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題名 國際工程業經營策略之探討-以某個案公司為例
From the growth of international engineering market to study the strategy of a Taiwanese E&C company
作者 任樹平
Kevin S. P. Jen
貢獻者 季延平
任樹平
Kevin S. P. Jen
關鍵詞 經營策略
國際工程統包商
聯合承攬
Operating Strategy
International Contractors
Joint Venture
日期 2011
上傳時間 30-Oct-2012 10:15:59 (UTC+8)
摘要 依據全球能源趨勢分析新興市場能源需求逐年成長，然而國內市場飽和的衝擊下，台灣的工程業如何運用既有實績、知識、技術來拓展海外商機，是企業面對環境快速變化所採取的必要策略。縱使金融風暴及外在投資環境愈趨險惡，競爭對手亦都是國際級工程公司，國內工程業仍須就時代脈動及未來趨勢提前規劃訂定新目標及經營策略以確保永續經營。
     本研究藉由台灣工程業生存環境的變化及政策發展目標改變，依據區域、產業、顧客、市場的變化來尋求潛在市場規模。以煉油石化工程為主要研究對象，其市場特性為進入門檻高，且大型統包型專案執行日漸複雜，台灣的工程公司應具備良好之業務、專業能力，熟悉全球化作業細節，才有機會積極跨入國際市場以提供完善服務。本研究藉由個案公司對國內、外市場趨勢的探討，公司所處的內外部環境，尋求一個企業如何找出其價值鏈來提升核心競爭力；並且藉由研究策略之關鍵因素，利用跨國行銷管理與經營績效進行分析，以構建個案公司的發展願景。
     企業創新、組織改造與競爭策略是未來發展的解決方案。本研究利用工程資訊、文獻資料等剖析企業在面臨國際經濟、工業發展、政府政策，供應鍵變化等不確定因素下，要跨入國際工程市場，可採用的策略方法。運用競合策略SWOT分析、價值網、策略地圖、平衡計分卡等探討強化核心能耐及訂立短、中、長期策略目標。
     隨著大陸、印度等煉油石化工程同業逐漸取得報價資格進入國際市場，當我們面對低價搶標，材料及人工成本的上漲壓力，個案公司需以極敏銳的隨機變動能力，掌握這一波產業發展契機並發掘在跨國管理上的問題以尋求提升整體營運績效，強化核心能耐與競爭力。
論文摘要 III
     目錄 IV
     表目錄 VI
     圖目錄 VII
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 3
     第三節 研究方向與目的 3
     第四節 論文架構 4
     第二章 文獻探討 5
     第一節 工程發展與策略之探討 5
     第二節 工程公司國際佈局策略 6
     第三節 煉油石化能源產業現況之探討 7
     第四節 競爭力分析之探討 10
     第五節 行銷策略 12
     第六節 競合策略 13
     第七節 文獻探討總結 15
     第三章 研究架構與方法 17
     第一節 研究架構 17
     第二節 研究方法 19
     第三節 研究對象 20
     第四章 個案公司分析 21
     第一節 個案公司簡介 21
     第二節 個案公司經營策略分析 27
     第三節 競爭優勢分析 29
     第四節 個案公司永續經營策略構圖 37
     第五章 結論與建議 41
     第一節 結論 41
     第二節 建議 43
     參考文獻 45
參考文獻 1. 中文文獻:
     洪順慶，行銷管理，新陸書局，2008。
     徐曉慧譯，成本與效應，臉譜文化事業公司，2000。
     邱志聖，策略行銷分析架構與實務應用，智勝文化，2010。
     劉必榮，新世紀談判全攻略，先覺出版，2007。
     楊仁壽譯，組織理論與管理，培生教育出版，2007。
     吳安妮，平衡計分卡之精髓、範疇及整合，會計研究月刊，2003。
     陳正平譯，策略地圖，臉譜文化事業公司，2004。
     李惠強，國際工程承包管理，復旦大學出版社，2008。
     湯禮智，國際工程承包總論，中國建築工業出版社，1997。
     中國工程顧問協會編譯，施工契約條件，機械工業出版社，2002。
     張水波、何伯森，FIDIC新版契約條件導讀與解析，中國建築工業出版社，2003。
     中國工程師協會，工程期刊。
     台灣石化工業同業公會，中華民國石化工業年報，2011。
     區域國家五年發展計畫。
     Nexant化学系统產業研究，2010~2011。
     2. 英文文獻
     Andrews, Kenneth, The Concept of Corporate Strategy, Dow Jones- lrwin, 1980.
