學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 工作生活品質與工作績效關聯之研究—以臺北市政府都市發展局為例
Research on the relationship between quality of working life and job performance -- a case study of urban development bureau of Taipei City Government
作者 潘立山
Pan, Li Shan
貢獻者 孫本初
Sun, Ben Chu
潘立山
Pan, Li Shan
關鍵詞 工作生活品質
工作績效
臺北市政府都市發展局
quality of working life
job performance
urban development bureau of taipei city government
日期 2010
上傳時間 3-Sep-2013 16:10:35 (UTC+8)
摘要 本研究旨在瞭解臺北市政府都市發展局(以下簡稱都發局)員工工作生活品質與工作績效關聯之現況,探討個人屬性在工作生活品質與工作績效之差異性,及工作生活品質與工作績效間相關性,研究並提供為主管機關改善都發局員工工作生活品質及工作績效參考,提升組織效能。
本研究係採問卷調查法,問卷經預試修正後,以臺北市政府都市發展局為研究母群體,採抽樣調查方式施測,共202份有效問卷。研究問卷內容包括工作生活品質量表、工作績效表及個人基本資料。問卷資料蒐集運用電腦統計套裝軟體SPSS 進行統計與分析,以敘述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關分析及多元迴歸分析等推論性統計方法來進行資料處理,本研究經實證研究分析,歸納結果如下:
一、都發局員工對工作生活品質知覺平均有70.79%表示滿意。各因素平均數比率,以「工作層面」最高(73.44%),其次為「組織層面」(70.24%),以「個人層面」最低(66.20%)。
二、都發局員工對工作績效程度平均有75.95%表示認同。各因素平均數比率,以「脈絡性績效」最高(79.83%),其次為「適應性績效」(74.70%),以「任務性績效」最低(72.30%)。
三、不同個人背景屬性之都發局員工對工作生活品質知覺之差異情形,其中教育程度具有顯著差異存在。
四、不同個人背景屬性都發局員工對工作績效程度之差異情形,其中職務、婚姻狀況、年齡及本機關服務年資等四項具有顯著差異存在。
五、工作生活品質及其因素與工作績效間均具正相關性。
六、工作生活品質構面中「個人層面」及「工作層面」構面等因素對「任務性績效」具有16.3%預測力;另「個人層面」因素對「脈絡性績效」具有19.2%預測力;「個人層面」因素對整體「工作績效」具有19.8%預測力。
根據實證研究及統計分析結果,提出建議如下:
一、對機關行政管理上之建議:增加員工的工作成就感;適度調整福利待遇,以提升員工士氣;建立公平的升遷、考核制度;激發同仁的團隊合作;建立職務輪調機制;定期舉辦員工與局長有約,以瞭解基層心聲。
二、對人事單位之建議:改善機關的獎勵作業方式;增加多元化的訓練課程;加強員工尊榮感;協助員工轉介協談,紓解工作壓力。
三、對員工個人之建議:強化個人對工作的正向思考;加強學習新知的動力;勇於面對環境的變動與未來的挑戰。
關鍵詞:工作生活品質、工作績效、臺北市政府都市發展局
The purpose of this research is to understand the situation of quality of working life and job performance of civil service personnel of urban development bureau of taipei city government. It discusses the differences of personal property between quality of working life and job performance and the relationship between quality of working life and job performance. It also provides advices for controlling organization to improve the quality of working life and job performance of civil service personnel to increase organization efficiency.
Questionnaire survey method is employed in this research while it makes use of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel as its subjects of research. There are 202 copies of questionnaire are valid. The content of questionnaire includes the scale for quality of working life, scale for job performance of employee and personal information.It uses statistic software SPSS to analyze these data.Descriptive statistics analysis, t-Test, One way ANOVA, Pearson product-moment correlation and multiple-regression analysis are used to process these information. The results are as follows:
1. An average of 70.79% of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel present their degree of satisfaction about quality of working life.The degree of satisfaction with “work stratification plane” is the highest among all factors (73.44%), and others in order are: “organization stratification plane (70.24%),” and “individual stratification plane (66.20%).”
2. An average of 75.95% of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel has shown their agreement on job performance.The degree of satisfaction with “contextual performance” is the highest among all factors (79. 83%), and others in order are: “adaptive performance (74.70%),”and “task performance (72.30%)”.
3. Different backgrounds of the public official of urban development bureau have shown different degree of perceptions about quality of working life. Among all the factors, educational background have the most obvious difference.
4. Different backgrounds of the public official of urban development bureau have shown different degree of perceptions about job performance. Among all the factors, position,marital status ,age and the age service seniority have the most obvious difference.
5. Between the quality of working life and the job performance, their factors are all positive related.
6. In the aspect of the quality of working life, it is found that employees have a 16.3% of predicting power to “task performance” regarding the factors of “individual stratification plane ” and “work stratification plane”; There is a 19.2% of predicting power to“contextual performance” regarding the factors of “individual stratification plane”; There is a 19.8% of predicting power to job performance regarding the factors of “individual stratification plane”.
According to the research and statistic analysis, suggestions are presented as follows:
1. The recommendation of administrative management: Increasing employee job satisfaction; Appropriately adjust the benefits to boost staff morale;Establishing a fair promotion and performance appraisal system;Inspired team of colleagues;Establishment of job rotation mechanism;.
2. The recommendation of the personnel unit: Practices to improve the agency`s award; Increasing a variety of training courses ; Increasing in staff a sense of honor; On the referral agreement to help staff to relieve work pressure;Regular discussions with employees to understand the aspirations of the grassroots.
3. The recommendation of personal:Strengthening the positive thinking individuals to work ;Enhancing motivation to learn new knowledge;The face of environmental changes and future challenges.
