| dc.contributor.advisor | 于卓民 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 鄧俊毅 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 鄧俊毅 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2012 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2013 14:37:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2013 14:37:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2013 14:37:28 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0100932002 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/57559 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100932002 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 筆記型電腦的成長受制於金融海嘯的總體經濟影響,終端消費者的採購意願急速下降,產業供應鏈供需因而失衡。筆記型電腦業者為尋求擺脫以低價競爭為唯一經營模式,嘗試進行的新策略型態,期待提供不同的價值給予客戶,獲得較佳的利潤。本研究嘗試將液晶顯示模組與筆記型電腦的生產流程加以分析,研究可加以垂直整合流程的可能性,並以成本最低為評估的標準,加上其他相關因子作為判斷,期望找出最具成本效益的創新流程。透過案例分析,本研究提出以下數點結論:一、垂直整合當以思考提昇使用者價值為目標。二、產業競爭應以合作取代獨占,尋求多贏。三、策略思考與決策必須陰陽表裡兼顧。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與目的 3第三節 研究限制 4第四節 研究流程與章節簡介 5第二章 文獻探討 8第一節 產業價值鏈與垂直整合 8第二節 競爭策略 12第三節 產品爆炸圖 15第三章 研究架構與方法 18第一節 研究架構 18第二節 研究方法 19第四章 產業簡介 22第一節 產業價值鏈簡介 22第二節 相關元件簡介 28第三節 生產流程 33第四節 價格分析 40第五章 個案研究 43第一節 整合構想 44第二節 整合方案之執行與成效 50第三節 新整合方案 53第六章 結論與建議 61第一節 研究結論 61第二節 研究建議 63參考文獻 66 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932002 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值鏈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 垂直整合 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 價值鏈垂直整合之研究-成本最低觀點 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Study of vertical integration in value chain -- lowest cost viewpoint | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文:1. 司徒達賢,策略管理新論,台北:智勝文化事業有限公司,2005年。2. 司徒達賢,管理學的新世界,台北:天下文化,2005年。3. 吳思華,策略九說:策略思考的本質,台北:臉譜出版,2000年。4. 吳生皓,「價值鏈分析:解剖經營活動,診斷企業優勢」,經理人月刊,No. 52,2009 年 3月,頁 54-83。5. 李芳齡,李田樹譯,創新者的解答(Clayton M. Christensen & Michael E.Raynor , The Innovator’s Solution,2003),台北:天下,2010年。6. 林孟潔,「行動電視產業之發展策略研究」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,2006。7. 尚榮安譯,個案研究法(Robert K. Yin),台北:弘智,2001。8. 周旭華譯,競爭策略 (Michael E. Porter),台北: 天下文化,2010年。9. 許恩得譯,競合策略 (Adam M.Brandenburger & Barry J. Nalebuff,Co-opetition,2004),台北,台灣培生教育,2004。10. 秦素霞,「從價值鍊的破壞增生看行動通訊產業的企業創新式成長」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,2007。11. 張介信,「以國外PWLAN產業發展模式探討台灣PWLAN產業成長態勢之研究」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,2003。12. 經濟部,工業產品分類,台北:經濟部,2008年。英文:1. Anderson, E. & Weitz, B.A., Make-or-Buy Decision: Vertical Integration and Marketing Productivity, Sloan Management Review, 1986, Spring, pp 3-19.2. Handfield C.M. and Nichols,E.L.,Introduction to Supply Chain Management, NJ: Prentice-Hall, 1999.3. Porter, Michael E., Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance, N.Y.: The Free Press, 1985.4. Prahalad, C.K. & Gary Hamel, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May-June 1990, Vol. 68, No. 3, pp. 79-915. Yin, Robert K., Case Study Research: design and methods, San Francisco, CA: Sage Publications, 1994網站:1. AUO 公司網站,http://auo.com.tw/?sn=15&lang=zh-TW 2. Digitimes,http://www.digitimes.com.tw/3. MBA智庫,http://wiki.mbalib.com/wiki/Portal:%E7%AE%A1%E7%90%864. Wikipedia,http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page5. 手機爆炸圖參考網頁,http://www.nomenclaturo.com/mobile-phone | zh_TW |