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題名 政府業務委外決定因素之探討—以地政業務為例
The study of determinants on governmental outsourcing --taking land administration as example
作者 陳素霞
Chen, Su Hsia
貢獻者 成之約
Cheng, Chih Yu
陳素霞
Chen, Su Hsia
關鍵詞 地政業務
業務委外
land administration services
Governmental Outsourcing
日期 2010
上傳時間 3-Sep-2013 16:09:31 (UTC+8)
摘要 在1980年代以Margaret Thatcher為首的保守黨贏得英國國會大選後,便開始推動政府業務委外運動,政府業務委外經營便成為政府再造發展的重要策略工具。近幾年來,由於我國社會環境變遷快速,政治發展日益蓬勃,民眾對於政府的施政作為與服務品質的要求日漸的提高。而地政工作因與國家經濟發展及民眾財產權益息息相關,影響人民權益甚鉅,工作壓力大,致地政人員常年不足,陷入人少、事多、責重之惡性循環,因此,突破行政體系僵化,將部份業務委外,以有限的資源作最有效率的安排,為當前地政機關所面臨的重要課題。
研究結果如下:
一、受訪者在地區、經歷、性別及年資上對於地政業務委外傾向無明顯差異。
二、7成6受訪者認同地政業務委託民間辦理,且地政業務可委外之項目非侷限於傳統之庶務性工作,可經由檢討業務特性、修改法規等方式循序漸進。
三、適合業務委外作業前3名為「謄本核發作業」、「買賣實例調查作業」、「查估作業」,「土地登記」及「使用編定作業」不適合委外作業。
四、委外方式對地政業務委外政策的推辦影響不大。
五、委外決定因素方面,問卷調查結果地政業務委外實施影響的重要性排名的前三名分為裁量權的行使、個人資料保護法規及地政專業證照的實施。
六、實施地政業務委外確可解決地政機關人力不足問題。
因此,本研究根據實證結果提出政策建議如下:建立專責機構辦理委外業務、配合趨勢調整委外作業方式、落實評估管理及監督機制、擇項分批漸進式辦理委外、強化地政業務委外觀念之建立、研訂地政委外專屬法律、建立友善公私合夥環境、建立地政業務作業人員基金或保險制度及建立業務委外方式、要件及收支標準之作業規範。
Ever since the Conservative Party, led by Margaret Thatcher, won the general election during the 1980s, the UK government has outsourced much of its services to the private sector; the outsourcing of public services thus has become an important tool for government reforms and development. Due to the rapid changes in our social environment and growing political awareness in recent years, the people have become increasingly demanding towards the government’s administrative performance and service quality. Land administration is one of the public services that is most closely related to the nation’s economic development and to the property rights of its people. Due to the stakes and the potential impacts involved, land administration has always been a stressful job and our government constantly finds itself short of land administration officers; consequently, the situation spirals downward as a result of an ever-diminishing supply of labor, and an ever-increasing number of cases and responsibilities for each officer. Questions as to how the government will be able to surmount the difficulties of its inefficient administrative system and outsource certain services, thereby making the most efficient use of limited resources, have become an important issue for land administration authorities.
This study reached the following conclusions:
1、Interviewees’ work location, experience, gender, and seniority made no difference with regards to their preferences towards outsourcing.
2、76% of interviewees agreed that land administration services should be outsourced to the private sector, and the range of outsourced services should not be limited to general affairs. They also believed that progress can be achieved by reviewing service characteristics, revising current regulations, etc.
3、The three services that are most appropriate for outsourcing are: “Issuance of certified document copies”, “Surveys on actual transactions”, and “General evaluations”; on the other hand, “Land registration” and “Land use assignment” are not appropriate for outsourcing.
4、The outsourcing method minimally affects the overall execution of the land administration service outsourcing policy.
5、6The three most important considerations that affect the decisions to outsource land administration services are: “The extent of discretion”, “Implementation of the Personal Information Protection Act”, and “Implementation of land administration licenses”.
6、The outsourcing of land administration services can indeed resolve the labor shortage that is commonly seen throughout land administration authorities.
