dc.contributor.advisor | 林柏生 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 牟永浙 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Mou,Yung Che | en_US |
dc.creator (作者) | 牟永浙 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Mou,Yung Che | en_US |
dc.date (日期) | 2009 | en_US |
dc.date.accessioned | 8-Dec-2010 01:58:03 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 8-Dec-2010 01:58:03 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 8-Dec-2010 01:58:03 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0096932005 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49057 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
dc.description (描述) | 96932005 | zh_TW |
dc.description (描述) | 98 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 台灣電線電纜產業在面臨市場仍然處於供過於求、粥少僧多的局面;加上台灣已加入WTO世貿組織,以及未來可能與中國簽署ECFA協定,即將面對開放國內市場的衝擊下;對電線電纜企業而言,實刻不容緩必須盡速建立非價格條件的核心競爭力。本研究期以供應鏈管理理論做基礎,並參考台灣其他傳統產業已導入供應鏈模式的實務經驗,以台灣電力線纜民間市場為範圍,藉由針對現行業者A公司的經營實務進行研究分析,希望能找出適用於此產業的供應鏈模式。 本研究從競爭策略理論切入,探討企業面臨生存競爭的抉擇,以五力分析開始,再探討供應鏈管理觀點,引導企業經營模式變革的方向,加上對成功案例的分析,以研究產業基本供應鏈運作模式。 其次,基於能夠見樹又見林的概念下,從台灣電線電纜產業整體概況出發,進而深入解讀台灣電力線纜產業的特性及概況,最後鎖定在台灣電力線纜民間市場的實務特性,以期發現當前產業及企業所面臨的潛在經營難題,作為本研究內在及外在環境分析的基礎。然後,藉由對A公司個案的研究,以供應鏈管理理論基礎及其他產業成功案例的實務經驗,針對台灣電力線纜產業及A公司的經營現況進行分析,確立對於建立供應鏈模式的必要動機;並找出必要的考量因素;進一步對實務面進行解析,以發現潛在問題;並針對問題找出可行方案及評估其效益。 最後,針對本研究做出綜合性的結論,以及對台灣電力線纜產業與個案公司提出管理建議;並對於後續有興趣研究相關議題的研究者,提供研究方向的建議及參考。 本研究並不冀望能為台灣電力線纜產業提出一套完整的供應鏈模式;但期望能藉本研究作開路先鋒,先求有,再求好,建立基礎模式;並希望引導後續更多相關產官學先進的投入研究改善,讓電線電纜產業注入創新概念活水,以培養新的經營概念,提升產業整體實力,以求達到永續經營的目標。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 目 錄 第一章、 緒論……………………………………………………………………1 第一節 研究背景及動機………………………………………………………1 第二節 研究目的………………………………………………………………2 第三節 研究範圍………………………………………………………………2 第四節 研究流程………………………………………………………………2 第五節 論文結構………………………………………………………………4 第二章、 文獻探討………………………………………………………………5 第一節 競爭策略–產業環境及競爭者分析-五力分析……………………5 第二節 供應鏈管理相關定義及理論…………………………………………9 第三節 供應鏈模式成功案例解析……………………………………………13 第三章、 研究方法及設計………………………………………………………17 第一節 研究架構………………………………………………………………17 第二節 研究方法………………………………………………………………17 第四章、 台灣電力線纜產業背景及概況………………………………………19 第一節 台灣電線電纜產業概況………………………………………………19 第二節 台灣電力線纜產業概況………………………………………………25 第五章、 個案研究:資料分析及研究結果……………………………………36 第一節 個案公司簡介…………………………………………………………36 第二節 建立供應鏈模式之動機………………………………………………39 第三節 建立供應鏈模式之考量因素…………………………………………42 第四節 建立供應鏈模式前之問題分析………………………………………42 第五節 建立供應鏈模式之可行方案…………………………………………46 第六節 建立供應鏈模式之可能效益…………………………………………52 第六章、 結論與建議……………………………………………………………57 第一節 研究結論………………………………………………………………57 第二節 管理建議………………………………………………………………57 第三節 未來研究方向建議……………………………………………………58 參考文獻………………………………………………………………………… 60 附錄……………………………………………………………………………… 63 表 目 錄 表 3-1 訪談時程表……………………………………………………………18 表 4-1 台灣電線電纜產業發展沿革…………………………………………21 表 4-2 銅成本佔各電纜產品製造成本百分比………………………………23 表 4-3 台灣電力線纜產銷量值表(2004 - 2008年) …………………27 表 4-4 台灣電力線纜主要廠商………………………………………………27 表 4-5 台灣電纜製造商電力線纜營收統計比較表(2008年)……………28 表 5-1 A公司發展沿革………………………………………………………37 表 5-2 A公司在電力線纜民間市場競爭優勢………………………………39 表 5-3. 製造業面臨難題………………………………………………………43 表 5-4 以成本為考量之定量績效衡量指標…………………………………53 表 5-5 以顧客回應程度為考量之定量績效衡量指標………………………54 表 5-6 電力線纜民間市場供應鏈模式效益…………………………………55 圖 目 錄 圖 1-1 研究流程………………………………………………………………3 圖 2-1 五力分析架構…………………………………………………………6 圖 2-2 典型的供應鏈…………………………………………………………10 圖 2-3 長鞭效應對供應鏈存貨的影響………………………………………11 圖 2-4 供應商管理庫存作業流程圖…………………………………………13 圖 3-1 研究架構圖……………………………………………………………17 圖 4-1 電線電纜產業結構圖…………………………………………………20 圖 4-2 電力系統流程圖………………………………………………………25 圖 4-3 電力線纜生產流程圖…………………………………………………26 圖 4-4 國際銅價走勢圖………………………………………………………29 圖 4-5 電力線纜民間市場上下游供應關係圖………………………………33 圖 4-6 專案工程上下游採購關係圖…………………………………………34 圖 4-7 電力線纜產業微笑曲線………………………………………………34 圖 5-1 A公司組織架構………………………………………………………38 圖 5-2 台灣電力線纜民間市場五力分析……………………………………40 圖 5-3 電力線纜民間市場的長鞭效應………………………………………44 圖 5-4 經銷商上下游庫存關係圖……………………………………………45 圖 5-5 上下游廠商訊息流通關係圖…………………………………………46 圖 5-6 以標準品庫存為主軸的補貨架構……………………………………48 圖 5-7 補貨作業模型圖………………………………………………………49 圖 5-8 互補配送服務架構……………………………………………………50 圖 5-9 補貨彈性vs.庫存量…………………………………………………51 圖 5-10 自製加外包效益………………………………………………………52 圖 5-11 供應鏈模式發展進階推估圖…………………………………………56 | - |
