| dc.contributor.advisor | 孫本初<br>none | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 李凰詩 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 李凰詩 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Sep-2011 18:30:11 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Sep-2011 18:30:11 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Sep-2011 18:30:11 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097256008 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/51017 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97256008 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 「功績制」強調以公平的競爭方式，遴選功績最優者擔任職務，而依公務人員陞遷法之規範意旨，公務人員之陞遷應注重個人「資」與「績」，但「功績制」是否落實在公部門人事陞遷政策上，現行升遷制度是否實現「機會均等」，並讓人感到公平與滿意，實有進一步探討的必要。本文以中央機關薦任第9職等「科長」之陞遷經歷為研究對象，其歷經科員、專員等職務歷練，亦是機關晉陞簡任人員之重點培育對象，具備過去陞遷歷史及未來陞遷機會；復以科長具有瞭解政策指令，並指導部屬執行之「承上啟下」功能，所扮演腳色舉足輕重，因此其陞遷情形之重要性不言而喻。 本研究發現包括：一、應提高工作表現之比例：過去的陞遷制度是強調資歷，近年來，陞遷制度愈來愈傾向以功積為基準或以「績效導向」為準。二、宜縮短職缺甄補時程：避免機關延宕用人之時效，導致業務推行不利。三、陞遷方法以內陞為主並輔以外補，一方面能鼓勵組織成員發奮爭取更好的表現，以獲得擢升；另外也可增加組織與外部機關間的人才交流，。四、規劃快速陞遷管道，拔擢優秀人才。 五、多提供部屬表達意見的非正式管道與平台，讓上級長官更能聽見部屬真實的聲音。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | "第一章 緒論 第一節 研究動機---------------------------------------------1 第二節 研究問題與目的---------------------------------------3 第三節 概念界定---------------------------------------------4 第四節 研究方法與流程---------------------------------------8 第五節 研究範圍與限制---------------------------------------11 第二章 文獻探討 第一節 陞遷相關概念-----------------------------------------15 第二節 我國行政機關人事陞遷簡介-----------------------------28 第三節 行政院人事行政局陞遷介紹-----------------------------37 第三章 研究設計 第一節 研究途徑---------------------------------------------49 第二節 研究架構---------------------------------------------51 第三節 研究工具與訪談設計-----------------------------------52 第四節 資料呈現方式-----------------------------------------59 第五節 研究之信度效度與研究倫理-----------------------------60 第四章 資料分析 第一節 對現行行政院人事行政局陞遷制度之看法-----------------64 第二節 行政院人事行政局是否依照功績原則辦理陞遷-------------70 第三節 行政院人事行政局資績評分表之評析---------------------73 第四節 對整體行政院人事行政局陞遷制度之建議-----------------76 第五章 結論與建議 第一節 研究發現---------------------------------------------79 第二節 研究建議---------------------------------------------81 參考文獻--------------------------------------------------------84 附錄一 訪談大綱-------------------------------------------------90 附錄二 公務人員陞遷法、公務人員陞遷法施行細則-------------------92 附錄三 行政院人事行政局人事甄審作業要點-------------------------98 附錄四 行政院人事行政局職務陞遷序列表--------------------------100 附錄五 行政院及所屬各級政府機關公立學校公務人員陞任評分標準表（共同 選項部分）------------------------------------------------------101 附錄六 行政院人事行政局公務人員陞任評分標準表（個別選項部分）--105 附錄七 逐字稿編碼表--------------------------------------------108 【圖目錄】 圖1-1 研究流程--------------------------------------------------11 圖1-2 行政院人事行政局組織架構----------------------------------12 圖2-1 行政院人事行政局陞遷甄審作業流程圖------------------------38 圖3-1 研究架構--------------------------------------------------52 圖3-2 行政院人事行政局組織架構----------------------------------54 【表目錄】 表2-1 激勵理論整理表--------------------------------------------23 表2-2 陞遷序列表------------------------------------------------41 表2-3 行政院及所屬各級政府機關公立學校公務人員陞任評分標準表----44 表2-4 行政院人事行政局公務人員陞任評分標準表（個別選項部分）----47 表3-1 抽樣人數分配----------------------------------------------55 表3-2 受訪者訪談記錄整理----------------------------------------55 表3-3 深度訪談之日程表------------------------------------------58 表3-4 受訪者背景資料整理----------------------------------------60 表4-1 受訪者基本資料--------------------------------------------63 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究動機---------------------------------------------1 第二節 研究問題與目的---------------------------------------3 第三節 概念界定---------------------------------------------4 第四節 研究方法與流程---------------------------------------8 第五節 研究範圍與限制---------------------------------------11 第二章 文獻探討 第一節 陞遷相關概念-----------------------------------------15 第二節 我國行政機關人事陞遷簡介-----------------------------28 第三節 行政院人事行政局陞遷介紹-----------------------------37 第三章 研究設計 第一節 研究途徑---------------------------------------------49 第二節 研究架構---------------------------------------------51 第三節 研究工具與訪談設計-----------------------------------52 第四節 資料呈現方式-----------------------------------------59 第五節 研究之信度效度與研究倫理-----------------------------60 第四章 資料分析 第一節 對現行行政院人事行政局陞遷制度之看法-----------------64 第二節 行政院人事行政局是否依照功績原則辦理陞遷-------------70 第三節 行政院人事行政局資績評分表之評析---------------------73 第四節 對整體行政院人事行政局陞遷制度之建議-----------------76 第五章 結論與建議 第一節 研究發現---------------------------------------------79 第二節 研究建議---------------------------------------------81 參考文獻--------------------------------------------------------84 附錄一 訪談大綱-------------------------------------------------90 附錄二 公務人員陞遷法、公務人員陞遷法施行細則-------------------92 附錄三 行政院人事行政局人事甄審作業要點-------------------------98 附錄四 行政院人事行政局職務陞遷序列表--------------------------100 附錄五 行政院及所屬各級政府機關公立學校公務人員陞任評分標準表（共同 選項部分）------------------------------------------------------101 附錄六 行政院人事行政局公務人員陞任評分標準表（個別選項部分）--105 附錄七 逐字稿編碼表--------------------------------------------108 【圖目錄】 圖1-1 研究流程--------------------------------------------------11 圖1-2 行政院人事行政局組織架構----------------------------------12 圖2-1 行政院人事行政局陞遷甄審作業流程圖------------------------38 圖3-1 研究架構--------------------------------------------------52 圖3-2 行政院人事行政局組織架構----------------------------------54 【表目錄】 表2-1 激勵理論整理表--------------------------------------------23 表2-2 陞遷序列表------------------------------------------------41 表2-3 行政院及所屬各級政府機關公立學校公務人員陞任評分標準表----44 表2-4 行政院人事行政局公務人員陞任評分標準表（個別選項部分）----47 表3-1 抽樣人數分配----------------------------------------------55 表3-2 受訪者訪談記錄整理----------------------------------------55 表3-3 深度訪談之日程表------------------------------------------58 表3-4 受訪者背景資料整理----------------------------------------60 表4-1 受訪者基本資料--------------------------------------------63 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097256008 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 陞遷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資績評分表 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 激勵理論 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 我國行政機關陞遷制度之研究－ 以行政院人事行政局為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | none | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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