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題名 影響我國廠商海外直接投資事業採行OEM/ODM經營方式的決定因素
The determinants of operation mode choices between OEM and ODM in Taiwan FDI manufacturing industry作者 洪慧娟
Hung, Hui Chuan貢獻者 翁永和
Weng,Yung ho
洪慧娟
Hung, Hui Chuan關鍵詞 對外投資
經營方式
原廠委託製造
原廠設計製造
FDI
Operation Mode
OEM
ODM日期 2011 上傳時間 30-Oct-2012 14:17:01 (UTC+8) 摘要 廠商對外直接投資，按照經營方式類別可略區分為「採OEM或ODM代工模式」、製造及銷售，以及其他等模式，但文獻對於影響海外直接投資事業採取經營方式之決定因素較少有文獻予以討論，更遑論再細部分析在採OEM或ODM代工經營模式中，會影響廠商決定要採OEM，亦或ODM經營方式之差異研究分析。本研究利用經濟部統計處於2007年所實施之《製造業對外投資實況調查報告》問卷資料，分別由地主國特性、產業特性、廠商特性及營運特性等構面進行探討，並運用兩階段實證分析影響海內外投資事業經營方式之決定因素。由於本研究所設定的被解釋變數分別為第一階段之「採OEM或ODM之經營方式」與「其他經營方式」，以及第二階段之「採ODM之經營方式」與「僅採OEM之經營方式」之各兩種狀況，因此本研究將利用Probit Model予以進行實證分析，並根據其實證結果作出結論進而提出建議。 參考文獻 中文部分王肇偉（2009），「台灣汽車零配件業在捷克之投資」，《歐洲國際評論》，5，175-213。江永裕與謝中興（2005），「異質性廠商消費價值創造與生產模式」，《中研院經濟論文》，33 : 4 (2005), 467–503。袁金和（1999），「對外直接投資理論之探討」，《國立空中大學Journal 商學學報》，93-114。洪麗春（1991），「我國對外投資政策之研究」，行政院經濟建設委員會委託研究計畫報告。林柏生與張錦源（1989），《國際貿易金融大辭典》，台北，中華徵信所企業股份有限公司。林祐民（2000），「台商與日商在東南亞投資之差異性」，《臺灣經濟研究月刊》，23（7），29-38。林灼榮與徐啟升（2005），「由產業營運環境評估臺灣廠商在OEM、ODM 及OBM 之選擇策略(子計畫三)(2/3)」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。林灼榮，張國雄，徐啟升，吳秀真與康家維（2007），「台灣資訊電子業廠商西進、品牌開拓潛能與營運績效之攸關性研究」，經濟與管理論叢，3（1），17-48。李文瑞，曹為忠與陳旭銘（2001），「台商赴大陸投資進入模式影響因素之研究－中小企業之實證分析」，《中山管理評論》，9（1），61-86。李文煉（2010），「臺灣製造業對外直接投資進入模式之之決定因素」，國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文。李吉仁（1996），「國際分工廠商策略選擇／ODM的策略架構」，第五屆產業管理研討會－台灣產業之創新與國際化。李吉仁與陳振祥（1997），「ODM 之成因與策略運作:水平式產業下的策略聯盟形態」，《中山管理評論》，5（3），553-572。施振榮（1992），《再造宏碁：開創、成長與挑戰》，天下文化出版社。胡名雯，何重慶與卓正中（2010），「臺灣企業對大陸地區投資行為轉變之研究」，《臺灣銀行季刊第六十一卷第一期》，61（1），295-307。陳忠榮與楊志海（1999），「台灣對外直接投資的決定因素－擴張型與防禦型的比較」，《經濟論文叢刊》，27（2），215-240。陳芳岳與洪進朝（1997），「國際間OEM之最適貿易政策」，《人文及社會集刊》，9（3），31-44。陳志忠，張淑昭與王素玲（2006），「影響技術創新策略與創新績效之研究」，《朝陽商管評論》，5（2），21 -52。陳振祥（1997），「ODM策略之理論架構與實證」，國立台灣大學商學研究所博士論文。陳伯榮（2004），「臺灣製造業赴大陸直接投資之決定因素」，台北大學合作經濟研究所。陳介玄（1994），「協力網路與生活結構：台灣中小企業的社會經濟分析」，台北：聯經出版事業公司。陳添枝（2006），「外包與台灣對外貿易型態的演變」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。張殿文（2005），《狐與虎－郭台銘的全球》，天下文化出版社。湯明哲（1999），「外包與專業製造商雙贏的策略」，遠見雜誌，第162期，172-175。歐陽勳與黃仁德（2009），《國際貿易理論與政策（第八版）》，台北，三民書局。黃金印（1998），「海外直接投資之計量分析」，《經濟情勢暨評論》，4（3），105-130。黃富娟（1998），「中小企業對外投資之動機與型態探討-以台商投資越南為例」，《台灣經濟研究月刊》，31（10），77-85。董安琪（2005），「國際分工關係的變化與成因─台韓紡織業與電子業的比較」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。趙郁文（1998），「跨國委託製造對台灣資訊電子廠商營運能力之提升效果」，《中山管理評論》，6（4），1113-1135。趙文衡（1999），「全球化對台灣經濟的挑戰與衝擊」，《台灣經濟研究月刊》，23（8），24-30。劉碧珍（2005），「對外投資、海外生產對國內研發、勞工雇用與薪資的影響」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。劉碧珍與翁永和（2000），「影響廠商台灣外銷接單與出口行為因素之探討」，經濟部研究計畫報告。劉碧珍與陸雲（2002），「從廠商外銷接單、出口行為與國內外投資看台灣產業的發展」，經濟部研究報告。蔡敦浩（1999），「東亞地區對台商全球產業競爭力的貢獻-馬來西亞電子業為例」，《中華管理評論》，2（6），75-89。鄭家佩與劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出之分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。