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題名 LED照明產業的競合模型及因應策略之探討 – 以L公司為例
LED lighting coopetition model and strategy - L company作者 蘇渝宏 貢獻者 李易諭
蘇渝宏關鍵詞 LED照明產業 日期 2011 上傳時間 30-Oct-2012 14:22:11 (UTC+8) 摘要 2008年以來，發光二極體(Light Emitting Diode, LED)照明已儼然成為大部分國家積極推展的新光源，蔚為未來照明市場主流相當明確。各大廠莫不加速步伐，積極切入爭取市場需求，期望在此新興高速成長市場上，有決定性的開始。但也因產業鏈上的巨大變化，如何在價值鏈上找出自己的定位，執行何種營運模式，做出差異化，成為勝敗關鍵之ㄧ。 個案公司為台灣LED產業之代表性企業，在台灣LED照明的發展也具指標性意義。本研究就以個案公司為研究對象，經由訪談及資料蒐集，做內外的競爭生態和價值鏈上的分析，再用五力模型探討個案公司在價值鏈上的競合模型與策略發展。 經過研究結果顯示，因LED照明產業廠家數目倍增，使得既有廠商直接競爭激烈，個案公司在客戶關係、核心競爭力，以及供應商結構，皆有相當的開發優勢，個案公司避免流於一般在供應鏈上的營運模式，結合其既有的核心競爭力和合作夥伴，定義需要的競合模型及策略步驟，順利踏入對其為新領域的照明產業，並成功的踏出第一步。 LED照明產業在高投資環境，高競爭態勢，專利及新應用上的限制，除了在產品技術上和成本控管上之競爭力，如能在價值鏈上如何做出應有的價值定位，配合發展策略，使其生意模式在價值鏈上產生差異化，擴大上中下游合作機會，甚至轉競爭為合作，共同擴大出海口，更是創造營收與利潤的決勝關鍵。
摘 要 I 目錄 II 表目錄 IV 圖目錄 V 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 3 第三節 研究範圍 4 第四節 研究流程 4 第五節 論文結構 6 第二章 文獻探討 7 第一節 策略定義 7 第二節 競合模型的理論 9 第三節 五力分析理論 11 第四節 鑽石模型理論 13 第三章 研究設計 17 第一節 研究架構 17 第二節 研究方法 18 第四章全球LED照明產業環境分析 19 第一節 全球LED照明產業產值之預估及發展 19 第二節 全球LED照明產業價值鏈及趨勢分析 21 第三節全球LED照明產業價值鏈上的競爭策略分析 24 第四節 台灣LED照明產業之鑽石模型分析 31 第五節 LED 照明產業的趨勢及未來發展 37 第五章 個案介紹-L公司 43 第一節 公司成立背景與簡介 43 第二節 經營策略與定位 45 第三節 產品架構與營運狀況 46 第四節 個案公司LED照明產品之業務發展及狀況 48 第五節 個案公司LED照明發展之困境及挑戰 51 第六章 L公司之競合模型及因應策略 53 第一節L公司之五力分析 53 第二節 L公司之競合態勢 57 第三節 L公司之競合模型及策略 58 第四節 L公司之競合效益評估 61 第七章 結論與建議 62 第一節 研究結論 62 第二節 建議 64 第三節 研究限制 65 參考文獻 66參考文獻 一、 中文部分 1. 王啟秀、孔祥科、左玉婷(2008)，全球能源產業趨勢研究—以台灣太陽能光電產業為例，中華管理評論國際學報，取自https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:XYqp-O4hPXIJ:cmr.ba.ouhk.edu.hk/cmr/webjournal/v11n3/CMR160C07.pdf+&hl=zh-TW&gl=tw&pid=bl&srcid=ADGEESiwhfK-ZERq2r45EGjAqsYPfZT0zOrQdI1oGhRwxQVEjFC8LP2vAcLzbqt4xMEgJiyWp2PRXyRqkXcZpLsQ9WY1iQ2_ERlWbjeibWr9j_iVisuc-_kaB9bquI26uCydu1ORAztm&sig=AHIEtbRWdxx448z64H_Qr6p30QDZfSFk-Q&pli=1。 2. 王順靜(2008)，產業變革、技術創新與企業經營績效—台灣觸控面板廠商個案財務五力分析，國立臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 3. 王永達(2010)，台灣LED 產業研發效率與獲利效率及其影響因子分析，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。 4. 王羚卉(2011)，兩岸太陽能光電廠商競合策略研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 5. 田珮(2009)，國家角色、科技產業政策與產業發展:歷經金融海嘯之台韓液晶顯示器產業競爭力分析，國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。 6. 牟永浙(2010)，台灣電力線纜產業供應鏈模式之研究-以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 7. 李文惠(2008)，台灣汽車零組件產業之個案研究：以兩家橡膠公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 8. 林士蕙(2011)，LED 照出台灣綠色競爭力，遠見雜誌，第300期，頁304-305， 取自http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_18237.html。 9. 洪崇文(2008)，台灣銅箔基板產業經營策略之個案研究，國立政治大學商學院經營管理碩士學程企管組商學碩士論文。 10. 唐淑芬(2002)，我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究 — 以A公司為例，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。 