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題名 網路通訊IC公司因應破壞性創新之競爭策略
作者 陳瑞成
貢獻者 許牧彥
陳瑞成
關鍵詞 破壞性創新
動態競爭
價值網絡
區域網路
廣域網路
日期 2010
上傳時間 4-Sep-2013 18:16:43 (UTC+8)
摘要 根據Christensen(2004)的定義，無線通訊技術WLAN及行動寬頻對有線通訊的業者而言為一種新市場的破壞性創新，因其可提供有線通訊無法提供的屬性-可攜帶性(portability)。
本論文是以IC設計產業的角度來了解有線通訊IC設計的在位者其是如何因應破壞性創新的無線通訊技術。而若在有線通訊IC設計的在位者採取行動之後，對於原來的採取破壞性創新的無線通訊IC設計的創新者造成什麼樣的影響，其又是如何回應有線市場在位者的行動。
本研究採取個案研究法並以Christensen(2004)所提出的「預測產業變化三步驟」以及陳明哲(1996)所提出的「動態競爭」理論為研究架構，經由實證分析得到以下發現:
1. 由於WLAN與有線區域網路在價值網絡上產生了重疊，使得有線通訊IC設計的在位者將之吸納收編，用它來互補於有線區域網路的技術上，使其服務可以更彈性、通訊範圍可涵蓋得更全面。而在有線區域網路的市場在位者吸納收編WLAN之後，原來採取破壞性創新WLAN的IC設計業者也會在市場共同性的因素下，反吸納收編有線區域網路IC設計在位者的技術。
2. 無線寬頻(行動寬頻)通訊一開始並無與有線寬頻網路在價值網絡上產生了重疊，然其光是行動語音通訊的龐大市場就吸引了有線寬頻網路的IC設計業者投入該領域將之吸納收編。但是並非每一個有線寬頻網路的IC設計業者對有能力將行動寬頻的技術給吸納收編，主要為行動寬頻的技術、資金門檻極高。另外，在FMC的發展下，有線與無線的市場共同性愈來愈高，在有線寬頻網路不斷地吸納收編行動寬頻的技術之後，這也使得原來採取破壞性創新的行動通訊IC設計業者也得反吸納收編有線寬頻網路在位者的技術，發展並取得與在位者相似的資源，使其在漸漸提高的市場共同性下，提供具有競爭力且功能相似的產品解決方案。
參考文獻 一、中文文獻
1. 行動通訊研究團隊(民 99)，LTE發展現況分析，資策會MIC產業研究報告
2. Christensen , C.M.等著，李芳齡譯(民 93)，創新者的修練，台北，天下出版
3. Christensen , C.M.等著，李芳齡、李田樹譯(民 94)，創新者的解答，台北，天下出版
4. 李秋燕(民 98)，台灣無線通訊IC設計公司經營模式個案研究(未出版之碩士論文)，
國立台灣大學管理研究所
5. 李振輝(民 96)，我國電信業固定與行動通信整合經營模式之研究(未出版之碩士論文)，國立中山大學管理研究所
6. 李書賢(民 97)，破壞性創新模式之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
7. 吳善同(民 96)，匍匐前進-評Mediatek併購ADI通訊部門，資策會MIC產業研究報告
8. Christensen , C.M.著，吳凱琳譯(民 89)，創新的兩難，台北，商周出版
9. Robert, K.Y.著，周海濤等譯(民 98)，個案研究設計與方法，台北，五南圖書
10. Khalil, T. M.著，孫善政譯(民 91)，科技管理：競爭力與價值創造的關鍵，台北，美商麥格羅
11. 郭家蓉等(民 95)，無線CellFi之爭-談Qualcomm併購Airgo之觀察，資策會MIC產業研究報告
12. 高鴻翔(民 97)，後進者的突圍-解析聯發科的創新模式，資策會MIC產業研究報告
13. 陳明哲著，林豪傑等譯(民 97)，動態競爭策略探微，台北，智勝文化
14. 陳冠名(民 96)，台灣行通通訊晶片廠商發展動態，資策會MIC產業研究報告
15. 張奇(民 93)，從家庭數位影音娛樂傳輸需求看主流家庭連網技術競爭，資策會MIC產業研究報告
16. 莊晨暘(民 94)，雙網手機發展策略之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
17. 黃培彰(民 97)，電腦產業之破壞性創新研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
18. 網路通訊研究團隊(民 98)，2009~2011年寬頻產業發展趨勢，資策會MIC產業研究報告
19. 劉明達(民 98)，數位匯流下Femtocell的創新商業模式分析(未出版之碩士論文)，國立台灣大學管理研究所
20. 顏向瑜(民 99)，由MWC2011觀察2011年行動通訊產品發展趨勢，資策會MIC產業研究報告

二、中文期刑
21. 江逸之(民 91)，聯發科以專注與布局領先，遠見雜誌，第193期，第193~194頁
22. 李郁怡(民 100)，動態競爭大師教你搞懂敵手，商業周刊，第1207期，第66~67頁