Keywords: quality of working life, job performance, urban development bureau of taipei city government
參考文獻 壹、中文書目
方四明(2009),《員工工作生活品質與組織承諾關連性之研究─以台灣鐵路管理局為例》,世新大學行政管理學研究所碩士論文。
方秋金(1995),《都市計畫規劃組織設計之研究--以臺北市都市發展局為例》,國立中興大學都市計劃研究所碩士論文。
牛仁傑(2005),《軍事組織不同屬性成員工作生活品質知覺、組織承諾與組織績效之關聯性探討-以軍事基地為例》,東華大學企業管理學系碩士論文。
王永大(1996),《公部門工作生活品質之研究》,國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
王保進(1999),《視窗版SPSS 與行為科學研究》,臺北市:心理。
王品璇(2009),《私立大學行政人員工作生活品質之研究-以中國文化大學為例》,中國文化大學政治學研究所碩士論文。
王迺榘(2005),《工作生活品質對組織承諾之影響-以軍訓教官人員為例》,國立東華大學公共行政研究所碩士論文。
王韡康(1998),《文教財團法人績效指標之研究》,國立政治大學會計研究所碩士論文。
石滋宜(1991),〈最大的服務業─政府機構〉,《人事月刊》, 12( 1),頁51-56。
艾緣輝(2004),《台北市里幹事工作生活品質之研究》,中國文化大學政治研究所碩士論文。
何欣怡(2007),《高科技產業員工休閒行為與工作生活品質、工作壓力、工作績效之相關性研究》,國立嘉義大學休閒事業管理研究所碩士論文。
余世銘(2008),《政風人員工作生活品質與組織承諾之研究-以司法院及所屬政風機構為例》,國立臺東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
余朝權(1993),人性管理,台北:長程出版社。
余德成(1996),《品質管理人性面系統因素對工作績效之影響》,國立中山大學企業管理研究所博士論文。
吳三靈(1995),〈提升工作生活品質〉,《人事月刊》,20(1),頁46-57。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯(2003),《行政學(上、下)》,臺北:空中大學。
吳明隆(2008),《論文寫作與量化研究》,臺北:五南
吳明隆(2009),《SPSS操作與應用 : 問卷統計分析實務》,臺北:五南
吳素月(2005),《工作生活品質與工作倦怠相關性之研究-以台東縣特殊教育教師為例》,義守大學工業工程與管理學系碩士論文。
李長貴(1997),《績效管理與績效評估》,台北:華泰文化事業有限公司。
李彥廷(1997),《工作生活品質對服務品質與組織公民行為影響之研究─以汽車修護保養業為例》,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
李逸斌(1997),《高科技產業員工工作生活品質滿意度與工作績效之相關性研究》,義守大學管理科學研究所碩士論文。
李嵩賢(1980),〈提高公務生產力〉,《人事月刊》,10(6 ),頁38-40。
李宗勳(2002),《政府業務委外經營-理論與實務》,臺北:智勝文化。
周志昌(2009),《公路監理人員工作生活品質與組織承諾之研究》,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
邱皓政(2006),《量化研究與統計分析(基礎版)-SPSS中文視窗版資料分析範例解析》,臺北:五南圖書出版有限公司。
林邦彥(2009),《消防人員工作生活品質之研究》,國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文。
林昆玄(2008),《國軍連輔導長知覺組織支持、工作心流經驗與自評工作績效之關係探討》,國防大學政治作戰學院心理研究所碩士論文。
林炯堯(1992),〈勞工家庭理財與工作生活素質〉,提升工作生活品質與企業發展研討會。
林裕祥(2009),《國民小學事務助理組織公民行為與工作績效關係之研究》,國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士論文。
林澄貴(2001),《知識管理、工程專業人員核心能力與工作績效關係之研究-以中鋼公司為例》,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
林蕙雅(2007),《工作生活品質對組織承諾影響之研究-以臺北市戶政人員為例》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
林靜黛 (1987),《自動化對工廠員工工作生活品質的影響》,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
林寶生(2005),《組織氣候、工作特性、內外控人格、自我效能與工作績效之關係研究-以陸軍某基地進訓基層單位為例》,大葉大學國際企業管理學系碩士班碩士論文。
洪暄喻(2000),《週休二日政策的影響研究-以台北市政府的個案分析》,中國文化大學政治學研究所碩士論文。
洪榮昭(1993),〈八十一年度台灣地區工作價值觀與工作生活品質調查〉,《研考雙月刊》, 17(1),頁20-31。
洪慧玲(1998),《辦公室工作者之室內物理環境滿意程度與工作生活品質,自覺健康狀況關係之研究-以某電腦公司為例》,國立師範大學衛生教育學系碩士論文。
孫本初(1997),〈工作生活品質研究中關於其設計嚴謹性與產出結果間關係之探討〉,《中國行政》,第49期,頁21-36。
孫本初(2001),《公共管理》,臺北:智勝文化。
孫本初、王永大(1997),〈工作生活品質之研究〉,《人事月刊》,24(3),頁20-39。
孫沁光(2001),《從價值觀觀點探討工作生活品質、工作價值觀契合與個人效能之關聯性研究》,國防大學管理學院資源管理研究所碩士論文。
徐純慧(1993),《員工對其工作生活品質之期望、滿意度與工作績效之關係》,台北:華泰書局。
翁源泰(2008),《臺北市戶政人員工作壓力、工作滿足與工作績效關係之研究》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
張俊彥(1994),〈工作生活品質化的理論與實際—以高雄市政府人事業務為例〉,《人事月刊》,19(3),頁108-119。
張惠英(2002),《國民小學教師工作價值觀、工作生活品質與組織承諾關係之研究》,屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。
張貴米(2006),《國立特殊教育學校教師工作生活品質與工作績效相關研究》,國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。
張潤書(1983),〈工作設計的理論與實際〉,《中國行政》,第35期,頁55。
曹純瑛(1996),《公關公司員工工作生活品質知覺、工作績效知覺與個人屬性之關聯性研究》,國立東華大學企業管理研究所碩士論文。
曹國雄、黃文賢(1992),〈基層員工工作生活品質之研究〉,《中原學報》,第20卷,頁177-187。
莊如松(2007),《適應性績效量表之發展及其與目標導向、前瞻人格之關係》,國立政治大學企業管理學系博士論文。
莊如松、韓志翔、簡博浩(2009),〈適應性績效量表之發展〉,《中國行政》,第81期,頁85-103。
許南雄(2006),《人力資源管理》,台北:華立圖書股份有限公司。
郭志明(2007),《員工工作生活品質與組織承諾及工作績效關係之研究─以犯罪矯正機構管教人員為例》,國立臺東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
陳台堅(2007),《輪班人員工作生活品質、組織承諾與工作績效關係之研究─以台灣電力公司火力發電廠為例》,成功大學高階管理碩士論文。
陳其懋(2000),《臺灣職業棒球員工作生活品質之研究》,中正大學勞工研究所碩士論文。
陳孟修(1998),《零售業員工的人格特質與工作生活品質對組織承諾、工作投入、服務態度與工作績效的影響之研究》,國立中山大學企業管理學系博士論文。
陳明國(2004),《我國壽險業務人員工作生活品質、組織承諾及工作績效相關性之研究》,朝陽科技大學保險金融管理研究所碩士論文。
陳美志(2000),《工作生活品質對組織承諾影響之研究-以關務人員為例》,國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
陳家聲、樊景立(2000),〈我國國人工作生活品質經驗之研究〉,《管理評論》,19(1),頁31-79。
陳書梅 (2006) ,〈鄉鎮圖書館館員工生活品質之研究〉,《圖書與資訊學刊》,第59期,頁25-39。
陳書梅(2001),〈圖書館館員工作生活品質之探索調查研究〉,《國家圖書館館刊》,第2期,頁67-103。
陳益增(2005),《員警工作生活品質、工作投入對工作績效之影響:以勤務規劃型態及員警認知為干擾變數》,南華大學管理科學研究所碩士論文。
陳彩(1994),《工作生活品質、工作滿足與離職意圖關聯性研究─以高科技產業專業人員為例》,交通大學,管理科學研究所碩士論文。
陳勝源(2005),《證券業務員對跨售業務之工作投入、工作壓力、薪酬滿足與工作績效之相關研究》,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
湯大緯(2002),〈自我效能與工作績效之關聯性探討〉,《人事月刊》,34(4),頁5-13。
