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題名 台灣半導體後段設備製造商關鍵成功因素之探討
Study of the key success factor for semiconductor backend equipment industry in Taiwan
作者 王彤家
Wang, Tung Chia
貢獻者 林我聰
王彤家
Wang, Tung Chia
關鍵詞 五力分析
價值鏈
半導體產業
台灣半導體後段設備
日期 2009
上傳時間 8-Dec-2010 01:58:26 (UTC+8)
摘要 台灣半導體產業發展蓬勃,在全球扮演重要角色,專業分工創造台灣IC產業特有優勢,以晶圓代工為首,後段封裝測試與IC 設計等次產業的全球排名都是數一數二。但位居半導體產業背後推手的台灣半導體設備產業,從產值來看,相較於半導體產業的風光,台灣半導體設備產業顯然有許多努力的空間。要如何帶動國內半導體設備產業發展,不僅關係到既有廠商的生存,也關係到國內半導體與精密機械產業未來的發展,應是產官學界所關心的課題。
     本研究的範圍擬以臺灣半導體後段設備產業進行分析,以個案研究方式探討產業中個案公司之競爭優勢,透過五力模型理論分析架構及價值鏈分析來歸納出個案公司之關鍵成功因素。另一方面,藉由文獻的探討,找出相關產業的關鍵成功因素,並與個案公司的關鍵成功因素做彙整分析,以探究出台灣半導體後段設備商關鍵成功之因素。
     本研究的結論所得到的半導體後段設備關鍵成功因素為:
     (a) 經營領域的選擇: 選定利基市場。
     (b) 創新研發能力: 掌握關鍵技術。
     (c) 顧客需求的掌握: 設計出能解決顧客真正問題的設備。
     (d) 強調品質的穩定性: 生產出能24小時運轉無誤的設備。
     (e) 降低營運風險: 具因應景氣循環的能力,以確保企業永續經營。
第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究範圍 2
     第四節 研究限制 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 策略 4
     第二節 五力模型理論 8
     第三節 價值鏈分析 17
     第四節 關鍵成功因素 21
     第五節 半導體設備產業概況及相關文獻 25
     第三章 研究方法 32
     第一節 研究流程 32
     第二節 資料蒐集方法 32
     第三節 個案研究法 34
     第四節 資料分析法 35
     第五節 訪談大綱 35
     第四章 個案分析 39
     第一節 個案公司 39
     第二節 產業結構 40
     第三節 五力分析 54
     第四節 價值鏈分析 65
     第五章 研究結果分析 67
     第一節 產業關鍵成功因素 67
     第二節 個案關鍵成功因素 71
     第三節 關鍵成功因素之彙整 75
     第四節 管理意涵之探討 81
     第六章 研究結論與建議 82
     第一節 研究結論 82
     第二節 研究建議 83
     參考文獻 84
參考文獻 中文部分
1. 丁立寧,2000,從策略面剖析應用材料公司的關鍵成功因素,國立交通大學高階主管管理學程碩士論文
2. 大前研一,1985,策略家的智慧,台北:長河。
3. 司徒達賢,2002,策略管理新論,台北:智勝文化。
4. 伍孟純,2001,高科技產業廠商經營績效關鍵成功因素之研究,長榮管理學院經營管理研究所碩士論文
5. 吳兆祥,2004,臺灣半導體自動化設備產業的競爭優勢與經營策略之研究一以A公司為例,國立交通大學管理科學學程碩士論文
6. 吳思華,2001,策略九說-策略思考的本質,三版,臺北:臉譜。
7. 李明軒、邱如美合譯,Michael E. Porter著,1999,競爭優勢,台北,天下遠見出版股份有限公司。
8. 周旭華譯,Michael E. Porter著,1998,競爭策略,產業環境及競爭者分析,台北,天下文化出版。
9. 官坤林,2003,台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究,國立交通大學管理科學學程碩士論文
10. 林毓柔,2006,電子設計自動化技術對台灣半導體產業價值網的影響,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
11. 洪峙正,2007,半導體設備消費性部品產業之經營策略研究—以個案公司為例,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
12. 陳彥澍,2001,台灣消費性IC 設計產業成功因素之研究,國立交通大學科技管理所碩士論文
13. 章義明,2001,半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究—以我國IC 測試廠商為例,國立交通大學經營管理研究所碩士論文
14. 鈕先鍾譯,B.H. Liddell-Hart著,2007,戰略論:間接路線,台北,麥田出版社。
15. 黃建中,2003,專業晶圓代工廠商未來經營策略之個案研究,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
16. 黃營杉,1999,策略管理,台北:華泰。
17. 曾雪卿,1998,提升我國積體電路產業競爭優勢之關鍵因素,國立成功大學企業管理學所碩士論文
18. 游森楨,2006,台灣晶圓代工產業國際競爭力之研究,國立政治大學企業管理學系研究所碩士論文
19. 楊明炯,2001,半導體廠商競爭策略與核心優勢研究,國立台灣大學國際企業研究所碩士班碩士論文
20. 劉炳慶,2000,台灣半導體產業競爭優勢之研究— Poter 鑽石理論模型之驗證,國立交通大學經營管理研究所碩士論文
21. 鍾文凱,2002,我國IC設計公司之關鍵成功因素探討,國立台灣大學會計研究所碩士班碩士論文

