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題名 創立服務民間自地自建者商業模式之研究
A New Business Model for Private Construction作者 趙衛君
Chao, Wei Chun貢獻者 于卓民
Yu, Chwo Ming
趙衛君
Chao, Wei Chun關鍵詞 自地自建
商業模式
成長策略
財務分析
Private Construction
Business Model
Growth Strategy
Financial Analysis日期 2012 上傳時間 2-Sep-2013 15:15:13 (UTC+8) 摘要 近年來,民間屋主透過自地自建方式打造家園的比例逐漸升高,唯過程中屋主仍面臨著許多的問題。本研究之目的即希望可以針對民間自地自建之屋主提供一合適的解決方案,並進一步將其發展成一合理且可行的商業模式。本研究首先透過次級資料分析確認此一目標市場具有成長潛力且存在市場缺口,再以深度訪談方式進行消費者未被滿足需求的驗證,並據以提出解決方案。在解決方案及商業模式的設計上,則藉由文獻探討來選擇合適的工具,分別以九要素商業模式架構及商業模式圖作為建構及呈現商業模式的方法。於起步階段,是透過個案研究參考相關成功案例的作法,擬定成長策略,而中長期發展計畫,則借助策略思考工具來輔助規劃,最後透過財務分析驗證本研究商業模式之可行性。 根據研究之結果,最合適的解決方案及商業模式即是透過網路為自地自建屋主提供專業承包者(專業顧問、建築師、營造公司等)之推薦及媒合服務,以介於經銷商與多邊平台的中間商角色,為買方(自地自建屋主)與賣方(專業承包者,亦視為合作夥伴)創造價值。本研究最後將研究流程中所使用之分析工具或方法逐一列出,以供後續相關研究參考,並針對有志此領域之創業人士提供相關創新機會的建議。
In recent years, people try to build up their house by themselves have become a more popular way in private construction. But there are a lot of problems have to be solved when they really try to do so. Based on it, this paper will discuss what a most suitable solution is and describe how to find it. Then a business model will be established for the solution. The research methods used in this paper were included: secondary data analysis, in-depth interview, literature review, and case study. Based on the findings, this paper addresses a more suitable new business model which is playing a role like an intermediary between the reseller and the multi-sided platform (MSP). In this role, the value proposition of the new business model will be delivered to both of buyers (owners of the house) and sellers (personal consultants, architects, construction firms) via matching them each other by the most suitable way. For keeping grow up in the long-term, this paper also use some strategic thinking tools to generate the growth strategies. And in the last part of this paper, this paper will verify the feasibility of the business model through the financial analysis. In addition, the author will give some suggestions for the future researches and new startup founders in this field.參考文獻 一、中文部份1. 中華民國產物保險商業同業公會(2008),台灣地區住宅類建築造價參考表,台北市:中華民國產物保險商業同業公會。2. 內政部營建署(2012),營建業經濟概況調查報告-中華民國99年,台北市:內政部營建署。3. 司徒達賢(2005a),策略管理新論-觀念架構與分析方法(再版),台北市:智勝文化。4. 司徒達賢(2005b),管理學的新世界,台北市:天下遠見。5. 邱志聖(2010),策略行銷分析-架構與實務應用(三版),台北市:智勝文化。6. 林之晨(2012),Jamie流行銷-向可口可樂、星巴克等20個一流品牌學App行銷,台北市:智園。7. 吳佳珊(2009),「民間自建營建工程發包爭議探討-以新竹縣市新建私有住宅為例」(未出版之碩士論文),國立交通大學工學院工程技術與管理學程,新竹市。8. 東方消費者行銷資料庫(E-ICP),2012年版,台北市:東方線上。9. 楚狂人(2012),楚狂人投資致富SOP2,台北市:玩股網。10. 劉常勇(2004),「創造獲利,為新事業設計商業模式」,財金資訊,第37期,頁34-38。11. 蔡雅蘋(2000),「台灣民間營建工程各利害關係人互動關係之探討」(未出版之碩士論文),國立交通大學經營管理研究所,新竹市。12. 魏煒、朱武祥(2009),發現商業模式,北京:機械工業出版社(簡體字版)。二、英文部份1. Afuah, A. 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April 2012, pp.5-16.20. Osterwalder, A. (2004), “The business model ontology - A proposition in a design science approach” (Unpublished doctoral dissertation), University of Lausanne, Switzerland.21. Osterwalder, A., Pigneur, Y., & C. L. Tucci (2005), “Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept”, Communications of the Association for Information Systems, 16, pp.1-25.22. Osterwalder, A. & Y. Pigneur (2010), Business model generation:A handbook for visionaries, game changers, and challengers, Hoboken, NJ:John Wiley & Sons.23. Pateli, A. G. & G. M. Giaglis (2004), “A research framework for analysing eBusiness models”, European Journal of Information Systems, 13(4), pp.302-314. doi:10.1057/palgrave.ejis.300051324. Rogers, E. M. (1962), Diffusion of innovations, New York, NY: The Free Press of Glencoe.25. Shafer, S. M., Smith, H. J., & J. C. 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國立政治大學
企業管理研究所
100355063
