dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
dc.contributor.author (作者) | 林聖勇 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 林聖勇 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2010 | en_US |
dc.date.accessioned | 29-九月-2011 16:31:41 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 29-九月-2011 16:31:41 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 29-九月-2011 16:31:41 (UTC+8) | - |
dc.identifier (其他 識別碼) | G0098355033 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50741 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 98355033 | zh_TW |
dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 近年來台灣的服務業蓬勃發展,民國98年服務業產值佔國民國民生產毛額之比重逾七成,服務業人口佔全國總就業人口比例也接近六成,服務業日趨競爭;隨著台灣經濟環境的進步,國人的所得與生活水準逐漸上升,加上周休二日制度的實施,國人開始越來越重視生活品質,交互影響之下,國內服務業者不斷採取服務創新的方式,來滿足消費者的需求,也提升自身的競爭力,期能夠在競爭激烈的服務業中脫穎而出,因此本研究之目的,是希望能透過跨產業之服務創新個案研究,來探討服務創新之本質與企業運用服務創新之緣由與影響,找出跨產業服務創新之共通性,最後將研究方法與結果,提供有志於採取服務創新以提升競爭力之企業參考。 本文對書店產業的誠品書店、KTV產業的錢櫃與好樂迪集團、餐飲業的王品集團與婚紗產業等進行個案研究,首先將這四個產業之特性以產業消費特性架構進行分類,接著利用次級資料分析個別所採用的服務創新,最後發現服務創新中的服務觀念是最普遍被採取的模式。而在企業採取服務創新之後,不僅會對所屬產業產生革命性的影響,並且能夠發揮所屬產業特性上之優勢並彌補劣勢,來提升企業的競爭力,幫助其海外市場的經營,使其在激烈的競爭中脫穎而出。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 目錄第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 本文架構 4第貳章 文獻探討 6第一節 服務與創新之探討 6第二節 服務創新之探討 9第三節 服務業探討 11第参章 研究設計 18第一節 研究架構 18第二節 研究方法與流程 27第肆章 服務創新個案研究 28第一節 前言 28第二節 誠品書店服務創新個案介紹 29第三節 KTV產業-錢櫃與好樂迪服務創新個案介紹 35第四節 王品集團服務創新個案介紹 43第五節 婚紗產業服務創新個案介紹 50第伍章 研究個案之影響與發現 56第一節 個案採行服務創新後所帶來之總體影響 56第二節 個案採行服務創新後所帶來之個體影響 60第三節 跨產業之分析與比較 74第陸章 結論與建議 78第一節 結論 78第二節 研究限制 79第三節 未來建議 80參考文獻 81中文部分 81英文部分 87 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098355033 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 跨產業 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 服務創新 | zh_TW |
dc.title (題名) | 跨產業服務創新個案研究 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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