     Anthony, Robert Newton & Govindarajan, Vijay, Management control systems, McGraw-Hill/Irwin, 2003.
     Cowell, Donald W., The marketing of services, Heinemann, Oxford, 1984.
     Craig Fleisher & Babette Bensoussan, Strategic and competitive analysis： methods and techniques for analyzing business competition, Prentice Hall, 2002.
     FIDIC, Condition of Contract for EPC Turnkey Projects1999.
     Insight Magazine, Industry News, Intergraph Marketing, Quarterly.
     Jones, Gareth R., Organizational Theory, Design and Change, Prentice Hall, 2009.
     Kaplan, Robert S. & D. Norton, Strategy Maps, Harvard Business School Press, 2004.
     Kaplan, Robert S. & D. Norton, The Balanced Scorecard, Balanced Scorecard Collaborative, Inc, 2003.
     Michael E. Porter, Competitive Strategy - Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1980, Harvard Business School Press.
     Nolan, Richard L., Reengineering： Competitive Advantage and Strategic Jeopardy, Harvard Business School Press, 1995.
     Prahalad, C.K. & Gary Hamel, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business School Press, 1990.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
98932415
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932415
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 季延平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 任樹平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Kevin S. P. Jenen_US
dc.creator (作者) 任樹平zh_TW
dc.creator (作者) Kevin S. P. Jenen_US
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 30-Oct-2012 10:15:59 (UTC+8)-
dc.date.available 30-Oct-2012 10:15:59 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 30-Oct-2012 10:15:59 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0098932415en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54200-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 98932415zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 依據全球能源趨勢分析新興市場能源需求逐年成長，然而國內市場飽和的衝擊下，台灣的工程業如何運用既有實績、知識、技術來拓展海外商機，是企業面對環境快速變化所採取的必要策略。縱使金融風暴及外在投資環境愈趨險惡，競爭對手亦都是國際級工程公司，國內工程業仍須就時代脈動及未來趨勢提前規劃訂定新目標及經營策略以確保永續經營。
     本研究藉由台灣工程業生存環境的變化及政策發展目標改變，依據區域、產業、顧客、市場的變化來尋求潛在市場規模。以煉油石化工程為主要研究對象，其市場特性為進入門檻高，且大型統包型專案執行日漸複雜，台灣的工程公司應具備良好之業務、專業能力，熟悉全球化作業細節，才有機會積極跨入國際市場以提供完善服務。本研究藉由個案公司對國內、外市場趨勢的探討，公司所處的內外部環境，尋求一個企業如何找出其價值鏈來提升核心競爭力；並且藉由研究策略之關鍵因素，利用跨國行銷管理與經營績效進行分析，以構建個案公司的發展願景。
     企業創新、組織改造與競爭策略是未來發展的解決方案。本研究利用工程資訊、文獻資料等剖析企業在面臨國際經濟、工業發展、政府政策，供應鍵變化等不確定因素下，要跨入國際工程市場，可採用的策略方法。運用競合策略SWOT分析、價值網、策略地圖、平衡計分卡等探討強化核心能耐及訂立短、中、長期策略目標。
     隨著大陸、印度等煉油石化工程同業逐漸取得報價資格進入國際市場，當我們面對低價搶標，材料及人工成本的上漲壓力，個案公司需以極敏銳的隨機變動能力，掌握這一波產業發展契機並發掘在跨國管理上的問題以尋求提升整體營運績效，強化核心能耐與競爭力。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 論文摘要 III
     目錄 IV
     表目錄 VI
     圖目錄 VII
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 3
     第三節 研究方向與目的 3
     第四節 論文架構 4
     第二章 文獻探討 5
     第一節 工程發展與策略之探討 5
     第二節 工程公司國際佈局策略 6
     第三節 煉油石化能源產業現況之探討 7
     第四節 競爭力分析之探討 10
     第五節 行銷策略 12
     第六節 競合策略 13
     第七節 文獻探討總結 15
     第三章 研究架構與方法 17
     第一節 研究架構 17
     第二節 研究方法 19
     第三節 研究對象 20
