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題名 大同集團企業股權結構與控股型態之探討
Study of corporate ownership structure and board seat-control of Tatung business group
作者 王盈琇
貢獻者 林宛瑩
王盈琇
關鍵詞 集團企業
股權結構
公司治理
席次控制權
Business group
Corporate ownership structure
Corporate governance
Board seat-control
日期 2010
上傳時間 30-Oct-2012 11:44:33 (UTC+8)
摘要 本研究以大同集團為個案研究對象,從決策及資源分配掌控者觀點定義該集團企業之最終控制者,首先分析大同集團企業之董監結構及股權結構,並針對該集團之公司治理議題作探討,亦對相關之法令缺失,提出改善及政策建議。
研究結果顯示,大同集團企業之最終控制者林蔚山家族係透過交叉持股及掌握董事會席次控制權等控制途徑掌控集團企業,其集團內十一家公開發行以上公司的平均直接持股率、股份控制權、盈餘分配權分別為1.17%、21.83%、1.07%,但平均席次控制權則高達61.85%,股份控制權(席次控制權)與盈餘分配權偏離差之平均值則達20.76%(60.79%),席次控制權與盈餘分配權之偏離倍數為178.01倍,亦即最終控制者可以一單位的出資獲取178單位以席次控制力衡量的實質控制力。大同集團企業席次控制權與盈餘分配權嚴重偏離之個案研究發現,符合經營者之經營誘因不足,而財富侵佔動機較強之學術假設。此外,本研究探討該集團企業掏空資產案件、大幅減資、投資通達國際之相關財務資訊透明度,針對大同集團之股權結構與董監組成分析,提出公司治理相關議題討論。最後,本研究針對公司治理相關法令,提出改善及政策建議。

關鍵詞:集團企業、股權結構、公司治理、席次控制權
This study employs the Tatung business group as our sample and defines the ultimate owner as the entity with ultimate influence over major decisions regarding the operation, management, and allocation of company resources. We first analyze the characteristics of different boards of directors and corporate ownership structure of the Tatung business group. Corporate governance related issues are then identified, followed by discussions on the deficiencies of relevant regulations and suggestions for improvements on government policies.

The analysis indicates that cross-holdings, pyramid structure and seat control over the board members are approaches applied by the Lin Family to actively control the Tatung business group. An analysis on the measurement of voting rights, cash flow rights and board seat-control shows that direct shareholding, voting rights and cash flow rights are on average 1.17%, 21.83% and 1.07%, respectively, while the board seat-control ratio is 61.85%. The average deviation between voting right (board seat-control) and cash flow rights is 20.76% (60.79%). The number of board seats controlled by the owner is 178.01 times greater than cash flow rights. In other words, the ultimate owner gets approximately 178 units of controlling power through one unit of capital input. To the extent that ownership and control is highly deviated, a weaker disciplinary effect and a stronger entrenchment effect can be expected. In addition, in this study of the Tatung business group, we examine the emptied assets case, significant capital reduction, and the transparency of financial information of investment in Nature Worldwide Technology Corporation. For the corporate ownership structure and the characteristics of different boards of directors of the Tatung business group, we identify the critical issues regarding corporate governance. Finally, discussions on the deficiencies of relevant regulations and suggestions for improvements on government policies are provided.

