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題名 台灣紡織產業導入B2C電子商務平台--以機能性紡織廠商為例
The introduction of Taiwan’s textile enterprise implements the B2C e-commerce platform -- a case study of a functional textile company
作者 王園甯
Wang, Yuan Ning
貢獻者 季延平
王園甯
Wang, Yuan Ning
關鍵詞 機能性紡織產業
B2C電子商務平台
價值鏈管理
functional textile industry
B2C e-commerce platform
value chain management
日期 2011
上傳時間 12-Apr-2012 14:00:41 (UTC+8)
摘要 台灣B2C電子商務市場無疑已經突顯出越來越大的商機。在網際網路的世界裡,E-commerce平台的演進、社群網路的興起、智慧行動裝置及移動科技的出現帶給B2C電子商務平台的影響,及如何運用於紡織產業,是本研究的主要研究項目。
     傳統紡織業市場中,布料商有群聚效應,雖然商家眾多,但市場規模太小、且涵蓋率過低。擺設空間有限,布料、產品種類繁雜,無法將所有產品上架,而且生產布料屬大量標準化規模生產,客製化的空間有限,容易產生大量存貨。因此,布料商和消費者之間產生許多資訊不對稱,消費者的需求往往未能被滿足。經由五力分析、電子商務、價值鏈管理、STP理論等文獻探討,以及紡織產業電子化、供應鏈管理實施情況之資料蒐集分析中,了解紡織產業電子化上下游合作廠商配合情形。
     本研究提出紡織產業價值鏈管理B2C電子商務平台之構想,闡述B2C平台架構、內涵及功能、推動策略等。同時,以Hyperbola作為個案研究的對象,探討公司過去經營概況、市場地位,現有的B2B平台、以及顧客服務系統,對企業在B2C電子商務平台下之運作情形。分析發現B2C平台能簡化多對多的資訊連結,增加與下游品牌商及終端消費者的溝通,並有利於提供全球化的客戶服務、加速企業在市場中的反應能力。唯有綜合佈局,全面提升競爭力,才能突出重圍,再創台灣紡織產業新一波高峰。
Taiwan`s B2C e-commerce market has undoubtedly highlighted the growing business opportunities. In the world of Internet, E-commerce platform evolution, the increase rate of social networking, mobile devices, and smart phone technology to brings the impact of B2C e-commerce platform, and how used in the textile industry, is the main focus of this study.
      In the traditional textile market, the fabric suppliers have cluster effect, although many businesses, but the market is too small, and the coverage is too low. Display space is limited, fabrics, products include a wide variety, not all products can go into the market, and production of fabric is a large-scale standardized production with limited space for customized work, which can cause a large qty of leftover storage. Therefore, much misunderstanding and communication between fabric supplier and customers would occur, hence the needs of the customers cannot be satisfied. Through the five forces model, e-commerce, value chain management, STP theory literature review, and digitized textile industry, supply chain management implementation of data collection analysis, brings to understand how digitized textile industries in both upstream and downstream co operation together with the relevant vendors.
     This study proposes the textile industry value chain management concept of B2C e-commerce platform to explain the B2C platform architecture, content and function, and promote strategies. Meanwhile, the object of Hyperbola as a case study to explore the company`s past operating profile, market position, the existing B2B platform, and customer service systems, B2C e-commerce platform for enterprises operating under the mentioned circumstances. B2C platform to simplify the analysis found many to many links to information, increase with the downstream end consumer brands and communication, and facilitate the provision of global customer service, accelerate enterprise in the market response. Only with comprehensive layout, enhancing competitiveness one can be ‘out-the-box’, thus a new peak of Taiwan`s textile industry appears.