The following recommendations were made based on the empirical results: assign a dedicated institution to handle service outsourcing, adjust outsourcing methods to accommodate changing trends, exercise due diligence in performance management and supervision, outsource selected services progressively, build up awareness towards outsourcing land administration services, establish regulations that govern specifically the outsourcing of land administration services, create an environment that is favorable to the partnership between the public and the private sectors, set up a land administration officers’ fund or insurance policy, and implement proper guidelines over the outsourcing methods, the outsourcing criteria, and payment standards.
參考文獻 一、中文部分
(一)期刊及專書
王仁宏, 2002,〈公務人力業務委外〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201:35-42。
丘昌泰,2000,《公共管理—理論與實務手冊》,臺北:元照出版社。
------,2002,〈政府業務委外經營的三部曲模式〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201:49-53。
江明修,1999,《第三部門經營策略與社會參與》,臺北:智勝文化事業有限公司。
行政院人事行政局, 2002,《「推動政府業務委託民間辦理實例暨契約參考手冊」,臺北:行政院人事行政局。。
------, 2006 《政府業務委託民間辦理遭遇困難案例參考手冊》,臺北:行政院人事行政局。
------, 2008,《建構政府與民間夥伴關係推動實例暨契約參考手冊》,臺北:行政院人事行政局。
內政部,2005,《地政業務電腦化發展概述》,臺北:行政院。
台灣管理學會,2003,《建立政府業務委託民間辦理監督機制之研究》,臺北:行政院人事行政局委託研究。
成之約,2005,<我國「勞動派遣」發展概況及其對勞資關係和勞動政策的意涵>,《國政研究報告》,臺北:財團法人國家政策研究基金會。
李宗勳,2008,《政府業務委外經營-理論與實務》,臺北:智勝文化事業有限公司。
李宗勳、范祥偉,2001,〈簽約外包的理論與經營策略〉,《人事月刊》,第31卷第4期 182: 54-59。
來璋,1989,《土地行政學》,臺北:中國地政研究所。
林子儀與蔡茂寅,1997,《行政檢查業務委託民間辦理法制之研究》,臺北:行政院研考會委託研究。
林森田,1989,〈外國土地估價制度〉,《不動產估總論》,臺北:中華徵信所企業股份有限公司。
林鍾沂、江岷欽,1995,《公共組織理論》,臺北:空中大學
吳瓊恩,1996 ,《行政學》,臺北:三民書局。
范祥偉,2002,〈政府業務委託民間辦理之理論與政策〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201: 54-59。
施能傑、李宗勳, 2003,《政府業務委託外包之決策模式、標準化作業程序及契約訂定之研究》,臺北:行政院人事行政局委託研究。
柯三吉,2002,〈我國政府業務委託經營問題之探討〉,《人事月刊》,第34卷第5期201 :43。
孫本初, 2002,〈我國行政機關業務委託外包之研究〉,「國立臺北大學第二屆EMPA 論文發表暨學術研討會」。臺北:國立臺北大學公共行政暨政策學系。
翁興利、陳愛娥、陳永愉,2002,〈推動公共服務委外之現況與展望〉,《研考雙月刊》,第26卷第5期216:69-80。
莫永榮,2004,〈政府服務委託外包的理論與實務:台灣經驗〉,《行政暨政策學報》,第39 期:75-104。
莫永榮、陳建明,2006,〈政府服務委託外包:政策與經驗〉,《95年度人事行政研究發展得獎作品選輯》,臺北:行政院人事行政局。
黃敏清, 2003,<稅單委外送達之可行性評估>,《稅務旬刊第1851期》,臺北:稅旬文化出版事業股份有限公司。
