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題名 台灣專業貿易商自創品牌之相關問題與研究
The study of own brand issue on Taiwanese trading companies
作者 劉馥寧
貢獻者 蔡孟佳
劉馥寧
關鍵詞 專業貿易商
自創品牌
供應鏈整合
經營模式
Trading Companies
Own Brand
Supply Chain Integration
Business Model
日期 2009
上傳時間 5-Sep-2013 16:47:21 (UTC+8)
摘要 台灣經濟發展對外貿易依存度高,專業貿易商扮演極重要的中介角色,於產銷鏈中媒合供給與需求。然隨著全球貿易自由化、新興市場低成本競爭以及科技進步所帶來之資訊透明化,均對台灣專業貿易商之生存空間造成極大的衝擊與威脅,且台灣專業貿易商一直以來缺乏自有品牌,產品的辨識度也不高,致使其面臨被「去中間化」之危機。
本研究根據過去有關自創品牌關鍵成功因素之文獻整理歸納出六個最重要的項目,分別為:研發設計能力、優異的產品品質、可控制之行銷通路、資金與財務控管、高階主管領導與品牌人才、原有業務(OEM、ODM)與自創品牌之平衡。然過去的研究多半著墨於製造商自創品牌,而較少觸及專業貿易商自創品牌的相關論述,故本研究在分析製造商與專業貿易商的異同之後,將製造商自創品牌關鍵成功因素適用於專業貿易商,並將之所產生的問題做一闡述。
以供應鏈整合理論為基礎,本研究建構專業貿易商自創品牌的經營模型,並基於前述六項自創品牌關鍵成功因素,延伸發展出專業貿易商自創品牌所需具備的條件與關鍵成功因素,分別為:創新研發設計、垂直整合、品質控管、保護競爭知識、市場定位與差異化、可控制之行銷通路、資金與財務控管以及高階管理者帶領品牌行銷人才等八項,並藉由個案訪談之方式,研究分析兩個具代表性的個案,以驗證本研究之論述得以適用於專業貿易商自創品牌之經營模式。
Trading companies are playing important roles in economic development in Taiwan, especially in matching buyer and seller in supply chains. However, liberalization of trade, advancement of technology, keen competition with emerging countries, and lack of own brand marketing lead trading companies in Taiwan to face the crisis of disintermediation.
The research is based on six key success factors of manufacturer’s brand, including research & development ability, product quality, marketing channel, capital and financial management, brand marketing human resources and the balance between OEM/ODM and own brand marketing. We are trying to analyze the differences between manufactures and trading companies, and then apply those key success factors to trading companies.
According to the theory of supply chain integration, we develop an own brand business model for trading companies in Taiwan. The six key success factors of own brand are adjusted to eight, which are innovative research & development, vertical integration, quality control, protection of intellectual property right, market positioning and differentiation, marketing channel, capital and financial management and brand marketing human resources. Furthermore, we interview two trading companies which have own brand in order to testify that the own brand business model for trading companies can really take into practice.