11. 陳瓊琪(2004)，從台灣智慧型手機設計代工個案探討其競爭優勢，國立中央大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 12. 陳莉蓮(2007)，LED產業評價分析─以億光及晶電個股為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 13. 陳冠宏(2011)，企業經營策略與關鍵成功因素之研究-以顯示器個案公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程高階經營班碩士論文。 14. 陳樹森(2012)，企業競爭策略之研究-以LED封裝公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程國際金融組碩士論文。 15. 科技產業資訊室(2011)，全球5大廠專利交叉結盟策略鞏固LED市場大餅，登錄時間：2012/04/08，取自網站：http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/pclass/2011/pclass_11_A103.htm。 16. 陶曉嫚(2012)，全球LED照明產業現況，工研院電子報，第10104期，取自http://edm.itri.org.tw/enews/epaper/10104/b01.htm。 17. 莊鎮國(2008)，台灣區數位電視發展趨勢的因應策略研究以普騰電子公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程企管組商學碩士。 18. 楊珮青(2005)，從Michael Porter與Philip Kotler理論 看臺灣c-GMP國資藥廠的經營策略，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。 19. 經濟部投資業務處(2008)，LED產業分析及投資機會，取自http://investtaiwan.nat.gov.tw/doc/industry/18LED_Industry_cht.pdf。 20. 經濟部能源局(2011)，開創照明新世紀經濟部全面扶植LED照明市場，取自http://www.moeaboe.gov.tw/news/newsdetail.aspx?no=03&serno=01149。 21. 電子工程專輯(2012)，2011年LED照明產值31億美元，滲透率3%，登錄時間：2012/04/01，取自網站： http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LsypcqlIhsQJ:www.eettaiwan.com/ART_8800660590_480702_NT_90996113.HTM+&cd=1&hl=zh-TW&ct=clnk&gl=tw。 22. 閻正雄(2010)，光碟產業的競爭策略－以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 23. 董珮真(2010)，第二次照明技術革命LED未來之綠光，貿易雜誌，第229期，頁18-23，取自http://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook229/b2.pdf。 24. 劉鈞瑋(2010)，電子紙產業的發展與關鍵成功因素之分析，國立中央大學資訊管理學系碩士在職專班碩士論文。 25. 蔣清平(2008)，電腦零組件公司之轉型發展與策略分析-以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 26. 周旭華(譯)(1999)，競爭策略(原作者：麥可波特)，台北市：天下文化出版。 27. 李明軒、邱如美(合譯)(1999)，競爭優勢(下) (原作者：麥可波特)，台北市：天下文化出版。 28. 羅元辰(2010)。企業跨國佈局與競爭策略-以美商A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 29. 羅嘉雯(2012)，全球白光LED照明產業發展趨勢，台北市：產業情報研究所(MIC)，取自http://mic.iii.org.tw/channelmic/channel_detail.asp?cno=132&ccate=CHAN10070804;CHAN10070805;。 30. 藍珮倫(2011)，全球化下臺灣動畫產業發展策略：以Wendy Griswold文化菱形觀點探討，東吳大學社會學系碩士在職專班碩士論文。 31. PIDA (2011)，LED全球市場與台灣產業，取自http://www.pida.org.tw/report/html/member/2012_Q1/2012_Q1_Ch02.pdf。 32. MIC (2011)，LED照明產業供應鏈現況及趨勢，取自http://mic.iii.org.tw/intelligence/reports/pop_Doc_promote.asp?docid=CDOC20110530006。 33. 光寶科技(2012)，投資與公共關係部，未公開企業資料。 二、 英文部分 1. Aaker, D. A. (1992), Strategic Market Management, New York: John Wiley and Sons. 2. Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill. 3. Brandenburger, A. M. & Nalebuff, B. J.(1996), Co-Opetition：A revolutionary mindset that combines competition and Co-Operation-The game theory strategy that’s changing the Game of business, New York: Doubleday Press. 