| dc.contributor.advisor | 于卓民 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | YU,Chwo Ming | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 洪繼硯 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 洪繼硯 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Sep-2011 16:31:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Sep-2011 16:31:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Sep-2011 16:31:35 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0098355004 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50734 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98355004 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 新興市場區域(emerging market)為世界上人均收入屬中或低水平，正經歷重大改革與經濟發展，成長重心由外銷逐漸轉為內需市場，擁有強大成長動能的國家。在成熟已開發市場成長趨緩呈現穩定狀態的今日，新興市場區域的成長動能在世界經濟成長中扮演著重要的角色。過往企業在國際化經營時，仍多以總體環境完善的已開發國家為目標，在相對穩定的情境下進行國際化的策略演進。新興市場區域由於經營環境較不完善且資訊不透明程度高，在業務開拓上難度較高，許多企業雖已進入新興市場區域，但對於新興市場區域的資源投入與承諾遠遠不及於已開發市場的投資，因此企業尚無法掌握新興市場區域的動能，針對新興市場區域進行精耕，化市場機會為企業商機。個案公司為世界工業電腦產業的領導廠商，擁有在各國經營的經驗，多年前即已進入新興市場區域，然該區域對於業績貢獻佔比尚低。個案公司之經營團隊欲掌握新興市場區域的成長動能，提高新興市場區域對於企業的重要性，期盼能在既有基礎上進行改善，針對新興市場區域進行精耕，徹底發揮市場潛力。藉由實習的機會，研究者得以進入個案公司內部瞭解其新興市場區域經營情形，藉由次級資料蒐集、主管與相關人員深度訪談與個案研討會的舉辦，本論文統整、歸納對個案公司而言之新興市場區域總體分析與所遭遇到的問題，進而提出完整的新興市場區域精耕模式，提供企業在已進入的新興市場區域進行精耕開發之參考。本論文之研究發現為：(1) 企業以成立專職單位來精耕新興市場區域；(2) 企業於新興市場區域經營宜採漸進方式，並建立相關漸進機制。研究者並於論文最後提出研究限制與相關建議。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 論文摘要 I表目錄 IV圖目錄 IV第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與目的 2第三節 研究程序與章節簡述 3第二章 文獻探討 7第一節 新興市場區域 7第二節 資源基礎說 8第三節 海外市場進入策略與選擇 11第四節 漸進式國際化模式 17第五節 評估市場的方式 22第六節 市場開發策略 26第七節 小結 28第三章 研究方法 29第一節 研究架構 29第二節 研究程序 30第四章 新興市場區域的特性 34第一節 巴西總體經濟情況 35第二節 俄羅斯聯邦總體經濟情況 40第三節 沙烏地阿拉伯總體經濟情況 44第四節 小結 47第五章 公司優勢與資源及目前運作狀況 49第一節 A公司背景與營運模式 49第二節 A公司的優勢與資源 52第三節 A公司於新興市場區域的經營現況 56第四節 A公司於新興市場經營之問題統整 61第六章 精耕模式之內涵 65第一節 精耕模式的架構 65第二節 A公司優勢與資源在InterCon架構中的運用 75第三節 推動市場開拓與業務成長 78第四節 精耕模式之挑戰與問題 80第七章 結論與建議 82第一節 結論 82第二節 對其他業者建議 84第三節 研究限制與後續研究建議 86參考文獻 88 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098355004 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 新興市場區域 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 精耕 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 新興市場區域的精耕模式─以高科技業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Operation model in emerging market | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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