顧瑩華（1998），「台商在東南亞投資的概況與策略--兼論金融風暴對台商投資的影響」，《東南亞經貿投資研究季刊》，12（2），1-12。羅竹平（2006），「生產力提升、技術創新和國際代工」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。英文部分Arnold, J.M. and B.S. Javorcik (2009),“Gifted Kids or Pushy Parents? Foreign Direct Investment and Plant Productivity in Indonesia,” Journal Direct International Economics, 79, 42-53.Breznitz, Dan (2005), “Development, Flexibility and R&D Performance in the Taiwanese IT Industry: Capability Creation and the Effects of State-Industry Coevolution,” Industrial and Corporate Change, 14(1), 153-87.Buckley, P.J. and M.C. Casson (1976), “A Long-Run Theory of the Multinational Enterprise,” The Future of Multinational Enterprise, London: Macmillan, 32-65.Caves, R.E. (1971), “International Corporations: The Industrial Economics of Foreign Investment,” Economica, 38(149), 1-27.Chen, F.Y. and T.C. Shen (2010), “International Original Equipment Manufacturing and Original Design Manufacturing Contracts with Quality-Differentiated Products,” Pacific Economic Review, 15(3), 305-323.Chiang, H.H. (2008), “The Flying Geese Development Model of the IT Industry in East Asia,” Journal of the Asia Pacific Economy,13(2). 227- 242.Child, J. and S. Rodrigues (2005), “The internationalization of Chinese firms: A case for theoretical extension, ” Management and Organization Review, 1(3), 381-410.Cyhn, Jin W (2000), “Technology Development of Korea`s Electronics Industry: Learning from Multinational Enterprises through OEM,” European Journal of Development Research, 12(1), 159-87.Desai, M., C.F. Foley and J.R. Hines (2005), “Foreign Direct Investment and Domestic Activity, ” NBER Working Paper No.11717.Dunning (1980), “Toward An Eclectic Theory of International Production：Some Empirical Tests,” Journal of International Business Studies, 11, 9-31.Green, D.H. and A.B. Ryans (1990),“Entry Strategies and Market Performance Causal Modeling of A Business Simulation,” Journal of Product Innovation Management, 7, 45-58.Heckscher, Eli. (1919), “The Effect of Foreign Trade on the Distribution of Income,” Ekonomisk Tidiskrift, 21, 1-32.Hobday, Mike (2001), “The Electronics Industries of the Asia-Pacific: Exploiting International Production Networks for Economic Development,” Asian-Pacific Economic Literature, 15(1),13-29.Hobday, Mike (1995), “Innovation in East Asia：The Challenge to Japan,” Cheltenham: Edward Elgar, 206-217. Hu, Ming-Wen and Cheng-Chung Cho (2006), “The Decisions of Taiwanese Outward SMEs,” the 8th West Lake International Conference on SMB (WLICSMB), Conference Proceedings (in CD ROM), Hangzhou, China, 15-17.Hymer, S. (1960), “The International Operations of National firms: A Study of Direct Foreign Investment,” Ph.D. Thesis, Cambridge, MA: MIT Press.Kojima, K. (1978), “Direct