23. 林宏文(民 94)，孟懷縈成功創出Atheros 也把理想放到史丹佛學生身上，今周刊，第283期，第78~81頁
24. 高聖凱(民 94)，晶片獲利王 聯發科技─放長線 賺未來，遠見雜誌，第228期，第84~85頁
25. 徐嘉卉(民 91)，瑞昱要做台灣NO.1，遠見雜誌，第193期 ，第200~201頁
26. 楊方儒(民 94)，世界第二大如何搶占第一(Broadcom專訪)，遠見雜誌，第233期 ，第258~262頁
27. 資策會MIC(民 91)，Broadcom進軍手機晶片組市場，焦點新聞評析，第202期，第14~16頁
28. 劉崇仁(民 94)，IC設計業無線網路衝浪，今周刊，第346期 ，第82~84頁
29. 劉揚銘(民 98)，破壞性創新完全解讀／最合理的經營原則卻是破壞性創新的殺手，經理人月刊，第55期，第62~87頁

三、英文部分
1. Adner, R.(2002), “When Are Technoglogies Disruptive? A Demand-Based View of the Emergence of Competition”:Strategic Management Journal, pp. 667~688
2. Chen, Ming-Jer(1996),”Competitor analysis and interfirm rivalry : toward a theoretical integration”, Academy of Management Review, pp.100~134
3. Christensen, C.M.(2006), “The Ongoing Process of Building a Theory of Disruption”, The Journal of Product Innovation Management, pp. 39~55
4. Foster, R.N.(1986), “Accessing Technological Thereats”, Research Management, pp.17~20
5. Schmidt, G. & Druel, C. (2008), “When Is A Disruptive Innovation Disruptive ?” : The Journal of Product Innovation Management, pp. 347~369
6. Sood, A. & Tellis, G.(2005),”Technological Evolution and Radical Innovation”, Journal of Marketing, pp.152~168

四、網路部份
1. 找出市場「不對稱」，預測產業變化，經理人月刊電子報，取自 http://www.managertoday.com.tw/?p=1900
2. 前進PON市場 Atheros擴展寬頻接取網路應用，電子工程專輯，取自http://www.eettaiwan.co/ART_8800613343_480702_NT_39489673.HTM
3. 電子時報: http://digitimes.com.tw
4. 瑞昱公司網站: http://www.realtek.com.tw
5. 雷凌公司網站: http://www.ralink.com.tw
6. 聯發科公司網站: http://www.mediatek.com.tw
7. 1G-4G手機大演進 ~ 無線通訊的過去、現在與未來，取自 http://postsky.twbbs.org/?p=18
8. Atheros website: http://www.qca.qualcomm.com/
9. Atheros收購台灣IC設計公司益勤科技，電子工程專輯，取自
http://www.eettaiwan.com/ART_8800415938_617723_NT_f66540de.HTM
10. Braodcom website: http://www.broadcom.com/
11. Ethernet 乙太網路發史，取自 http://sls.weco.net/blog/tzef/10-jan-2009/12438
12. Fixed-mobile convergence，取http://en.wikipedia.org/wiki/Fixed-mobile_convergence
13. Femtocell knowledge，取自http://femtoforum.org/fem2/
14. International Telecommunication Union(ITU)，http://www.itu.int/en/Pages/default.aspx
15. Institute of Electrical and Electronics Engineers(IEEE)，http://www.ieee.org/index.html
16. Qualcomm website: http://www.qualcomm.com
