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題名 日本企業在中國經營策略之分析─與台灣企業的策略聯盟
Japanese enterprises’ strategic management in China: the strategic alliance with Taiwanese enterprises
作者 王琳粢
Wang, Lin Tzu
貢獻者 魏艾
Wei, Ai
王琳粢
Wang, Lin Tzu
關鍵詞 日本企業
台灣企業
策略聯盟
中國
Japanese enterprise
Taiwanese enterprise
strategic alliance
China
日期 2009
上傳時間 5-Oct-2011 14:55:35 (UTC+8)
摘要 隨著中國經濟的快速增長，國民所得亦跟著提升，使得國內的市場規模日益壯大，加上中國加入WTO之後，加速開放國內市場，外資企業看好中國的商機，紛紛投入中國內需市場的經營，如今的中國已然由「世界工廠」轉變成「世界市場」。眾多外資企業的進入，加上中國本土企業的崛起，使得中國市場的競爭愈形激烈。為了增加在中國的競爭力，部分的日本企業選擇與台灣企業進行策略聯盟，共同經營中國事業。
本研究認為日本企業之所以與台灣企業進行策略聯盟，是因為可以藉此利用台灣企業的優勢，諸如銷售能力及人事管理能力等等，彌補本身的弱勢，提高在中國的競爭力。此外，日本企業與台灣企業在台灣長達數十年的合作經驗，為雙方建立起良好的信任關係也是策略聯盟的原因之一，因此日台雙方的企業合作遍布各個產業，策略目標也各有不同。由於在日台企業的策略聯盟中，以進軍中國內需市場為目標的合作案表現最為亮眼，因此在個案研究方面，本研究選擇日本企業(包括伊藤忠商事及朝日啤酒等八家企業)與頂新集團的策略聯盟作為研究對象，期能對日台企業的策略聯盟能有更深入的了解。
Along with China’s fast economic growth, local consumers become wealthier as their disposable income continuously increasing, enabling the domestic market in China to keep growing rapidly. Moreover, after China’s accession to the WTO, China must gradually open up the domestic market, so many foreign enterprises see a huge opportunity in China, and they can vie for China’s market one after another. A lot of foreign enterprises’ entry and China’s indigenous enterprises’ rise make the market competition more intense. In order to improve the competitive capacity, some Japanese enterprises build the strategic alliance with Taiwanese enterprises.
This study shows that Japanese enterprises build the strategic alliance with Taiwanese enterprises because they can use Taiwanese enterprises’ resources to offset their weaknesses, and boost their competitiveness. Furthermore, the second season is that after dozens of years of friendly cooperation between both sides in Taiwan, Japanese and Taiwanese enterprises have established trust relationship. Therefore, Japanese and Taiwanese enterprises’ alliances are found in numerous industries, and strategic goals are different. In all kinds of strategic alliances, the alliance that enters to China market is the most outstanding, so this study focuses on the alliance that is built by nine Japanese enterprises and Ting Hsin Group, and tries to understand the alliance thoroughly.
參考文獻 中文部分
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專書
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網路資料
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描述 碩士
國立政治大學
東亞研究所
95260017
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095260017
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 魏艾zh_TW
dc.contributor.advisor Wei, Aien_US
dc.contributor.author (Authors) 王琳粢zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Wang, Lin Tzuen_US
dc.creator (作者) 王琳粢zh_TW
dc.creator (作者) Wang, Lin Tzuen_US
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 5-Oct-2011 14:55:35 (UTC+8)-
dc.date.available 5-Oct-2011 14:55:35 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-Oct-2011 14:55:35 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0095260017en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/51445-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 東亞研究所zh_TW
dc.description (描述) 95260017zh_TW
dc.description (描述) 98zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 隨著中國經濟的快速增長，國民所得亦跟著提升，使得國內的市場規模日益壯大，加上中國加入WTO之後，加速開放國內市場，外資企業看好中國的商機，紛紛投入中國內需市場的經營，如今的中國已然由「世界工廠」轉變成「世界市場」。眾多外資企業的進入，加上中國本土企業的崛起，使得中國市場的競爭愈形激烈。為了增加在中國的競爭力，部分的日本企業選擇與台灣企業進行策略聯盟，共同經營中國事業。
本研究認為日本企業之所以與台灣企業進行策略聯盟，是因為可以藉此利用台灣企業的優勢，諸如銷售能力及人事管理能力等等，彌補本身的弱勢，提高在中國的競爭力。此外，日本企業與台灣企業在台灣長達數十年的合作經驗，為雙方建立起良好的信任關係也是策略聯盟的原因之一，因此日台雙方的企業合作遍布各個產業，策略目標也各有不同。由於在日台企業的策略聯盟中，以進軍中國內需市場為目標的合作案表現最為亮眼，因此在個案研究方面，本研究選擇日本企業(包括伊藤忠商事及朝日啤酒等八家企業)與頂新集團的策略聯盟作為研究對象，期能對日台企業的策略聯盟能有更深入的了解。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Along with China’s fast economic growth, local consumers become wealthier as their disposable income continuously increasing, enabling the domestic market in China to keep growing rapidly. Moreover, after China’s accession to the WTO, China must gradually open up the domestic market, so many foreign enterprises see a huge opportunity in China, and they can vie for China’s market one after another. A lot of foreign enterprises’ entry and China’s indigenous enterprises’ rise make the market competition more intense. In order to improve the competitive capacity, some Japanese enterprises build the strategic alliance with Taiwanese enterprises.
This study shows that Japanese enterprises build the strategic alliance with Taiwanese enterprises because they can use Taiwanese enterprises’ resources to offset their weaknesses, and boost their competitiveness. Furthermore, the second season is that after dozens of years of friendly cooperation between both sides in Taiwan, Japanese and Taiwanese enterprises have established trust relationship. Therefore, Japanese and Taiwanese enterprises’ alliances are found in numerous industries, and strategic goals are different. In all kinds of strategic alliances, the alliance that enters to China market is the most outstanding, so this study focuses on the alliance that is built by nine Japanese enterprises and Ting Hsin Group, and tries to understand the alliance thoroughly.		en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 001
第一節 研究背景及動機 001
第二節 研究目的 007
第三節 研究方法與研究限制 007
第四節 研究流程與研究架構 009
第二章 文獻探討 012
第一節 策略聯盟之定義 012
第二節 策略聯盟之動機 016
第三節 策略聯盟之形式 020
第三章 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟之背景 025
第一節 日本企業對中國投資之歷程 025
第二節 日本對中國直接投資的主要特點 036
第三節 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟的原因 044
第四章 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟之分析 066
第一節 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟的發展趨勢 067
第二節 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟的表現及影響 087
第三節 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟的未來展望 106
第五章 日本企業與台灣企業在中國策略聯盟之個案分析 114
第一節 中國食品市場的概況 114
第二節 日本企業與頂新集團的策略聯盟 116
第三節 日本企業與頂新集團策略聯盟的原因 130
第六章 結論 144
第一節 研究發現 144
第二節 研究限制與建議 146
參考文獻 150		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095260017en_US
dc.subject (關鍵詞) 日本企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 台灣企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略聯盟zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 中國zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Japanese enterpriseen_US
dc.subject (關鍵詞) Taiwanese enterpriseen_US
dc.subject (關鍵詞) strategic allianceen_US
dc.subject (關鍵詞) Chinaen_US
dc.title (題名) 日本企業在中國經營策略之分析─與台灣企業的策略聯盟zh_TW
dc.title (題名) Japanese enterprises’ strategic management in China: the strategic alliance with Taiwanese enterprisesen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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