Foreign Investment: A Japanese Model of Multination Business Operations,” London: Crom Helm, 84-121.Kuo, H-C, and Li, Yang (2003), “A Dynamic Decision Model of SMEs’ FDI,” Small Business Economics, 20, 219-231.Levy, Brian and Wen-Jeng Kuo (1991), “The Strategic Orientations of Firms and the Performance of Korea and Taiwan in Frontier Industries: Lessons from Comparative Case Studies of Keyboard and Personal Computer Assembly,” World Development, 19(4), 363-374.Lunn, L. and S. Martin (1986), “Market Structure, Firm Structure and Research and Development,” Quarterly Review of Economics and Business, 26(1), 31-44. Ohlin, B. (1933), “Interregional and International Trade,” Cambridge, MA: Harvard University Press. Rugman, A.M. (1981), “Inside the Multinationals,” Columbia University Press, 54-60.Schumpeter, J.A. (1943), “Capitalism, Socialism, and Democracy,” N.Y: Harper and Row.Tung, An-Chi (2003), “Beyond Flying Geese: The Expansion of East Asia’s Electronics Trade,” German Economic Review, 4, 35-51.Yang, C.H., Y.Y. Wu and H.L. Lin (2009),“Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, forthcoming.Vernon, R. (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,” Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207. 描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
99921034
100資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921034 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 翁永和 zh_TW dc.contributor.advisor Weng,Yung ho en_US dc.contributor.author (Authors) 洪慧娟 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Hung, Hui Chuan en_US dc.creator (作者) 洪慧娟 zh_TW dc.creator (作者) Hung, Hui Chuan en_US dc.date (日期) 2011 en_US dc.date.accessioned 30-Oct-2012 14:17:01 (UTC+8) - dc.date.available 30-Oct-2012 14:17:01 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 30-Oct-2012 14:17:01 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099921034 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54888 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 99921034 zh_TW dc.description (描述) 100 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 廠商對外直接投資，按照經營方式類別可略區分為「採OEM或ODM代工模式」、製造及銷售，以及其他等模式，但文獻對於影響海外直接投資事業採取經營方式之決定因素較少有文獻予以討論，更遑論再細部分析在採OEM或ODM代工經營模式中，會影響廠商決定要採OEM，亦或ODM經營方式之差異研究分析。本研究利用經濟部統計處於2007年所實施之《製造業對外投資實況調查報告》問卷資料，分別由地主國特性、產業特性、廠商特性及營運特性等構面進行探討，並運用兩階段實證分析影響海內外投資事業經營方式之決定因素。由於本研究所設定的被解釋變數分別為第一階段之「採OEM或ODM之經營方式」與「其他經營方式」，以及第二階段之「採ODM之經營方式」與「僅採OEM之經營方式」之各兩種狀況，因此本研究將利用Probit Model予以進行實證分析，並根據其實證結果作出結論進而提出建議。 