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題名 機能性食品之新產品行銷企劃-以T公司為例
A marketing strategy of new product in Functional Foods, T company as a live case
作者 何姵璇
Ho, Pei Shuan
貢獻者 樓永堅
何姵璇
Ho, Pei Shuan
關鍵詞 機能性食品
健康食品
行銷
新品上市
保健食品
新品行銷
日期 2010
上傳時間 29-Sep-2011 16:56:33 (UTC+8)
摘要 從機能性食品的概念自20世紀80年代初產生於日本後,隨著現代人越來越重視健康,全球機能性食品產業也蓬勃發展。看準這個廣大商機,不只製藥、醫藥生技、食品等相關業者投入市場,其他領域的廠商也欲跨足此領域分一杯羹。機能性食品的產品功能因眾多廠商的競爭更加多樣化,廠商為了吸引消費者無不使出各種花招推廣產品,但卻有不肖業者做誇大不實的廣告或使用有害之原料,使消費者開始對機能產品產生不信任感;政府為了抑止產業的亂象立訂了許多法規,資訊不對稱的消費者為了保護自身權益往往不輕易下手;是以各廠商的行銷活動開始紛紛轉向,如何在符合政府規範下吸引消費者購買自身產品成為一大課題。\r\n本研究個案的T公司原為B to B的電子被動元件貿易商,也因為看好機能食品的未來發展而欲進口一系列五項產品進入此戰場,本研究將幫T公司透過產業市場面到公司自身優勢的分析,規劃這五項產品的上市行銷方案。首先從第二章法規面深入探討政府對產品包裝、功效和相關廣告宣稱的限制,再由第四章了解公司對機能性食品事業的發展規劃,是從台灣學習市場經驗後再進攻大陸市場,並且也由於公司資源有限,大部分的行銷活動將會與第三方專業公司合作執行;因此行銷方案的目的不在要做市場最大龍頭,而在於能夠有一定的獲利支撐並且取得市場經驗。然而什麼因素會使消費者願意購買產品?從第五章的消費者探討我們得知消費者最重視的是產品功效和有保障的信任感,”口碑”及”專業諮詢”是影響消費者購買的最大因素,而”品牌”則會影響可信度。T公司產品的特殊賣點是其依循順勢療法原理製成,成分天然效果好,且有些功效市面上目前沒有,但因資源有限而將第一階段通路設定在網路販售,第二階段則是與利基市場的旅行社和航空公司異業合作。\r\n行銷推廣方案的目的為達到一定的知名度(消費者記憶度)、推廣產品功效及獲取市場經驗。打知名度主要將透過特殊好記的產品名稱配合廣告方式讓消費者印象深刻,而產品功效則必須依賴”體驗”’、”口碑”和專業人士推薦,最主要將透過公關和口碑行銷的操作,配合人氣部落格寫手和專業醫生的代言,增加消費者對此產品的信任感進而願意嘗試使用,而公司則可透過社群操作的回饋和定期的檢核驗證行銷成效來獲得市場know-how,累積此領域的發展經驗。
第一章、緒論 4\r\n1.1 研究背景 4\r\n1.2 研究動機 4\r\n1.3 研究目的與範圍 4\r\n1.4 研究架構 4\r\n\r\n第二章、文獻探討 4\r\n2.1 機能性食品的範疇 4\r\n一、健康食品 4\r\n二、保健食品 4\r\n三、機能性食品 4\r\n2.2 管理制度、法源 4\r\n2.3 未經健康食品認證的機能性食品行銷限制 4\r\n一、名詞標示部分 4\r\n二、宣稱訴求 4\r\n2.4 健康食品行銷限制及通用規範罰則 4\r\n一、通用規範 4\r\n二、罰責 4\r\n\r\n第三章、研究設計 4\r\n3.1 研究步驟 4\r\n3.2 研究方法 4\r\n一、文獻分析法 4\r\n二、次級資料分析法 4\r\n三、個案分析法 4\r\n四、SWOT分析法 4\r\n3.3 研究限制 4\r\n\r\n第四章、T公司介紹 4\r\n4.1 T公司背景 4\r\n一、基本資料 4\r\n二、企業沿革 4\r\n三、主要經營項目及營業範圍 4\r\n四、公司文化、經營理念與願景 4\r\n五、公司組織與成員職掌 4\r\n4.2 新事業介紹 4\r\n一、產品背景 4\r\n二、產品介紹 4\r\n三、代理緣由 4\r\n4.3 新事業策略規劃 4\r\n一、銷售目標 4\r\n二、制定價格政策 4\r\n三、廣告促銷公關原則 4\r\n\r\n第五章、市場分析與行銷策略 4\r\n5.1 產業概況 4\r\n一、產業特性 4\r\n二、廠商 4\r\n三、產品 4\r\n四、通路 4\r\n5.2 消費者分析 4\r\n一、購買動機 4\r\n二 、常購通路 