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題名 性別公平知覺影響組織承諾之研究:以新北市城鄉發展局與新北市衛生局為例
The impact analysis of the gender justice perceptions on organizational commitment: case studies of the urban and rural development and the Public Health Department in New Taipei City Government
作者 陳育萱
Chen, Yu Hsuan
貢獻者 施能傑
Shih, N Jay
陳育萱
Chen, Yu Hsuan
關鍵詞 組織公平
主管領導方式
性別公平知覺
組織承諾
日期 2011
上傳時間 17-Apr-2012 09:21:50 (UTC+8)
摘要 本研究以新北市的兩個不同性別比例狀況的機關為主要研究對象,有效樣本分別為112份與128份。主要的研究主軸在於瞭解在當前組織環境中,影響員工願意為組織付出努力的重要原因不僅僅只求管理制度上的公平,更甚者,組織決策者的任何行動都必須表現出重視不同性別的存在,依此,本研究試圖在各主要變數中先證明性別差異的存在,再進一步驗證性別公平知覺才是真正未來組織管理者擬訂組織決策方向的重要考量。
研究結果發現,在個人背景變項、組織公平、主管領導方式與性別公平知覺此四個變數中,性別公平知覺對於組織承諾相較於其他變數有更為顯著的正向影響。因此,本研究認為除了瞭解性別差異的重要性之外,無論公部門或是民間企業都應該針對不同性別員工做適當的考量,進一步對組織的資源分配重新思考並做不同的配置與改變,並且進一步依此作為主要績效考量與改革的方向,才能有效拔擢優秀人才,尤其在當前環境艱困的工作職場中,不但需要組織員工願意為組織付出努力更需要對於組織目標有高度認同感,在此種不斷地正向循環之下,最終期能達到主管、員工與組織三贏的局面。
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描述 碩士
國立政治大學
公共行政研究所
98256015
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0982560151
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 施能傑zh_TW
dc.contributor.advisor Shih, N Jayen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳育萱zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Yu Hsuanen_US
dc.creator (作者) 陳育萱zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Yu Hsuanen_US
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 17-Apr-2012 09:21:50 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Apr-2012 09:21:50 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Apr-2012 09:21:50 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0982560151en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52803-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 公共行政研究所zh_TW
dc.description (描述) 98256015zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以新北市的兩個不同性別比例狀況的機關為主要研究對象,有效樣本分別為112份與128份。主要的研究主軸在於瞭解在當前組織環境中,影響員工願意為組織付出努力的重要原因不僅僅只求管理制度上的公平,更甚者,組織決策者的任何行動都必須表現出重視不同性別的存在,依此,本研究試圖在各主要變數中先證明性別差異的存在,再進一步驗證性別公平知覺才是真正未來組織管理者擬訂組織決策方向的重要考量。
研究結果發現,在個人背景變項、組織公平、主管領導方式與性別公平知覺此四個變數中,性別公平知覺對於組織承諾相較於其他變數有更為顯著的正向影響。因此,本研究認為除了瞭解性別差異的重要性之外,無論公部門或是民間企業都應該針對不同性別員工做適當的考量,進一步對組織的資源分配重新思考並做不同的配置與改變,並且進一步依此作為主要績效考量與改革的方向,才能有效拔擢優秀人才,尤其在當前環境艱困的工作職場中,不但需要組織員工願意為組織付出努力更需要對於組織目標有高度認同感,在此種不斷地正向循環之下,最終期能達到主管、員工與組織三贏的局面。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 I
章節目錄 II
圖目錄 IV
表目錄 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與問題 3
第二章 性別公平知覺與組織承諾的相關理論基礎 5
第一節 組織承諾 5
第二節 組織公平 13
第三節 組織公平、性別公平知覺與組織承諾的相關研究 24
第三章 研究設計 28
第一節 研究架構與研究假設 28
第二節 研究變項的的操作化定義與測量 31
第三節 研究個案說明:新北市城鄉發展局與新北市衛生局 39
第四章 研究結果分析 42
第一節 信度分析與效度分析 42
第二節 樣本背景資料分析 44
第三節 主要變項描述性統計 48
第四節 假設檢定 52
第五節 小結 67
第五章 結論 68
第一節 結論與建議 68
第二節 研究限制 70
參考文獻 72
附錄:問卷設計 79
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0982560151en_US
dc.subject (關鍵詞) 組織公平zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 主管領導方式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 性別公平知覺zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織承諾zh_TW
dc.title (題名) 性別公平知覺影響組織承諾之研究:以新北市城鄉發展局與新北市衛生局為例zh_TW
dc.title (題名) The impact analysis of the gender justice perceptions on organizational commitment: case studies of the urban and rural development and the Public Health Department in New Taipei City Governmenten_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、 中文文獻zh_TW
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