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題名 醫療財團法人財務績效及社區公益活動之研究
Financial performance and community benefit services of not-for-profit hospital
作者 李欣芷
貢獻者 羅德成
李欣芷
關鍵詞 醫療財團法人
董事會組成
日期 2009
上傳時間 29-Sep-2011 18:33:04 (UTC+8)
摘要 醫療財團法人在台灣醫療界的實力日漸茁壯,已不容我們所輕忽,此外國內外對非營利醫院的董事會結構組成之探討文獻相當缺乏,有鑑於此,本文的目的即是在對此領域作研究以對有關政府單位和未來的學者提供參考借鏡。
      本文以台灣醫療財團法人為研究對象,主要分兩部分探討:第一部分主要探討醫療財團法人之董事會治理結構與經營績效關聯。第二部分主要探討醫療財團法人文化背景差異對公益支出是否有影響。
      而實證結果顯示:第一部分中我們發現醫療財團法人董事會結構組成中,院長或執行長身兼董事、外部董事比例越高、設置常務董事皆與醫務利益率有正面關聯,而醫事背景董事比例越高和設置監察人皆與醫務利益率呈負面關聯。第二部分中我們發現宗教和企業團體創設背景的醫療財團法人對公益支出都有顯著的影響力。研究教育支出與慈善醫療支出分配方面卻值得我們注意,尤其企業財團背景在研究支出的迴歸結果極為顯著。
參考文獻 一、中文文獻
余佩珊(1994),《非營利機構的經營之道》,台北:遠流出版。譯自Drucker, P.F.
著。
林雅雯(1993),醫院董事與醫院經營績效之相關研究,國立陽明大學醫務管理
研究所碩士論文。
夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽
明大學醫務管理研究所碩士論文。
周新權(1991),《長庚醫院商業掛帥》,財訊月刊,第112期,186-188。
夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽
明大學醫務管理研究所碩士論文。
陳金貴 (1994),《美國非營利組織的人力資源管理》,瑞興圖書股份有限公司。
官有垣(2000),《非營利組織與社會福利 : 臺灣本土的個案分析》。台北:亞太
圖書。
孫秀蘭,董事會制度與經營績效之研究,國立台灣大學財務 金融學研究所未出
版碩士論文,民國85年6月。
郭振雄與何怡澄(2007),非營利醫院之董事會結構與社區公益活動,台灣衛誌,
第26卷第二期: 128-139
二、英文文獻
Alexander, J. and L.L. Morlock (1988), “CEO-Board Relationships under Hospital
Corporate Restructuring.” Hospital & Health Services Administration,33(4),
435-448.
Donaldson, L., and J. H. Davis. 1991. Stewardship theory or agency theory: CEO
governance and shareholder returns. Australian Journal of Management 16 (1): 49-64
Eldenburg, L., Hermalin, B.E., Weisbach, M.S., and M. Wosinska(2004), “Governance,
47
Performance Objectives and Organizational Form: Evidence from Hospitals. ”
Journal of Corporate Finance ,10, 527-548
Eisenberg, T., Sundgren, S., and M.T. Wells (1998), “Larger Board Size and Decreasing
Firm Value in Small Firms .” Journal of Financial Econonics,48,35-54
Fama, E. F., & Jensen, M. C. (1983). Agency problems and residual claims. The Journal of
Law & Economics, Vol. 26(Iss. 2), 327-349
Fama, E. F., & Jensen, M. C. (1983). Separation of ownership and control. The Journal of
Law & Economics, Vol. 26(Iss. 2), 301-325
Hickey, W.J.(1972), “The Functions of the Hospital Board of Directors.” Hospital
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Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior,
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305-360
Patton , A. and J. C. Baker, 1987, “Why Won’t Directors Rock the Boat?” Harvard
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Rita D. Kosnik, Greenmail: A Study of Board Performance in Corporate Governance,
Administrative Science Quarterly, Vol. 32, No. 2 (Jun., 1987), pp. 163-185
Sanjai Bhagat and Bernard Black, BOARD INDEPENDENCE AND LONG-TERM FIRM
PERFORMANCE
Starkweather, D.(1988), “Hospital Board Power.” Health Services Management
Research , 1(27), 74-86.
Yermack, D. (1996). Higher market valuation of companies with a small board of
directors. Journal of Financial Economics Vol. 40, 185-212
描述 碩士
國立政治大學
財政研究所
97255025
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097255025
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 羅德成zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 李欣芷zh_TW
dc.creator (作者) 李欣芷zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 29-Sep-2011 18:33:04 (UTC+8)-
dc.date.available 29-Sep-2011 18:33:04 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 29-Sep-2011 18:33:04 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097255025en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/51040-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 財政研究所zh_TW
dc.description (描述) 97255025zh_TW
dc.description (描述) 98zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 醫療財團法人在台灣醫療界的實力日漸茁壯,已不容我們所輕忽,此外國內外對非營利醫院的董事會結構組成之探討文獻相當缺乏,有鑑於此,本文的目的即是在對此領域作研究以對有關政府單位和未來的學者提供參考借鏡。
      本文以台灣醫療財團法人為研究對象,主要分兩部分探討:第一部分主要探討醫療財團法人之董事會治理結構與經營績效關聯。第二部分主要探討醫療財團法人文化背景差異對公益支出是否有影響。
      而實證結果顯示:第一部分中我們發現醫療財團法人董事會結構組成中,院長或執行長身兼董事、外部董事比例越高、設置常務董事皆與醫務利益率有正面關聯,而醫事背景董事比例越高和設置監察人皆與醫務利益率呈負面關聯。第二部分中我們發現宗教和企業團體創設背景的醫療財團法人對公益支出都有顯著的影響力。研究教育支出與慈善醫療支出分配方面卻值得我們注意,尤其企業財團背景在研究支出的迴歸結果極為顯著。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論…………………………………………………………………… 1
      第一節 研究背景…………………………………………………………
      第二節 研究動機與目的…………………………………………………
      第三節 研究架構…………………………………………………………
      1
     2
     3
     第二章 文獻回顧……………………………………………………………… 6
     第一節 非營利組織董事會所扮演的角色……………………………… 6
     第二節 醫療機構董事會的功能與職責………………………………… 8
     第三節 董事會結構組成與績效關聯…………………………………… 11
     第四節 醫療財團法人創辦背景與對董事會組成影響………………… 16
     
