| dc.contributor.advisor | 王儷玲 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳百華 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳百華 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2011 | en_US |
| dc.date.accessioned | 30-Oct-2012 11:44:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 30-Oct-2012 11:44:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 30-Oct-2012 11:44:29 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0098932098 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54777 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98932098 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 自1990年政府開放新銀行設立以後，其後又陸續公佈「金融機構合併法」（2000年）及「金融控股公司法」（2001年），期間又逢亞洲金融風暴、本土雙卡風暴、次貸危機乃至最近的全球金融海嘯等衝擊，台灣金融業也歷經一連串的洗牌、整併過程。由於銀行家數始終過多，在市場競爭下存放款利差不斷縮小，此唯有靠良好的風險管理制度，加上無風險的手續費收入來挹注，才能使銀行的經營在穩健之餘能獲得合理報酬。本論文旨在探討銀行的經營策略，並以個案銀行為例，探討其經營績效為何能在本國銀行中持續保持超過平均水準的表現，以及對個案銀行或屬性相近的銀行而言，應該維持或調整哪些經營策略，才能持續在如此競爭的市場中維持一席之地甚或有更優異表現。 透過個案研究的方式，可以發現不論是大型或中小型銀行、不論是金控或非金控銀行，若能訂定合宜的經營策略，整合既有資源並有效運用，聚焦於本身核心產品並創造差異化，都可產生大而美或小而美的銀行。然而即使如此，大型化是金融業或銀行業的發展趨勢，對於中小型銀行而言，若不持續壯大就一直面臨被市場稀釋的威脅，以及當整體經營環境惡化時承受資本衝擊的考驗，此實為中小型銀行需有的認知及努力的方向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 5第三節 研究對象與架構 6第二章 市場現況與文獻探討 10第一節 銀行產業市場分析 11第二節 文獻探討 18第三章 個案銀行及其經營策略介紹 24第一節 成立及發展 24第二節 經營策略 26第三節 研究對象及其經營策略介紹 50第四章 個案銀行經營績效分析 61第一節 市場佔有率 61第二節 財務比率分析 65第三節 市場評價 78第五章 結論與建議 82第一節 研究發現 82第二節 結論 87第三節 建議 89參考文獻. 92 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932098 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 非金控公司銀行之經營策略探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The business strategy of bank of non-financial holding company | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 陳宗文，1992，開放銀行設立後產業結構與績效關係之研究－應用混合時間數列與橫斷面分析，國立政治大學企業管理學系研究所碩士論文。張麗娟，1993，銀行市場結構、行為構面與績效研究，台灣銀行季刊第44卷第3期，頁177-222。曾緒良，1995，我國銀行業經營策略之研究－策略矩陣分析法應用，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。張美華，2002，金融控股公司知績效評估分析－以台銀、土銀、中信局為例，國立台灣大學財務金融學系研究所碩士論文。連彥君，2005，民營銀行在非金融控股公司體制下經營策略之個案研究，國立政治大學經營管理碩士學程企管組商學碩士論文。陳凌雯，2005，金控銀行與非金控銀行經營績效之探討，國立政治大學國際貿易研究所碩士論文。薛進隆，2006，台灣地區金控銀行與非金控銀行經營績效之探討，國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班碩士論文。張麗娟，2006，台灣金融業策略群組與營運績效之研究，中華管理評論國際學報第9卷第3期。李澄耀，2008，金融產業結構行為與經營績效之研究－以台灣金控銀行與非金控銀行為例，私立銘傳大學財務金融學系碩士在職專班碩士論文。柯又華，2008，銀行企業金融的經營策略與營運模式－以TF銀行為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士在職專班論文。張宏維，2010，中型銀行之策略探討－以E銀行為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程碩士論文。張麗娟、鍾雅雯，2010，探討台灣商業銀行國際化程度與多角化經營策略績效之影響，中華管理評論國際學報第13卷3期。楊文賓，2010，商業銀行的分行經營管理策略與績效─商業銀行全功能分行、消金分行的經營比較分析，國立政治大學經營管理碩士學程金融組碩士論文。邱美菁、許永明、陳寧馨，2011，台灣銀行多角化經營對績效的影響，商略學報第3卷第3期，頁155-174。黃炳華，2011，銀行顧客關係管理員制度：從策略規劃與組織績效考核層面探討，國立政治大學經營管理碩士學程國際金融組碩士論文。 | zh_TW |