4. Global investment research (2011), Clean Energy: LED, Goldman Sachs. 5. Kolter, P. (1976), Marketing Management: Analysis, Planning, and Control, 3rd ed, N.J: Prentice-Hall. 6. Mintzberg, H. (1978), Patterns in Strategy Formation , Management Science, pp.934-948. 7. McKinsey & Company, Inc. (2011), Lighting the way: Perspectives on the global lighting market. 8. Porter, M.E.(1980), Competitive Strategy, New York: Free Press. 9. Prahalad, C.K. & Hamel, G. (1990), The core competence in the corporation, Harvard Business Review, May-June, 79-91. 10. Kock, Soren & Bengtsson, Maria. (1997), Coopetition in Business Networks: to Cooperate and Compete Simultaneously, Industrial marketing 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
99932103
100資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932103 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 李易諭 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 蘇渝宏 zh_TW dc.creator (作者) 蘇渝宏 zh_TW dc.date (日期) 2011 en_US dc.date.accessioned 30-Oct-2012 14:22:11 (UTC+8) - dc.date.available 30-Oct-2012 14:22:11 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 30-Oct-2012 14:22:11 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099932103 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54924 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 99932103 zh_TW dc.description (描述) 100 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 2008年以來，發光二極體(Light Emitting Diode, LED)照明已儼然成為大部分國家積極推展的新光源，蔚為未來照明市場主流相當明確。各大廠莫不加速步伐，積極切入爭取市場需求，期望在此新興高速成長市場上，有決定性的開始。但也因產業鏈上的巨大變化，如何在價值鏈上找出自己的定位，執行何種營運模式，做出差異化，成為勝敗關鍵之ㄧ。 個案公司為台灣LED產業之代表性企業，在台灣LED照明的發展也具指標性意義。本研究就以個案公司為研究對象，經由訪談及資料蒐集，做內外的競爭生態和價值鏈上的分析，再用五力模型探討個案公司在價值鏈上的競合模型與策略發展。 經過研究結果顯示，因LED照明產業廠家數目倍增，使得既有廠商直接競爭激烈，個案公司在客戶關係、核心競爭力，以及供應商結構，皆有相當的開發優勢，個案公司避免流於一般在供應鏈上的營運模式，結合其既有的核心競爭力和合作夥伴，定義需要的競合模型及策略步驟，順利踏入對其為新領域的照明產業，並成功的踏出第一步。 LED照明產業在高投資環境，高競爭態勢，專利及新應用上的限制，除了在產品技術上和成本控管上之競爭力，如能在價值鏈上如何做出應有的價值定位，配合發展策略，使其生意模式在價值鏈上產生差異化，擴大上中下游合作機會，甚至轉競爭為合作，共同擴大出海口，更是創造營收與利潤的決勝關鍵。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 摘 要 I 目錄 II 表目錄 IV 圖目錄 V 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 3 第三節 研究範圍 4 第四節 研究流程 4 第五節 論文結構 6 第二章 文獻探討 7 第一節 策略定義 7 第二節 競合模型的理論 9 第三節 五力分析理論 11 第四節 鑽石模型理論 13 第三章 研究設計 17 第一節 研究架構 17 第二節 研究方法 18 第四章全球LED照明產業環境分析 19 第一節 全球LED照明產業產值之預估及發展 19 第二節 全球LED照明產業價值鏈及趨勢分析 21 第三節全球LED照明產業價值鏈上的競爭策略分析 24 第四節 台灣LED照明產業之鑽石模型分析 31 第五節 LED 照明產業的趨勢及未來發展 37 第五章 個案介紹-L公司 43 第一節 公司成立背景與簡介 43 第二節 經營策略與定位 45 第三節 產品架構與營運狀況 46 第四節 個案公司LED照明產品之業務發展及狀況 48 第五節 個案公司LED照明發展之困境及挑戰 51 第六章 L公司之競合模型及因應策略 53 第一節L公司之五力分析 53 第二節 L公司之競合態勢 57 第三節 L公司之競合模型及策略 58 第四節 L公司之競合效益評估 61 第七章 結論與建議 62 第一節 研究結論 