英文部分
1. Aaker, D. A. Strategic Market Management, John Wiley, NewYork, 1984.
2. Ansoff, Igor H. Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York, 1965.
3. Creswell, J. W. Qualitative Inquiry And Research Design: Choosing Among Five Traditions, Thousand Oaks, CA: Sage, 1998
4. Daniel, R. D. “Management Information Crisis, ” Harvard Business Review, 1961, Vol.39, No.5, pp. 111-121.
5. Grant, R. M. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications(2nd ed.), Blackwell Business, Cambridge, 1995.
6. Hofer, C. W. and Schendel, D. E. Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, Little Brown and Co., New York, 1979.
7. McNichols, T.J. Executive Policy and Planning(1st ed.), McGraw-Hill, New York, 1977.
8. Mintzberg, H., Lampel, J. B. and Quinn, J. B. The Strategy Process: Concept, Contexts, Cases, Prentice Hall, New Jersey,1988.
9. Porter, M. E. Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985.
10. Porter, M. E. Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980.
11. Porter, M. E. Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York, 1998.
12. Rochart, J. “Chief Executives Define Their Own Information Needs, ” Harvard Business Review, March/April 1979, pp. 81-92.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
97932053
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932053
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林我聰zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 王彤家zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Wang, Tung Chiaen_US
dc.creator (作者) 王彤家zh_TW
dc.creator (作者) Wang, Tung Chiaen_US
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 8-Dec-2010 01:58:26 (UTC+8)-
dc.date.available 8-Dec-2010 01:58:26 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 8-Dec-2010 01:58:26 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097932053en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49086-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 台灣半導體產業發展蓬勃,在全球扮演重要角色,專業分工創造台灣IC產業特有優勢,以晶圓代工為首,後段封裝測試與IC 設計等次產業的全球排名都是數一數二。但位居半導體產業背後推手的台灣半導體設備產業,從產值來看,相較於半導體產業的風光,台灣半導體設備產業顯然有許多努力的空間。要如何帶動國內半導體設備產業發展,不僅關係到既有廠商的生存,也關係到國內半導體與精密機械產業未來的發展,應是產官學界所關心的課題。
     本研究的範圍擬以臺灣半導體後段設備產業進行分析,以個案研究方式探討產業中個案公司之競爭優勢,透過五力模型理論分析架構及價值鏈分析來歸納出個案公司之關鍵成功因素。另一方面,藉由文獻的探討,找出相關產業的關鍵成功因素,並與個案公司的關鍵成功因素做彙整分析,以探究出台灣半導體後段設備商關鍵成功之因素。
     本研究的結論所得到的半導體後段設備關鍵成功因素為:
     (a) 經營領域的選擇: 選定利基市場。
     (b) 創新研發能力: 掌握關鍵技術。
     (c) 顧客需求的掌握: 設計出能解決顧客真正問題的設備。
     (d) 強調品質的穩定性: 生產出能24小時運轉無誤的設備。
     (e) 降低營運風險: 具因應景氣循環的能力,以確保企業永續經營。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究範圍 2
     第四節 研究限制 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 策略 4
     第二節 五力模型理論 8
     第三節 價值鏈分析 17
     第四節 關鍵成功因素 21
     第五節 半導體設備產業概況及相關文獻 25
     第三章 研究方法 32
     第一節 研究流程 32
     第二節 資料蒐集方法 32
     第三節 個案研究法 34
     第四節 資料分析法 35
     第五節 訪談大綱 35
     第四章 個案分析 39
     第一節 個案公司 39
     第二節 產業結構 40
     第三節 五力分析 54
     第四節 價值鏈分析 65
     第五章 研究結果分析 67
     第一節 產業關鍵成功因素 67
     第二節 個案關鍵成功因素 71
     第三節 關鍵成功因素之彙整 75
     第四節 管理意涵之探討 81
     第六章 研究結論與建議 82
     第一節 研究結論 82
     第二節 研究建議 83
     參考文獻 84
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dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究範圍 2
     第四節 研究限制 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 策略 4
     第二節 五力模型理論 8
     第三節 價值鏈分析 17
     第四節 關鍵成功因素 21
     第五節 半導體設備產業概況及相關文獻 25
     第三章 研究方法 32
     第一節 研究流程 32
     第二節 資料蒐集方法 32
     第三節 個案研究法 34
     第四節 資料分析法 35
     第五節 訪談大綱 35
     第四章 個案分析 39
     第一節 個案公司 39
     第二節 產業結構 40
     第三節 五力分析 54
     第四節 價值鏈分析 65
     第五章 研究結果分析 67
     第一節 產業關鍵成功因素 67
     第二節 個案關鍵成功因素 71
     第三節 關鍵成功因素之彙整 75
     第四節 管理意涵之探討 81
     第六章 研究結論與建議 82
     第一節 研究結論 82
     第二節 研究建議 83
     參考文獻 84
     
      
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932053en_US
