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題名 新產品設計與開發管理之研究
New Product Design and Develop Management
作者 紀中元
Jih, Jong Yuan
貢獻者 季延平
紀中元
Jih, Jong Yuan
關鍵詞 新產品設計開發
管理模式
New product design and develop
management
日期 2012
上傳時間 1-Feb-2013 16:50:56 (UTC+8)
摘要 根據Griffin(1997)所述，任何一個企業的起點都是成功地將一項新產品上市開始，而為了維持企業長期的獲利，企業必須持續開發及商業化其他成功的商品，或是至少也應該改良現有產品使其更符合顧客的需要。而上述這些行動都是屬於新產品設計與開發管理。由此可知，新產品設計開發與管理的重要性，不僅影響企業當下的競爭能力，更是關係企業長期的獲利能力，顯然新產品的設計開發與管理對於企業永續的生存發展十分重要。有鑒於此，本研究乃依循此重要觀念而進行，本研究乃從新產品開發的管理行動、個案公司對新產品開發的管理現況、未來管理模式與機制等三方向進行分析，以期益於個案公司新產品設計開發的管理績效與整體營運成長之目的。除此，本研究亦期經由本個案公司的深入探討，可提供學術研究與企業實務相關的參考，而利於光學產業與新產品設計開發與管理的研究領域之發展。
參考文獻 1. Edgar H. Schein, How Can Organizations Learn Faster?
The Challenge of Entering the Green Room, Sloan Management Review, January, 1993.
2. John P. Kotter, Leading Change: Why Transformation Efforts Fail, Harvard Business Review 73,no.2 March–April , 1995, pp59–67.
3. Lewin, K. Field theory in social science; selected theoretical papers. D. Cartwright (Ed.). New York: Harper & Row, 1951.
4. Merle Crawford and C. Anthony Di Benedetto, New Products Management, McGraw-Hill/Irwin, 2010.
5. Michael E. McGrath, Setting the PACE in Product Development: A Guide to Product and Cycle-time Excellence, Butterworth-Heinemann, 1996.
6. Michael E. Porter, "What is Strategy?", Harvard Business Review, Nov-Dec 1996, pp. 61-78.
7. Michael E. Porter, From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard Business Review 43 (May 1987).
8. Myrup Andreasen, Integrated Product Development, Springer-Verlag, 1987.
9. Philip Kotler and Kevin Keller, Marketing Management, 14ed., Prentice Hall, 2011.
10. Robert G. Cooper, Elko J. Kleinschmidt, New Products: The Key Factors in Success, South-Western, 1990.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
99932408
101
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932408
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 季延平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 紀中元zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Jih, Jong Yuanen_US
dc.creator (作者) 紀中元zh_TW
dc.creator (作者) Jih, Jong Yuanen_US
dc.date (日期) 2012en_US
dc.date.accessioned 1-Feb-2013 16:50:56 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Feb-2013 16:50:56 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Feb-2013 16:50:56 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0099932408en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/56844-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 99932408zh_TW
dc.description (描述) 101zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 根據Griffin(1997)所述，任何一個企業的起點都是成功地將一項新產品上市開始，而為了維持企業長期的獲利，企業必須持續開發及商業化其他成功的商品，或是至少也應該改良現有產品使其更符合顧客的需要。而上述這些行動都是屬於新產品設計與開發管理。由此可知，新產品設計開發與管理的重要性，不僅影響企業當下的競爭能力，更是關係企業長期的獲利能力，顯然新產品的設計開發與管理對於企業永續的生存發展十分重要。有鑒於此，本研究乃依循此重要觀念而進行，本研究乃從新產品開發的管理行動、個案公司對新產品開發的管理現況、未來管理模式與機制等三方向進行分析，以期益於個案公司新產品設計開發的管理績效與整體營運成長之目的。除此，本研究亦期經由本個案公司的深入探討，可提供學術研究與企業實務相關的參考，而利於光學產業與新產品設計開發與管理的研究領域之發展。zh_TW
dc.description.tableofcontents 目 錄 I
表目錄 II
圖目錄 III
第一章 研究緒論 1
第一節 背景與動機 1
第二節 方向與目的 4
第三節 預期貢獻 5
第四節 論文架構 6
第五節 研究限制 7
第二章 文獻探討 8
第一節 五力分析模型 8
第二節 產品觀念 10
第三節 產品開發 17
第四節 新產品開發模式 18
第五節 整合性產品開發 28
第六節 新產品開發的問題 45
第三章 研究架構與方法 49
第一節 研究架構 49
第二節 研究方法 50
第四章 個案分析 55
第一節 個案公司簡介 55
第二節 個案公司五力分析 59
第三節 個案公司SWOT分析 67
第四節 個案公司新產品開發概念 68
第五節 個案公司現況與問題之探討 79
第五章 結論與建議 82
第一節 結論 82
第二節 建議 85
參考文獻 91		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932408en_US
dc.subject (關鍵詞) 新產品設計開發zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 管理模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) New product design and developen_US
dc.subject (關鍵詞) managementen_US
dc.title (題名) 新產品設計與開發管理之研究zh_TW
dc.title (題名) New Product Design and Develop Managementen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Edgar H. Schein, How Can Organizations Learn Faster?
The Challenge of Entering the Green Room, Sloan Management Review, January, 1993.
2. John P. Kotter, Leading Change: Why Transformation Efforts Fail, Harvard Business Review 73,no.2 March–April , 1995, pp59–67.
3. Lewin, K. Field theory in social science; selected theoretical papers. D. Cartwright (Ed.). New York: Harper & Row, 1951.
4. Merle Crawford and C. Anthony Di Benedetto, New Products Management, McGraw-Hill/Irwin, 2010.
5. Michael E. McGrath, Setting the PACE in Product Development: A Guide to Product and Cycle-time Excellence, Butterworth-Heinemann, 1996.
6. Michael E. Porter, "What is Strategy?", Harvard Business Review, Nov-Dec 1996, pp. 61-78.
7. Michael E. Porter, From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard Business Review 43 (May 1987).
8. Myrup Andreasen, Integrated Product Development, Springer-Verlag, 1987.
9. Philip Kotler and Kevin Keller, Marketing Management, 14ed., Prentice Hall, 2011.
10. Robert G. Cooper, Elko J. Kleinschmidt, New Products: The Key Factors in Success, South-Western, 1990.		zh_TW