62 第二節 建議 64 第三節 研究限制 65 參考文獻 66 - dc.description.tableofcontents 摘 要 I 目錄 II 表目錄 IV 圖目錄 V 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 3 第三節 研究範圍 4 第四節 研究流程 4 第五節 論文結構 6 第二章 文獻探討 7 第一節 策略定義 7 第二節 競合模型的理論 9 第三節 五力分析理論 11 第四節 鑽石模型理論 13 第三章 研究設計 17 第一節 研究架構 17 第二節 研究方法 18 第四章全球LED照明產業環境分析 19 第一節 全球LED照明產業產值之預估及發展 19 第二節 全球LED照明產業價值鏈及趨勢分析 21 第三節全球LED照明產業價值鏈上的競爭策略分析 24 第四節 台灣LED照明產業之鑽石模型分析 31 第五節 LED 照明產業的趨勢及未來發展 37 第五章 個案介紹-L公司 43 第一節 公司成立背景與簡介 43 第二節 經營策略與定位 45 第三節 產品架構與營運狀況 46 第四節 個案公司LED照明產品之業務發展及狀況 48 第五節 個案公司LED照明發展之困境及挑戰 51 第六章 L公司之競合模型及因應策略 53 第一節L公司之五力分析 53 第二節 L公司之競合態勢 57 第三節 L公司之競合模型及策略 58 第四節 L公司之競合效益評估 61 第七章 結論與建議 62 第一節 研究結論 62 第二節 建議 64 第三節 研究限制 65 參考文獻 66 zh_TW dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932103 en_US dc.subject (關鍵詞) LED照明產業 zh_TW dc.title (題名) LED照明產業的競合模型及因應策略之探討 – 以L公司為例 zh_TW dc.title (題名) LED lighting coopetition model and strategy - L company en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部分 1. 王啟秀、孔祥科、左玉婷(2008)，全球能源產業趨勢研究—以台灣太陽能光電產業為例，中華管理評論國際學報，取自https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:XYqp-O4hPXIJ:cmr.ba.ouhk.edu.hk/cmr/webjournal/v11n3/CMR160C07.pdf+&hl=zh-TW&gl=tw&pid=bl&srcid=ADGEESiwhfK-ZERq2r45EGjAqsYPfZT0zOrQdI1oGhRwxQVEjFC8LP2vAcLzbqt4xMEgJiyWp2PRXyRqkXcZpLsQ9WY1iQ2_ERlWbjeibWr9j_iVisuc-_kaB9bquI26uCydu1ORAztm&sig=AHIEtbRWdxx448z64H_Qr6p30QDZfSFk-Q&pli=1。 2. 王順靜(2008)，產業變革、技術創新與企業經營績效—台灣觸控面板廠商個案財務五力分析，國立臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 3. 王永達(2010)，台灣LED 產業研發效率與獲利效率及其影響因子分析，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。 4. 王羚卉(2011)，兩岸太陽能光電廠商競合策略研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 5. 田珮(2009)，國家角色、科技產業政策與產業發展:歷經金融海嘯之台韓液晶顯示器產業競爭力分析，國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。 6. 牟永浙(2010)，台灣電力線纜產業供應鏈模式之研究-以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 7. 李文惠(2008)，台灣汽車零組件產業之個案研究：以兩家橡膠公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 8. 林士蕙(2011)，LED 照出台灣綠色競爭力，遠見雜誌，第300期，頁304-305， 取自http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_18237.html。 9. 洪崇文(2008)，台灣銅箔基板產業經營策略之個案研究，國立政治大學商學院經營管理碩士學程企管組商學碩士論文。 10. 唐淑芬(2002)，我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究 — 以A公司為例，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。 11. 陳瓊琪(2004)，從台灣智慧型手機設計代工個案探討其競爭優勢，國立中央大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 12. 陳莉蓮(2007)，LED產業評價分析─以億光及晶電個股為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 13. 陳冠宏(2011)，企業經營策略與關鍵成功因素之研究-以顯示器個案公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程高階經營班碩士論文。 14. 陳樹森(2012)，企業競爭策略之研究-以LED封裝公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程國際金融組碩士論文。 15. 