| dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林基正 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Tony | en_US |
| dc.creator (作者) | 林基正 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Tony | en_US |
| dc.date (日期) | 2011 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Dec-2012 11:24:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Dec-2012 11:24:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Dec-2012 11:24:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0098932074 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/56311 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98932074 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣工業電腦公司隨著台灣電腦業的蓬勃發展及供應鏈的完整，在此不算大的市場上持續地攻城略地，上市上櫃的十多家公司近幾年來無人虧損，差異僅在賺多賺少而已；全球十大工業電腦公司當中台灣至少也可佔到二至三席，而且在跟主機板、機箱類似的產品上已無人能敵；只要是台灣廠商能研發並製造出的產品，國外廠商便得被我們的低價格趕出市場。台灣電腦業已由宏碁、緯創當先鋒、華碩、和碩緊跟著朝著製造業的製造代工及服務業的品牌行銷分家的趨勢走。本論文在探討台灣工業電腦廠商是否也該跟著電腦的潮流走向品牌與製造代工分家之路。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Taiwanese industrial PC companies are growing fast because of its complete supply chain. The listed companies in the industry do not face financial problems these years, and the difference among them is little. They also share top 2~3 seats among venders in the world. There are basically no foreign makers because of low-cost product lines developed by the industry in Taiwan . However, the trend in Taiwan’s personal computer companies is to separate ODM from OBM; led by Acer/Wistron and followed by Asus/Pegatron. The thesis instead is to study whether Taiwanese industrial PC companies need to spin off their factory or not. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 1第三節 研究範圍與限制 4第二章 全球與台灣工業電腦發展情形 5第一節 何謂工業電腦 5第二節 世界工業電腦廠商現況 7第三節 台灣工業電腦廠商現況 14第三章 產業發展趨勢 21第一節 全球工業電腦廠商品牌與製造分家現況 21第二節 工業電腦產業的五力分析 27第三節 綜合分析 33第四章 工業電腦公司的長期策略 37第一節 工業電腦公司需要有自己的工廠嗎 37第二節 工業電腦公司的核心價值 40第三節 對工業電腦公司的策略建議 45第五章 結論 48參考文獻 50 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932074 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 工業電腦 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 品牌與代工製造分家 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | industrial PC | en_US |
| dc.title (題名) | 工業電腦公司是否需要品牌與代工製造分家 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Whether industrial PC company needs to spin off manufacturing? | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1.施振榮（2004）宏碁的世紀變革 淡出製造‧成就品牌， 天下文化2.施振榮、黃亦筠（2010）施振榮給不同企業的品牌策略 品牌笑一個，天下文化3.施振榮、蕭富元（2005）全球品牌大戰略 品牌先生施振榮先生觀點，天下文化4.洪順慶（2006）台灣品牌競爭力 台灣企業從代工走向自創品牌的策略，天下文化5.林信昌、鄭秋霜（2004）施振榮 薪傳 一手都不留的經營智慧，聯經出版社6.伍忠賢（2007），華碩馬步心法，達人館7.蔡崇祺（2006），從全球代工產業到國際品牌經營的策略研究-Acer 轉型和國際化個案分析，台灣大學國際企業研究所碩士論文8.劉康鈞（2008），影響台灣企業品牌與代工業務分割時間關鍵因素之探討-以宏碁、明基、華碩為例，中正大學企業管理研究所碩士論文9.曹英堃（2011），智慧型手機廠商進入平板電腦產業的策略分析， 政治大學經營管理碩士論文10.司徒達賢（2005）策略管理新論 觀念架構與分析方法，智勝文化11.曾漢壽（2008）讓台灣品牌站上國際品牌 代工與品牌篇，經濟部國際貿易局12.周信輝（2006），高科技行銷，五南圖書出版13.麥克 波特（1999）競爭優勢，天下文化 | zh_TW |
