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題名 企業經營策略與關鍵成功因素之研究- 以顯示器個案公司為例
A study of the business strategy and key success factors for enterprises：the case study of LCD company作者 陳冠宏
Chen, Kuan Hung貢獻者 季延平
陳冠宏
Chen, Kuan Hung關鍵詞 液晶顯示器
液晶電視
競爭優勢
經營策略
競爭策略
國家競爭力 分析
五力分析
關鍵成功因素日期 2011 上傳時間 5-Sep-2013 14:06:11 (UTC+8) 摘要 液晶顯示器(LCD)產業是二十一世紀最令人矚目的產業，不僅因為液晶顯示器是一項融合了高科技與大量經濟投資的產業，更因為液晶顯示器的各種應用與消費者的日常生活習習相關，因此具有無限潛力的特色。 近年來，液晶顯示器隨著面板價格的快速滑落，使得液晶顯示器的售價越來越能讓消費者接受，也吸引了眾多的廠商投入，包含原日、韓及其他國家顯示器及電視大廠，歐美之資訊品牌或通路，台灣廠商也積極切入液晶顯示器和電視廠商之OEM及ODM代工，少數台商也切入自有品牌，也由於液晶顯示器價格的大幅滑落，新技術的興起，及眾多廠商的競逐其中，造成當前液晶顯示器產業之異常激烈競爭環境，而LCD 產業為台灣兩兆雙星產業之一，故其競爭力之提升不僅攸關該產業各相關企業存亡，對台灣維繫其日益流失之競爭優勢亦具樞紐地位，所以如何加強競爭力，並結合政府及民間之力量，從容面對日本、韓國之威脅，是國內目前產官學界所必須共同努力之目標。 經研究結果發現，個案公司之主要競爭優勢在於掌握關鍵零組件之生產、彈性之製造管理能力及全球通路行銷，積極進行策略聯盟以尋求與供應商上中下游及行銷通路間的垂直整合，以強化企業之競爭優勢。因此業者必須掌握企業核心競爭力、認清液晶循環趨勢及擬定企業競爭策略;進而尋求企業合併，並且建議政府提供穩定的投資環境與提昇廠商研發能力，藉以在液晶顯示器產業中取得持續性的競爭優勢。 本研究運用包含「五力分析」、「鑽石模型」、「競爭策略」及「SWOT」等產業分析理論，來研究企業如何建立核心能力，進一步歸納出液晶顯示器廠商競爭優勢的經營策略，並從中萃取出產業關鍵成功因素，以期望能提供作為業界參考及學習之用，並作為公司擬定其未來策略方針之用。 參考文獻 英文部份:Aaker, D.A., Strategic Market Management, Humanities, New York, 1984.Ansoff, H.I., Corporate Strategy, New York, McGraw Hill, 1965.Barney, D.F. (1991), Time paths in the diffusion of Product Innovations, Macmillan.Kolter, Philip (2003), “Marketing Management”, Prentice-Hall.Leidecker, J.K. & Bruno, A.V., Identifying and using Critical Success Factors, Long Range planning, 1984.Porter, Michael E. (1980), “Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors＂, Free Press, New York, pp.155-183.Porter, Michael E. (1985), “Competitive Advantage: Creating And Sustaining Superior Performance＂, Free Press, New York, pp.296-299.Porter, Michael E. (1990), “The Competitive Advantage of Nations”, Free Press, New York, pp.289-294.Weihrich, Heinz (1982), “The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, pp.174-196.中文部份五步驟強化市場洞察力（經濟日報╱廖志德）。日本三大面板廠整合成立Japan Display，拚中小尺寸面板市場（科技產業資訊室-May編撰，2011/09/01）。司徒達賢（2003）策略管理新論：觀念架構與分析方法，台北：智勝文化事業有限公司。吳思華（2000）策略九說：策略思考的本質，第三版，台北：臉譜文化出版社。孟德芸(1988)「企業成功關鍵因素之研究-以個人電腦產業為實證」,中興大學企管所碩士論文。周文賢(1999)，行銷管理-市場分析與策略預測，台北：智勝文化。浦南昇(2002)，飛利浦監視器競爭策略分析研究，國立台灣科技大學管理研究所碩士學位論文。翁姿芳(2009)，台灣TFT-LCD企業經營策略、競爭優勢與績效之比較研究，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。陳湘玲(2003)，以波特五力分析研究公眾區域無線網路之競爭力及未來趨勢，國立交通大學管理科學學程碩士班碩士論文。陳勝強(2005)，台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究，國立台灣科技大學管理研究所碩士學位論文。楊千、李能松、吳佳純(2004)，我國TFT-LCD 監視器產業之競爭優勢分析，工研院之產業論壇。葉國元(2008)，平面顯示器產業供應鏈垂直整合策略探討-以冠捷科技集團為個案研究，私立輔仁大學管理學院經營管理碩士學程碩士論文。張錦村(2005)，台灣中小尺寸液晶顯示器產業的經營策略分析，國立交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文。經濟部投資業務處(2008)，平面顯示器產業分析及投資機會。 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
