dc.contributor.advisor | 管康彥 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 翁亹 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Weng, Wei | en_US |
dc.creator (作者) | 翁亹 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Weng, Wei | en_US |
dc.date (日期) | 2010 | en_US |
dc.date.accessioned | 29-Sep-2011 16:31:45 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 29-Sep-2011 16:31:45 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 29-Sep-2011 16:31:45 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0098355047 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50746 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 98355047 | zh_TW |
dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 在組織管理的相關領域,變革與轉型一直是重要的研究課題,也是組織維持競爭力與持續成長的重要關鍵。在邁入新世紀的今天,隨著全球化經營、資訊科技普及和消費多樣性,傳統觀念上從組織內部流程、文化和結構上改善的組織變革或許已經不能保證永續經營,適時的推動組織轉型,是組織維持價值與競爭力的不二法門。然而組織轉型雖然重要,卻因為相關理論發展的多樣性與豐富性,造成後續研究的困難度、也限制了對企業實務的貢獻。有鑑於此,本研究希望從學術文獻與企業實務兩層面著手,提出現代環境下企業進行組織轉型的不同類型,並提供現代組織在進行不同轉型類型之選擇時,能有適當的選擇參考。在文獻探討的部份,本研究先給予組織轉型明確的定義,接著探究過去學者曾利用哪些分類邏輯(typology)將組織變革與轉型進行分類,並且針對本研究目的將不同學者的觀點歸納整合後,認為現代組織轉型可以透過「組織未來的樣貌」和「組織轉型的手段」兩個構面展開為三纇:系統規劃式(Systematical Planned)、趨勢預應式(Trend Proactive)和即興演化式(Improvisational Evolving)。在實務印證的部份,則針對此三種組織轉型之類型,各舉一個近代卓越企業的轉型個案深入描述,並提出兩個同類型的個案加以佐證,以確保本研究具有嚴謹的理論基礎與實務運用價值。在結論方面,本研究針對三種轉型類型獨特的觀念與策略意涵加以闡述,並從本研究企業個案橫向觀察出組織在轉型類型的選擇時,可以藉由「組織是否面臨重大迫切的危機?」與「組織的經營模式為何?」兩個問題作為選擇參考,作為本研究之貢獻。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 謝辭 i摘要 iii目錄 iv圖目錄 vi表目錄 vii第壹章 緒論 1 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究目的與問題 4 第三節 研究方法與限制 5 第四節 研究流程與章節 6第貳章 文獻探討 8 第一節 組織轉型之定義 8 第二節 組織變革之類型 11 第三節 組織轉型之類型與適用情境 14 第四節 小結 25第參章 系統規劃式轉型 31 第一節 個案公司簡介:宏碁企業(Acer Inc.) 31 第二節 策略再思考 34 第三節 組織轉型 36 第四節 變革管理 38 第五節 小結 41第肆章 趨勢預應式轉型 45 第一節 個案公司簡介:松下電器(Panasonic Corporation) 45 第二節 策略再思考 48 第三節 組織轉型 50 第四節 變革管理 52 第五節 小結 57第伍章 即興演化式轉型 62 第一節 個案公司簡介:佳能企業(Canon Inc.) 62 第二節 策略再思考 66 第三節 組織轉型 68 第四節 變革管理 71 第五節 小結 74第陸章 結論與建議 78 第一節 組織轉型之適用情境 78 第二節 研究結論 80 第三節 研究貢獻與管理啟示 83 第四節 後續研究方向 87參考文獻 89 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098355047 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 組織變革 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 組織轉型 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 組織轉型類型 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 營運情境 | zh_TW |
dc.title (題名) | 組織轉型之分類與適用情境 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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