科技產業資訊室(2011)，全球5大廠專利交叉結盟策略鞏固LED市場大餅，登錄時間：2012/04/08，取自網站：http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/pclass/2011/pclass_11_A103.htm。 16. 陶曉嫚(2012)，全球LED照明產業現況，工研院電子報，第10104期，取自http://edm.itri.org.tw/enews/epaper/10104/b01.htm。 17. 莊鎮國(2008)，台灣區數位電視發展趨勢的因應策略研究以普騰電子公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程企管組商學碩士。 18. 楊珮青(2005)，從Michael Porter與Philip Kotler理論 看臺灣c-GMP國資藥廠的經營策略，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。 19. 經濟部投資業務處(2008)，LED產業分析及投資機會，取自http://investtaiwan.nat.gov.tw/doc/industry/18LED_Industry_cht.pdf。 20. 經濟部能源局(2011)，開創照明新世紀經濟部全面扶植LED照明市場，取自http://www.moeaboe.gov.tw/news/newsdetail.aspx?no=03&serno=01149。 21. 電子工程專輯(2012)，2011年LED照明產值31億美元，滲透率3%，登錄時間：2012/04/01，取自網站： http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LsypcqlIhsQJ:www.eettaiwan.com/ART_8800660590_480702_NT_90996113.HTM+&cd=1&hl=zh-TW&ct=clnk&gl=tw。 22. 閻正雄(2010)，光碟產業的競爭策略－以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 23. 董珮真(2010)，第二次照明技術革命LED未來之綠光，貿易雜誌，第229期，頁18-23，取自http://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook229/b2.pdf。 24. 劉鈞瑋(2010)，電子紙產業的發展與關鍵成功因素之分析，國立中央大學資訊管理學系碩士在職專班碩士論文。 25. 蔣清平(2008)，電腦零組件公司之轉型發展與策略分析-以A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。 26. 周旭華(譯)(1999)，競爭策略(原作者：麥可波特)，台北市：天下文化出版。 27. 李明軒、邱如美(合譯)(1999)，競爭優勢(下) (原作者：麥可波特)，台北市：天下文化出版。 28. 羅元辰(2010)。企業跨國佈局與競爭策略-以美商A公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。 29. 羅嘉雯(2012)，全球白光LED照明產業發展趨勢，台北市：產業情報研究所(MIC)，取自http://mic.iii.org.tw/channelmic/channel_detail.asp?cno=132&ccate=CHAN10070804;CHAN10070805;。 30. 藍珮倫(2011)，全球化下臺灣動畫產業發展策略：以Wendy Griswold文化菱形觀點探討，東吳大學社會學系碩士在職專班碩士論文。 31. PIDA (2011)，LED全球市場與台灣產業，取自http://www.pida.org.tw/report/html/member/2012_Q1/2012_Q1_Ch02.pdf。 32. MIC (2011)，LED照明產業供應鏈現況及趨勢，取自http://mic.iii.org.tw/intelligence/reports/pop_Doc_promote.asp?docid=CDOC20110530006。 33. 光寶科技(2012)，投資與公共關係部，未公開企業資料。 二、 英文部分 1. Aaker, D. A. (1992), Strategic Market Management, New York: John Wiley and Sons. 2. Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill. 3. Brandenburger, A. M. & Nalebuff, B. J.(1996), Co-Opetition：A revolutionary mindset that combines competition and Co-Operation-The game theory strategy that’s changing the Game of business, New York: Doubleday Press. 4. Global investment research (2011), Clean Energy: LED, Goldman Sachs. 5. Kolter, P. (1976), Marketing Management: Analysis, Planning, and Control, 3rd ed, N.J: Prentice-Hall. 6. Mintzberg, H. (1978), Patterns in Strategy Formation , Management Science, pp.934-948. 7. McKinsey & Company, Inc. (2011), Lighting the way: Perspectives on the global lighting market. 8. 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