程言美(2003),《主管領導行為、工作生活品質及人格特質對工作倦怠與工作士氣影響之研究:以高雄市軍訓教官為例》,南華大學管理研究所碩士論文。
黃文亮(1998),《報關行員工工作生活品質知覺、工作投入與離職意願之研究─以高雄地區報關行員工為對象》,中山大學,企業管理學系碩士班碩士論文。
黃文賢(1991),《基層員工工作生活品質之研究》,中原大學企業管理學系碩士論文。
黃同圳(2000),〈人力資源管理策略-人力資源管理的12堂課〉,《天下遠見》,頁39-41。
黃國倫(2008),《海巡署機動查緝隊人員工作生活品質與組織承諾之研究》,國立台東大學區域政策與發展研究所公共事務管理在職專班碩士論文。
楊大威(2007),《工作生活品質,效能與離職傾向關聯性—以聯勤地支部為例》,義守大學管理研究所碩士論文。
楊慧華(2001),《企業文化.企業願景.經營策略與經營績效之關係研究--以台灣國際觀光旅館為實證》,國立成功大學企業管理學系碩博士論文。
楊麗華(2000),《員工工作生活品質滿意度與個人工作績效關係之探討-以台北凱悅大飯店為例》,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
廖宗宏 (1995),《工作生活品質之研究-以我國刑事警察局為對象》,國立中央警察大學警政研究所碩士論文。
廖堂煇(2005),〈國稅稽徵人員工作生活品質之研究〉,人事行政局九十四年度人事行政研究發展論文。
臺北市政府都市發展局(2008),《2009年臺北市都市發展年報》,臺北:作者。
臺北市政府都市發展局專案精簡要點(廢),2004.2.12制定
臺北市政府都市發展局組織規程,2003.4.24制定
臺北市政府都市發展局組織規程,2004.3.1修正
臺北市政府都市發展局組織規程,2006.7.31修正
劉水抱 (1995),《公務人員工作生活品質之調查研究》,東海大學公共行政研究所碩士論文。
劉明德等譯(1993),《管理學:競爭優勢(Edmund R. Gray&Larry R. Smeltzer 合著)》,台北:桂冠。
劉創楚 (1988) ,《工業社會學 : 工業社會的組織分析》,臺北市 : 巨流。
歐陽玲(1994),《工作生活品質與臨床護理人員離職意願之研討─以台南地區綜合醫院為例》,東海大學企業管理學系碩士班碩士論文。
潘士銘 (1998),《工作生活品質之核心構面與影響因素之關聯性研究》,中原大學企業管理研究所碩士論文。
滕中瑋(2008),《國立大學職員之休閒行為、工作生活品質、工作壓力與工作績效之相關性研究─以國立嘉義大學為例》,國立嘉義大學管理學院碩士在職專班碩士論文。
蔡慧如 (1994),《員工工作生活品質與服務態度之研究-以百貨公司、便利商店、速食店、餐廳之服務人員為例》,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
諸承明、潘士銘(1998),〈工作生活品質、員工工作價值與員工效能關係之研究〉,《中原學報》, 28(2),頁71-95。
鄭禎禧(2009),《交通警察人員對工作生活品質與組織承諾之研究¬-以臺東縣警察局為例》,國立台東大學區域政策與發展研究所公共事務管理在職專班碩士論文。
盧榮俊(2003) ,《公務機關員工之薪資制度、福利制度及升遷制度之知覺與其工作態度關聯性之研究─以中山科學研究院為例─》,私立中原大學企業管理研究所碩士論文。
盧香如(2007),《大學行政人員內部行銷、工作滿足及工作績效之關聯性研究 ─ 以某大學為例》,高苑科技大學經營管理研究所碩士論文。
賴俊哲(2003),《領導型態、工作特性、組織承諾與工作績效關係之研究─以縣市主計人員為例》,南華大學管理科學研究所碩士論文。
賴義聲(2002),《員工工作生活品質對其組織績效認知影響之研究--以三家個案公司為實證對象》,中原大學企業管理研究所碩士論文。
龍李坤(2009),《工作生活品質、工作壓力與工作績效關係之研究—以海軍軍士官為例》,國立海洋科技大學航運管理研究所碩士論文。
韓培爾(2003) ,《社會科學研究方法Q&A》,臺北市:風雲論壇
簡建忠(1995),《人力資源發展》,臺北:五南
簡博浩(2009),《任務性、脈絡性及適應性績效表現與主管獎酬決策影響效果之研究》,國立政治大學企業管理學系博士論文。
顏清瑞(2009),《影響員工工作績效因素之研究—以台灣中油股份有限公司石化事業部為例》,樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。
魏男烜(2009),《提升調查局外勤據點工作績效之研究》,國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。
羅清俊(2007),《社會科學研究方法—如何做好量化研究》,臺北:威士曼文化出版。
竇仁君(2001),《私立大學校院教師之工作生活品質探討》,義守大學管理科學研究所碩士論文。
蘇義祥(1998),《中華電信專戶服務部門領導型態與工作績效關係之研究:服務人員特質及成熟度的調節作用》,中山大學企業管理學系碩士論文。
貳、英文書目
Ahmed,N. (1981),“Quality of Work Life:A need for Understand.” Indian Management, Vol.20,No.11,pp.29-33
Borman, W. C. & Motowidlo, S. J.(1993), Expanding the Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance, Jossey-Bass, San Francisco, pp.71-98.
Borman, W. C. (2004), “The Concept of Organizational Citizenship”. Current Directions in Psychological Science, 13(6), pp.238-241.
Brouther K.D.(2002),“Institutional,Cultural and Transaction Costinfluences on Entry Mode Choice and Performance”, Journal Of International Business Studies, 33(2): pp.203-223
Burrell, G. and G. Morgan (1979), Sociological Paradigms and Organisational Analysis. London:Heinemann.
Campbell, J. P. et al. (1990), Modeling Job Performance in a Population of Jobs. New York: McGraw Hill Book Company.
Campbell, J. P., Gasser, M. B., & Oswald, F. L. (1996), The substantive nature of job performance variability. In K. R. Murphy (Ed.), Individual differences and behavior inorganizations (pp.258–299). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Cascio,W.F.(1995),Managing Human Resources: Productivity,Quality of Work Life,Profits(3rd ed.). Boston,MA:McGraw-Hill.
Davis, L. E. and A. B. Cherns, eds (1975). The Quality of Working Life , Vols. I and II. NY:The Free Press.
Davis, L.(1981), The Quality of Working Life, Vol. 1 and 2, The Free Press, New York.
Delamotte, Y. and Walker K.f. (1974), “Humanisation of Work and the Quality of Work Life—Trend and Issues,” International Institute for Labour Studies Bulletin, Vol. 11, pp.3-14.
Delamtte,Y., and Takezawa,S. (1984),“Quality of Working Life in International Perspective,” International Labour Organization
Efraty, D. and Sirgy, M. J. (1990),“The Effect of Quality of Working Life on Employee Behavioral Responses,” Social Indicators Research, Vol. 22, No. 1, pp.31-47.
Fields,M., and Teacker J.(1992), “Influence of Quality of Work Life on Company and Union Commitments. ”Academy of Management Journal, Vol. 35 , pp.439-450.
