| dc.contributor.advisor | 郭更生 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Kuo, Geng Sheng | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 黃勝田 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 黃勝田 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Sep-2011 16:55:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Sep-2011 16:55:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Sep-2011 16:55:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097932034 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50889 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97932034 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2009數位內容白皮書中指出，我國數位遊戲產業在金融海嘯的環境下，因宅經濟和社交遊戲的興起，以及海外市場授權奏效而有顯著的突破，2009年遊戲產值約為新台幣354億， 相較2008年成長約為25.09%，其中以電腦遊戲(含線上遊戲)為主要區隔，佔整體產值90%以上。而大陸地區的整體產值約四倍於台灣地區，大約是新台幣1200億上下(見2009年中國網絡遊戲市場白皮書)。台灣遊戲產業原本就已經競爭激烈，隨著兩岸經貿往來愈來越密切，以及政策上的鬆綁，將為台灣的遊戲產業帶來更多的競爭變數和機會。 個案公司原本的產品僅有商用遊戲機，在產業競爭與追求業績成長的考量下，於2000年新增個人電腦遊戲的設計與研發，隨後更在2003年進軍線上遊戲市場，其策略形成和轉折為何？而個案公司的經營績效和表現也優於大部分其他遊戲公司，個案公司有何競爭優勢和過人之處也是本研究動機所在之一。 本研究主要探討台灣遊戲產業發展現況與個案公司的經營策略為主，本個案研究藉由廣泛的資料蒐集與個案訪談的方式，希望達成的目的有： 1. 經由產業分析，了解台灣地區遊戲業者所面臨的困難與挑戰，如何進行策略佈局以及策略執行運作的方向和方法。 2. 透過個案資料分析與深度訪談，及學術文獻探討印證，分析個案公司的經營策略，從學術上的角度給予適當的建議，並做為台灣地區遊戲業者的參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 論文目錄 中文摘要 I 論文目錄 II 表目錄： III 圖目錄： III 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究對象、範圍及限制 3 第四節 研究架構流程 5 第二章 文獻探討與理論基礎 6 第一節 策略的意義 6 第二節 策略的本質 10 第三節 策略分析的方法 15 第四節 競爭策略方案 23 第五節 價值鏈相關研究文獻 25 第參章 研究方法 30 第一節 研究方法之選用 30 第肆章 環境分析 36 第一節 產業基本資料與探討 36 第二節 產業相關基礎環境 39 第三節 產業的發展現況 41 第伍章 個案研究 55 第一節 個案公司簡介 55 第二節 個案公司的SWOT分析 64 第三節 個案公司的五力分析 70 第四節 個案公司價值鏈分析 73 第五節 個案公司經營績效分析 75 第陸章 結論與建議 80 第一節 研究結論 80 第二節 研究建議 81 參考文獻 83 | - |
| dc.description.tableofcontents | 論文目錄 中文摘要 I 論文目錄 II 表目錄： III 圖目錄： III 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究對象、範圍及限制 3 第四節 研究架構流程 5 第二章 文獻探討與理論基礎 6 第一節 策略的意義 6 第二節 策略的本質 10 第三節 策略分析的方法 15 第四節 競爭策略方案 23 第五節 價值鏈相關研究文獻 25 第參章 研究方法 30 第一節 研究方法之選用 30 第肆章 環境分析 36 第一節 產業基本資料與探討 36 第二節 產業相關基礎環境 39 第三節 產業的發展現況 41 第伍章 個案研究 55 第一節 個案公司簡介 55 第二節 個案公司的SWOT分析 64 第三節 個案公司的五力分析 70 第四節 個案公司價值鏈分析 73 第五節 個案公司經營績效分析 75 第陸章 結論與建議 80 第一節 研究結論 80 第二節 研究建議 81 參考文獻 83 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932034 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位遊戲 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商用遊戲機 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 線上遊戲 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭優勢 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣遊戲產業經營策略之個案研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A case study of business strategy on Taiwan game industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部份： | zh_TW |
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