Keywords: Business group; Corporate ownership structure; Corporate governance; Board seat-control.
參考文獻 王文宇,2003,公司法論,台北市:元照出版。
林宛瑩、許崇源,2008,台灣集團企業之控股型態及公司治理指標衡量之研究與建議,Chiao Da Management Review, 28 (1):267-311。
侍台誠,1994,董事會特性中家族因素與經營績效之實證研究─兼論法人董事的影響,國立台灣大學會計學研究所碩士論文。
財團法人中華民國證券暨期貨發展基金會,2007年5月,台灣公司治理,台北。
許崇源、李怡宗、林宛瑩、鄭桂蕙,2003a,控制權與盈餘分配權偏離之衡量(上),貨幣觀測與信用評等雙月刊,第42期:15-31。
許崇源、李怡宗、林宛瑩、鄭桂蕙,2003b,控制權與盈餘分配權偏離之衡量(下),貨幣觀測與信用評等雙月刊,第43期:11-26。
許崇源、林宛瑩、周慈芳、陳書鈺,2005,科技類企業集團控股型態(II)-大同集團,貨幣觀測與信用評等雙月刊,第52期:66-80。
許崇源、林宛瑩、李宛臻、鄭雯馨,2004c,複雜交叉控股型態(II)-遠東集團,貨幣觀測與信用評等雙月刊,第47期:11-43。
許振明,企業交叉持股與改善之道,1999,證券暨期貨市場發展研討會論文集,第452 期:1-8。
翁淑育,2000,「台灣上市公司股權結構核心代理問題及公司價值之研究」,輔仁大學金融研究所未出版碩士論文。
郭人誌, 1999, 上市公司交叉持股行為特性之研究,國立政治大學國際貿易學系國際財務管理組未出版之碩士論文。
黃鈺光,1993,「我國上市公司董事會特性與經營績效之研究」,國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。
黃銘傑,2001,交叉持股vs.公司監控,臺大法學論叢,第30卷第1期:206-209。
楊曉嵐,2004,最適家族董事比例結構之研究—縱橫門檻效果分析,私立淡江大學財務金融學系碩士論文。
葉銀華、蘇裕惠、柯承恩、李德冠,2004,公司治理機制對於關係人交易的影響,證券市場發展季刊,第15卷第4期:69-106。
葉銀華,2002,台灣公司治理的問題與改革之道,證券暨期貨管理月刊,第20期:1-16。
鄭富城,2002,公司取得自己股份之研究-兼論母子公司交叉持股,國立政治大學法律研究所碩士論文。
Claessens, S., S. Djankov, and L. H. P. Lang, 2000, “The Separation of Ownership and Control in East Asian Corporation,” Journal of Financial Economics, 58: 81-112.
Eugene F. Fama & Michael C. Jensen, 1983, “Separation of Ownership and Control”, J.L. & Econ, 26:301.
Jensen, M. C.,and Meckling, W. H. 1976. Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics 3(4):305-306.
La Porta, R., F. Lopez-de-Silanes, and A. Shleifer, 1999, “Corporate Ownership around the World,” Journal of Finance, 54: 471-517.
La Porta, R., F. Lopez-de-Silanes, A. Shleifer, and R. W. Vishny, 2002, “Investor Protection and Corporate Valuation,” Journal of Finance, 57: 1147-1170.
Shleifer, A., and R. Vishny, 1997, “A Survey of Corporate Governance,” Journal of Finance, 52: 737-783.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
93932313
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0939323131
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林宛瑩zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 王盈琇zh_TW
dc.creator (作者) 王盈琇zh_TW
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 30-Oct-2012 11:44:33 (UTC+8)-
dc.date.available 30-Oct-2012 11:44:33 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 30-Oct-2012 11:44:33 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0939323131en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54781-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 93932313zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以大同集團為個案研究對象,從決策及資源分配掌控者觀點定義該集團企業之最終控制者,首先分析大同集團企業之董監結構及股權結構,並針對該集團之公司治理議題作探討,亦對相關之法令缺失,提出改善及政策建議。
研究結果顯示,大同集團企業之最終控制者林蔚山家族係透過交叉持股及掌握董事會席次控制權等控制途徑掌控集團企業,其集團內十一家公開發行以上公司的平均直接持股率、股份控制權、盈餘分配權分別為1.17%、21.83%、1.07%,但平均席次控制權則高達61.85%,股份控制權(席次控制權)與盈餘分配權偏離差之平均值則達20.76%(60.79%),席次控制權與盈餘分配權之偏離倍數為178.01倍,亦即最終控制者可以一單位的出資獲取178單位以席次控制力衡量的實質控制力。大同集團企業席次控制權與盈餘分配權嚴重偏離之個案研究發現,符合經營者之經營誘因不足,而財富侵佔動機較強之學術假設。此外,本研究探討該集團企業掏空資產案件、大幅減資、投資通達國際之相關財務資訊透明度,針對大同集團之股權結構與董監組成分析,提出公司治理相關議題討論。最後,本研究針對公司治理相關法令,提出改善及政策建議。

關鍵詞:集團企業、股權結構、公司治理、席次控制權
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This study employs the Tatung business group as our sample and defines the ultimate owner as the entity with ultimate influence over major decisions regarding the operation, management, and allocation of company resources. We first analyze the characteristics of different boards of directors and corporate ownership structure of the Tatung business group. Corporate governance related issues are then identified, followed by discussions on the deficiencies of relevant regulations and suggestions for improvements on government policies.

The analysis indicates that cross-holdings, pyramid structure and seat control over the board members are approaches applied by the Lin Family to actively control the Tatung business group. An analysis on the measurement of voting rights, cash flow rights and board seat-control shows that direct shareholding, voting rights and cash flow rights are on average 1.17%, 21.83% and 1.07%, respectively, while the board seat-control ratio is 61.85%. The average deviation between voting right (board seat-control) and cash flow rights is 20.76% (60.79%). The number of board seats controlled by the owner is 178.01 times greater than cash flow rights. In other words, the ultimate owner gets approximately 178 units of controlling power through one unit of capital input. To the extent that ownership and control is highly deviated, a weaker disciplinary effect and a stronger entrenchment effect can be expected. In addition, in this study of the Tatung business group, we examine the emptied assets case, significant capital reduction, and the transparency of financial information of investment in Nature Worldwide Technology Corporation. For the corporate ownership structure and the characteristics of different boards of directors of the Tatung business group, we identify the critical issues regarding corporate governance. Finally, discussions on the deficiencies of relevant regulations and suggestions for improvements on government policies are provided.