4\r\n三、購買族群 4\r\n四、購買決策影響因素 4\r\n五、生活型態 4\r\n六、利基市場 4\r\n5.3 競爭分析 4\r\n一、Femme Ease競爭狀況 4\r\n二、Drink ease競爭狀況 4\r\n三、Trip Ease競爭狀況 4\r\n四、No-Jet-Lag競爭狀況 4\r\n五、Palogard競爭狀況 4\r\n5.4 問題及機會點 4\r\n一、競爭者比較 4\r\n二、T公司產品SWOT分析 4\r\n5.5 行銷策略 4\r\n一、本案目的與目標 4\r\n二、市場區隔與目標市場 4\r\n三、產品定位與命名 4\r\n四、產品包裝與售價 4\r\n五、通路拓展策略 4\r\n六、行銷推廣計畫 4\r\n七、行銷預算暨排程 4\r\n5.6 行銷成效衡量與檢核 4\r\n一、廣告成效評估 4\r\n二、公關成效評估 4\r\n三、社群行銷/口碑行銷評估 4\r\n四、人員銷售 4\r\n五、消費者購後問卷 4\r\n\r\n第六章、結論與後續研究建議 4\r\n6.1 本研究結論 4\r\n6.2 後續研究建議 4\r\n\r\n參考文獻 4\r\n\r\n\r\n\r\n表目錄\r\n表格2-1:各國保健食品名詞及法規 4\r\n表格2-2:各區域各名稱的定義範圍 4\r\n表格 2-3:較安全的宣稱詞句 4\r\n表格 2-4:食品廣告標示解釋案例 4\r\n表格 2-5:可用的關鍵名詞、語句或延伸例句 4\r\n表格 2-6:台灣機能性食品管理狀況條列重點概念 4\r\n表格 4-1:發展大事表 4\r\n表格5-1:不同族群造訪類別網站ARO排名 4\r\n表格5-2:不同族群造訪類別網站到達率排名 4\r\n表格5-3:不同族群造訪類別網站Web連線到達率排名 4\r\n表格5-4:不同族群造訪網站單次停留時間排名 4\r\n表格5-5:各競爭產品調查匯總比較表 4\r\n表格 5-6:T公司產品SWOT分析 4\r\n表格5-7 :T公司SWOT分析策略擬定 4\r\n表格 5-8:產品命名 4\r\n表格5-9:行銷預算暨排程表 4\r\n表格 5-10:行銷成效檢核表 4\r\n\r\n圖目錄\r\n圖3-1:SWOT矩陣 4\r\n圖3-2:SWOT分析之策略擬定(單獨) 4\r\n圖3-3:SWOT分析之策略擬定(交互影響) 4\r\n圖3-4:SWOT分析之策略擬定 4\r\n圖4-4:新事業預定發展時程表 4\r\n圖5-1:歷年申請之健康食品個功效比例 4\r\n圖5-2:消費者對健康資訊的追求趨勢 4\r\n圖5-3:消費者購買通路 4\r\n圖5-4:消費者購買對象 4\r\n圖5-5:重度購買者 4\r\n圖5-6:單次購買花費 4\r\n圖5-7:影響購買因素-康健雜誌 4\r\n圖5-8:影響購買因素-波仕特市調 4
參考文獻 一、期刊
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二、論文
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描述 碩士
國立政治大學
商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
98380015
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098380015
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 樓永堅zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 何姵璇zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Ho, Pei Shuanen_US
dc.creator (作者) 何姵璇zh_TW
dc.creator (作者) Ho, Pei Shuanen_US
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 29-Sep-2011 16:56:33 (UTC+8)-
dc.date.available 29-Sep-2011 16:56:33 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 29-Sep-2011 16:56:33 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0098380015en_US
dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=58336-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 商管專業學院碩士學位學程(AMBA)zh_TW
dc.description (描述) 98380015zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 從機能性食品的概念自20世紀80年代初產生於日本後,隨著現代人越來越重視健康,全球機能性食品產業也蓬勃發展。看準這個廣大商機,不只製藥、醫藥生技、食品等相關業者投入市場,其他領域的廠商也欲跨足此領域分一杯羹。機能性食品的產品功能因眾多廠商的競爭更加多樣化,廠商為了吸引消費者無不使出各種花招推廣產品,但卻有不肖業者做誇大不實的廣告或使用有害之原料,使消費者開始對機能產品產生不信任感;政府為了抑止產業的亂象立訂了許多法規,資訊不對稱的消費者為了保護自身權益往往不輕易下手;是以各廠商的行銷活動開始紛紛轉向,如何在符合政府規範下吸引消費者購買自身產品成為一大課題。\r\n本研究個案的T公司原為B to B的電子被動元件貿易商,也因為看好機能食品的未來發展而欲進口一系列五項產品進入此戰場,本研究將幫T公司透過產業市場面到公司自身優勢的分析,規劃這五項產品的上市行銷方案。首先從第二章法規面深入探討政府對產品包裝、功效和相關廣告宣稱的限制,再由第四章了解公司對機能性食品事業的發展規劃,是從台灣學習市場經驗後再進攻大陸市場,並且也由於公司資源有限,大部分的行銷活動將會與第三方專業公司合作執行;因此行銷方案的目的不在要做市場最大龍頭,而在於能夠有一定的獲利支撐並且取得市場經驗。然而什麼因素會使消費者願意購買產品?從第五章的消費者探討我們得知消費者最重視的是產品功效和有保障的信任感,”口碑”及”專業諮詢”是影響消費者購買的最大因素,而”品牌”則會影響可信度。T公司產品的特殊賣點是其依循順勢療法原理製成,成分天然效果好,且有些功效市面上目前沒有,但因資源有限而將第一階段通路設定在網路販售,第二階段則是與利基市場的旅行社和航空公司異業合作。\r\n行銷推廣方案的目的為達到一定的知名度(消費者記憶度)、推廣產品功效及獲取市場經驗。打知名度主要將透過特殊好記的產品名稱配合廣告方式讓消費者印象深刻,而產品功效則必須依賴”體驗”’、”口碑”和專業人士推薦,最主要將透過公關和口碑行銷的操作,配合人氣部落格寫手和專業醫生的代言,增加消費者對此產品的信任感進而願意嘗試使用,而公司則可透過社群操作的回饋和定期的檢核驗證行銷成效來獲得市場know-how,累積此領域的發展經驗。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章、緒論 4\r\n1.1 研究背景 4\r\n1.2 研究動機 4\r\n1.3 研究目的與範圍 4\r\n1.4 研究架構 4\r\n\r\n第二章、文獻探討 4\r\n2.1 機能性食品的範疇 4\r\n一、健康食品 4\r\n二、保健食品 4\r\n三、機能性食品 4\r\n2.2 管理制度、法源 4\r\n2.3 未經健康食品認證的機能性食品行銷限制 4\r\n一、名詞標示部分 4\r\n二、宣稱訴求 4\r\n2.4 健康食品行銷限制及通用規範罰則 4\r\n一、通用規範 4\r\n二、罰責 4\r\n\r\n第三章、研究設計 4\r\n3.1 研究步驟 4\r\n3.2 研究方法 4\r\n一、文獻分析法 4\r\n二、次級資料分析法 4\r\n三、個案分析法 4\r\n四、SWOT分析法 4\r\n3.3 研究限制 4\r\n\r\n第四章、T公司介紹 4\r\n4.1 T公司背景 4\r\n一、基本資料 4\r\n二、企業沿革 4\r\n三、主要經營項目及營業範圍 4\r\n四、公司文化、經營理念與願景 4\r\n五、公司組織與成員職掌 4\r\n4.2 新事業介紹 4\r\n一、產品背景 4\r\n二、產品介紹 4\r\n三、代理緣由 4\r\n4.3 新事業策略規劃 4\r\n一、銷售目標 4\r\n二、制定價格政策 4\r\n三、廣告促銷公關原則 4\r\n\r\n第五章、市場分析與行銷策略 4\r\n5.1 產業概況 4\r\n一、產業特性 4\r\n二、廠商 4\r\n三、產品 