項靖、陳杉根、何主美等人,2003,〈影響政府業務委託民間辦理政策與執行因素分析—以台灣省二十一縣市政府暨鄉鎮公所推動情形為例〉,《人事月刊》,第37卷第2期216:42-56。
許禎元,1997,《政治研究方法與統計》,臺北:五南圖書出版公司。
張元旭,1981,《我國地籍制度之研究》,臺北:成文出版社。
楊國樞等,1994,《社會及行為科學研究方法》,台北:東華書局。
詹中原,1993,《民營化政策—公共行政理論與實務之分析》,臺北:五南圖書出版公司。
------主編,1999,《新公共管理—政府再造的理論與實務》,臺北:五南圖書出版公司。
塗惇義,1996,〈從日本地籍測量師制度談如何運用民間測量人力〉,《台灣地政》,第121期,頁33-40。
歐育誠,2004,〈政府業務委託民間辦理之理論與實務〉,《研習論壇月刊》,第40期:5-12。
賴宗裕,2004,《建立國土再造之土地使用管制機制》,臺北:內政營建署委託研究。
賴恒宗,2005,〈地方政府業務委託民間辦理成效探討〉,《審計季刊》,第25卷第4期:60-63。
廖德宗、曾清涼,1996,〈澳洲測量職業保險及測量師制度—並論國內測量行政改革方向〉,《台灣地政》,第121期:33-40。
顏秋來,2006,〈中央機關業務委託民間辦理之回顧與展望〉,《政府審計季刊》,第27卷第1期:3-12。

(二)學位論文
王春治, 2002,<地籍圖重測委外影響因子與模式分析之研究>,逢甲大學土地管理學系碩士在職專班碩士論文
李秀華, 2006,<論行政委託—非都市土地違規使用檢查工作委託民間辦理可行性之研究>,國立中正大學政治學系暨研究所碩士論文 
吳思穎, 2008,<區段徵收委外機制之探討>,國立政治大學地政學系碩士論文
周芸燕, 2007,<地方政府業務委託民間經營之研究--台中市與南投縣之比較分析>,國立暨南國際大學公共行政與政策學系碩士論文
洪義昌, 2008,<地方政府公共服務委外經營之研究—以嘉義垃圾清運委外可行性為例>,東海大學公共事務碩士在職專班碩士論文
康秋桂, 2003,<行政機關委託程序之研究-土地登記審查業務為例>,元智大學管理研究所碩士論文。
陳炳源, 2004,<我國政府審計業務外包決定因素初探>,淡江大學會計學研究所碩士在職專班
郭盈村, 2001,<高雄市政府影響公共服務簽約外包效果因素之研究>,國立中山大學政治學研究所
湯世明, 2005,<影響地方政府公共服務業務簽約外包因素之研究—以宜蘭縣鄉鎮市公所行政業務委外為例>,佛光人文社會學院公共事務學研究所碩士論文
葉桂藩, 2010,<地方政府業務委託民間辦理成效之研究—以台中縣為例>,東海大學公共事務碩士專班碩士論文
廖慶安, 2007,<委託辦理地籍圖重測制度之研究>,國立政治大學地政研究所碩士論文
蘇財源 ,2003,<行政機關業務委託民間辦理成功因素之研究-以高雄市政府建設局屠宰場業務委外之個案分析>,國立中山大學政治研究所

二、英文部分
Brown,Trevor L. and Matthew Potoski
2003,Contract-Management Capacity in Municipal and Country Governments. Public Administration Review 63(2):153-164.
Labbs, j. j.
1993,Successful Outsourcing depends on Critical Factors. Personal Journal.October,51-60.
Moon, M. J. and E. W. Welch
2000,“Managerial Adaptation Through the Market in the Public Sector”, International Review of Public Administration, Vol. 5, No. 2, pp. 129-141.
Osborne, S. P.
2000, Public –Private Partnership:Theory and Practice in International Perspective. New York: Chatham House.
Savas, E. S.
2000, Privatization and Public –Private Partnership. New York:Chatham House.
Ketter,P.M & Martin,L.L.
1990,”Purchase of Service Contracting:Two Models” Administration in Socila Work,Vol. 14,pp15-31.
Williamson, O.E.
1985,”The Economic Institutions of Capitalism:Firms, Martets, Relational Contracting,” New York:Free Press.