zh_TW dc.description.tableofcontents 摘要 I目錄 II圖表目錄 III第一章 緒論 1第一節 研究動機與目的 1第二節 研究範圍 3第三節 研究架構 3第二章 文獻回顧 4第一節 對外直接投資與相關理論 4第二節 OEM與ODM定義及相關實證文獻 6第三章 對外投資之現況統計 15 第四章 實證模型設定 27 第一節 變數說明及預期影響方向 27第二節 實證模型的建立 40第五章 實證結果分析 42第一節 第一階段計量變數相關性分析 44第二節 第一階段實證結果分析 45第三節 第一階段實證模型之邊際效果 53第四節 第二階段計量變數相關性分析 56第五節 第二階段實證結果分析 56第六節 第二階段實證模型之邊際效果 64第六章 結論與建議 67第一節 結論 67第二節 建議 71參考文獻 72 zh_TW dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921034 en_US dc.subject (關鍵詞) 對外投資 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 經營方式 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 原廠委託製造 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 原廠設計製造 zh_TW dc.subject (關鍵詞) FDI en_US dc.subject (關鍵詞) Operation Mode en_US dc.subject (關鍵詞) OEM en_US dc.subject (關鍵詞) ODM en_US dc.title (題名) 影響我國廠商海外直接投資事業採行OEM/ODM經營方式的決定因素 zh_TW dc.title (題名) The determinants of operation mode choices between OEM and ODM in Taiwan FDI manufacturing industry en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分王肇偉（2009），「台灣汽車零配件業在捷克之投資」，《歐洲國際評論》，5，175-213。江永裕與謝中興（2005），「異質性廠商消費價值創造與生產模式」，《中研院經濟論文》，33 : 4 (2005), 467–503。袁金和（1999），「對外直接投資理論之探討」，《國立空中大學Journal 商學學報》，93-114。洪麗春（1991），「我國對外投資政策之研究」，行政院經濟建設委員會委託研究計畫報告。林柏生與張錦源（1989），《國際貿易金融大辭典》，台北，中華徵信所企業股份有限公司。林祐民（2000），「台商與日商在東南亞投資之差異性」，《臺灣經濟研究月刊》，23（7），29-38。林灼榮與徐啟升（2005），「由產業營運環境評估臺灣廠商在OEM、ODM 及OBM 之選擇策略(子計畫三)(2/3)」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。林灼榮，張國雄，徐啟升，吳秀真與康家維（2007），「台灣資訊電子業廠商西進、品牌開拓潛能與營運績效之攸關性研究」，經濟與管理論叢，3（1），17-48。李文瑞，曹為忠與陳旭銘（2001），「台商赴大陸投資進入模式影響因素之研究－中小企業之實證分析」，《中山管理評論》，9（1），61-86。李文煉（2010），「臺灣製造業對外直接投資進入模式之之決定因素」，國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文。李吉仁（1996），「國際分工廠商策略選擇／ODM的策略架構」，第五屆產業管理研討會－台灣產業之創新與國際化。李吉仁與陳振祥（1997），「ODM 之成因與策略運作:水平式產業下的策略聯盟形態」，《中山管理評論》，5（3），553-572。施振榮（1992），《再造宏碁：開創、成長與挑戰》，天下文化出版社。胡名雯，何重慶與卓正中（2010），「臺灣企業對大陸地區投資行為轉變之研究」，《臺灣銀行季刊第六十一卷第一期》，61（1），295-307。陳忠榮與楊志海（1999），「台灣對外直接投資的決定因素－擴張型與防禦型的比較」，《經濟論文叢刊》，27（2），215-240。陳芳岳與洪進朝（1997），「國際間OEM之最適貿易政策」，《人文及社會集刊》，9（3），31-44。陳志忠，張淑昭與王素玲（2006），「影響技術創新策略與創新績效之研究」，《朝陽商管評論》，5（2），21 -52。陳振祥（1997），「ODM策略之理論架構與實證」，國立台灣大學商學研究所博士論文。陳伯榮（2004），「臺灣製造業赴大陸直接投資之決定因素」，台北大學合作經濟研究所。陳介玄（1994），「協力網路與生活結構：台灣中小企業的社會經濟分析」，台北：聯經出版事業公司。陳添枝（2006），「外包與台灣對外貿易型態的演變」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。張殿文（2005），《狐與虎－郭台銘的全球》，天下文化出版社。湯明哲（1999），「外包與專業製造商雙贏的策略」，遠見雜誌，第162期，172-175。歐陽勳與黃仁德（2009），《國際貿易理論與政策（第八版）》，台北，三民書局。黃金印（1998），「海外直接投資之計量分析」，《經濟情勢暨評論》，4（3），105-130。黃富娟（1998），「中小企業對外投資之動機與型態探討-以台商投資越南為例」，《台灣經濟研究月刊》，31（10），77-85。董安琪（2005），「國際分工關係的變化與成因─台韓紡織業與電子業的比較」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。趙郁文（1998），「跨國委託製造對台灣資訊電子廠商營運能力之提升效果」，《中山管理評論》，6（4），1113-1135。趙文衡（1999），「全球化對台灣經濟的挑戰與衝擊」，《台灣經濟研究月刊》，23（8），24-30。劉碧珍（2005），「對外投資、海外生產對國內研發、勞工雇用與薪資的影響」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。劉碧珍與翁永和（2000），「影響廠商台灣外銷接單與出口行為因素之探討」，經濟部研究計畫報告。劉碧珍與陸雲（2002），「從廠商外銷接單、出口行為與國內外投資看台灣產業的發展」，經濟部研究報告。蔡敦浩（1999），「東亞地區對台商全球產業競爭力的貢獻-馬來西亞電子業為例」，《中華管理評論》，2（6），75-89。鄭家佩與劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出之分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。