G. Dessler (1998), Human Resource Management(8th Ed.). Prentice Hall.
Graber (1983), “Let´s Get a Handle on QWL,” Supervisory Management, Vol. 28, No. 6, pp.26-34.
Guest,R.H.(1979), Quality of Work Life—Learning from Tarrytown. Harvard Business Review, Vol.57, pp.76-87.
Hackman, J. T., and Suttle, L. (1977), Improving Life at Work. Santa Monica: Goodyear.
Hall, D. T. and J. R. Goodale, (1986), “Individual and Organization Career Development in Changing Times”, In D. T. Kirkman, F., 1989 "The Quality of Working Life, " Robertics and The Professional Engineer Management Decision , vol. 27 , no. 4 , (1989), pp. 48-54
Kahn, R.L.,(1972), The Meaning of Work : Interpretation and Proposals for Measurement. In A. Cambell & P.E. Converse (Eds.), The Human Meaning of Social Change,pp.159-203.New York : Russell Sage.
Kane (1976), “Performance Appraisal Effectiveness: It’s Assessment and Determinants”, In B.Staw (Eds.), Research in Organizational Bchavior (Vol.1), Ggreenwich, CT: JAI Press, pp.425-478.
Katz, D., & Kahn, R. L. (1978), The Social Psychology of Organizations. New York: Weiley.
Levine , M.F.,& Taylor, J.C., & David, L.E.,(1984), ”Defining Quality of Working Life”, Human Relation , 37(1), pp.81-104.
Levine, M.F., (1983), Self-developed Quality of Working Life Measures. Proceedings of the 43rd Annual Meeting of the Academy of Management, pp.216-220.
Magid, I., & Sidney, R. (1994), “An Examination of the Antecedents of Turnover Propensity of Engineers: An Integrated Modle,” Journal of Engineering and Technology Management, June. 19.
Merton, H. C. (1977), A Look at Factors Affecting the Quality of Working Life. Monthly Labour Review, 100(10), pp.64.
Motowidlo, S. J., & Schmit, M. J. (1999), Performance Assessment in Unique Jobs. In D. R. Ilgen ,& E. D. Pulakos (Eds.), The Changing Nature of Job Performance: Implications for Staffing, Motivation, and Development (pp. 56–86). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Nadler, D. A. and Lawler, E. E. (1983), “Quality of Work Life: Perspectives and Directions,” Organizational Dynamics, Vol. 11, No. 3, pp.20-30.
Nirenberg , J.(1986), “The Quality of Work Life Issue : The Corporation as The Next Political Frontier.”, Journal of Manpower (UK), vol. 7, Issue. 3.
Pulakos, E. D., Arad, S., Donovan, M. A., & Plamondon K. E. (2000), Adaptability in the Workplace: Development of A Taxonomy of Adaptive Performance, Journal of Applied Psychology, 85(4), pp.612-624.
Pulakos, E. D., Schmitt, N., Dorsey, D. W., Arad, S., Hedge, J., & Borman, W. C. (2002), Predicting Adaptive Performance: Further Tests of A Model of Adaptability. Human Performance, 15(4),pp. 299-323.
Reddin, W. J. (1970), Managerial Effectiveness. New York: McGrow Hill BookCompany.
Robbins, S. P. (1988), Essentials of Organization Behavior, Englewood Cliff, N.J. :Prentice-Hall. Schuler, R.S. (1987), Personel
Robbins, S. P.(2001),Organizational Behavior 9th ed, Upper Saddle River, NJ:Prentice-Hall.
Robert, H. G. (1979), “Quality of Work Life-Learning from Tarrytown,” Harvard Business Review, July, August, pp.28-39.
Rosow,J. M. ed, (1974), The Worker and the Job , New York: The American Assembly , Columbia University , pp.14.
Rotundo, M., & Sackett, P. R. (2002), The Relative Importance of Task, Citizenship, and Counterproductive Performance to Global Rating of Job Performance: A Policy-Capturing Approach. Journal of Applied Psychology, 87(1),pp. 66-80.
Schermerhorn, Jr. J. R., Hunt, J. M. & Osborn, R. N. (2000), Organizational Behavior 6th ed., John Wiley & Sons, New York.
Schmitt, N., & Chan, D. (1998), Personnel Selection: A the Oretical Approach. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Schuler, R.S. (1987), Personel and Human Resource Management, 3th ed, Haw-Tai. Taipei.
Seashore, S. E.(1975), The Quality of Working Life:Problems, Prospects and the State of the Art. New York:The Free Press.
Shamir,B.,& Salomon,I.(1985), “Work-at-home and the Quality of Working Life.”, Academy of Management Review,Vol.10, No.3,pp.455-464
Sherman, Jr., A., Bohlander, G., & Snell, S. (1996), Managing Human Resources, Cincinnati: South-Western College Publishing.
Stein, B.A.,(1983), “Quality of Work Life in Action : Managing for Effectiveness”, American Management Associations.
Sun, B. C. (1988), Quality of Working Life Programs: An Empirical Assessment of Designs and Outcomes, Unpublished Doctoral Dissertation Athens, Georgia.
Suttle, J L and Hackman﹐J. R, (1977)﹐Improving Life at Work: Behavioral Science Approaches to Organizational Change, CA: Good-year, Santa Monica.
Thorsrud, E. (1976), “Democracy at Work and Perspectives on the Quality of Working Life in Scandinavia,” Research Series No.8, Geneva, International Institute for Labour Studies.
Venkatraman, N. (1986), “Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches,” Academy of Management Review, Vol. 11, pp.801-804.
Viswesvaran, C., & Ones, D. S. (2000), “Perspectives on Models of Job Performance”. International Journal of Selection and Assessment, 8(4), pp.216–226.
Walton R.(1974), “Improving The Quality of Work Life,” Harvard Business Review, Vol. 52, pp.12-20.
Westley W.A.(1979),“Problems and Solutions in the Quality of Work Life,” Human Relations, Vol.32, No.2, pp.113-123.