描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
98921074
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098921074
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 成之約zh_TW
dc.contributor.advisor Cheng, Chih Yuen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳素霞zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Su Hsiaen_US
dc.creator (作者) 陳素霞zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Su Hsiaen_US
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 3-Sep-2013 16:09:31 (UTC+8)-
dc.date.available 3-Sep-2013 16:09:31 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 3-Sep-2013 16:09:31 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0098921074en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59867-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 98921074zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在1980年代以Margaret Thatcher為首的保守黨贏得英國國會大選後,便開始推動政府業務委外運動,政府業務委外經營便成為政府再造發展的重要策略工具。近幾年來,由於我國社會環境變遷快速,政治發展日益蓬勃,民眾對於政府的施政作為與服務品質的要求日漸的提高。而地政工作因與國家經濟發展及民眾財產權益息息相關,影響人民權益甚鉅,工作壓力大,致地政人員常年不足,陷入人少、事多、責重之惡性循環,因此,突破行政體系僵化,將部份業務委外,以有限的資源作最有效率的安排,為當前地政機關所面臨的重要課題。
研究結果如下:
一、受訪者在地區、經歷、性別及年資上對於地政業務委外傾向無明顯差異。
二、7成6受訪者認同地政業務委託民間辦理,且地政業務可委外之項目非侷限於傳統之庶務性工作,可經由檢討業務特性、修改法規等方式循序漸進。
三、適合業務委外作業前3名為「謄本核發作業」、「買賣實例調查作業」、「查估作業」,「土地登記」及「使用編定作業」不適合委外作業。
四、委外方式對地政業務委外政策的推辦影響不大。
五、委外決定因素方面,問卷調查結果地政業務委外實施影響的重要性排名的前三名分為裁量權的行使、個人資料保護法規及地政專業證照的實施。
六、實施地政業務委外確可解決地政機關人力不足問題。
因此,本研究根據實證結果提出政策建議如下:建立專責機構辦理委外業務、配合趨勢調整委外作業方式、落實評估管理及監督機制、擇項分批漸進式辦理委外、強化地政業務委外觀念之建立、研訂地政委外專屬法律、建立友善公私合夥環境、建立地政業務作業人員基金或保險制度及建立業務委外方式、要件及收支標準之作業規範。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Ever since the Conservative Party, led by Margaret Thatcher, won the general election during the 1980s, the UK government has outsourced much of its services to the private sector; the outsourcing of public services thus has become an important tool for government reforms and development. Due to the rapid changes in our social environment and growing political awareness in recent years, the people have become increasingly demanding towards the government’s administrative performance and service quality. Land administration is one of the public services that is most closely related to the nation’s economic development and to the property rights of its people. Due to the stakes and the potential impacts involved, land administration has always been a stressful job and our government constantly finds itself short of land administration officers; consequently, the situation spirals downward as a result of an ever-diminishing supply of labor, and an ever-increasing number of cases and responsibilities for each officer. Questions as to how the government will be able to surmount the difficulties of its inefficient administrative system and outsource certain services, thereby making the most efficient use of limited resources, have become an important issue for land administration authorities.
This study reached the following conclusions:
1、Interviewees’ work location, experience, gender, and seniority made no difference with regards to their preferences towards outsourcing.
2、76% of interviewees agreed that land administration services should be outsourced to the private sector, and the range of outsourced services should not be limited to general affairs. They also believed that progress can be achieved by reviewing service characteristics, revising current regulations, etc.
3、The three services that are most appropriate for outsourcing are: “Issuance of certified document copies”, “Surveys on actual transactions”, and “General evaluations”; on the other hand, “Land registration” and “Land use assignment” are not appropriate for outsourcing.
4、The outsourcing method minimally affects the overall execution of the land administration service outsourcing policy.
5、6The three most important considerations that affect the decisions to outsource land administration services are: “The extent of discretion”, “Implementation of the Personal Information Protection Act”, and “Implementation of land administration licenses”.
6、The outsourcing of land administration services can indeed resolve the labor shortage that is commonly seen throughout land administration authorities.