     第三章 研究方法……………………………………………………………… 22
     第一節 研究架構………………………………………………………… 22
     第二節 資料來源說明…………………………………………………… 23
     第三節 變數定義與假設………………………………………………… 26
     第四節 實證模型…………………………………………………………
      32
     第四章 實證結果……………………………………………………………… 33
     第一節 基本資料分析…………………………………………………… 33
     第二節 相關分析………………………………………………………… 36
     第三節 董事會結構差異對績效的關聯的迴歸結果……………………
     第四節 醫療財團法人文化背景對社會福利支出的影響迴歸結果……
      39
     42
     第五章 結論與建議 44
     第一節 結論與建議……………………………………………………… 44
     第二節 研究限制………………………………………………………… 45
     
     參考文獻 46
     
     
     
     
     
     
     
     表目錄
     
     表 2-4-1 台灣醫療財團法人依創辦團體背景區分之三種類型……… 17
     表 3-1 第一部分樣本資料分佈………………………………………… 24
     表 3-2 第二部分樣本資料分佈 ……………………………………… 25
     表 3-3-1 第一部分變數代號與預期方向 ……………………………… 28
     表 3-3-2 第二部分變數代號與預期方向………………………………… 31
     表 4-1-1 董事會結構差異對績效的關聯之變數概況 ………………… 34
     表 4-1-2 醫療財團法人文化背景對社會福利支出變數概況……………
     表 4-2-1 董事會結構變數之VIF值……………………………………… 35
     
     36
     表 4-2-2 法人之文化背景變數之VIF值………………………………… 36
     表 4-2-3 模型一變數之Pearson相關係數分析………………………… 37
     表 4-2-4 模型二變數之Pearson相關係數……………………………… 38
     表 4-2-5 模型三變數之Pearson相關係數……………………………… 38
     表 4-2-6 模型四變數之Pearson相關係數……………………………… 38
     表 4-3-1 模型一迴歸結果………………………………………………… 41
     表 4-4-1 醫療財團法人文化背景對社會福利支出的影響迴歸結果…… 43
     
     
     圖目錄
     
     圖 1 研究架構流程圖………………………………………… 5
     圖 2 模型架構圖……………………………………………… 22
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097255025en_US
dc.subject (關鍵詞) 醫療財團法人zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 董事會組成zh_TW
dc.title (題名) 醫療財團法人財務績效及社區公益活動之研究zh_TW
dc.title (題名) Financial performance and community benefit services of not-for-profit hospitalen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 余佩珊(1994),《非營利機構的經營之道》,台北:遠流出版。譯自Drucker, P.F.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 著。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林雅雯(1993),醫院董事與醫院經營績效之相關研究,國立陽明大學醫務管理zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 明大學醫務管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 周新權(1991),《長庚醫院商業掛帥》,財訊月刊,第112期,186-188。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 圖書。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 47zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior,zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) Business Review 65, 10-18.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) Administrative Science Quarterly, Vol. 32, No. 2 (Jun., 1987), pp. 163-185zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Sanjai Bhagat and Bernard Black, BOARD INDEPENDENCE AND LONG-TERM FIRMzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) PERFORMANCEzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Starkweather, D.(1988), “Hospital Board Power.” Health Services Managementzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Research , 1(27), 74-86.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Yermack, D. (1996). Higher market valuation of companies with a small board ofzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) directors. Journal of Financial Economics Vol. 40, 185-212zh_TW