| dc.contributor.advisor | 季延平 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 楊文輝 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 楊文輝 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Sep-2013 13:58:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Sep-2013 13:58:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Sep-2013 13:58:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0095932413 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60282 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95932413 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究進行，乃基於隨著國際油價飆漲，中東產油國及新興國家大量投資煉油石化產業，使得商機增加；但由於韓國工程公司在政府力量支持之下崛起，使國際統包工程市場競爭趨於激烈；加上匯率及金屬原物料價格的大幅波動，造成統包工程承做風險提高等不利條件進行探討。藉由以上的背景因素發掘個案公司在跨國專案管理的問題與尋求解決方案，進而提升個案公司的整體營運績效，強化核心能耐與競爭力；期能掌握這一波產業發展契機，與歐美日韓進入國際統包工程的領先群，並擺脫中國、印度等潛在後起之秀的追趕。本研究係由個案公司所處的內外部環境、跨國專案管理與經營策略三方面進行分析，以期構建個案公司的發展願景、強化核心能耐及訂定短、中、長期策略目標。此外，亦期經由本研究，提供學術探討與企業實務運作的參考，裨益於石化工程公司跨國專案管理的研究與經營發展方向的探討。為提高研究的周延性，本研究從國際統包工程的特點、管理模式與經營策略三方面進行文獻探討，藉以建立正確的研究知識並啟發基本的研究觀念，進而訂定本研究的研究架構與實施步驟，使研究有序的進行。基於國內從事國際統包工程且願意分享其跨國專案管理經驗的企業相當有限，加上本研究主題乃目前全球競爭現實自然演變而產生，不適合驗證性的研究；因此本研究採取探索性的個案研究方式。研究架構則以個案公司所處的內外部環境為自變項，跨國專案管理為控制變項，經營策略為應變項三個主軸發展；研究方法主要採用文獻探討、個案研究與資料分析。對於個案公司的分析，首先從個案公司所處的國際煉油石化工程產業、個案公司的基本資料等基礎構面進行探討；其次對個案公司的內部發展進行分析，再審視個案公司的執行力與競爭力，然後對未來策略構想進行綜合整理與剖析。本研究提出的結論如下：一、外在環境：煉油石化工程產業市場需求提高，但競爭激烈，且市場風險不易掌握。二、經營策略定位：以台灣為營運中心，從中國大陸、東南亞、印度、沙烏地子公司進行在地紮根，進行跨國協同設計與集團化採購，並有效結合中國大陸資源。三、未來經營策略：強化作業流程改進委員會；發揮創新小組功能，追求差異化帶來的競爭優勢；完善『企業整合性管理資訊系統』，支援跨國協同設計作業，減少品質重做成本，加速作業流程，提高整體營運效率。本研究建議個案公司應強化支援性資訊系統，以有效支援跨國專案的執行；對未來的研究，則建議透過更多訪談，取得可供比較的資料，採行較大規模的量化資料蒐集，獲取較多可供驗證的資料，以及多方面拓展研究方向，促使本研究領域的深入與完整。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭 I論文摘要 II目錄 IV表目錄 V圖目錄 V第一章 研究緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 方向與目的 2第三節 預期貢獻 3第四節 論文架構 4第五節 研究限制 4第二章 文獻探討 5第一節 國際工程承包之探討 5第二節 經營策略之探討 44第三章 研究架構與方法 48第一節 研究架構 48第二節 研究方法 49第四章 個案公司分析 55第一節 國際煉油石化工程產業趨勢 55第二節 個案公司簡介 59第三節 個案公司分析 64第四節 執行力與競爭力之分析 80第五節 個案公司未來策略構想分析 93第五章 結論與建議 96第一節 結論 96第二節 建議 97參考文獻 102 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1682695 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932413 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 跨國專案管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 石化工程 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Transnational Project Management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Operating Strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Petrochemical Project | en_US |
| dc.title (題名) | 跨國專案管理經營策略之研究-以某煉油石化工程公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Operating strategy study on "transnational project management" | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1.中文文獻李惠強：國際工程承包管理復旦大學出版社，2008。湯禮智：國際工程承包總論，中國建築工業出版社，1997。中國工程顧問協會編譯：設計採購施工(EPC)/交鑰匙工程契約條件，機械工業出版社2002。中國工程顧問協會編譯：施工契約條件，機械工業出版社2002年版。張水波、何伯森：FIDIC新版契約條件導讀與解析，中國建築工業出版社2003年版。工程專案管理知識體系編委會：工程專案管理知識體系，中國建築工業出版社2003。2.英文文獻Ali Farhoomand, M. Lynne Markus, Guy Gable, Managing (e)Business transformation: A Global Perspective, Palgrave Macmillan, 2004Birger Wernerfelt, A Resource- based Theory of the Firm, Strategic Management Journal, 1984.Craig Fleisher and Babette Bensoussan, Strategic and competitive analysis: methods and techniques for analyzing business competition, Prentice Hall, 2002.Michael E. Porter, Competitive Strategy –Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press, New York 1980.Nolan, Richard L., Reengineering: Competitive Advantage and Strategic Jeopardy, Harvard Business School Note 196-019, 1995.Porter, M. E., What is a strategy? Harvard Business Review, November- December, 1996.Prahalad, C.K. and Gary Hamel, The Core. Competence of the Corporation, Harvard Business Review, may–june 1990.Stalk, George, P. Evans & L. E. Shulman, Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy. Harvard Business Review March-April, 1992. | zh_TW |