17. UMA鋪設蜂巢式網路和WLAN的融合之路，電子工程專輯，取自
http://www.eettaiwan.com/ART_8800409703_676964_TA_ea2bd10b.HTM
18. UMA technology，取自http://www.umatechnology.org/overview/
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)-青年領袖班
95932324
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932324
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 許牧彥zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳瑞成zh_TW
dc.creator (作者) 陳瑞成zh_TW
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 4-Sep-2013 18:16:43 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Sep-2013 18:16:43 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Sep-2013 18:16:43 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0095932324en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60268-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)-青年領袖班zh_TW
dc.description (描述) 95932324zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 根據Christensen(2004)的定義，無線通訊技術WLAN及行動寬頻對有線通訊的業者而言為一種新市場的破壞性創新，因其可提供有線通訊無法提供的屬性-可攜帶性(portability)。
本論文是以IC設計產業的角度來了解有線通訊IC設計的在位者其是如何因應破壞性創新的無線通訊技術。而若在有線通訊IC設計的在位者採取行動之後，對於原來的採取破壞性創新的無線通訊IC設計的創新者造成什麼樣的影響，其又是如何回應有線市場在位者的行動。
本研究採取個案研究法並以Christensen(2004)所提出的「預測產業變化三步驟」以及陳明哲(1996)所提出的「動態競爭」理論為研究架構，經由實證分析得到以下發現:
1. 由於WLAN與有線區域網路在價值網絡上產生了重疊，使得有線通訊IC設計的在位者將之吸納收編，用它來互補於有線區域網路的技術上，使其服務可以更彈性、通訊範圍可涵蓋得更全面。而在有線區域網路的市場在位者吸納收編WLAN之後，原來採取破壞性創新WLAN的IC設計業者也會在市場共同性的因素下，反吸納收編有線區域網路IC設計在位者的技術。
2. 無線寬頻(行動寬頻)通訊一開始並無與有線寬頻網路在價值網絡上產生了重疊，然其光是行動語音通訊的龐大市場就吸引了有線寬頻網路的IC設計業者投入該領域將之吸納收編。但是並非每一個有線寬頻網路的IC設計業者對有能力將行動寬頻的技術給吸納收編，主要為行動寬頻的技術、資金門檻極高。另外，在FMC的發展下，有線與無線的市場共同性愈來愈高，在有線寬頻網路不斷地吸納收編行動寬頻的技術之後，這也使得原來採取破壞性創新的行動通訊IC設計業者也得反吸納收編有線寬頻網路在位者的技術，發展並取得與在位者相似的資源，使其在漸漸提高的市場共同性下，提供具有競爭力且功能相似的產品解決方案。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的及問題 3
第二章 文獻探討 4
第一節 維持性創新 4
第二節 破壞性創新 6
第三節 預測產業變化三步驟 10
第四節 動態競爭 18
第三章 研究方法 22
第一節 研究設計與流程 22
第二節 研究對象 24
第三節 研究架構 26
第四節 資料來源 27
第四章 網路通訊技術的創新過程 28
第一節 區域網路 30
一、 有線區域網路 31
二、 無線區域網路 34
三、 有線區域網路與無線綜合比較 : 40
第二節 廣域網路 41
一、 有線寬頻網路 41
二、 無線寬頻網路 47
三、 有線廣域網路與無線廣域網路綜合比較 : 53
第五章 個案探討 55
第一節 ATHEROS COMMUNICATIONS 55
一、 Atheros技術發展歷程 55
二、 個案分析 58
第二節 雷凌科技 61
一、 雷凌科技技術發展歷程 61
二、 個案分析 65
第三節 BROADCOM CORPORATION 67
一、 Broadcom技術發展歷程 67
