| dc.contributor.advisor | 郭維裕 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 魏孝誠 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 魏孝誠 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2011 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Feb-2013 16:50:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Feb-2013 16:50:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Feb-2013 16:50:48 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0098932049 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/56836 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98932049 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在政府積極推動金融自由化與國際化之下，台灣整個銀行業的經營環境變化非常大。一方面，在利率與外匯管制解除後，銀行面臨的利率與匯率風險相對提高。另一方面，開放新設民營銀行、放寬金融機構申設分支機構的法令規範，以及降低外商銀行在台灣設立的門檻，使得國內各類金融機構數量大幅增加，銀行業經營環境的競爭也更加劇。 鑑於國內銀行業營運陷入困境，基層金融機構危機隱然成形，為求於一定期間內處理並解決體質不良或淨值為負的基層金融機構問題，協助其退出市場，民國八十九年與九十年相繼通過「金融機構合併法」與「金融控股公司法」等相關金融法案，理應可使金融業務鬆綁，有利金融業之創新，並促進金融體系之穩定。唯有突破我國銀行依賴傳統存放款業務，徹底進行金融創新，才可使我國銀行業重獲生機，擺脫銀行業營運之困境。 二○○九年十一月與中國大陸金融主管機關完成簽署兩岸金融合作備忘錄（MOU），並於二○一○年一月生效。金融監督管理委員會也公布「兩岸銀行、證券期貨和保險」三項往來許可管理辦法。未來除了要與歐美、亞洲的外資銀行競爭，更要面對陸資銀行的挑戰。台灣的銀行不可再拘泥於傳統方式的經營，應應市場的開放，調整經營模式，未來的競爭才有生存之道。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 謝 辭 II 摘 要 III 目 錄 V 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章、緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 4 第三節、研究流程 5 第二章、文獻探討 6 第一節、併購理論 6 第二節、銀行經營效率 15 第三節、銀行營運績效 21 第三章、研究設計 24 第一節、研究架構 24 第二節、研究方法 25 第三節、本研究之個案(渣打、花旗、滙豐及星展)設計 28 第四章、個案描述與分析 30 第一節、個案簡介 30 第二節、個案經營狀況 33 第三節、個案經營績效分析與比較 39 第四節、個案與其他銀行比較 57 第五章、結論與建議 65 第一節、研究結論 65 第二節、研究限制 67 第三節、研究建議 69 參考文獻 70 一、中文部分 70 二、英文部分 72 | - |
| dc.description.tableofcontents | 謝 辭 II 摘 要 III 目 錄 V 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章、緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 4 第三節、研究流程 5 第二章、文獻探討 6 第一節、併購理論 6 第二節、銀行經營效率 15 第三節、銀行營運績效 21 第三章、研究設計 24 第一節、研究架構 24 第二節、研究方法 25 第三節、本研究之個案(渣打、花旗、滙豐及星展)設計 28 第四章、個案描述與分析 30 第一節、個案簡介 30 第二節、個案經營狀況 33 第三節、個案經營績效分析與比較 39 第四節、個案與其他銀行比較 57 第五章、結論與建議 65 第一節、研究結論 65 第二節、研究限制 67 第三節、研究建議 69 參考文獻 70 一、中文部分 70 二、英文部分 72 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932049 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 外資銀行 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 本土金融機構 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 併購 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 外資銀行併購本土金融機構之經營績效分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The operating performances of foreign banks merge local finance institutions | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文部分 1.渣打國際商業銀行二○○七年至二○一○年年報、財務報告、重要財務業務資訊及二○一一年財務報告。 2.花旗(台灣)銀行二○○八年至二○一○年年報、財務報告、重要財務業務資訊及二○一一年財務報告。 3.滙豐(台灣)銀行二○一○年年報、財務報告、重要財務業務資訊及二○一一年財務報告。 4.星展銀行(台灣)二○一○年年報、重要財務業務資訊。 5.金融監督管理委員會銀行局統計報表查詢網站。 6.蕭振福，2002，銀行實務與會計，華南出版社。 7.李祖培，2001，財務報表分析，三民書局。 8.許振明、林樹明，2002，「台灣之隱藏性銀行危機與金融監理」，國家政策論壇第二卷第四期。 9.沈中華、郭照榮、陳錦村、李桐豪、王濬智，2002，我國金融機構併購問題及個案探討》，財團法人金融研訓院。 10.《本國銀行營運績效季報》，中央銀行金融業務檢查處。 11.《金融業務統計輯要》，金融監督管理委員會銀行局。 12.《金融機構重要業務統計表》，中央銀行金融業務檢查處。 13.周海濤、李永賢、張蘅 譯，2009，個案研究－設計與方法，譯自Robert K. Yin 14.謝劍平，2010，現代投資銀行，智勝出版社。 15.謝劍平，2005，當代金融市場，智勝出版社。 16.阮美珠，2001，『台灣基層金融銀行機構合併效益分析之研究』，高雄第一科大財務管理研究所碩士論文。 17.林炳文，2001， 『台灣地區商業銀行合併之效率分析』，風險管理學報，第三卷第一期2001年五月。 18.林炳文，2002， 『台灣地區商業銀行合併效率性之分析：資料包絡分析法的應用』，台灣管理學刊，第一卷第二期2002 年二月。 19.陳明哲，2010，動態競爭，智勝出版社。 20.張紹勳，2000，研究方法，滄海書局。 21.蔡明田 譯，2007，策略管理，滄海書局。 22.林婷鈴，2000，銀行業國際化併購整合性觀念模式之探討，中華管理評論。 23.邱宏仁，1999，歐美銀行國際化策略：市場組合重整的策略新思維，國際銀行發展策略論壇。 24.陳世承，2001，台灣地區本國銀行成本效率與併購效益之研究，台北大學合作經濟研究所碩士論文。 25.陳佳群，2001，銀行併購與效率之分析，東吳大學經濟研究所碩士論文。 26.曾瑞雯，2000，『銀行購併前後經營績效的比較』，中國文化大學經濟研究所碩士論文。 27.甘永成，2006，本國銀行與外商銀行之經營績效評估與分析，東吳大學經濟學系研究所碩士論文。 28.林佳蓉，2007，台灣跨國併購與非跨國併購績效之研究， 國立政治大學會計系碩士論文。 29.洪千惠，2007，渣打銀行併購新竹商業銀行個案研究，國立台灣科技大學財務金融研究所碩士論文。 30.王馨苓，2005，銀行合併前後服務品質、顧客滿意度與員工認知暨改善服務品質之研究-以國泰世華銀行為例，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。 31.張力元，2007，從花旗收購僑銀之案例探討併購案的動機與過程，國立交通大學企業管理研究所碩士論文。 | zh_TW |