99932108
100資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932108 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 季延平 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 陳冠宏 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Chen, Kuan Hung en_US dc.creator (作者) 陳冠宏 zh_TW dc.creator (作者) Chen, Kuan Hung en_US dc.date (日期) 2011 en_US dc.date.accessioned 5-Sep-2013 14:06:11 (UTC+8) - dc.date.available 5-Sep-2013 14:06:11 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 5-Sep-2013 14:06:11 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099932108 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60318 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 99932108 zh_TW dc.description (描述) 100 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 液晶顯示器(LCD)產業是二十一世紀最令人矚目的產業，不僅因為液晶顯示器是一項融合了高科技與大量經濟投資的產業，更因為液晶顯示器的各種應用與消費者的日常生活習習相關，因此具有無限潛力的特色。 近年來，液晶顯示器隨著面板價格的快速滑落，使得液晶顯示器的售價越來越能讓消費者接受，也吸引了眾多的廠商投入，包含原日、韓及其他國家顯示器及電視大廠，歐美之資訊品牌或通路，台灣廠商也積極切入液晶顯示器和電視廠商之OEM及ODM代工，少數台商也切入自有品牌，也由於液晶顯示器價格的大幅滑落，新技術的興起，及眾多廠商的競逐其中，造成當前液晶顯示器產業之異常激烈競爭環境，而LCD 產業為台灣兩兆雙星產業之一，故其競爭力之提升不僅攸關該產業各相關企業存亡，對台灣維繫其日益流失之競爭優勢亦具樞紐地位，所以如何加強競爭力，並結合政府及民間之力量，從容面對日本、韓國之威脅，是國內目前產官學界所必須共同努力之目標。 經研究結果發現，個案公司之主要競爭優勢在於掌握關鍵零組件之生產、彈性之製造管理能力及全球通路行銷，積極進行策略聯盟以尋求與供應商上中下游及行銷通路間的垂直整合，以強化企業之競爭優勢。因此業者必須掌握企業核心競爭力、認清液晶循環趨勢及擬定企業競爭策略;進而尋求企業合併，並且建議政府提供穩定的投資環境與提昇廠商研發能力，藉以在液晶顯示器產業中取得持續性的競爭優勢。 本研究運用包含「五力分析」、「鑽石模型」、「競爭策略」及「SWOT」等產業分析理論，來研究企業如何建立核心能力，進一步歸納出液晶顯示器廠商競爭優勢的經營策略，並從中萃取出產業關鍵成功因素，以期望能提供作為業界參考及學習之用，並作為公司擬定其未來策略方針之用。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 11.1 研究動機 11.2 研究目的 21.3 研究範圍與對象 3第二章 文獻探討 42.1 產業結構五力分析 42.2 國家競爭優勢觀念 82.3 競爭策略矩陣 102.4 SWOT分析 122.5 關鍵成功因素 14第三章 研究架構與方法 183.1 研究流程與架構 183.2 研究方法 21第四章 經營策略與關鍵成功因素⎯顯示器個案公司 234.1 個案公司簡介 234.1.1 個案公司沿革 234.1.2 個案公司廠區簡介 264.1.3 個案公司組織圖 294.1.4 個案公司消費性產品及關鍵零組件 304.1.5 個案公司經營之品牌 314.1.6 個案公司OEM客戶 314.1.7 個案公司之全球通路商 324.1.8 個案公司顯示器獲獎事蹟 334.1.9 個案公司顯示器新聞媒體報導資訊 344.2 顯示器產業之五力分析 354.3 顯示器產業之國家競爭優勢分析 414.4 個案公司競爭策略 464.5 個案公司SWOT分析 484.6 個案公司關鍵成功因素 52第五章 結論與建議 555.1 結論 555.2 建議 57參考文獻 61 