The following recommendations were made based on the empirical results: assign a dedicated institution to handle service outsourcing, adjust outsourcing methods to accommodate changing trends, exercise due diligence in performance management and supervision, outsource selected services progressively, build up awareness towards outsourcing land administration services, establish regulations that govern specifically the outsourcing of land administration services, create an environment that is favorable to the partnership between the public and the private sectors, set up a land administration officers’ fund or insurance policy, and implement proper guidelines over the outsourcing methods, the outsourcing criteria, and payment standards.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 2
第二節 研究方法 5
第三節 研究範圍與限制 6
第四節 研究流程與章節安排 8
第二章 政府業務委外理論及考量因素 10
第一節 政府業務委外相關理論 10
第二節 政府業務委外之考量因素 13
第三節 我國政府業務委外之情形 25
第四節 小結 39
第三章 地政業務委外探討 43
第一節 地政業務範疇及特性 43
第二節 外國地政業務委外狀況與經驗 48
第三節 我國地政業務委外情形 53
第四節 小結 61
第四章 地政業務委外決定因素之探討 63
第一節 研究架構與設計 63
第二節 訪談的結果與發現 66
第三節 問卷調查的實施 74
第四節 基本資料分析 78
第五節 地政業務委外決定因素分析 83
第六節 小結 103
第五章 結論與建議 106
第一節 研究結論 106
第二節 研究建議 115
參考文獻 120
附錄一 124
附錄二 125
附錄三 155
zh_TW
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dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098921074en_US
dc.subject (關鍵詞) 地政業務zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 業務委外zh_TW
dc.subject (關鍵詞) land administration servicesen_US
dc.subject (關鍵詞) Governmental Outsourcingen_US
dc.title (題名) 政府業務委外決定因素之探討—以地政業務為例zh_TW
dc.title (題名) The study of determinants on governmental outsourcing --taking land administration as exampleen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分
(一)期刊及專書
王仁宏, 2002,〈公務人力業務委外〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201:35-42。
丘昌泰,2000,《公共管理—理論與實務手冊》,臺北:元照出版社。
------,2002,〈政府業務委外經營的三部曲模式〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201:49-53。
江明修,1999,《第三部門經營策略與社會參與》,臺北:智勝文化事業有限公司。
行政院人事行政局, 2002,《「推動政府業務委託民間辦理實例暨契約參考手冊」,臺北:行政院人事行政局。。
------, 2006 《政府業務委託民間辦理遭遇困難案例參考手冊》,臺北:行政院人事行政局。
------, 2008,《建構政府與民間夥伴關係推動實例暨契約參考手冊》,臺北:行政院人事行政局。
內政部,2005,《地政業務電腦化發展概述》,臺北:行政院。
台灣管理學會,2003,《建立政府業務委託民間辦理監督機制之研究》,臺北:行政院人事行政局委託研究。
成之約,2005,<我國「勞動派遣」發展概況及其對勞資關係和勞動政策的意涵>,《國政研究報告》,臺北:財團法人國家政策研究基金會。
李宗勳,2008,《政府業務委外經營-理論與實務》,臺北:智勝文化事業有限公司。
李宗勳、范祥偉,2001,〈簽約外包的理論與經營策略〉,《人事月刊》,第31卷第4期 182: 54-59。
來璋,1989,《土地行政學》,臺北:中國地政研究所。
林子儀與蔡茂寅,1997,《行政檢查業務委託民間辦理法制之研究》,臺北:行政院研考會委託研究。
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林鍾沂、江岷欽,1995,《公共組織理論》,臺北:空中大學
吳瓊恩,1996 ,《行政學》,臺北:三民書局。
范祥偉,2002,〈政府業務委託民間辦理之理論與政策〉,《人事月刊》,第34卷第5期 201: 54-59。