二、 個案分析 69
第四節 瑞昱半導體 71
一、 瑞昱半導體技術發展歷程 71
二、 個案分析 72
第五節 QUALCOMM INTERNATIONAL 74
一、 Qualcomm技術發展歷程 74
二、 個案分析 77
第六節 聯發科技 79
一、 聯發科技技術發展歷程 79
二、 個案分析 83
第七節 個案綜合分析: 85
一、 Atheros vs. 雷凌 85
二、 Broadcom vs.瑞昱 87
三、 Qualcomm vs. 聯發科 89
第六章 結論與建議 93
第一節 研究發現與結論 93
第二節 研究貢獻 95
一、 實務貢獻 95
二、 理論貢獻 96
第三節 對台灣IC設計業者建議 98
參考文獻 99		zh_TW
dc.format.extent 3311066 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932324en_US
dc.subject (關鍵詞) 破壞性創新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 動態競爭zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值網絡zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 區域網路zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 廣域網路zh_TW
dc.title (題名) 網路通訊IC公司因應破壞性創新之競爭策略zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻
1. 行動通訊研究團隊(民 99)，LTE發展現況分析，資策會MIC產業研究報告
2. Christensen , C.M.等著，李芳齡譯(民 93)，創新者的修練，台北，天下出版
3. Christensen , C.M.等著，李芳齡、李田樹譯(民 94)，創新者的解答，台北，天下出版
4. 李秋燕(民 98)，台灣無線通訊IC設計公司經營模式個案研究(未出版之碩士論文)，
國立台灣大學管理研究所
5. 李振輝(民 96)，我國電信業固定與行動通信整合經營模式之研究(未出版之碩士論文)，國立中山大學管理研究所
6. 李書賢(民 97)，破壞性創新模式之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
7. 吳善同(民 96)，匍匐前進-評Mediatek併購ADI通訊部門，資策會MIC產業研究報告
8. Christensen , C.M.著，吳凱琳譯(民 89)，創新的兩難，台北，商周出版
9. Robert, K.Y.著，周海濤等譯(民 98)，個案研究設計與方法，台北，五南圖書
10. Khalil, T. M.著，孫善政譯(民 91)，科技管理：競爭力與價值創造的關鍵，台北，美商麥格羅
11. 郭家蓉等(民 95)，無線CellFi之爭-談Qualcomm併購Airgo之觀察，資策會MIC產業研究報告
12. 高鴻翔(民 97)，後進者的突圍-解析聯發科的創新模式，資策會MIC產業研究報告
13. 陳明哲著，林豪傑等譯(民 97)，動態競爭策略探微，台北，智勝文化
14. 陳冠名(民 96)，台灣行通通訊晶片廠商發展動態，資策會MIC產業研究報告
15. 張奇(民 93)，從家庭數位影音娛樂傳輸需求看主流家庭連網技術競爭，資策會MIC產業研究報告
16. 莊晨暘(民 94)，雙網手機發展策略之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
17. 黃培彰(民 97)，電腦產業之破壞性創新研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
18. 網路通訊研究團隊(民 98)，2009~2011年寬頻產業發展趨勢，資策會MIC產業研究報告
19. 劉明達(民 98)，數位匯流下Femtocell的創新商業模式分析(未出版之碩士論文)，國立台灣大學管理研究所
20. 顏向瑜(民 99)，由MWC2011觀察2011年行動通訊產品發展趨勢，資策會MIC產業研究報告

二、中文期刑
21. 江逸之(民 91)，聯發科以專注與布局領先，遠見雜誌，第193期，第193~194頁
22. 李郁怡(民 100)，動態競爭大師教你搞懂敵手，商業周刊，第1207期，第66~67頁
23. 林宏文(民 94)，孟懷縈成功創出Atheros 也把理想放到史丹佛學生身上，今周刊，第283期，第78~81頁
24. 高聖凱(民 94)，晶片獲利王 聯發科技─放長線 賺未來，遠見雜誌，第228期，第84~85頁
25. 徐嘉卉(民 91)，瑞昱要做台灣NO.1，遠見雜誌，第193期 ，第200~201頁