zh_TW dc.format.extent 12219090 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932108 en_US dc.subject (關鍵詞) 液晶顯示器 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 液晶電視 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 競爭優勢 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 經營策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 競爭策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 國家競爭力 分析 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 五力分析 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 關鍵成功因素 zh_TW dc.title (題名) 企業經營策略與關鍵成功因素之研究- 以顯示器個案公司為例 zh_TW dc.title (題名) A study of the business strategy and key success factors for enterprises：the case study of LCD company en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 英文部份:Aaker, D.A., Strategic Market Management, Humanities, New York, 1984.Ansoff, H.I., Corporate Strategy, New York, McGraw Hill, 1965.Barney, D.F. (1991), Time paths in the diffusion of Product Innovations, Macmillan.Kolter, Philip (2003), “Marketing Management”, Prentice-Hall.Leidecker, J.K. & Bruno, A.V., Identifying and using Critical Success Factors, Long Range planning, 1984.Porter, Michael E. (1980), “Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors＂, Free Press, New York, pp.155-183.Porter, Michael E. (1985), “Competitive Advantage: Creating And Sustaining Superior Performance＂, Free Press, New York, pp.296-299.Porter, Michael E. (1990), “The Competitive Advantage of Nations”, Free Press, New York, pp.289-294.Weihrich, Heinz (1982), “The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, pp.174-196.中文部份五步驟強化市場洞察力（經濟日報╱廖志德）。日本三大面板廠整合成立Japan Display，拚中小尺寸面板市場（科技產業資訊室-May編撰，2011/09/01）。司徒達賢（2003）策略管理新論：觀念架構與分析方法，台北：智勝文化事業有限公司。吳思華（2000）策略九說：策略思考的本質，第三版，台北：臉譜文化出版社。孟德芸(1988)「企業成功關鍵因素之研究-以個人電腦產業為實證」,中興大學企管所碩士論文。周文賢(1999)，行銷管理-市場分析與策略預測，台北：智勝文化。浦南昇(2002)，飛利浦監視器競爭策略分析研究，國立台灣科技大學管理研究所碩士學位論文。翁姿芳(2009)，台灣TFT-LCD企業經營策略、競爭優勢與績效之比較研究，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。陳湘玲(2003)，以波特五力分析研究公眾區域無線網路之競爭力及未來趨勢，國立交通大學管理科學學程碩士班碩士論文。陳勝強(2005)，台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究，國立台灣科技大學管理研究所碩士學位論文。楊千、李能松、吳佳純(2004)，我國TFT-LCD 監視器產業之競爭優勢分析，工研院之產業論壇。葉國元(2008)，平面顯示器產業供應鏈垂直整合策略探討-以冠捷科技集團為個案研究，私立輔仁大學管理學院經營管理碩士學程碩士論文。張錦村(2005)，台灣中小尺寸液晶顯示器產業的經營策略分析，國立交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文。經濟部投資業務處(2008)，平面顯示器產業分析及投資機會。 zh_TW
