dc.contributor.advisor | 李易諭 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 林育仕 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 林育仕 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2005 | en_US |
dc.date.accessioned | 8-Dec-2010 13:23:59 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 8-Dec-2010 13:23:59 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 8-Dec-2010 13:23:59 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0913550061 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49540 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 91355006 | zh_TW |
dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 摩托羅拉於1987年開始推動六標準差改善計畫,但當時並未受到企業特別的重視,直到奇異公司於1995年重新啟動六標準差品質計畫,才使得這套成效卓著的改善工具受到企業的肯定。早在1991年,國內便有學者著書將六標準差知識體系介紹給國人(林秀雄,1993),到直到1999年以後,才開始有長榮航太、金寶電子、英業達、漢翔航空等國內企業陸續推行六標準差,並從中受益。如今,六標準差已是最高品質的代名詞,它不只是一系列的改善活動,更是企業追求卓越的經營模式。 本研究有鑒於六標準差品質改善手法對於國內企業競爭力助益匪淺,故採取個案研究的方式,將國內某通訊產品業者首次應用六標準差改善流程(DMAIC)執行手機生產線改善的推動歷程,進行深入的報導,研究重點在於個案公司如何運用六標準差改善流程之界定、衡量、分析、改善、控制五個階段,提升生產線之生產力,減少浪費,最終滿足顧客的需求。 個案公司乃運用六標準差改善流程,找出影響生產力之關鍵影響因素,包括瓶頸工站工時、工時變異性程度、生產線平衡率,並結合生產線改善與平衡的手法,發展出具體可行之解決方案,達成專案初期所設定的目標,最終並發展有效的控制方式,使專案效益能夠持續。 另外,本研究試圖以系統化的歸納方式,整理出個案公司的成功經驗與遭遇問題,並說明個案公司所提之解決方案,希冀本論文之付梓對於有志推動六標準供之企業,能夠有借鏡學習之參考作用。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要 II目次 III表次 III圖次 1第壹章 緒論 2第一節 研究背景與動機 2第二節 研究目的 3第三節 研究流程 4第四節 論文架構 4第貳章 文獻探討 5第一節 流程管理 5第二節 六標準差品質改善手法 14第三節 生產力 22第參章 研究方法 25第一節 界定階段 25第二節 衡量階段 27第三節 分析階段 29第四節 改善階段 30第五節 控制階段 31第肆章 個案研究 33第一節 全球手機市場發展現況 33第二節 個案公司簡介 37第三節 個案公司G手機生產線改善前之流程說明 38第四節 六標準差改善專案推動步驟 42第伍章 結論與建議 79第一節 研究結論 79第二節 研究建議 80第三節 未來研究方向 82參考文獻 83 | zh_TW |
dc.format.extent | 1061628 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0913550061 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 六標準差 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 改善流程 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 手機製造 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 生產線平衡 | zh_TW |
dc.title (題名) | 以六標準差改善流程提升手機組裝線生產力之研究 | zh_TW |
dc.title (題名) | A Study of six sigma improvement process to increase productivity of phone assembly line | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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