26. 楊方儒(民 94)，世界第二大如何搶占第一(Broadcom專訪)，遠見雜誌，第233期 ，第258~262頁
27. 資策會MIC(民 91)，Broadcom進軍手機晶片組市場，焦點新聞評析，第202期，第14~16頁
28. 劉崇仁(民 94)，IC設計業無線網路衝浪，今周刊，第346期 ，第82~84頁
29. 劉揚銘(民 98)，破壞性創新完全解讀／最合理的經營原則卻是破壞性創新的殺手，經理人月刊，第55期，第62~87頁

三、英文部分
1. Adner, R.(2002), “When Are Technoglogies Disruptive? A Demand-Based View of the Emergence of Competition”:Strategic Management Journal, pp. 667~688
2. Chen, Ming-Jer(1996),”Competitor analysis and interfirm rivalry : toward a theoretical integration”, Academy of Management Review, pp.100~134
3. Christensen, C.M.(2006), “The Ongoing Process of Building a Theory of Disruption”, The Journal of Product Innovation Management, pp. 39~55
4. Foster, R.N.(1986), “Accessing Technological Thereats”, Research Management, pp.17~20
5. Schmidt, G. & Druel, C. (2008), “When Is A Disruptive Innovation Disruptive ?” : The Journal of Product Innovation Management, pp. 347~369
6. Sood, A. & Tellis, G.(2005),”Technological Evolution and Radical Innovation”, Journal of Marketing, pp.152~168

四、網路部份
1. 找出市場「不對稱」，預測產業變化，經理人月刊電子報，取自 http://www.managertoday.com.tw/?p=1900
2. 前進PON市場 Atheros擴展寬頻接取網路應用，電子工程專輯，取自http://www.eettaiwan.co/ART_8800613343_480702_NT_39489673.HTM
3. 電子時報: http://digitimes.com.tw
4. 瑞昱公司網站: http://www.realtek.com.tw
5. 雷凌公司網站: http://www.ralink.com.tw
6. 聯發科公司網站: http://www.mediatek.com.tw
7. 1G-4G手機大演進 ~ 無線通訊的過去、現在與未來，取自 http://postsky.twbbs.org/?p=18
8. Atheros website: http://www.qca.qualcomm.com/
9. Atheros收購台灣IC設計公司益勤科技，電子工程專輯，取自
http://www.eettaiwan.com/ART_8800415938_617723_NT_f66540de.HTM
10. Braodcom website: http://www.broadcom.com/
11. Ethernet 乙太網路發史，取自 http://sls.weco.net/blog/tzef/10-jan-2009/12438
12. Fixed-mobile convergence，取http://en.wikipedia.org/wiki/Fixed-mobile_convergence
13. Femtocell knowledge，取自http://femtoforum.org/fem2/
14. International Telecommunication Union(ITU)，http://www.itu.int/en/Pages/default.aspx
15. Institute of Electrical and Electronics Engineers(IEEE)，http://www.ieee.org/index.html
16. Qualcomm website: http://www.qualcomm.com
17. UMA鋪設蜂巢式網路和WLAN的融合之路，電子工程專輯，取自
http://www.eettaiwan.com/ART_8800409703_676964_TA_ea2bd10b.HTM
18. UMA technology，取自http://www.umatechnology.org/overview/		zh_TW