顧瑩華（1998），「台商在東南亞投資的概況與策略--兼論金融風暴對台商投資的影響」，《東南亞經貿投資研究季刊》，12（2），1-12。羅竹平（2006），「生產力提升、技術創新和國際代工」，行政院國家科學委員會委託研究計畫報告。英文部分Arnold, J.M. and B.S. 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(2008), “The Flying Geese Development Model of the IT Industry in East Asia,” Journal of the Asia Pacific Economy,13(2). 227- 242.Child, J. and S. Rodrigues (2005), “The internationalization of Chinese firms: A case for theoretical extension, ” Management and Organization Review, 1(3), 381-410.Cyhn, Jin W (2000), “Technology Development of Korea`s Electronics Industry: Learning from Multinational Enterprises through OEM,” European Journal of Development Research, 12(1), 159-87.Desai, M., C.F. Foley and J.R. Hines (2005), “Foreign Direct Investment and Domestic Activity, ” NBER Working Paper No.11717.Dunning (1980), “Toward An Eclectic Theory of International Production：Some Empirical Tests,” Journal of International Business Studies, 11, 9-31.Green, D.H. and A.B. Ryans (1990),“Entry Strategies and Market Performance Causal Modeling of A Business Simulation,” Journal of Product Innovation Management, 7, 45-58.Heckscher, Eli. (1919), “The Effect of Foreign Trade on the Distribution of Income,” Ekonomisk Tidiskrift, 21, 1-32.Hobday, Mike (2001), “The Electronics Industries of the Asia-Pacific: Exploiting International Production Networks for Economic Development,” Asian-Pacific Economic Literature, 15(1),13-29.Hobday, Mike (1995), “Innovation in East Asia：The Challenge to Japan,” Cheltenham: Edward Elgar, 206-217. Hu, Ming-Wen and Cheng-Chung Cho (2006), “The Decisions of Taiwanese Outward SMEs,” the 8th West Lake International Conference on SMB (WLICSMB), Conference Proceedings (in CD ROM), Hangzhou, China, 15-17.Hymer, S. (1960), “The International Operations of National firms: A Study of Direct Foreign Investment,” Ph.D. Thesis, Cambridge, MA: MIT Press.Kojima, K. (1978), “Direct Foreign Investment: A Japanese Model of Multination Business Operations,” London: Crom Helm, 84-121.Kuo, H-C, and Li, Yang (2003), “A Dynamic Decision Model of SMEs’ FDI,” Small Business Economics, 20, 219-231.Levy, Brian and Wen-Jeng Kuo (1991), “The Strategic Orientations of Firms and the Performance of Korea and Taiwan in Frontier Industries: Lessons from Comparative Case Studies of Keyboard and Personal Computer Assembly,” World Development, 19(4), 363-374.Lunn, L. and S. Martin (1986), “Market Structure, Firm Structure and Research and Development,” Quarterly Review of Economics and Business, 26(1), 31-44. Ohlin, B. (1933), “Interregional and International Trade,” Cambridge, MA: Harvard University Press. Rugman, A.M. (1981), “Inside the Multinationals,” Columbia University Press, 54-60.Schumpeter, J.A. 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