第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 2
     第三節 研究目的 3
     第四節 研究流程 4
     第二章 文獻探討 6
     第一節 網路行銷之探討 6
     第二節 分析理論之探討 33
     第三節 電子商務之探討 47
     第三章 研究設計 60
     第一節 研究架構 60
     第二節 研究方法 61
     第三節 研究的進行 64
     第四章 台灣紡織產業概況 69
     第四節 台灣紡織業的發展分期 69
     第五節 紡織業供應鏈結構 73
     第六節 台灣紡織業市場概況 78
     第七節 機能性紡織 85
     第五章 個案公司研究與分析 105
     第一節 個案公司介紹 105
     第二節 問題分析 116
     第三節 規劃與設計 130
     第四節 公司未來展望 140
     第六章 結論與建議 143
     第一節 結論 143
     第二節 建議 146
     參考資料 148
參考文獻 1. AguilarJ.Francis. (1967). Scanning the Business Environment. New York: Macmillan Co. .
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7. Judy Strauss, & Raymond Frost. (2011). E-Marketing. Prentice Hall.Kalakota and Whinston (1996),”Frontiers of Electronic Commerce”,p.1-3
8. Landor Associate. (2007). Times & Trends: Sustainability . Information Resources, Inc. (IRI)
9. Larry Downes and Chunka Mui,”Unleashing the Killer App:Digital Strategies for Market Dominance”,Katrina Brooker,”Now It`s "P2P",Fortune,June 2000
10.Michael Bloch, Yves Pigneur and Arie Segev (1996),”On the Road of Electronic Commerce-a Business Value Framework”,Gaining Competitive Advantage and Some Research Issues,p.2
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36.張滄漢. (2002). 台灣紡織業因應全球紡織品貿易自由化之經營策略研究. 台北市: 國立政治大學.
37.張璟珊. (2011). 海峽兩岸之電子商務的經營模式與比較-以Yahoo!奇摩與淘寶網為例. 國立台灣科技大學.
38.張婉兒. (2009). 企業導入商業智慧系統成效之探討-以紡織業H公司之營運實務應用為例. 高雄: 國立高雄應用科技大學.
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描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
99932101
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932101
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 季延平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 王園甯zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Wang, Yuan Ningen_US
dc.creator (作者) 王園甯zh_TW
dc.creator (作者) Wang, Yuan Ningen_US
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 12-Apr-2012 14:00:41 (UTC+8)-
dc.date.available 12-Apr-2012 14:00:41 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-Apr-2012 14:00:41 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0099932101en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52589-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 台灣B2C電子商務市場無疑已經突顯出越來越大的商機。在網際網路的世界裡,E-commerce平台的演進、社群網路的興起、智慧行動裝置及移動科技的出現帶給B2C電子商務平台的影響,及如何運用於紡織產業,是本研究的主要研究項目。
     傳統紡織業市場中,布料商有群聚效應,雖然商家眾多,但市場規模太小、且涵蓋率過低。擺設空間有限,布料、產品種類繁雜,無法將所有產品上架,而且生產布料屬大量標準化規模生產,客製化的空間有限,容易產生大量存貨。因此,布料商和消費者之間產生許多資訊不對稱,消費者的需求往往未能被滿足。經由五力分析、電子商務、價值鏈管理、STP理論等文獻探討,以及紡織產業電子化、供應鏈管理實施情況之資料蒐集分析中,了解紡織產業電子化上下游合作廠商配合情形。
     本研究提出紡織產業價值鏈管理B2C電子商務平台之構想,闡述B2C平台架構、內涵及功能、推動策略等。同時,以Hyperbola作為個案研究的對象,探討公司過去經營概況、市場地位,現有的B2B平台、以及顧客服務系統,對企業在B2C電子商務平台下之運作情形。分析發現B2C平台能簡化多對多的資訊連結,增加與下游品牌商及終端消費者的溝通,並有利於提供全球化的客戶服務、加速企業在市場中的反應能力。唯有綜合佈局,全面提升競爭力,才能突出重圍,再創台灣紡織產業新一波高峰。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Taiwan`s B2C e-commerce market has undoubtedly highlighted the growing business opportunities. In the world of Internet, E-commerce platform evolution, the increase rate of social networking, mobile devices, and smart phone technology to brings the impact of B2C e-commerce platform, and how used in the textile industry, is the main focus of this study.