施能傑、李宗勳, 2003,《政府業務委託外包之決策模式、標準化作業程序及契約訂定之研究》,臺北:行政院人事行政局委託研究。
柯三吉,2002,〈我國政府業務委託經營問題之探討〉,《人事月刊》,第34卷第5期201 :43。
孫本初, 2002,〈我國行政機關業務委託外包之研究〉,「國立臺北大學第二屆EMPA 論文發表暨學術研討會」。臺北:國立臺北大學公共行政暨政策學系。
翁興利、陳愛娥、陳永愉,2002,〈推動公共服務委外之現況與展望〉,《研考雙月刊》,第26卷第5期216:69-80。
莫永榮,2004,〈政府服務委託外包的理論與實務:台灣經驗〉,《行政暨政策學報》,第39 期:75-104。
莫永榮、陳建明,2006,〈政府服務委託外包:政策與經驗〉,《95年度人事行政研究發展得獎作品選輯》,臺北:行政院人事行政局。
黃敏清, 2003,<稅單委外送達之可行性評估>,《稅務旬刊第1851期》,臺北:稅旬文化出版事業股份有限公司。
項靖、陳杉根、何主美等人,2003,〈影響政府業務委託民間辦理政策與執行因素分析—以台灣省二十一縣市政府暨鄉鎮公所推動情形為例〉,《人事月刊》,第37卷第2期216:42-56。
許禎元,1997,《政治研究方法與統計》,臺北:五南圖書出版公司。
張元旭,1981,《我國地籍制度之研究》,臺北:成文出版社。
楊國樞等,1994,《社會及行為科學研究方法》,台北:東華書局。
詹中原,1993,《民營化政策—公共行政理論與實務之分析》,臺北:五南圖書出版公司。
------主編,1999,《新公共管理—政府再造的理論與實務》,臺北:五南圖書出版公司。
塗惇義,1996,〈從日本地籍測量師制度談如何運用民間測量人力〉,《台灣地政》,第121期,頁33-40。
歐育誠,2004,〈政府業務委託民間辦理之理論與實務〉,《研習論壇月刊》,第40期:5-12。
賴宗裕,2004,《建立國土再造之土地使用管制機制》,臺北:內政營建署委託研究。
賴恒宗,2005,〈地方政府業務委託民間辦理成效探討〉,《審計季刊》,第25卷第4期:60-63。
廖德宗、曾清涼,1996,〈澳洲測量職業保險及測量師制度—並論國內測量行政改革方向〉,《台灣地政》,第121期:33-40。
顏秋來,2006,〈中央機關業務委託民間辦理之回顧與展望〉,《政府審計季刊》,第27卷第1期:3-12。

(二)學位論文
王春治, 2002,<地籍圖重測委外影響因子與模式分析之研究>,逢甲大學土地管理學系碩士在職專班碩士論文
李秀華, 2006,<論行政委託—非都市土地違規使用檢查工作委託民間辦理可行性之研究>,國立中正大學政治學系暨研究所碩士論文 
吳思穎, 2008,<區段徵收委外機制之探討>,國立政治大學地政學系碩士論文
周芸燕, 2007,<地方政府業務委託民間經營之研究--台中市與南投縣之比較分析>,國立暨南國際大學公共行政與政策學系碩士論文
洪義昌, 2008,<地方政府公共服務委外經營之研究—以嘉義垃圾清運委外可行性為例>,東海大學公共事務碩士在職專班碩士論文
康秋桂, 2003,<行政機關委託程序之研究-土地登記審查業務為例>,元智大學管理研究所碩士論文。
陳炳源, 2004,<我國政府審計業務外包決定因素初探>,淡江大學會計學研究所碩士在職專班
郭盈村, 2001,<高雄市政府影響公共服務簽約外包效果因素之研究>,國立中山大學政治學研究所
湯世明, 2005,<影響地方政府公共服務業務簽約外包因素之研究—以宜蘭縣鄉鎮市公所行政業務委外為例>,佛光人文社會學院公共事務學研究所碩士論文
葉桂藩, 2010,<地方政府業務委託民間辦理成效之研究—以台中縣為例>,東海大學公共事務碩士專班碩士論文
廖慶安, 2007,<委託辦理地籍圖重測制度之研究>,國立政治大學地政研究所碩士論文
蘇財源 ,2003,<行政機關業務委託民間辦理成功因素之研究-以高雄市政府建設局屠宰場業務委外之個案分析>,國立中山大學政治研究所

二、英文部分
Brown,Trevor L. and Matthew Potoski
2003,Contract-Management Capacity in Municipal and Country Governments. Public Administration Review 63(2):153-164.
Labbs, j. j.
1993,Successful Outsourcing depends on Critical Factors. Personal Journal.October,51-60.
Moon, M. J. and E. W. Welch
2000,“Managerial Adaptation Through the Market in the Public Sector”, International Review of Public Administration, Vol. 5, No. 2, pp. 129-141.
Osborne, S. P.
2000, Public –Private Partnership:Theory and Practice in International Perspective. New York: Chatham House.
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2000, Privatization and Public –Private Partnership. New York:Chatham House.
Ketter,P.M & Martin,L.L.
1990,”Purchase of Service Contracting:Two Models” Administration in Socila Work,Vol. 14,pp15-31.
Williamson, O.E.
1985,”The Economic Institutions of Capitalism:Firms, Martets, Relational Contracting,” New York:Free Press.
zh_TW