     第四章 個案公司分析 21
     第一節 個案公司簡介 21
     第二節 個案公司經營策略分析 27
     第三節 競爭優勢分析 29
     第四節 個案公司永續經營策略構圖 37
     第五章 結論與建議 41
     第一節 結論 41
     第二節 建議 43
     參考文獻 45		-
dc.description.tableofcontents 論文摘要 III
     目錄 IV
     表目錄 VI
     圖目錄 VII
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景 1
     第二節 研究動機 3
     第三節 研究方向與目的 3
     第四節 論文架構 4
     第二章 文獻探討 5
     第一節 工程發展與策略之探討 5
     第二節 工程公司國際佈局策略 6
     第三節 煉油石化能源產業現況之探討 7
     第四節 競爭力分析之探討 10
     第五節 行銷策略 12
     第六節 競合策略 13
     第七節 文獻探討總結 15
     第三章 研究架構與方法 17
     第一節 研究架構 17
     第二節 研究方法 19
     第三節 研究對象 20
     第四章 個案公司分析 21
     第一節 個案公司簡介 21
     第二節 個案公司經營策略分析 27
     第三節 競爭優勢分析 29
     第四節 個案公司永續經營策略構圖 37
     第五章 結論與建議 41
     第一節 結論 41
     第二節 建議 43
     參考文獻 45		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932415en_US
dc.subject (關鍵詞) 經營策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際工程統包商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 聯合承攬zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Operating Strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) International Contractorsen_US
dc.subject (關鍵詞) Joint Ventureen_US
dc.title (題名) 國際工程業經營策略之探討-以某個案公司為例zh_TW
dc.title (題名) From the growth of international engineering market to study the strategy of a Taiwanese E&C companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 中文文獻:
     洪順慶，行銷管理，新陸書局，2008。
     徐曉慧譯，成本與效應，臉譜文化事業公司，2000。
     邱志聖，策略行銷分析架構與實務應用，智勝文化，2010。
     劉必榮，新世紀談判全攻略，先覺出版，2007。
     楊仁壽譯，組織理論與管理，培生教育出版，2007。
     吳安妮，平衡計分卡之精髓、範疇及整合，會計研究月刊，2003。
     陳正平譯，策略地圖，臉譜文化事業公司，2004。
     李惠強，國際工程承包管理，復旦大學出版社，2008。
     湯禮智，國際工程承包總論，中國建築工業出版社，1997。
     中國工程顧問協會編譯，施工契約條件，機械工業出版社，2002。
     張水波、何伯森，FIDIC新版契約條件導讀與解析，中國建築工業出版社，2003。
     中國工程師協會，工程期刊。
     台灣石化工業同業公會，中華民國石化工業年報，2011。
     區域國家五年發展計畫。
     Nexant化学系统產業研究，2010~2011。
     2. 英文文獻
     Andrews, Kenneth, The Concept of Corporate Strategy, Dow Jones- lrwin, 1980.
     Anthony, Robert Newton & Govindarajan, Vijay, Management control systems, McGraw-Hill/Irwin, 2003.
     Cowell, Donald W., The marketing of services, Heinemann, Oxford, 1984.
     Craig Fleisher & Babette Bensoussan, Strategic and competitive analysis： methods and techniques for analyzing business competition, Prentice Hall, 2002.
     FIDIC, Condition of Contract for EPC Turnkey Projects1999.
     Insight Magazine, Industry News, Intergraph Marketing, Quarterly.
     Jones, Gareth R., Organizational Theory, Design and Change, Prentice Hall, 2009.
     Kaplan, Robert S. & D. Norton, Strategy Maps, Harvard Business School Press, 2004.
     Kaplan, Robert S. & D. Norton, The Balanced Scorecard, Balanced Scorecard Collaborative, Inc, 2003.
     Michael E. Porter, Competitive Strategy - Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1980, Harvard Business School Press.
     Nolan, Richard L., Reengineering： Competitive Advantage and Strategic Jeopardy, Harvard Business School Press, 1995.
     Prahalad, C.K. & Gary Hamel, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business School Press, 1990.		zh_TW