      In the traditional textile market, the fabric suppliers have cluster effect, although many businesses, but the market is too small, and the coverage is too low. Display space is limited, fabrics, products include a wide variety, not all products can go into the market, and production of fabric is a large-scale standardized production with limited space for customized work, which can cause a large qty of leftover storage. Therefore, much misunderstanding and communication between fabric supplier and customers would occur, hence the needs of the customers cannot be satisfied. Through the five forces model, e-commerce, value chain management, STP theory literature review, and digitized textile industry, supply chain management implementation of data collection analysis, brings to understand how digitized textile industries in both upstream and downstream co operation together with the relevant vendors.
     This study proposes the textile industry value chain management concept of B2C e-commerce platform to explain the B2C platform architecture, content and function, and promote strategies. Meanwhile, the object of Hyperbola as a case study to explore the company`s past operating profile, market position, the existing B2B platform, and customer service systems, B2C e-commerce platform for enterprises operating under the mentioned circumstances. B2C platform to simplify the analysis found many to many links to information, increase with the downstream end consumer brands and communication, and facilitate the provision of global customer service, accelerate enterprise in the market response. Only with comprehensive layout, enhancing competitiveness one can be ‘out-the-box’, thus a new peak of Taiwan`s textile industry appears.
en_US
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 2
     第三節 研究目的 3
     第四節 研究流程 4
     第二章 文獻探討 6
     第一節 網路行銷之探討 6
     第二節 分析理論之探討 33
     第三節 電子商務之探討 47
     第三章 研究設計 60
     第一節 研究架構 60
     第二節 研究方法 61
     第三節 研究的進行 64
     第四章 台灣紡織產業概況 69
     第四節 台灣紡織業的發展分期 69
     第五節 紡織業供應鏈結構 73
     第六節 台灣紡織業市場概況 78
     第七節 機能性紡織 85
     第五章 個案公司研究與分析 105
     第一節 個案公司介紹 105
     第二節 問題分析 116
     第三節 規劃與設計 130
     第四節 公司未來展望 140
     第六章 結論與建議 143
     第一節 結論 143
     第二節 建議 146
     參考資料 148
-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 2
     第三節 研究目的 3
     第四節 研究流程 4
     第二章 文獻探討 6
     第一節 網路行銷之探討 6
     第二節 分析理論之探討 33
     第三節 電子商務之探討 47
     第三章 研究設計 60
     第一節 研究架構 60
     第二節 研究方法 61
     第三節 研究的進行 64
     第四章 台灣紡織產業概況 69
     第四節 台灣紡織業的發展分期 69
     第五節 紡織業供應鏈結構 73
     第六節 台灣紡織業市場概況 78
     第七節 機能性紡織 85
     第五章 個案公司研究與分析 105
     第一節 個案公司介紹 105
     第二節 問題分析 116
     第三節 規劃與設計 130
     第四節 公司未來展望 140
     第六章 結論與建議 143
     第一節 結論 143
     第二節 建議 146
     參考資料 148
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932101en_US
dc.subject (關鍵詞) 機能性紡織產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) B2C電子商務平台zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值鏈管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) functional textile industryen_US
dc.subject (關鍵詞) B2C e-commerce platformen_US
dc.subject (關鍵詞) value chain managementen_US
dc.title (題名) 台灣紡織產業導入B2C電子商務平台--以機能性紡織廠商為例zh_TW
dc.title (題名) The introduction of Taiwan’s textile enterprise implements the B2C e-commerce platform -- a case study of a functional textile companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 1. AguilarJ.Francis. (1967). Scanning the Business Environment. New York: Macmillan Co. .zh_TW
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