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dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 丁立寧,2000,從策略面剖析應用材料公司的關鍵成功因素,國立交通大學高階主管管理學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. 大前研一,1985,策略家的智慧,台北:長河。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. 司徒達賢,2002,策略管理新論,台北:智勝文化。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 伍孟純,2001,高科技產業廠商經營績效關鍵成功因素之研究,長榮管理學院經營管理研究所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. 吳兆祥,2004,臺灣半導體自動化設備產業的競爭優勢與經營策略之研究一以A公司為例,國立交通大學管理科學學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. 吳思華,2001,策略九說-策略思考的本質,三版,臺北:臉譜。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. 李明軒、邱如美合譯,Michael E. Porter著,1999,競爭優勢,台北,天下遠見出版股份有限公司。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. 周旭華譯,Michael E. Porter著,1998,競爭策略,產業環境及競爭者分析,台北,天下文化出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. 官坤林,2003,台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究,國立交通大學管理科學學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. 林毓柔,2006,電子設計自動化技術對台灣半導體產業價值網的影響,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. 洪峙正,2007,半導體設備消費性部品產業之經營策略研究—以個案公司為例,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. 陳彥澍,2001,台灣消費性IC 設計產業成功因素之研究,國立交通大學科技管理所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13. 章義明,2001,半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究—以我國IC 測試廠商為例,國立交通大學經營管理研究所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14. 鈕先鍾譯,B.H. Liddell-Hart著,2007,戰略論:間接路線,台北,麥田出版社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15. 黃建中,2003,專業晶圓代工廠商未來經營策略之個案研究,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16. 黃營杉,1999,策略管理,台北:華泰。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17. 曾雪卿,1998,提升我國積體電路產業競爭優勢之關鍵因素,國立成功大學企業管理學所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18. 游森楨,2006,台灣晶圓代工產業國際競爭力之研究,國立政治大學企業管理學系研究所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19. 楊明炯,2001,半導體廠商競爭策略與核心優勢研究,國立台灣大學國際企業研究所碩士班碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20. 劉炳慶,2000,台灣半導體產業競爭優勢之研究— Poter 鑽石理論模型之驗證,國立交通大學經營管理研究所碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 21. 鍾文凱,2002,我國IC設計公司之關鍵成功因素探討,國立台灣大學會計研究所碩士班碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 英文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Aaker, D. A. Strategic Market Management, John Wiley, NewYork, 1984.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. Ansoff, Igor H. Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York, 1965.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. Creswell, J. W. Qualitative Inquiry And Research Design: Choosing Among Five Traditions, Thousand Oaks, CA: Sage, 1998zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. Daniel, R. D. “Management Information Crisis, ” Harvard Business Review, 1961, Vol.39, No.5, pp. 111-121.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. Grant, R. M. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications(2nd ed.), Blackwell Business, Cambridge, 1995.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. Hofer, C. W. and Schendel, D. E. Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, Little Brown and Co., New York, 1979.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. McNichols, T.J. Executive Policy and Planning(1st ed.), McGraw-Hill, New York, 1977.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. Mintzberg, H., Lampel, J. B. and Quinn, J. B. The Strategy Process: Concept, Contexts, Cases, Prentice Hall, New Jersey,1988.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 10. Porter, M. E. Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. Porter, M. E. Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York, 1998.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. Rochart, J. “Chief Executives Define Their Own Information Needs, ” Harvard Business Review, March/April 1979, pp. 81-92.zh_TW