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題名 影響對外投資廠商國內外研發支出配置的決定因素─以台商赴大陸投資為例
The Determinants of Research and Development Expenditure Allocation：An Examination of Taiwan Corporation’s FDI in China作者 籃國仁
Lan, Kuo Jen貢獻者 翁永和
籃國仁
Lan, Kuo Jen關鍵詞 對外投資
研發支出日期 2012 上傳時間 2-Sep-2013 17:24:15 (UTC+8) 摘要 在國際化的潮流之下，廠商從事海外直接投資將面臨更多的競爭與挑戰，只有不斷的從事研發活動，創新技術，才能在追求日新月異的大環境中持續保持國際競爭優勢，因此，近年來許多對外投資廠商之研發活動不再侷限母公司，亦會因應海外子公司當地需求、區位選擇或其他因素設立研發部門自行開發技術或提高海外研發單位之投資比重，即提高海外研發單位之研發支出。近年來有關對外投資廠商研發投入之相關研究文獻已有廣泛討論，但未進一步探討母公司及海外子公司之研發支出配置關係。本研究以經濟部統計處於2007年「製造業對外投資實況調查」之問卷資料為分析基礎，並進一步以台商赴大陸投資之廠商為研究對象，運用OLS多元迴歸進行實證研究，從資本密集度、資訊電子工業、組織型態、國際化深度、技術來源、出口傾向、投資動機等面向，分析影響赴大陸對外投資廠商國內外研發支出配置之決定因素，並依據實證結果提出建議。 參考文獻 中文部份 李明軒（2000），《廠商對外投資行為與研發行為間關係之研究—台灣電機 電子業廠商之實證分析》，台灣大學經濟研究所碩士論文。 林明震（2010），《對外投資與海外生產對產業升級之影響—台灣傳統產業 與高科技產業的比較》，台灣大學經濟研究所碩士論文。 林俊宏（2008），《對外投資廠商海外研發活動決策因素及相關性之研究》 ，淡江大學產業經濟研究所碩士論文。 高長（2001），「製造業赴大陸投資經營當地化及其對臺灣經濟之影響」， 《經濟情勢暨評論季刊》，7（1），138-173。 高長、王文娟（1999），「大陸經營環境變遷對台商投資影響之研究」，台 北：中華經濟研究院。 高長、洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的經營模式與績效表現」，台商 大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006 年 11 月 26 日，台北： 政治大學國關中心。 陳忠榮、楊志海（1999），「臺灣對外直接投資的決定因素-擴張型與防禦型 的比較」，《經濟論文叢刊》，26（4），215-240。 張榮政（2011），《影響海外事業技術來源的決定性因素》，國立政治大學行 政管理碩士學程碩士論文。 陳瓊蓉、沈純慧（2010）「臺灣上市製造業公司的國際化程度與績效關係之再 探：傳產業與資電業之比較」，《商管科技季刊》，11(4)，457-497。 黃台心、邱永和與黃晉偉（2010），「無形資產與技術外移中國大陸對台商經 營效率之影響」，《東吳經濟商業學報》，69，1-28。 鄭嘉珮、劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季 刊》，45（2），138-152。 劉孟俊、陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化：海外子公司的分析 觀點」，《台大管理論叢》，18（1），211-238。 英文部份 Almedia, P. and B. Kogut (1999), “Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks,” Management Science, 45(7), 905-917. Buckley, P. and M. Casson (1976), The Future of Multinational Enterprise, London: Macmillan. Caves, R. E. (1971), “International Corporations: The Industrial Economics of Foreign Investment,” Economica, 38(149), 1-27. Chen, S. H. (2004), “Taiwanese IT Firms’ Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), pp.337-347. Chuang, Y. C. and C. M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover Efficiency: Evidence from Taiwan’s Manufacturing Firm,” The Journal of Development Student, 35, 4, 117-137. Criscuolo, C., J. E. Haskel and M. J. Slaughter (2010), “Global Engagement and the Innovation Activities of Firms,” International Journal of Industrial Organization, 28, 191-202. Dunning, J. H. (1980), “Toward an Eclectic Theory of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions,” Journal of International Business Studies, 19, 1-31. Fors, G. and M. Zejan, (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence,” Working paper no. 111, The Economic Research Institute, Estocolmo, Stockholm School of Economics. Gupta, A. K. and V. Govindarajan, (1991), “Knowledge Flow Patterns, Subsidiary Strategic Roles, and Strategic Control within MNCs,” Best Paper Proceedings: Academy of Management Annual Meetings, 21-25. Hymer, S. (1960), The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment, Ph.D. Dissertation, MIT (MIT Press Cambridge, MA, 