| dc.contributor | 國立政治大學科技管理研究所 | en_US |
| dc.contributor | 行政院國家科學委員會 | en_US |
| dc.creator (作者) | 蕭瑞麟 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2009 | en_US |
| dc.date.accessioned | 24-Oct-2012 09:27:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 24-Oct-2012 09:27:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 24-Oct-2012 09:27:24 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/53979 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 創新過程中需要創生知識，但也必須佐以組織之運作。現代企業為了因應快速變化的市場以及複雜專業的產品分工，跨領域團隊管理已成為企業的核心議題(Ancona and Bresman, 2007)。如何打造一支高績效的研發團隊，為企業帶來源源不絕的創新，是當代實務與學理持續關切的焦點。例如，Lipman-Blumen & Leavitt (1999)追蹤貝爾實驗室的「頂尖團隊」如何挑戰高難度研發專案。Ancona (2002)則稱這類高績效的頂尖團隊為「X-teams」。這種頂尖團隊不但專注內部協調，更密切追蹤外界環境變化。Hackman(2002)則認為，頂尖研發團隊的形成必須先讓成員習得「自我領航」的能力。 | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 基礎研究 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 學術補助 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究期間:9801~ 9812 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究經費:258仟元 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 社群式;創新;無線奈米生醫團隊;工研院 | en_US |
| dc.title (題名) | 多重目的個案研究整合型計畫(III)-子計畫十三---社群式創新模式探索-無線奈米生醫團隊、工研院 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | Integrated Multiple-Purpose Case Study Project (III) | en_US |
| dc.type (資料類型) | report | en |
