| dc.contributor.advisor | 黃秉德 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林慧蘭 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林慧蘭 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2002 | en_US |
| dc.date.accessioned | 8-Dec-2010 02:01:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 8-Dec-2010 02:01:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 8-Dec-2010 02:01:29 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2010000355 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49197 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 勞工研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 88262015 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 加速產業升級為我國政府近年來努力的目標，而科技人才的培育與運用，則為目標達成與否的關鍵因素，因此在歷次全國科技會議中，均將科技人才的培育、延攬與運用列入重要議題。由於近幾年海外學人在技術引進上扮演了相當重要的角色，因此今後應更積極延攬海外科技人才，以彌補國內人才供應不足的現象。雖然政府有相關延攬人才的方案，但是卻沒有進一步的研究來探討這些人才回國後的適應狀況、工作績效等，如此是否政府的相關延攬措施對國內的產業發展帶來了效益，除了承辦人員累積的經驗感受外，似乎無實證的研究瞭解。因此本研究目的在於探討海外高級科技人才返國工作動機以及返國後之適應狀況，並進一步探討影響海外高級科技人才適應的決定因素以及適應與組織承諾間的影響關係。 本研究之研究對象係指財團法人工業技術研究院之返國海外高級科技人才，具有博士學位海外工作經驗3年以上；具有碩士學位海外工作經驗4年以上；學士學位海外工作經驗5年以上三者之一，對國內技術提昇、產業發展有所貢獻的人才。 本研究透過問卷調查方式，獲得工研院之人力資源經理研究支持協助下，共計取得有效問卷45份，主要運用典型相關分析來檢定本研究假設，並進一步針對變項間的關係，運用迴歸分析、Pearson相關統計檢定結果以為參考。而為彌補研究樣本規模之限制，並進一步進行個案訪談分析作為研究結果之輔證，共計有效訪談個案6位。 本研究獲得以下數點結論： 一、人才返國工作之動機多受前程發展動機與歸屬感動機之影響而回國。 二、從人才返國後的整體適應狀況在平均值之表現上來看，顯示人才之適應狀況良好。 三、人才之返國工作動機會影響人才之適應狀況，且人才越是持前程發展動機回國者，其在工作適應與生活適應的表現上較佳。從個案訪談本研究發現人才之動機是否明確將會影響適應狀況。 四、本研究無法驗證海外高級科技人才之文化傾向與適應狀況之影響關連，但本研究推論文化差異對人才適應狀況之影響在於人才對於文化差異的認知程度與調適情形。 五、家庭支持程度會對人才之適應狀況造成影響，但本研究亦進一步推論，若海外高級科技人才在其決定返國時的人生順序上，是將個人的工作生涯在人生中擺在相當重要的位置上，甚至是超過家人的順序，若是如此，則家人的支持程度對於人才的適應狀況影響程度將會較弱。 六、人才對於組織所提供支援之滿意程度會影響人才之適應狀況，且組織提供支援的方向以有利於人才工作發揮的支援對於人才之整體適應較有幫助。 七、人才對於組織承諾之平均值表現呈中度傾向；且組織承諾與適應狀況間呈顯著正相關，人才之適應狀況會影響人才之組織承諾。本研究從個案訪談中發現個案之組織承諾與個案對工研院的需求相關，如個案返國是以尋求創業機會為主要目的，則工研院的工作環境對他們而言會是一個跳板因而對於工研院的組織承諾將會較低。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 感謝辭 摘要 目錄-----I 圖表目錄-----III 第一章 緒論 第一節 研究背景-----1 第二節 研究動機-----4 第三節 研究目的-----8 第四節 研究問題-----8 第二章 文獻探討 第一節 留學生與返國學生的歷史回顧-----9 第二節 工研院簡介及延攬海外資深專才相關計畫、補助辦法-----16 第三節 勞動力遷移理論之探討-----22 第四節 適應理論之探討-----37 第五節 文化差異與適應之關係-----39 第六節 家庭支持與適應之關係-----47 第七節 組織支援與適應之關係-----49 第八節 組織承諾之探討-----56 第三章 研究方法 第一節 研究架構-----59 第二節 研究假設-----60 第三節 研究對象-----60 第四節 研究變項與調查工具-----61 第五節 研究問卷調查過程-----73 第六節 統計分析方法-----74 第七節 個案研究-----75 第八節 研究限制-----76 第四章 問卷調查結果與分析 第一節 個人屬性分佈-----78 第二節 人才返國工作動機分析-----84 第三節 人才返國後適應狀況分析-----85 第四節 個人屬性與適應狀況分析-----87 第五節 返國動機與適應狀況分析-----88 第六節 文化傾向與適應狀況分析-----90 第七節 家庭支持程度與適應狀況分析-----95 第八節 組織支援滿意度與適應狀況分析-----99 第九節 適應狀況與組織承諾分析-----105 第五章 個案訪談結果與分析 第一節 個案背景資料說-----109 第二節 個案訪談內容與分析-----111 第三節 研究結果比較分析-----124 第六章 結論與建議 第一節 研究發現與結論-----128 第二節 實務建議-----132 第三節 未來研究建議-----133 參考文獻 一、中文部分-----134 二、英文部分-----137 附錄一 研究調查問卷 圖表目錄 圖3.1-1 本文之研究架構-----59 表2.3-1 遷移至不同產業所得差異表-----25 表2.3-2 高科技人才移動的影響因素及政策類型-----32 