4\r\n四、通路 4\r\n5.2 消費者分析 4\r\n一、購買動機 4\r\n二 、常購通路 4\r\n三、購買族群 4\r\n四、購買決策影響因素 4\r\n五、生活型態 4\r\n六、利基市場 4\r\n5.3 競爭分析 4\r\n一、Femme Ease競爭狀況 4\r\n二、Drink ease競爭狀況 4\r\n三、Trip Ease競爭狀況 4\r\n四、No-Jet-Lag競爭狀況 4\r\n五、Palogard競爭狀況 4\r\n5.4 問題及機會點 4\r\n一、競爭者比較 4\r\n二、T公司產品SWOT分析 4\r\n5.5 行銷策略 4\r\n一、本案目的與目標 4\r\n二、市場區隔與目標市場 4\r\n三、產品定位與命名 4\r\n四、產品包裝與售價 4\r\n五、通路拓展策略 4\r\n六、行銷推廣計畫 4\r\n七、行銷預算暨排程 4\r\n5.6 行銷成效衡量與檢核 4\r\n一、廣告成效評估 4\r\n二、公關成效評估 4\r\n三、社群行銷/口碑行銷評估 4\r\n四、人員銷售 4\r\n五、消費者購後問卷 4\r\n\r\n第六章、結論與後續研究建議 4\r\n6.1 本研究結論 4\r\n6.2 後續研究建議 4\r\n\r\n參考文獻 4\r\n\r\n\r\n\r\n表目錄\r\n表格2-1:各國保健食品名詞及法規 4\r\n表格2-2:各區域各名稱的定義範圍 4\r\n表格 2-3:較安全的宣稱詞句 4\r\n表格 2-4:食品廣告標示解釋案例 4\r\n表格 2-5:可用的關鍵名詞、語句或延伸例句 4\r\n表格 2-6:台灣機能性食品管理狀況條列重點概念 4\r\n表格 4-1:發展大事表 4\r\n表格5-1:不同族群造訪類別網站ARO排名 4\r\n表格5-2:不同族群造訪類別網站到達率排名 4\r\n表格5-3:不同族群造訪類別網站Web連線到達率排名 4\r\n表格5-4:不同族群造訪網站單次停留時間排名 4\r\n表格5-5:各競爭產品調查匯總比較表 4\r\n表格 5-6:T公司產品SWOT分析 4\r\n表格5-7 :T公司SWOT分析策略擬定 4\r\n表格 5-8:產品命名 4\r\n表格5-9:行銷預算暨排程表 4\r\n表格 5-10:行銷成效檢核表 4\r\n\r\n圖目錄\r\n圖3-1:SWOT矩陣 4\r\n圖3-2:SWOT分析之策略擬定(單獨) 4\r\n圖3-3:SWOT分析之策略擬定(交互影響) 4\r\n圖3-4:SWOT分析之策略擬定 4\r\n圖4-4:新事業預定發展時程表 4\r\n圖5-1:歷年申請之健康食品個功效比例 4\r\n圖5-2:消費者對健康資訊的追求趨勢 4\r\n圖5-3:消費者購買通路 4\r\n圖5-4:消費者購買對象 4\r\n圖5-5:重度購買者 4\r\n圖5-6:單次購買花費 4\r\n圖5-7:影響購買因素-康健雜誌 4\r\n圖5-8:影響購買因素-波仕特市調 4-
dc.description.tableofcontents 第一章、緒論 4\r\n1.1 研究背景 4\r\n1.2 研究動機 4\r\n1.3 研究目的與範圍 4\r\n1.4 研究架構 4\r\n\r\n第二章、文獻探討 4\r\n2.1 機能性食品的範疇 4\r\n一、健康食品 4\r\n二、保健食品 4\r\n三、機能性食品 4\r\n2.2 管理制度、法源 4\r\n2.3 未經健康食品認證的機能性食品行銷限制 4\r\n一、名詞標示部分 4\r\n二、宣稱訴求 4\r\n2.4 健康食品行銷限制及通用規範罰則 4\r\n一、通用規範 4\r\n二、罰責 4\r\n\r\n第三章、研究設計 4\r\n3.1 研究步驟 4\r\n3.2 研究方法 4\r\n一、文獻分析法 4\r\n二、次級資料分析法 4\r\n三、個案分析法 4\r\n四、SWOT分析法 4\r\n3.3 研究限制 4\r\n\r\n第四章、T公司介紹 4\r\n4.1 T公司背景 4\r\n一、基本資料 4\r\n二、企業沿革 4\r\n三、主要經營項目及營業範圍 4\r\n四、公司文化、經營理念與願景 4\r\n五、公司組織與成員職掌 4\r\n4.2 新事業介紹 4\r\n一、產品背景 4\r\n二、產品介紹 4\r\n三、代理緣由 4\r\n4.3 新事業策略規劃 4\r\n一、銷售目標 4\r\n二、制定價格政策 4\r\n三、廣告促銷公關原則 4\r\n\r\n第五章、市場分析與行銷策略 4\r\n5.1 產業概況 