描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
98921086
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098921086
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 孫本初zh_TW
dc.contributor.advisor Sun, Ben Chuen_US
dc.contributor.author (Authors) 潘立山zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Pan, Li Shanen_US
dc.creator (作者) 潘立山zh_TW
dc.creator (作者) Pan, Li Shanen_US
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 3-Sep-2013 16:10:35 (UTC+8)-
dc.date.available 3-Sep-2013 16:10:35 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 3-Sep-2013 16:10:35 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0098921086en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59870-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 98921086zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在瞭解臺北市政府都市發展局(以下簡稱都發局)員工工作生活品質與工作績效關聯之現況,探討個人屬性在工作生活品質與工作績效之差異性,及工作生活品質與工作績效間相關性,研究並提供為主管機關改善都發局員工工作生活品質及工作績效參考,提升組織效能。
本研究係採問卷調查法,問卷經預試修正後,以臺北市政府都市發展局為研究母群體,採抽樣調查方式施測,共202份有效問卷。研究問卷內容包括工作生活品質量表、工作績效表及個人基本資料。問卷資料蒐集運用電腦統計套裝軟體SPSS 進行統計與分析,以敘述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關分析及多元迴歸分析等推論性統計方法來進行資料處理,本研究經實證研究分析,歸納結果如下:
一、都發局員工對工作生活品質知覺平均有70.79%表示滿意。各因素平均數比率,以「工作層面」最高(73.44%),其次為「組織層面」(70.24%),以「個人層面」最低(66.20%)。
二、都發局員工對工作績效程度平均有75.95%表示認同。各因素平均數比率,以「脈絡性績效」最高(79.83%),其次為「適應性績效」(74.70%),以「任務性績效」最低(72.30%)。
三、不同個人背景屬性之都發局員工對工作生活品質知覺之差異情形,其中教育程度具有顯著差異存在。
四、不同個人背景屬性都發局員工對工作績效程度之差異情形,其中職務、婚姻狀況、年齡及本機關服務年資等四項具有顯著差異存在。
五、工作生活品質及其因素與工作績效間均具正相關性。
六、工作生活品質構面中「個人層面」及「工作層面」構面等因素對「任務性績效」具有16.3%預測力;另「個人層面」因素對「脈絡性績效」具有19.2%預測力;「個人層面」因素對整體「工作績效」具有19.8%預測力。
根據實證研究及統計分析結果,提出建議如下:
一、對機關行政管理上之建議:增加員工的工作成就感;適度調整福利待遇,以提升員工士氣;建立公平的升遷、考核制度;激發同仁的團隊合作;建立職務輪調機制;定期舉辦員工與局長有約,以瞭解基層心聲。
二、對人事單位之建議:改善機關的獎勵作業方式;增加多元化的訓練課程;加強員工尊榮感;協助員工轉介協談,紓解工作壓力。
三、對員工個人之建議:強化個人對工作的正向思考;加強學習新知的動力;勇於面對環境的變動與未來的挑戰。
關鍵詞:工作生活品質、工作績效、臺北市政府都市發展局
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The purpose of this research is to understand the situation of quality of working life and job performance of civil service personnel of urban development bureau of taipei city government. It discusses the differences of personal property between quality of working life and job performance and the relationship between quality of working life and job performance. It also provides advices for controlling organization to improve the quality of working life and job performance of civil service personnel to increase organization efficiency.
Questionnaire survey method is employed in this research while it makes use of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel as its subjects of research. There are 202 copies of questionnaire are valid. The content of questionnaire includes the scale for quality of working life, scale for job performance of employee and personal information.It uses statistic software SPSS to analyze these data.Descriptive statistics analysis, t-Test, One way ANOVA, Pearson product-moment correlation and multiple-regression analysis are used to process these information. The results are as follows:
1. An average of 70.79% of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel present their degree of satisfaction about quality of working life.The degree of satisfaction with “work stratification plane” is the highest among all factors (73.44%), and others in order are: “organization stratification plane (70.24%),” and “individual stratification plane (66.20%).”
2. An average of 75.95% of urban development bureau of taipei city government and its affiliated civil service personnel has shown their agreement on job performance.The degree of satisfaction with “contextual performance” is the highest among all factors (79. 83%), and others in order are: “adaptive performance (74.70%),”and “task performance (72.30%)”.
3. Different backgrounds of the public official of urban development bureau have shown different degree of perceptions about quality of working life. Among all the factors, educational background have the most obvious difference.
4. Different backgrounds of the public official of urban development bureau have shown different degree of perceptions about job performance. Among all the factors, position,marital status ,age and the age service seniority have the most obvious difference.
5. Between the quality of working life and the job performance, their factors are all positive related.
6. In the aspect of the quality of working life, it is found that employees have a 16.3% of predicting power to “task performance” regarding the factors of “individual stratification plane ” and “work stratification plane”; There is a 19.2% of predicting power to“contextual performance” regarding the factors of “individual stratification plane”; There is a 19.8% of predicting power to job performance regarding the factors of “individual stratification plane”.