1976). Hitt, M. A., R. E. Hoskisson and H. Kim (1997), “International Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-diversified Firms,” Academy of Management Journal, 40(4), 767-798. Kojima, K. (1973), Direct Foreign Investment: A Japanese of Multinational Business Operation, New York: Praeger Press. Pugel, T. A. (1978), International Market Linkages and U. S. Manufacturing: Prices, Profits and Patterns, Cambridge: Ballinger. Rugman, A. M. (1981), Inside the Multinationals: The Economics of Internal Markets, Croom Helm, London. Salomon, R. M. and J. Myles Shaver (2005), “Learning by Exporting: New Insights from Examining Firm Innovation,” Journal of Economics & Management Strategy, 14, 431-460. Vernon, R. (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,” Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207. Yang, C. H., Y. Y. Wu and H. L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 23: 499-510. 描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
99921044
101資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921044 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 翁永和 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 籃國仁 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Lan, Kuo Jen en_US dc.creator (作者) 籃國仁 zh_TW dc.creator (作者) Lan, Kuo Jen en_US dc.date (日期) 2012 en_US dc.date.accessioned 2-Sep-2013 17:24:15 (UTC+8) - dc.date.available 2-Sep-2013 17:24:15 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Sep-2013 17:24:15 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099921044 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59542 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 99921044 zh_TW dc.description (描述) 101 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 在國際化的潮流之下，廠商從事海外直接投資將面臨更多的競爭與挑戰，只有不斷的從事研發活動，創新技術，才能在追求日新月異的大環境中持續保持國際競爭優勢，因此，近年來許多對外投資廠商之研發活動不再侷限母公司，亦會因應海外子公司當地需求、區位選擇或其他因素設立研發部門自行開發技術或提高海外研發單位之投資比重，即提高海外研發單位之研發支出。近年來有關對外投資廠商研發投入之相關研究文獻已有廣泛討論，但未進一步探討母公司及海外子公司之研發支出配置關係。本研究以經濟部統計處於2007年「製造業對外投資實況調查」之問卷資料為分析基礎，並進一步以台商赴大陸投資之廠商為研究對象，運用OLS多元迴歸進行實證研究，從資本密集度、資訊電子工業、組織型態、國際化深度、技術來源、出口傾向、投資動機等面向，分析影響赴大陸對外投資廠商國內外研發支出配置之決定因素，並依據實證結果提出建議。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍 2 第三節 研究架構 3 第二章 文獻回顧 4 第一節 對外投資理論 4 第二節 國內外研發支出配置決定因素 6 第三章 我國對外投資之現況分析 13 第四章 實證模型設定 20 第一節 變數說明及預期影響方向 20 第二節 實證模型的建立 26 第五章 實證模型結果分析 27 第一節 實證變數的基本統計量 27 第二節 實證結果分析（一） 28 第三節 實證結果分析（二） 34 第六章 結論與建議 38 第一節 結論 38 第二節 建議 39 參考文獻 40 zh_TW dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921044 en_US dc.subject (關鍵詞) 對外投資 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 研發支出 zh_TW dc.title (題名) 影響對外投資廠商國內外研發支出配置的決定因素─以台商赴大陸投資為例 zh_TW dc.title (題名) The Determinants of Research and Development Expenditure Allocation：An Examination of Taiwan Corporation’s FDI in China en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份 李明軒（2000），《廠商對外投資行為與研發行為間關係之研究—台灣電機 電子業廠商之實證分析》，台灣大學經濟研究所碩士論文。 林明震（2010），《對外投資與海外生產對產業升級之影響—台灣傳統產業 與高科技產業的比較》，台灣大學經濟研究所碩士論文。 林俊宏（2008），《對外投資廠商海外研發活動決策因素及相關性之研究》 ，淡江大學產業經濟研究所碩士論文。 高長（2001），「製造業赴大陸投資經營當地化及其對臺灣經濟之影響」， 《經濟情勢暨評論季刊》，7（1），138-173。 