| dc.contributor.advisor | 季延平 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林必祥 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Pi Hsiang | en_US |
| dc.creator (作者) | 林必祥 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Pi Hsiang | en_US |
| dc.date (日期) | 2009 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-Sep-2013 13:59:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Sep-2013 13:59:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Sep-2013 13:59:54 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0096932073 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60287 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 96932073 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 安控產業存在於市場上已有數十年的時間了，近十年來由於科技的突飛猛進，加上恐怖主義盛行，也帶動了這個產業的蓬勃發展。在2011年以後，安控產業預計將正式超過PC產業的產值，成為下一個明星產業。雖說安控產業的前景一片看好，可是，馬上連想到的是PC產業的削價競爭。由於大陸安控產業的興起，全球安控產品的價格近年來也因此大幅滑落，未來，安控產業的業者若不尋找新的藍海，重新定位安控產業，則在低階的安控市場，很可見的將會都是大陸產品的天下。本研究的目的在為安控產業找到新的價值與定位。由於安控產業的核心價值就是實時監控及遠端連線，對一個連鎖企業或跨國企業管理來說，其實可以提供一很實時的競爭資訊，進而可以使企業提升為實時企業。安控系統就如同經營者的雙眼，時時的監控著整個企業的運作，甚至可以透過智慧型影像辨識，主動蒐集所有可能的競爭資訊，盡可能極早期的發現問題所在，或是可以比競爭者更早發現新的商機。本研究主要由兩個方向著手，一是策略風險管理，一是企業危機防範，藉由這兩個構面，加上動態價值鏈的重整與再鏈結，可以讓一個實時企業隨時都保持在低風險的境界。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | CCTV industry presence in the market for several decades, and over the past decade as technology advances, coupled with widespread terrorism also contributed to the rapid development of this industry. In many research institutions have done studies predict that after 2011, the revenue of CCTV industry will be more than PC industry, becoming the next rising star.Although the optimistic vision of CCTV industry, however, the same as PC industry, the price war is the first concern. Since the rise of China manufacturing, the prices of CCTV products have fallen dramatically. CCTV industry needs to find a new blue ocean to re-position CCTV industry; otherwise, China brands eventually will gain all the low level of CCTV market.The purpose of this study is trying to find a way to re-position the CCTV industry. As the core values of CCTV industry is the real-time monitoring and remote connection, for the management of chain-stores and multi-national enterprise, the CCTV can provide an unbeatable value to help them to be a real-time enterprise. A CCTV system is just like a pair of eyes to help managers to watch their enterprise all the time efficiently. In addition, through the intelligent image recognition, a CCTV system may collect all the possible competition information to help managers to find the business opportunities in a very early stage.This study includes two dimensions, strategic risk management and corporate crisis prevention. Based on the above two dimensions, coupled with the dynamic value chain, we can make a real-time enterprise maintained at a low-level risk state always. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 研究緒論 10第一節 研究背景與動機 10第二節 研究方向與目的 14第三節 研究程序 15第四節 預期研究成果 16第二章 文獻探討 17第一節 策略風險管理 17(一) 客戶風險管理 19(二) 轉型期風險管理 20(三) 品牌風險管理 21(四) 建立一個策略風險管理系統 23第二節 企業危機防範 25(一) 警告總是存在 25(二) 驗證模型 31(三) 公司策略性商業計畫 32(四) 成為實時企業 33(五) 實時企業的新角色、新責任 34第三章 研究架構與方法 37第一節 研究架構 37第四章 安控產業分析 40第一節 安控產業的現況分析 40第二節 台灣的安控產業生態分析 46第三節 台灣安控股上市上櫃公司的競爭態勢 48第四節 安控產業未來的趨勢 51第五章 個案研討 53第一節 日本連鎖餐廳的安全監控實例 53(一) 源起 53(二) 社長的期望與需求 56(三) 系統的實際規劃 58(四) 安裝後的維護問題 60(五) 技術風險的克服 60(六) 價值鏈分析與效益 61(七) 客戶滿意度的管理 66(八) 影像監控系統如何協助增加客戶滿意度 69(九) 連鎖餐飲業的客戶定位 71(十) 影像監控系統在餐飲業的最佳風險預防案例 73第二節 台北捷運的安全監控實例 77(一) 源起 77(二) 影像監控系統的主要訴求 79(三) 系統建置圖 81(四) 台北捷運月臺區軌道侵入偵測預警系統 84(五) 工程規範 84第六章 結論與建議 86第一節 結論 86第二節 建議 93第七章 參考文獻 97 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3417568 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932073 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 安控產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業重新定位 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 動態價值鏈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 實時企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略風險管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業危機防範 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | CCTV | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | re-positioning | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | dynamic value chain | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | real-time enterprise | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | strategic risk management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | corporate crisis prevention | en_US |
| dc.title (題名) | 安控產業重新定位之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | On a study of repositioning of CCTV industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文書籍1. 洪順慶，”從心行銷”，天下，20082. 洪順慶，”行銷管理”，第四版，新陸，20083. 施振榮，”全球品牌大戰略”，天下，20054. 羅伯。柯普朗、大衛。諾頓，”平衡計分卡”，臉譜，20085. 詹姆斯。吉爾摩、約瑟夫。派恩，”體驗真實”，天下，2008英文書籍A. Kenneth G. McGee, ” Heads Up: How to Anticipate Business Surprises and Seize Opportunities First”, Harvard Business School Press, 2004B. Adrian J. Slywotzky, Karl Weber, “The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs”, Crown Business, 2007C. Kevin Lane Keller, “Strategic Brand Management”, 3rd Ed, Pearson Education, 2008D. Robert K. Kaplan and David P. Norton, “The balanced scoredcard：Translating Strategy into action”, Harvard Business School Press, 1996參考網站1. 台北捷運公司，http://www.trtc.com.tw2. 公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw/ | zh_TW |