According to the research and statistic analysis, suggestions are presented as follows:
1. The recommendation of administrative management: Increasing employee job satisfaction; Appropriately adjust the benefits to boost staff morale;Establishing a fair promotion and performance appraisal system;Inspired team of colleagues;Establishment of job rotation mechanism;.
2. The recommendation of the personnel unit: Practices to improve the agency`s award; Increasing a variety of training courses ; Increasing in staff a sense of honor; On the referral agreement to help staff to relieve work pressure;Regular discussions with employees to understand the aspirations of the grassroots.
3. The recommendation of personal:Strengthening the positive thinking individuals to work ;Enhancing motivation to learn new knowledge;The face of environmental changes and future challenges.
Keywords: quality of working life, job performance, urban development bureau of taipei city government
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章:緒論
第一節:研究背景與動機…………………………………………………1
第二節:研究目的與問題…………………………………………………3
第三節:研究途徑與方法…………………………………………………5
第四節:研究範圍與限制…………………………………………………6
第五節:研究流程與章節安排……………………………………………7
第六節:重要名詞解釋……………………………………………………8
第二章:文獻探討
第一節:工作生活品質之意涵與理論……………………………………10
第二節:工作生活品質之相關研究………………………………………28
第三節:工作績效之意涵與理論…………………………………………33
第四節:工作績效之相關研究……………………………………………43
第五節:工作生活品質與工作績效之相關研究…………………………46
第六節:臺北市政府都市發展局組織與業務職掌………………………49
第三章:研究設計
第一節:研究架構與研究假設……………………………………………53
第二節:研究變項…………………………………………………………56
第三節:問卷設計與前測…………………………………………………58
第四節:統計分析方法……………………………………………………68
第四章:資料分析
第一節:個人基本資料之分析與探討……………………………………70
第二節:研究變項之描述性統計…………………………………………74
第三節:個人背景屬性對工作生活品質之差異性分析…………………84
第四節:個人背景屬性對工作績效之差異性分析………………………94
第五節:工作生活品質對工作績效之相關分析………………………103
第六節:工作生活品質對工作績效之預測情形………………………107
第五章:研究發現與建議
第一節:研究發現………………………………………………………112
第二節:建議……………………………………………………………123
參考書目………………………………………………………………………127
附錄
附錄一:臺北市政府都市發展局員工工作生活品質與工作績效調查問卷(預試)……………………………………………………………136
附錄二:臺北市政府都市發展局員工工作生活品質與工作績效調查問卷
(正式問卷) ………………………………………………………140
zh_TW
dc.format.extent 764330 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098921086en_US
dc.subject (關鍵詞) 工作生活品質zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工作績效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 臺北市政府都市發展局zh_TW
dc.subject (關鍵詞) quality of working lifeen_US
dc.subject (關鍵詞) job performanceen_US
dc.subject (關鍵詞) urban development bureau of taipei city governmenten_US
dc.title (題名) 工作生活品質與工作績效關聯之研究—以臺北市政府都市發展局為例zh_TW
dc.title (題名) Research on the relationship between quality of working life and job performance -- a case study of urban development bureau of Taipei City Governmenten_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文書目
方四明(2009),《員工工作生活品質與組織承諾關連性之研究─以台灣鐵路管理局為例》,世新大學行政管理學研究所碩士論文。
方秋金(1995),《都市計畫規劃組織設計之研究--以臺北市都市發展局為例》,國立中興大學都市計劃研究所碩士論文。
牛仁傑(2005),《軍事組織不同屬性成員工作生活品質知覺、組織承諾與組織績效之關聯性探討-以軍事基地為例》,東華大學企業管理學系碩士論文。
王永大(1996),《公部門工作生活品質之研究》,國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
王保進(1999),《視窗版SPSS 與行為科學研究》,臺北市:心理。
王品璇(2009),《私立大學行政人員工作生活品質之研究-以中國文化大學為例》,中國文化大學政治學研究所碩士論文。
王迺榘(2005),《工作生活品質對組織承諾之影響-以軍訓教官人員為例》,國立東華大學公共行政研究所碩士論文。
王韡康(1998),《文教財團法人績效指標之研究》,國立政治大學會計研究所碩士論文。
石滋宜(1991),〈最大的服務業─政府機構〉,《人事月刊》, 12( 1),頁51-56。
艾緣輝(2004),《台北市里幹事工作生活品質之研究》,中國文化大學政治研究所碩士論文。
何欣怡(2007),《高科技產業員工休閒行為與工作生活品質、工作壓力、工作績效之相關性研究》,國立嘉義大學休閒事業管理研究所碩士論文。
余世銘(2008),《政風人員工作生活品質與組織承諾之研究-以司法院及所屬政風機構為例》,國立臺東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
余朝權(1993),人性管理,台北:長程出版社。
余德成(1996),《品質管理人性面系統因素對工作績效之影響》,國立中山大學企業管理研究所博士論文。
吳三靈(1995),〈提升工作生活品質〉,《人事月刊》,20(1),頁46-57。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯(2003),《行政學(上、下)》,臺北:空中大學。
吳明隆(2008),《論文寫作與量化研究》,臺北:五南
吳明隆(2009),《SPSS操作與應用 : 問卷統計分析實務》,臺北:五南
吳素月(2005),《工作生活品質與工作倦怠相關性之研究-以台東縣特殊教育教師為例》,義守大學工業工程與管理學系碩士論文。
李長貴(1997),《績效管理與績效評估》,台北:華泰文化事業有限公司。
李彥廷(1997),《工作生活品質對服務品質與組織公民行為影響之研究─以汽車修護保養業為例》,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
李逸斌(1997),《高科技產業員工工作生活品質滿意度與工作績效之相關性研究》,義守大學管理科學研究所碩士論文。
李嵩賢(1980),〈提高公務生產力〉,《人事月刊》,10(6 ),頁38-40。
李宗勳(2002),《政府業務委外經營-理論與實務》,臺北:智勝文化。
周志昌(2009),《公路監理人員工作生活品質與組織承諾之研究》,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
邱皓政(2006),《量化研究與統計分析(基礎版)-SPSS中文視窗版資料分析範例解析》,臺北:五南圖書出版有限公司。
林邦彥(2009),《消防人員工作生活品質之研究》,國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文。
林昆玄(2008),《國軍連輔導長知覺組織支持、工作心流經驗與自評工作績效之關係探討》,國防大學政治作戰學院心理研究所碩士論文。
林炯堯(1992),〈勞工家庭理財與工作生活素質〉,提升工作生活品質與企業發展研討會。
林裕祥(2009),《國民小學事務助理組織公民行為與工作績效關係之研究》,國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士論文。
林澄貴(2001),《知識管理、工程專業人員核心能力與工作績效關係之研究-以中鋼公司為例》,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
林蕙雅(2007),《工作生活品質對組織承諾影響之研究-以臺北市戶政人員為例》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
林靜黛 (1987),《自動化對工廠員工工作生活品質的影響》,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
林寶生(2005),《組織氣候、工作特性、內外控人格、自我效能與工作績效之關係研究-以陸軍某基地進訓基層單位為例》,大葉大學國際企業管理學系碩士班碩士論文。
洪暄喻(2000),《週休二日政策的影響研究-以台北市政府的個案分析》,中國文化大學政治學研究所碩士論文。