dc.description.tableofcontents | 目 錄 第一章、 緒論……………………………………………………………………1 第一節 研究背景及動機………………………………………………………1 第二節 研究目的………………………………………………………………2 第三節 研究範圍………………………………………………………………2 第四節 研究流程………………………………………………………………2 第五節 論文結構………………………………………………………………4 第二章、 文獻探討………………………………………………………………5 第一節 競爭策略–產業環境及競爭者分析-五力分析……………………5 第二節 供應鏈管理相關定義及理論…………………………………………9 第三節 供應鏈模式成功案例解析……………………………………………13 第三章、 研究方法及設計………………………………………………………17 第一節 研究架構………………………………………………………………17 第二節 研究方法………………………………………………………………17 第四章、 台灣電力線纜產業背景及概況………………………………………19 第一節 台灣電線電纜產業概況………………………………………………19 第二節 台灣電力線纜產業概況………………………………………………25 第五章、 個案研究:資料分析及研究結果……………………………………36 第一節 個案公司簡介…………………………………………………………36 第二節 建立供應鏈模式之動機………………………………………………39 第三節 建立供應鏈模式之考量因素…………………………………………42 第四節 建立供應鏈模式前之問題分析………………………………………42 第五節 建立供應鏈模式之可行方案…………………………………………46 第六節 建立供應鏈模式之可能效益…………………………………………52 第六章、 結論與建議……………………………………………………………57 第一節 研究結論………………………………………………………………57 第二節 管理建議………………………………………………………………57 第三節 未來研究方向建議……………………………………………………58 參考文獻………………………………………………………………………… 60 附錄……………………………………………………………………………… 63 表 目 錄 表 3-1 訪談時程表……………………………………………………………18 表 4-1 台灣電線電纜產業發展沿革…………………………………………21 表 4-2 銅成本佔各電纜產品製造成本百分比………………………………23 表 4-3 台灣電力線纜產銷量值表(2004 - 2008年) …………………27 表 4-4 台灣電力線纜主要廠商………………………………………………27 表 4-5 台灣電纜製造商電力線纜營收統計比較表(2008年)……………28 表 5-1 A公司發展沿革………………………………………………………37 表 5-2 A公司在電力線纜民間市場競爭優勢………………………………39 表 5-3. 製造業面臨難題………………………………………………………43 表 5-4 以成本為考量之定量績效衡量指標…………………………………53 表 5-5 以顧客回應程度為考量之定量績效衡量指標………………………54 表 5-6 電力線纜民間市場供應鏈模式效益…………………………………55 圖 目 錄 圖 1-1 研究流程………………………………………………………………3 圖 2-1 五力分析架構…………………………………………………………6 圖 2-2 典型的供應鏈…………………………………………………………10 圖 2-3 長鞭效應對供應鏈存貨的影響………………………………………11 圖 2-4 供應商管理庫存作業流程圖…………………………………………13 圖 3-1 研究架構圖……………………………………………………………17 圖 4-1 電線電纜產業結構圖…………………………………………………20 圖 4-2 電力系統流程圖………………………………………………………25 圖 4-3 電力線纜生產流程圖…………………………………………………26 圖 4-4 國際銅價走勢圖………………………………………………………29 圖 4-5 電力線纜民間市場上下游供應關係圖………………………………33 圖 4-6 專案工程上下游採購關係圖…………………………………………34 圖 4-7 電力線纜產業微笑曲線………………………………………………34 圖 5-1 A公司組織架構………………………………………………………38 圖 5-2 台灣電力線纜民間市場五力分析……………………………………40 圖 5-3 電力線纜民間市場的長鞭效應………………………………………44 圖 5-4 經銷商上下游庫存關係圖……………………………………………45 圖 5-5 上下游廠商訊息流通關係圖…………………………………………46 圖 5-6 以標準品庫存為主軸的補貨架構……………………………………48 圖 5-7 補貨作業模型圖………………………………………………………49 圖 5-8 互補配送服務架構……………………………………………………50 圖 5-9 補貨彈性vs.庫存量…………………………………………………51 圖 5-10 自製加外包效益………………………………………………………52 圖 5-11 供應鏈模式發展進階推估圖…………………………………………56 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932005 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 電力線纜 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 供應鏈模式 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 產業鏈 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 長鞭效應 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 供應商管理庫存 | zh_TW |
dc.title (題名) | 台灣電力線纜產業供應鏈模式之研究-以A公司為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | A study of the Supply Chain Model of Power Cables Industry in Taiwan | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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