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題名 跨國併購的技術移轉與文化差異之研究—以個案公司為例
Technology transfer and cultural differences study by transnational m & a - o company case
作者 何旻
貢獻者 季延平
何旻
關鍵詞 跨國併購
技術移轉
金融海嘯
企業文化
日期 2009
上傳時間 5-Sep-2013 14:00:29 (UTC+8)
摘要 自從金融海嘯之後，全球現在進入復原期，雖然有許多公司因此而一崛不振，然，依然有許多體質好的公司紛紛快速爬起，本文中的個案公司就是利用金融海嘯期間，透過完整的計畫與有效的併購內部團隊與外部顧問，完成一項以技術為中心的併購案，因此，本文主要係以個案公司為例，探討個案公司於金融海嘯中，吸收體質好的公司，快速整合兩間公司資源，待景氣好轉蓄勢待發，快速成長。
Since the financial tsunami, now the world is going into the recovery phase. Although there are many companies and a rise of so weak, there are still many good companies have quickly climbs up physique. The cases in this thesis is anglicizing a company which is complete a technology-focused transformation through the complete M & A plans, the effective internal team and external consultants during the financial crisis. this thesis takes this company as a case to discuss a company to M&A anther quality-well company, and then rapid integration of the two companies resources during the financial tsunami period till the economy improves, poised to take off, rapid growth.
參考文獻 中文部分
王月雲、張永富（2003）。工作特性與組織承諾之關係研究：以社會資本為調節變項。
江信逸（2009）。企業社會責任、組織承諾與組織公民行為關係之研究。南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所碩士論文。未出版。台南市。
阮美珠(2002)。台灣基層金融銀行機構合併效益分析之研究。
吳宗晉（2009）。企業履行社會責任對於員工工作滿意度和組織承諾以及工作績效之影響。國立中央大學企業管理研究所碩士論文。未出版。桃園縣。
李佩容（2009）。員工企業社會責任知覺對組織承諾與離職傾向影響之實證研究。國立台灣師範大學工業科技教育學系碩士論文。未出版。台北市。
李秋緯、徐奕斐（2009.5）。剖析全球面板產業競爭力版圖。拓墣產業研究所。
何明虹（2007）。透過員工企業社會責任觀點以及人格來探討工作滿意度與組織承諾之關連性研究。國立成功大學工業與資訊管理學系碩士論文。未出版。台南市。
何孟穎（2008.8）。中國TFT-LCD產業市場與發展。光連雙月刊。
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洪啟仁（2008）。H企業併購交易指南:策略、模式、評估與整合H。安侯企管(KPMG) 出版。
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魏志忠（2002）。企業併購之個案研究—以E公司為例。元智大學資訊管理學系碩士論文。未出版。桃園縣。
鐘俊元（2008）。TFT-LCD產業回顧與展望。工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
龔明鑫、葉懿倫（2005.3）。金融風暴後的韓國。經濟情勢暨評論。

英文部分
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描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
96932417
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932417
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 季延平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 何旻zh_TW
dc.creator (作者) 何旻zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 5-Sep-2013 14:00:29 (UTC+8)-
dc.date.available 5-Sep-2013 14:00:29 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-Sep-2013 14:00:29 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0096932417en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60290-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 96932417zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 自從金融海嘯之後，全球現在進入復原期，雖然有許多公司因此而一崛不振，然，依然有許多體質好的公司紛紛快速爬起，本文中的個案公司就是利用金融海嘯期間，透過完整的計畫與有效的併購內部團隊與外部顧問，完成一項以技術為中心的併購案，因此，本文主要係以個案公司為例，探討個案公司於金融海嘯中，吸收體質好的公司，快速整合兩間公司資源，待景氣好轉蓄勢待發，快速成長。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Since the financial tsunami, now the world is going into the recovery phase. Although there are many companies and a rise of so weak, there are still many good companies have quickly climbs up physique. The cases in this thesis is anglicizing a company which is complete a technology-focused transformation through the complete M & A plans, the effective internal team and external consultants during the financial crisis. this thesis takes this company as a case to discuss a company to M&A anther quality-well company, and then rapid integration of the two companies resources during the financial tsunami period till the economy improves, poised to take off, rapid growth.en_US
dc.description.tableofcontents 摘要
ABSTRACT
謝誌
目錄
表目錄
圖目錄
第壹章. 序論
第一節 研究背景
第二節 研究動機
第三節 研究目的
第四節 研究架構與流程
第貳章. 文獻探討
第一節 併購的定義與類型
第二節 企業併購的動機
第三節 影響企業併購成敗之因素
第四節 跨國併購
第五節 併購與技術移轉
第六節 併購時企業文化與人力資源之策略
第參章. 研究方法與架構
第一節 研究架構
第二節 研究方法與流程
第肆章. 個案研究
第一節 個案歷史背景
第二節 個案公司併購目的
第三節 個案公司併購過程
第四節 個案公司企業文化與人力資源之整合
第五節 個案公司技術與人力資源之整合
第六節 個案公司併購效益分析
第七節 建議
第伍章. 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻		zh_TW
dc.format.extent 1397560 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932417en_US
dc.subject (關鍵詞) 跨國併購zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 技術移轉zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 金融海嘯zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業文化zh_TW
dc.title (題名) 跨國併購的技術移轉與文化差異之研究—以個案公司為例zh_TW
dc.title (題名) Technology transfer and cultural differences study by transnational m & a - o company caseen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分
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