4\r\n一、產業特性 4\r\n二、廠商 4\r\n三、產品 4\r\n四、通路 4\r\n5.2 消費者分析 4\r\n一、購買動機 4\r\n二 、常購通路 4\r\n三、購買族群 4\r\n四、購買決策影響因素 4\r\n五、生活型態 4\r\n六、利基市場 4\r\n5.3 競爭分析 4\r\n一、Femme Ease競爭狀況 4\r\n二、Drink ease競爭狀況 4\r\n三、Trip Ease競爭狀況 4\r\n四、No-Jet-Lag競爭狀況 4\r\n五、Palogard競爭狀況 4\r\n5.4 問題及機會點 4\r\n一、競爭者比較 4\r\n二、T公司產品SWOT分析 4\r\n5.5 行銷策略 4\r\n一、本案目的與目標 4\r\n二、市場區隔與目標市場 4\r\n三、產品定位與命名 4\r\n四、產品包裝與售價 4\r\n五、通路拓展策略 4\r\n六、行銷推廣計畫 4\r\n七、行銷預算暨排程 4\r\n5.6 行銷成效衡量與檢核 4\r\n一、廣告成效評估 4\r\n二、公關成效評估 4\r\n三、社群行銷/口碑行銷評估 4\r\n四、人員銷售 4\r\n五、消費者購後問卷 4\r\n\r\n第六章、結論與後續研究建議 4\r\n6.1 本研究結論 4\r\n6.2 後續研究建議 4\r\n\r\n參考文獻 4\r\n\r\n \r\n\r\n表目錄\r\n表格2-1:各國保健食品名詞及法規 4\r\n表格2-2:各區域各名稱的定義範圍 4\r\n表格 2-3:較安全的宣稱詞句 4\r\n表格 2-4:食品廣告標示解釋案例 4\r\n表格 2-5:可用的關鍵名詞、語句或延伸例句 4\r\n表格 2-6:台灣機能性食品管理狀況條列重點概念 4\r\n表格 4-1:發展大事表 4\r\n表格5-1:不同族群造訪類別網站ARO排名 4\r\n表格5-2:不同族群造訪類別網站到達率排名 4\r\n表格5-3:不同族群造訪類別網站Web連線到達率排名 4\r\n表格5-4:不同族群造訪網站單次停留時間排名 4\r\n表格5-5:各競爭產品調查匯總比較表 4\r\n表格 5-6:T公司產品SWOT分析 4\r\n表格5-7 :T公司SWOT分析策略擬定 4\r\n表格 5-8:產品命名 4\r\n表格5-9:行銷預算暨排程表 4\r\n表格 5-10:行銷成效檢核表 4\r\n\r\n圖目錄\r\n圖3-1:SWOT矩陣 4\r\n圖3-2:SWOT分析之策略擬定(單獨) 4\r\n圖3-3:SWOT分析之策略擬定(交互影響) 4\r\n圖3-4:SWOT分析之策略擬定 4\r\n圖4-4:新事業預定發展時程表 4\r\n圖5-1:歷年申請之健康食品個功效比例 4\r\n圖5-2:消費者對健康資訊的追求趨勢 4\r\n圖5-3:消費者購買通路 4\r\n圖5-4:消費者購買對象 4\r\n圖5-5:重度購買者 4\r\n圖5-6:單次購買花費 4\r\n圖5-7:影響購買因素-康健雜誌 4\r\n圖5-8:影響購買因素-波仕特市調 4zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098380015en_US
dc.subject (關鍵詞) 機能性食品zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 健康食品zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 行銷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新品上市zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 保健食品zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新品行銷zh_TW
dc.title (題名) 機能性食品之新產品行銷企劃-以T公司為例zh_TW
dc.title (題名) A marketing strategy of new product in Functional Foods, T company as a live caseen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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