Keywords: Business group; Corporate ownership structure; Corporate governance; Board seat-control.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究動機及背景 1
第二節 研究議題 0
第三節 論文架構 1
第二章 文獻探討 2
第一節 公司治理架構 2
第二節 公司治理之相關研究 5
第三章 個案背景與研究方法 11
第一節 個案背景 11
第二節 大同企業集團簡介 15
第三節 研究方法 21
第四章 個案分析 25
第一節 大同集團分子企業投資關係 25
第二節 股權結構與董監組成分析 27
第三節 直接持股率、直接盈餘分配率及席次控制權分析與衡量 50
第五章 結論 58
第一節 股權結構之分析結論 58
第二節 公司治理議題討論 61
第三節 相關法令及公司治理之改善及政策建議 64
第四節 研究限制 67
參考書目 68
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0939323131en_US
dc.subject (關鍵詞) 集團企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 股權結構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公司治理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 席次控制權zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Business groupen_US
dc.subject (關鍵詞) Corporate ownership structureen_US
dc.subject (關鍵詞) Corporate governanceen_US
dc.subject (關鍵詞) Board seat-controlen_US
dc.title (題名) 大同集團企業股權結構與控股型態之探討zh_TW
dc.title (題名) Study of corporate ownership structure and board seat-control of Tatung business groupen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 王文宇,2003,公司法論,台北市:元照出版。
林宛瑩、許崇源,2008,台灣集團企業之控股型態及公司治理指標衡量之研究與建議,Chiao Da Management Review, 28 (1):267-311。
侍台誠,1994,董事會特性中家族因素與經營績效之實證研究─兼論法人董事的影響,國立台灣大學會計學研究所碩士論文。
財團法人中華民國證券暨期貨發展基金會,2007年5月,台灣公司治理,台北。
許崇源、李怡宗、林宛瑩、鄭桂蕙,2003a,控制權與盈餘分配權偏離之衡量(上),貨幣觀測與信用評等雙月刊,第42期:15-31。
許崇源、李怡宗、林宛瑩、鄭桂蕙,2003b,控制權與盈餘分配權偏離之衡量(下),貨幣觀測與信用評等雙月刊,第43期:11-26。
許崇源、林宛瑩、周慈芳、陳書鈺,2005,科技類企業集團控股型態(II)-大同集團,貨幣觀測與信用評等雙月刊,第52期:66-80。
許崇源、林宛瑩、李宛臻、鄭雯馨,2004c,複雜交叉控股型態(II)-遠東集團,貨幣觀測與信用評等雙月刊,第47期:11-43。
許振明,企業交叉持股與改善之道,1999,證券暨期貨市場發展研討會論文集,第452 期:1-8。
翁淑育,2000,「台灣上市公司股權結構核心代理問題及公司價值之研究」,輔仁大學金融研究所未出版碩士論文。
郭人誌, 1999, 上市公司交叉持股行為特性之研究,國立政治大學國際貿易學系國際財務管理組未出版之碩士論文。
黃鈺光,1993,「我國上市公司董事會特性與經營績效之研究」,國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。
黃銘傑,2001,交叉持股vs.公司監控,臺大法學論叢,第30卷第1期:206-209。
楊曉嵐,2004,最適家族董事比例結構之研究—縱橫門檻效果分析,私立淡江大學財務金融學系碩士論文。
葉銀華、蘇裕惠、柯承恩、李德冠,2004,公司治理機制對於關係人交易的影響,證券市場發展季刊,第15卷第4期:69-106。
葉銀華,2002,台灣公司治理的問題與改革之道,證券暨期貨管理月刊,第20期:1-16。
鄭富城,2002,公司取得自己股份之研究-兼論母子公司交叉持股,國立政治大學法律研究所碩士論文。
Claessens, S., S. Djankov, and L. H. P. Lang, 2000, “The Separation of Ownership and Control in East Asian Corporation,” Journal of Financial Economics, 58: 81-112.
Eugene F. Fama & Michael C. Jensen, 1983, “Separation of Ownership and Control”, J.L. & Econ, 26:301.
Jensen, M. C.,and Meckling, W. H. 1976. Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics 3(4):305-306.
La Porta, R., F. Lopez-de-Silanes, and A. Shleifer, 1999, “Corporate Ownership around the World,” Journal of Finance, 54: 471-517.
La Porta, R., F. Lopez-de-Silanes, A. Shleifer, and R. W. Vishny, 2002, “Investor Protection and Corporate Valuation,” Journal of Finance, 57: 1147-1170.
Shleifer, A., and R. Vishny, 1997, “A Survey of Corporate Governance,” Journal of Finance, 52: 737-783.
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