| dc.contributor.advisor | 黃明聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 黃錦齡 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 黃錦齡 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-Apr-2010 18:16:17 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-Apr-2010 18:16:17 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-Apr-2010 18:16:17 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0952550171 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/38824 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 財政研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95255017 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 政府近年來推動「健康台灣」及「提升學生游泳能力中程計畫」，且經研究調查顯示，國內各級學校的游泳池普遍不足，再加上公共造產的泳池普遍經營不善，在上述背景之下，本文以游泳池為案例，探討「公共造產」模式或促參「BOT」模式何者較具有財務可行性。本研究以國立大里高中游泳池為例，首先將它修正為BOT模式及公共造產模式，特許期間30年。經由試算，BOT模式的財務指標NPV、IRR、SLR及DSCR皆無法滿足評估準則；而公共造產模式初步財務結果NPV、IRR、SLR皆可滿足評估準則，僅DSCR小於1，故財務仍不可行。我們遂進行財務調整，改以調整權利金及校園安全清潔管理費的收取方式，在還款期間不收權利金及校園安全清潔管理費，在還款期之後則加徵1.5倍，再重行試算，求得廠商、政府及銀行都可接受的結果，而使公共造產可以順利進行。 本案公共造產模式財務結果為什麼可以接受，BOT模式則無法接受，蓋因當時公共造產的相關法令在現金補助、資金成本及租稅節省上多較BOT模式優惠所致。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒 論 4第1-1節 研究背景與動機 4第1-2節 研究目的 6第1-3節 研究方法 7第1-4節 研究架構及章節安排 7第1-5節 研究流程 8第二章 文獻回顧 9第2-1節 游泳池公共造產之文獻 9第2-2節 游泳池BOT模式之文獻 10第2-3節 游泳池OT模式之文獻 15第三章 個案分析 22第3-1節 公共造產與BOT的比較 22第3-2節 BOT泳池案財務分析 24第3-3節 公共造產泳池案財務分析 34第四章 財務上的安排與調整 41第4-1節 財務上的安排調整 41第4-2節 公共造產與BOT財務結果差異：融資與補助 44第4-3節 公共造產與BOT財務結果差異：資金成本 46第4-4節 公共造產與BOT財務結果差異：租稅問題 48第五章 結論與建議 51第5-1節 結論 51第5-2節 後續研究建議 52參考文獻 53中文部分 53英文部分 56附錄 ……………………………………………………………………… 57 | zh_TW |
| dc.format.extent | 97287 bytes | - |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0952550171 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 公共造產 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 游泳池 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 財務調整 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | BOT | en_US |
| dc.title (題名) | 公共造產與BOT的比較—以游泳池為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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