表2.3-3 人口移動之環境影響變數-----33 表3.4-1 返國工作動機量表設計說明-----63 表3.4-2 返國工作動機因素分析摘要表-----64 表3.4-3 文化傾向量表-----66 表3.4-4 文化傾向各量表之Cronbach alpha說明表-----67 表3.4-5 家庭支持程度之量表設計說明-----67 表3.4-6 組織支援量表設計說明-----69 表3.4-7 適應狀況量表設計說明-----70 表3.4-8 適應狀況之因素分析摘要表-----71 表3.4-9 組織承諾量表設計說明-----73 表4.1-1 參與調查院所人數分佈表-----78 表4.1-2 人才返國當時年齡變項次數分配表-----79 表4.1-3 人才教育程度分佈表-----79 表4.1-4 人才返國當時已婚者小孩人數分佈表-----79 表4.1-5 人才返國當時已婚者小孩年齡分佈表-----80 表4.1-6 人才返國當時居住國外年數次數分佈表-----81 表4.1-7 人才返國當時海外工作經驗年數次數分佈表-----81 表4.1-8 人才居住於海外之國家分佈表-----82 表4.1-9 人才國內外薪資比較表-----82 表4.1-10 人才取得工作機會管道次數分佈表-----83 表4.2-1 人才返國工作動機分佈表-----84 表4.2-2 返國工作動機量表平均值分佈-----85 表4.3-1 人才適應狀況得分表-----86 表4.3-2 適應狀況量表平均值分佈-----86 表4.4-1 個人屬性對返國後適應狀況多變量分析表-----87 表4.5-1 返國工作動機與適應狀況之典型關係分析表-----88 表4.5-2 返國工作動機與適應狀況第1對典型關係典型負荷量-----88 表4.5-3 整體返國工作動機與適應狀況之迴歸分析表-----89 表4.5-4 返國工作動機各因素對適應狀況之迴歸分析表-----89 表4.5-5 返國工作動機與適應狀況之Pearson相關分析表-----90 表4.6-1 人才文化傾向得分表-----91 表4.6-2 人才文化傾向平均值分佈表-----92 表4.6-3 人才文化傾向與適應狀況之典型關係分析表-----92 表4.6-4 整體文化傾向與適應狀況之迴歸分析表-----93 表4.6-5 文化傾向各因素與適應狀況之迴歸分析表-----93 表4.6-6 文化傾向與適應狀況之Pearson相關分析表-----94 表4.6-5 人才文化傾向之集群分析表-----95 表4.7-1 家庭支持程度得分表-----95 表4.7-2 家庭支持程度與適應狀況之典型關係分析表-----97 表4.7-3 家庭支持程度與適應狀況第1對典型關係之典型負荷量表-----98 表4.7-4 整體家庭支持程度與適應狀況之迴歸分析表-----98 表4.7-5 家庭支持各因素與適應狀況之迴歸分析表-----98 表4.7-6 家庭支持與適應狀況之Pearson相關分析表-----99 表4.8-1 人才所需之支援項目需求順位分佈表-----100 表4.8-2 人才對工研院所提供之組織支援滿意程度得分表-----101 表4.8-3 組織支援與適應狀況間之典型相關分析表-----102 表4.8-4 組織支援與適應狀況第1對典型關係之典型負荷量表-----102 表4.8-5 整體組織支援與適應狀況之迴歸分析表-----103 表4.8-6 組織支援對適應狀況影響之迴歸分析表-----103 表4.8-7 組織支援與適應狀況之Pearson相關分析表-----104 表4.9-1 組織承諾／區域承諾得分表-----105 表4.9-2 組織承諾／區域承諾平均值分佈表-----105 表4.9-3 適應狀況與組織承諾／區域承諾之典型相關分析-----106 表4.9-4 適應狀況與組織承諾／區域承諾第1對典型關係之典型負荷量表-----106 表4.9-5 整體適應狀況與組織承諾／區域承諾之迴歸分析表-----107 表4.9-6 適應狀況對組織承諾／區域承諾之迴歸分析表-----107 表4.9-7 適應狀況與組織承諾／區域承諾之Pearson相關分析表-----107 表5.1-1 訪談對象代號及任職地、職稱-----109 表5.2-1 個案A之各研究構面訪談說明表-----118 表5.2-2 個案B之各研究構面訪談說明表-----119 表5.2-3 個案C之各研究構面訪談說明表-----120 表5.2-4 個案D之各研究構面訪談說明表-----121 表5.2-5 個案E之各研究構面訪談說明表-----122 表5.2-6 個案F之各研究構面訪談說明表-----123 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000355 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 海外高級科技人才 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 返國工作動機 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 遷移 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 適應 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 家庭支持程度 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國家文化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 文化差異 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織支援 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織承諾 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 工研院 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 我國海外高級科技人才返國工作動機與適應之研究－以工研院為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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