| dc.contributor | 國立政治大學資訊管理學系 | en_US |
| dc.contributor | 行政院國家科學委員會 | en_US |
| dc.creator (作者) | 張欣綠 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 30-Aug-2012 15:50:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 30-Aug-2012 15:50:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 30-Aug-2012 15:50:47 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/53493 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 中國廣大的市場機會及低廉的土地及勞工成本吸引了許多跨國企業將其生產線 外移到大陸，台灣也不例外。緊隨著生產外移即是資訊系統的移轉，然而許多的 台灣企業卻面臨資訊系統移轉的困難。換言之，一個在台灣廣泛被企業供應鏈所 接受的跨組織資訊系統，在推廣到中國大陸的供應鏈時，卻沒有達到與台灣相同 的系統成效。過往的文獻在討論資訊系統移轉中國大陸的困難時，總提到技術及 文化上的差異，但是專門針對供應商關係差異的文獻討論卻很少。然而當系統使 用者由台灣供應商轉變為中國大陸供應商時，台灣企業與這些中國大陸供應商的 關係應會直接影響到系統移轉的成敗。因此本研究採用策略理論中關係觀點，從 台灣企業與中國大陸供應商關係特性分析資訊系統移轉大陸之成功因素。研究中 將討論四個相關跨組織資訊系統的關係資產及其對跨組織資訊系統移轉成功的 影響：(1) 雙方對系統的投資，(2) 雙方知識分享活動，(3) 雙方策略及組織互補 性，(4) 雙方交易控管機制。我們會以個案研究的方式，進行理論的建置與證明。 本研究預期的貢獻有二：(1) 幫助台灣企業了解跨組織資訊系統移轉中國大陸的 成功關鍵因素，(2) 了解中國大陸供應商系統使用需求，及兩岸使用者的差異， 進而幫助台灣企業建置符合中國大陸使用者需求的跨組織資訊系統。 | en_US |
| dc.description.abstract (摘要) | Due to Chinese huge market potentiality, profuse production resource in workforce and land, and low production costs, many international giant companies are moving their production line to China. Along with the production offshoring is information systems transfer. Many Taiwanese companies, however, failed in transferring their inter-organizational systems (IOS) to China. While technological barriers such as the diversity of technology development among provinces and slow growing rate of networks are generally discussed in recent literature, the barriers related with IOS-embedded inter-organizational partnerships in the context of China are seldom discussed. Drawn upon the relational view of the firm, we identify IOS related investments in: (1) IOS-specific assets, (2) inter-firm knowledge-sharing routines, (3) system complementarity and compatibility, and (4) effective IOS governance as four relational antecedents of IOS performance in China. We will focus our theory building and theory testing with an observation of an IOS-embedded relationship built by a Taiwanese PC ODM (Original Device Manufacturer) and its Chinese suppliers. We try to answer the following two questions: (1) how can corporations guarantee the IOS performance once they transfer the IOS to China and (2) what are the important relational determinants of IOS success in the context of China? | en_US |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 應用研究 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 學術補助 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究期間:9708~ 9807 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究經費:393仟元 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 關係觀點;跨組織資訊系統;中國大陸;供應鏈合作;資訊系統移轉 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Relational view; Inter-organizational systems; China; Supply ChainCollaboration; IT transfer | en_US |
| dc.title (題名) | 從台灣企業與中國大陸供應商關係特性分析資訊系統移轉大陸之成功因素 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | The Relational Antecedents of Inter-Organization Systems Performance---A Case Study in China | en_US |
| dc.type (資料類型) | report | en |