高長、王文娟（1999），「大陸經營環境變遷對台商投資影響之研究」，台 北：中華經濟研究院。 高長、洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的經營模式與績效表現」，台商 大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006 年 11 月 26 日，台北： 政治大學國關中心。 陳忠榮、楊志海（1999），「臺灣對外直接投資的決定因素-擴張型與防禦型 的比較」，《經濟論文叢刊》，26（4），215-240。 張榮政（2011），《影響海外事業技術來源的決定性因素》，國立政治大學行 政管理碩士學程碩士論文。 陳瓊蓉、沈純慧（2010）「臺灣上市製造業公司的國際化程度與績效關係之再 探：傳產業與資電業之比較」，《商管科技季刊》，11(4)，457-497。 黃台心、邱永和與黃晉偉（2010），「無形資產與技術外移中國大陸對台商經 營效率之影響」，《東吳經濟商業學報》，69，1-28。 鄭嘉珮、劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季 刊》，45（2），138-152。 劉孟俊、陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化：海外子公司的分析 觀點」，《台大管理論叢》，18（1），211-238。 英文部份 Almedia, P. and B. Kogut (1999), “Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks,” Management Science, 45(7), 905-917. Buckley, P. and M. Casson (1976), The Future of Multinational Enterprise, London: Macmillan. Caves, R. E. (1971), “International Corporations: The Industrial Economics of Foreign Investment,” Economica, 38(149), 1-27. Chen, S. H. (2004), “Taiwanese IT Firms’ Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), pp.337-347. Chuang, Y. C. and C. M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover Efficiency: Evidence from Taiwan’s Manufacturing Firm,” The Journal of Development Student, 35, 4, 117-137. Criscuolo, C., J. E. Haskel and M. J. Slaughter (2010), “Global Engagement and the Innovation Activities of Firms,” International Journal of Industrial Organization, 28, 191-202. Dunning, J. H. (1980), “Toward an Eclectic Theory of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions,” Journal of International Business Studies, 19, 1-31. Fors, G. and M. Zejan, (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence,” Working paper no. 111, The Economic Research Institute, Estocolmo, Stockholm School of Economics. Gupta, A. K. and V. Govindarajan, (1991), “Knowledge Flow Patterns, Subsidiary Strategic Roles, and Strategic Control within MNCs,” Best Paper Proceedings: Academy of Management Annual Meetings, 21-25. Hymer, S. (1960), The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment, Ph.D. Dissertation, MIT (MIT Press Cambridge, MA, 1976). Hitt, M. A., R. E. Hoskisson and H. Kim (1997), “International Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-diversified Firms,” Academy of Management Journal, 40(4), 767-798. Kojima, K. (1973), Direct Foreign Investment: A Japanese of Multinational Business Operation, New York: Praeger Press. Pugel, T. A. (1978), International Market Linkages and U. S. Manufacturing: Prices, Profits and Patterns, Cambridge: Ballinger. Rugman, A. M. (1981), Inside the Multinationals: The Economics of Internal Markets, Croom Helm, London. Salomon, R. M. and J. Myles Shaver (2005), “Learning by Exporting: New Insights from Examining Firm Innovation,” Journal of Economics & Management Strategy, 14, 431-460. Vernon, R. (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,” Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207. Yang, C. H., Y. Y. Wu and H. L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 23: 499-510. zh_TW