洪榮昭(1993),〈八十一年度台灣地區工作價值觀與工作生活品質調查〉,《研考雙月刊》, 17(1),頁20-31。
洪慧玲(1998),《辦公室工作者之室內物理環境滿意程度與工作生活品質,自覺健康狀況關係之研究-以某電腦公司為例》,國立師範大學衛生教育學系碩士論文。
孫本初(1997),〈工作生活品質研究中關於其設計嚴謹性與產出結果間關係之探討〉,《中國行政》,第49期,頁21-36。
孫本初(2001),《公共管理》,臺北:智勝文化。
孫本初、王永大(1997),〈工作生活品質之研究〉,《人事月刊》,24(3),頁20-39。
孫沁光(2001),《從價值觀觀點探討工作生活品質、工作價值觀契合與個人效能之關聯性研究》,國防大學管理學院資源管理研究所碩士論文。
徐純慧(1993),《員工對其工作生活品質之期望、滿意度與工作績效之關係》,台北:華泰書局。
翁源泰(2008),《臺北市戶政人員工作壓力、工作滿足與工作績效關係之研究》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
張俊彥(1994),〈工作生活品質化的理論與實際—以高雄市政府人事業務為例〉,《人事月刊》,19(3),頁108-119。
張惠英(2002),《國民小學教師工作價值觀、工作生活品質與組織承諾關係之研究》,屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。
張貴米(2006),《國立特殊教育學校教師工作生活品質與工作績效相關研究》,國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。
張潤書(1983),〈工作設計的理論與實際〉,《中國行政》,第35期,頁55。
曹純瑛(1996),《公關公司員工工作生活品質知覺、工作績效知覺與個人屬性之關聯性研究》,國立東華大學企業管理研究所碩士論文。
曹國雄、黃文賢(1992),〈基層員工工作生活品質之研究〉,《中原學報》,第20卷,頁177-187。
莊如松(2007),《適應性績效量表之發展及其與目標導向、前瞻人格之關係》,國立政治大學企業管理學系博士論文。
莊如松、韓志翔、簡博浩(2009),〈適應性績效量表之發展〉,《中國行政》,第81期,頁85-103。
許南雄(2006),《人力資源管理》,台北:華立圖書股份有限公司。
郭志明(2007),《員工工作生活品質與組織承諾及工作績效關係之研究─以犯罪矯正機構管教人員為例》,國立臺東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
陳台堅(2007),《輪班人員工作生活品質、組織承諾與工作績效關係之研究─以台灣電力公司火力發電廠為例》,成功大學高階管理碩士論文。
陳其懋(2000),《臺灣職業棒球員工作生活品質之研究》,中正大學勞工研究所碩士論文。
陳孟修(1998),《零售業員工的人格特質與工作生活品質對組織承諾、工作投入、服務態度與工作績效的影響之研究》,國立中山大學企業管理學系博士論文。
陳明國(2004),《我國壽險業務人員工作生活品質、組織承諾及工作績效相關性之研究》,朝陽科技大學保險金融管理研究所碩士論文。
陳美志(2000),《工作生活品質對組織承諾影響之研究-以關務人員為例》,國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
陳家聲、樊景立(2000),〈我國國人工作生活品質經驗之研究〉,《管理評論》,19(1),頁31-79。
陳書梅 (2006) ,〈鄉鎮圖書館館員工生活品質之研究〉,《圖書與資訊學刊》,第59期,頁25-39。
陳書梅(2001),〈圖書館館員工作生活品質之探索調查研究〉,《國家圖書館館刊》,第2期,頁67-103。
陳益增(2005),《員警工作生活品質、工作投入對工作績效之影響:以勤務規劃型態及員警認知為干擾變數》,南華大學管理科學研究所碩士論文。
陳彩(1994),《工作生活品質、工作滿足與離職意圖關聯性研究─以高科技產業專業人員為例》,交通大學,管理科學研究所碩士論文。
陳勝源(2005),《證券業務員對跨售業務之工作投入、工作壓力、薪酬滿足與工作績效之相關研究》,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
湯大緯(2002),〈自我效能與工作績效之關聯性探討〉,《人事月刊》,34(4),頁5-13。
程言美(2003),《主管領導行為、工作生活品質及人格特質對工作倦怠與工作士氣影響之研究:以高雄市軍訓教官為例》,南華大學管理研究所碩士論文。
黃文亮(1998),《報關行員工工作生活品質知覺、工作投入與離職意願之研究─以高雄地區報關行員工為對象》,中山大學,企業管理學系碩士班碩士論文。
黃文賢(1991),《基層員工工作生活品質之研究》,中原大學企業管理學系碩士論文。
黃同圳(2000),〈人力資源管理策略-人力資源管理的12堂課〉,《天下遠見》,頁39-41。
黃國倫(2008),《海巡署機動查緝隊人員工作生活品質與組織承諾之研究》,國立台東大學區域政策與發展研究所公共事務管理在職專班碩士論文。
楊大威(2007),《工作生活品質,效能與離職傾向關聯性—以聯勤地支部為例》,義守大學管理研究所碩士論文。
楊慧華(2001),《企業文化.企業願景.經營策略與經營績效之關係研究--以台灣國際觀光旅館為實證》,國立成功大學企業管理學系碩博士論文。
楊麗華(2000),《員工工作生活品質滿意度與個人工作績效關係之探討-以台北凱悅大飯店為例》,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
廖宗宏 (1995),《工作生活品質之研究-以我國刑事警察局為對象》,國立中央警察大學警政研究所碩士論文。
廖堂煇(2005),〈國稅稽徵人員工作生活品質之研究〉,人事行政局九十四年度人事行政研究發展論文。
臺北市政府都市發展局(2008),《2009年臺北市都市發展年報》,臺北:作者。
臺北市政府都市發展局專案精簡要點(廢),2004.2.12制定
臺北市政府都市發展局組織規程,2003.4.24制定
臺北市政府都市發展局組織規程,2004.3.1修正
臺北市政府都市發展局組織規程,2006.7.31修正
劉水抱 (1995),《公務人員工作生活品質之調查研究》,東海大學公共行政研究所碩士論文。
劉明德等譯(1993),《管理學:競爭優勢(Edmund R. Gray&Larry R. Smeltzer 合著)》,台北:桂冠。
劉創楚 (1988) ,《工業社會學 : 工業社會的組織分析》,臺北市 : 巨流。
歐陽玲(1994),《工作生活品質與臨床護理人員離職意願之研討─以台南地區綜合醫院為例》,東海大學企業管理學系碩士班碩士論文。
潘士銘 (1998),《工作生活品質之核心構面與影響因素之關聯性研究》,中原大學企業管理研究所碩士論文。
滕中瑋(2008),《國立大學職員之休閒行為、工作生活品質、工作壓力與工作績效之相關性研究─以國立嘉義大學為例》,國立嘉義大學管理學院碩士在職專班碩士論文。
蔡慧如 (1994),《員工工作生活品質與服務態度之研究-以百貨公司、便利商店、速食店、餐廳之服務人員為例》,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
諸承明、潘士銘(1998),〈工作生活品質、員工工作價值與員工效能關係之研究〉,《中原學報》, 28(2),頁71-95。
鄭禎禧(2009),《交通警察人員對工作生活品質與組織承諾之研究¬-以臺東縣警察局為例》,國立台東大學區域政策與發展研究所公共事務管理在職專班碩士論文。
盧榮俊(2003) ,《公務機關員工之薪資制度、福利制度及升遷制度之知覺與其工作態度關聯性之研究─以中山科學研究院為例─》,私立中原大學企業管理研究所碩士論文。
盧香如(2007),《大學行政人員內部行銷、工作滿足及工作績效之關聯性研究 ─ 以某大學為例》,高苑科技大學經營管理研究所碩士論文。
賴俊哲(2003),《領導型態、工作特性、組織承諾與工作績效關係之研究─以縣市主計人員為例》,南華大學管理科學研究所碩士論文。
賴義聲(2002),《員工工作生活品質對其組織績效認知影響之研究--以三家個案公司為實證對象》,中原大學企業管理研究所碩士論文。
龍李坤(2009),《工作生活品質、工作壓力與工作績效關係之研究—以海軍軍士官為例》,國立海洋科技大學航運管理研究所碩士論文。
韓培爾(2003) ,《社會科學研究方法Q&A》,臺北市:風雲論壇
簡建忠(1995),《人力資源發展》,臺北:五南
簡博浩(2009),《任務性、脈絡性及適應性績效表現與主管獎酬決策影響效果之研究》,國立政治大學企業管理學系博士論文。
顏清瑞(2009),《影響員工工作績效因素之研究—以台灣中油股份有限公司石化事業部為例》,樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。
魏男烜(2009),《提升調查局外勤據點工作績效之研究》,國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。
羅清俊(2007),《社會科學研究方法—如何做好量化研究》,臺北:威士曼文化出版。
竇仁君(2001),《私立大學校院教師之工作生活品質探討》,義守大學管理科學研究所碩士論文。
蘇義祥(1998),《中華電信專戶服務部門領導型態與工作績效關係之研究:服務人員特質及成熟度的調節作用》,中山大學企業管理學系碩士論文。
貳、英文書目
Ahmed,N. (1981),“Quality of Work Life:A need for Understand.” Indian Management, Vol.20,No.11,pp.29-33
Borman, W. C. & Motowidlo, S. J.(1993), Expanding the Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance, Jossey-Bass, San Francisco, pp.71-98.
Borman, W. C. (2004), “The Concept of Organizational Citizenship”. Current Directions in Psychological Science, 13(6), pp.238-241.
Brouther K.D.(2002),“Institutional,Cultural and Transaction Costinfluences on Entry Mode Choice and Performance”, Journal Of International Business Studies, 33(2): pp.203-223
Burrell, G. and G. Morgan (1979), Sociological Paradigms and Organisational Analysis. London:Heinemann.
Campbell, J. P. et al. (1990), Modeling Job Performance in a Population of Jobs. New York: McGraw Hill Book Company.