101資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100355063 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 于卓民 zh_TW dc.contributor.advisor Yu, Chwo Ming en_US dc.contributor.author (Authors) 趙衛君 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Chao, Wei Chun en_US dc.creator (作者) 趙衛君 zh_TW dc.creator (作者) Chao, Wei Chun en_US dc.date (日期) 2012 en_US dc.date.accessioned 2-Sep-2013 15:15:13 (UTC+8) - dc.date.available 2-Sep-2013 15:15:13 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Sep-2013 15:15:13 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0100355063 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59223 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所 zh_TW dc.description (描述) 100355063 zh_TW dc.description (描述) 101 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 近年來,民間屋主透過自地自建方式打造家園的比例逐漸升高,唯過程中屋主仍面臨著許多的問題。本研究之目的即希望可以針對民間自地自建之屋主提供一合適的解決方案,並進一步將其發展成一合理且可行的商業模式。本研究首先透過次級資料分析確認此一目標市場具有成長潛力且存在市場缺口,再以深度訪談方式進行消費者未被滿足需求的驗證,並據以提出解決方案。在解決方案及商業模式的設計上,則藉由文獻探討來選擇合適的工具,分別以九要素商業模式架構及商業模式圖作為建構及呈現商業模式的方法。於起步階段,是透過個案研究參考相關成功案例的作法,擬定成長策略,而中長期發展計畫,則借助策略思考工具來輔助規劃,最後透過財務分析驗證本研究商業模式之可行性。 根據研究之結果,最合適的解決方案及商業模式即是透過網路為自地自建屋主提供專業承包者(專業顧問、建築師、營造公司等)之推薦及媒合服務,以介於經銷商與多邊平台的中間商角色,為買方(自地自建屋主)與賣方(專業承包者,亦視為合作夥伴)創造價值。本研究最後將研究流程中所使用之分析工具或方法逐一列出,以供後續相關研究參考,並針對有志此領域之創業人士提供相關創新機會的建議。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) In recent years, people try to build up their house by themselves have become a more popular way in private construction. But there are a lot of problems have to be solved when they really try to do so. Based on it, this paper will discuss what a most suitable solution is and describe how to find it. Then a business model will be established for the solution. The research methods used in this paper were included: secondary data analysis, in-depth interview, literature review, and case study. Based on the findings, this paper addresses a more suitable new business model which is playing a role like an intermediary between the reseller and the multi-sided platform (MSP). In this role, the value proposition of the new business model will be delivered to both of buyers (owners of the house) and sellers (personal consultants, architects, construction firms) via matching them each other by the most suitable way. For keeping grow up in the long-term, this paper also use some strategic thinking tools to generate the growth strategies. And in the last part of this paper, this paper will verify the feasibility of the business model through the financial analysis. In addition, the author will give some suggestions for the future researches and new startup founders in this field. en_US dc.description.tableofcontents 致 謝摘 要Abstract目 錄 I圖目錄 III表目錄 IV第一章 緒論 11.1 研究動機與目的 11.2 研究問題 21.3 研究方法 21.4 研究流程 31.5 章節簡介 4第二章 市場機會 62.1 問題描述 62.2 市場分析 82.3 解決方案 26第三章 商業模式 283.1 策略定位 283.2 服務流程 303.3 業務系統 363.4 九構成要素 393.5 商業模式圖 43第四章 成長策略 454.1 短期推廣策略 454.2 中長期發展計畫 554.3 整體規劃進程 62第五章 財務分析 645.1 業務成長預測 645.2 營運成本概估 705.3 損益平衡分析 755.4 資金需求及資本組成 77第六章 結論與建議 796.1 結論 796.2 對後續有志創業者之建議 83附錄A 自地自建之相關文獻 84附錄B 商業模式之相關文獻 89附錄C 深度訪談內容整理-自地自建屋主 113參考文獻 131 zh_TW dc.format.extent 2232115 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100355063 en_US dc.subject (關鍵詞) 自地自建 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 商業模式 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 成長策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 財務分析 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Private Construction en_US dc.subject (關鍵詞) Business Model en_US dc.subject (關鍵詞) Growth Strategy en_US dc.subject (關鍵詞) Financial Analysis en_US dc.title (題名) 創立服務民間自地自建者商業模式之研究 zh_TW dc.title (題名) A New Business Model for Private Construction en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部份1. 中華民國產物保險商業同業公會(2008),台灣地區住宅類建築造價參考表,台北市:中華民國產物保險商業同業公會。2. 內政部營建署(2012),營建業經濟概況調查報告-中華民國99年,台北市:內政部營建署。3. 司徒達賢(2005a),策略管理新論-觀念架構與分析方法(再版),台北市:智勝文化。4. 司徒達賢(2005b),管理學的新世界,台北市:天下遠見。5. 邱志聖(2010),策略行銷分析-架構與實務應用(三版),台北市:智勝文化。6. 林之晨(2012),Jamie流行銷-向可口可樂、星巴克等20個一流品牌學App行銷,台北市:智園。7. 吳佳珊(2009),「民間自建營建工程發包爭議探討-以新竹縣市新建私有住宅為例」(未出版之碩士論文),國立交通大學工學院工程技術與管理學程,新竹市。8. 東方消費者行銷資料庫(E-ICP),2012年版,台北市:東方線上。9. 楚狂人(2012),楚狂人投資致富SOP2,台北市:玩股網。10. 劉常勇(2004),「創造獲利,為新事業設計商業模式」,財金資訊,第37期,頁34-38。11. 蔡雅蘋(2000),「台灣民間營建工程各利害關係人互動關係之探討」(未出版之碩士論文),國立交通大學經營管理研究所,新竹市。12. 魏煒、朱武祥(2009),發現商業模式,北京:機械工業出版社(簡體字版)。二、英文部份1. 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