Campbell, J. P., Gasser, M. B., & Oswald, F. L. (1996), The substantive nature of job performance variability. In K. R. Murphy (Ed.), Individual differences and behavior inorganizations (pp.258–299). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Cascio,W.F.(1995),Managing Human Resources: Productivity,Quality of Work Life,Profits(3rd ed.). Boston,MA:McGraw-Hill.
Davis, L. E. and A. B. Cherns, eds (1975). The Quality of Working Life , Vols. I and II. NY:The Free Press.
Davis, L.(1981), The Quality of Working Life, Vol. 1 and 2, The Free Press, New York.
Delamotte, Y. and Walker K.f. (1974), “Humanisation of Work and the Quality of Work Life—Trend and Issues,” International Institute for Labour Studies Bulletin, Vol. 11, pp.3-14.
Delamtte,Y., and Takezawa,S. (1984),“Quality of Working Life in International Perspective,” International Labour Organization
Efraty, D. and Sirgy, M. J. (1990),“The Effect of Quality of Working Life on Employee Behavioral Responses,” Social Indicators Research, Vol. 22, No. 1, pp.31-47.
Fields,M., and Teacker J.(1992), “Influence of Quality of Work Life on Company and Union Commitments. ”Academy of Management Journal, Vol. 35 , pp.439-450.
G. Dessler (1998), Human Resource Management(8th Ed.). Prentice Hall.
Graber (1983), “Let´s Get a Handle on QWL,” Supervisory Management, Vol. 28, No. 6, pp.26-34.
Guest,R.H.(1979), Quality of Work Life—Learning from Tarrytown. Harvard Business Review, Vol.57, pp.76-87.
Hackman, J. T., and Suttle, L. (1977), Improving Life at Work. Santa Monica: Goodyear.
Hall, D. T. and J. R. Goodale, (1986), “Individual and Organization Career Development in Changing Times”, In D. T. Kirkman, F., 1989 "The Quality of Working Life, " Robertics and The Professional Engineer Management Decision , vol. 27 , no. 4 , (1989), pp. 48-54
Kahn, R.L.,(1972), The Meaning of Work : Interpretation and Proposals for Measurement. In A. Cambell & P.E. Converse (Eds.), The Human Meaning of Social Change,pp.159-203.New York : Russell Sage.
Kane (1976), “Performance Appraisal Effectiveness: It’s Assessment and Determinants”, In B.Staw (Eds.), Research in Organizational Bchavior (Vol.1), Ggreenwich, CT: JAI Press, pp.425-478.
Katz, D., & Kahn, R. L. (1978), The Social Psychology of Organizations. New York: Weiley.
Levine , M.F.,& Taylor, J.C., & David, L.E.,(1984), ”Defining Quality of Working Life”, Human Relation , 37(1), pp.81-104.
Levine, M.F., (1983), Self-developed Quality of Working Life Measures. Proceedings of the 43rd Annual Meeting of the Academy of Management, pp.216-220.
Magid, I., & Sidney, R. (1994), “An Examination of the Antecedents of Turnover Propensity of Engineers: An Integrated Modle,” Journal of Engineering and Technology Management, June. 19.
Merton, H. C. (1977), A Look at Factors Affecting the Quality of Working Life. Monthly Labour Review, 100(10), pp.64.
Motowidlo, S. J., & Schmit, M. J. (1999), Performance Assessment in Unique Jobs. In D. R. Ilgen ,& E. D. Pulakos (Eds.), The Changing Nature of Job Performance: Implications for Staffing, Motivation, and Development (pp. 56–86). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Nadler, D. A. and Lawler, E. E. (1983), “Quality of Work Life: Perspectives and Directions,” Organizational Dynamics, Vol. 11, No. 3, pp.20-30.
Nirenberg , J.(1986), “The Quality of Work Life Issue : The Corporation as The Next Political Frontier.”, Journal of Manpower (UK), vol. 7, Issue. 3.
Pulakos, E. D., Arad, S., Donovan, M. A., & Plamondon K. E. (2000), Adaptability in the Workplace: Development of A Taxonomy of Adaptive Performance, Journal of Applied Psychology, 85(4), pp.612-624.
Pulakos, E. D., Schmitt, N., Dorsey, D. W., Arad, S., Hedge, J., & Borman, W. C. (2002), Predicting Adaptive Performance: Further Tests of A Model of Adaptability. Human Performance, 15(4),pp. 299-323.
Reddin, W. J. (1970), Managerial Effectiveness. New York: McGrow Hill BookCompany.
Robbins, S. P. (1988), Essentials of Organization Behavior, Englewood Cliff, N.J. :Prentice-Hall. Schuler, R.S. (1987), Personel
Robbins, S. P.(2001),Organizational Behavior 9th ed, Upper Saddle River, NJ:Prentice-Hall.
Robert, H. G. (1979), “Quality of Work Life-Learning from Tarrytown,” Harvard Business Review, July, August, pp.28-39.
Rosow,J. M. ed, (1974), The Worker and the Job , New York: The American Assembly , Columbia University , pp.14.
Rotundo, M., & Sackett, P. R. (2002), The Relative Importance of Task, Citizenship, and Counterproductive Performance to Global Rating of Job Performance: A Policy-Capturing Approach. Journal of Applied Psychology, 87(1),pp. 66-80.
Schermerhorn, Jr. J. R., Hunt, J. M. & Osborn, R. N. (2000), Organizational Behavior 6th ed., John Wiley & Sons, New York.
Schmitt, N., & Chan, D. (1998), Personnel Selection: A the Oretical Approach. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Schuler, R.S. (1987), Personel and Human Resource Management, 3th ed, Haw-Tai. Taipei.
Seashore, S. E.(1975), The Quality of Working Life:Problems, Prospects and the State of the Art. New York:The Free Press.
Shamir,B.,& Salomon,I.(1985), “Work-at-home and the Quality of Working Life.”, Academy of Management Review,Vol.10, No.3,pp.455-464
Sherman, Jr., A., Bohlander, G., & Snell, S. (1996), Managing Human Resources, Cincinnati: South-Western College Publishing.
Stein, B.A.,(1983), “Quality of Work Life in Action : Managing for Effectiveness”, American Management Associations.
Sun, B. C. (1988), Quality of Working Life Programs: An Empirical Assessment of Designs and Outcomes, Unpublished Doctoral Dissertation Athens, Georgia.
Suttle, J L and Hackman﹐J. R, (1977)﹐Improving Life at Work: Behavioral Science Approaches to Organizational Change, CA: Good-year, Santa Monica.
Thorsrud, E. (1976), “Democracy at Work and Perspectives on the Quality of Working Life in Scandinavia,” Research Series No.8, Geneva, International Institute for Labour Studies.
Venkatraman, N. (1986), “Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches,” Academy of Management Review, Vol. 11, pp.801-804.
Viswesvaran, C., & Ones, D. S. (2000), “Perspectives on Models of Job Performance”. International Journal of Selection and Assessment, 8(4), pp.216–226.
Walton R.(1974), “Improving The Quality of Work Life,” Harvard Business Review, Vol. 52, pp.12-20.
Westley W.A.(1979),“Problems and Solutions in the Quality of Work Life,” Human Relations, Vol.32, No.2, pp.113-123.
zh_TW