參考文獻 一、中文部分
1.王志鈞(2006),「創意推手如何幫助企業蛻變?」,數位時代。
2.台北市進出口商業同業公會(2007),「2007年貿易業經營環境調查報告」,頁78-88。
3.江佩蓉(2006),「童心園靠通用設計玩出活路」,商業周刊第977期。
4.吳銘鴻(2007),房屋仲介業之品牌經營與管理-以信義豪宅為例,國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。
5.利豐研究中心(2003),供應鏈管理:利豐集團的實踐經驗,頁6-39,三聯書店。
6.李小娟(1989),「產品的第二生命」,台灣經濟研究月刊,第十二卷第二期,頁41-43。
7.李秋慧(1992),台灣廠商國際化下之品牌策略-產業條件與自創品牌之個案分析,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
8.李惠琳(2009),「品牌經營是一條長遠之路」,貿易雜誌第221期。
9.周意純(1992),產業結構調整對中小企業轉型之研究,台灣經濟研究院,經濟部中小企業處委託研究。
10.林卿雯(2003),台灣資訊業廠商自創國際品牌績效之因素探討,政治大學企業管理研究所碩士論文。
11.林婷鈴(2008),「解析自有品牌策略與績效關係的迷思」,北大EMBA 22。
12.林隆儀、郭乃鼎(2008),「通路策略、服務品質與通路滿意及通路績效的關係之研究」,國立空中大學管理與資訊學系管理與資訊學報,第13期,頁1-40。
13.武冠雄(1999),台灣貿易發展經驗,頁3,智庫文化。
14.玩具通訊月刊(2004),「Weplay創新價值,童心園賣玩具也賣知識」。
15.邱志聖(2009),滾動吧品牌TW,頁59-61,天下遠見。
16.施振榮(2005),全球品牌大戰略-品牌先生施振榮觀點,天下雜誌。
17.段宗瑜(2004),從供應鏈槪念探討台灣製造商發展自創品牌之關鍵因素:以台灣縫紉機製造商為例,國立中興大學行銷學研究所碩士論文。
18.洪順慶(1996),自創國際品牌策略研究,國科會專題研究計劃。
19.洪順慶(2006),台灣品牌競爭力,頁244-251,天下雜誌。
20.胡若堯(1994),自創品牌關鍵成功因素之研究,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
21.徐谷楨(2008),「童心園潛能玩具老少通吃」,經濟日報,2008.05.05。
22.張一勤(2004),「童心園以核心專長,建立幼教產品王國」,企業專訪第49期。
23.許榮和(2005),國際貿易實務操作:基礎篇,頁254-255,五南出版。
24.陳更生、林唐欲(1989),「OEM?還是自創品牌?」,台灣經濟研究月刊, 134,頁4-44。
25.陳春杏(1992),政府在企業國際化上的功能-以自創品牌為例,台灣大學商學研究所碩士論文。
26.陳重任(1997),台灣企業邁入自有品牌之企業策略與設計參與研究,成功大學工業設計研究所碩士論文。
27.陳時奮(2004),「OEM廠商應推出自有品牌嗎?」,EMBA世界經理文摘,第223期。
28.彭玉樹(2007),國際行銷與運籌實務,頁65-73,台北市進出口商業同業公會。
29.華商經貿月刊(1996),「自創品牌-國際化經營策略的成功要素」,第360期,頁14-18。
30.黃蕙娟(1990),臺灣企業國際上自創品牌策略之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。
31.黃麗如(2009),台灣專業貿易商關鍵成功因素之研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
32.楊欣曉(2008),台灣自創品牌廠商國際佈局與品牌發展之研究,國立政治大學企業管理系碩士班碩士論文。
33.楊清輝(2004),「童心園借參展抓住買方的心」,工商時報,2004.03.16。
34.經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會執行之「品牌台灣發展計劃」手冊。
35.董佩真(2008),「透過整合、創新與研發,重新掌握發展利基」,貿易雜誌第201期。
36.劉任(2010),「自創品牌為貿易商生存之道」,國際商情第288期。
37.劉欣靜(1997),台灣廠商自創品牌之決策過程-以交易成本理論為分析架構,政治大學國際貿易學系碩士論文。
38.蔡孟佳(2007),貿易經營個案分析,頁226-246,台北市進出口商業同業公會。
39.蔡孟佳(2008),「台灣專業貿易商之經營困境與未來發展」,策略評論第四期。
40.蔡緣(2005),國際貿易實務,第二十三版,頁13,華泰文化。
41.黎堅(1989),「自創品牌檢討」,台灣經濟研究月刊, 12(2),頁19-25。
42.蕭鳳岐(2004),「童心園Weplay品牌響亮國際市場」,貿協商情周報。
43.聯合晚報編輯部(2008),誰在玩品牌?,頁155-165,聯經出版公司。
44.薛化元(2008),台灣貿易史,頁278-375,外貿協會。
45.謝沅珊(2008),「決勝品牌,揭開品牌管理秘訣」,經濟日報,2008.12.02。
46.Kaminsky, Philip, Simchi-Levi, David & Simchi-Levi, Edith(2003)原著,林宜萱、陳琇玲譯,供應鏈管理創新解決方案,頁168-171,美商麥格羅希爾出版。
47.Keller, Kevin Lane(2004)原著,徐世同譯,策略品牌管理,頁2,華泰文化:第三版。
48.Kotler, Philip(2000)原著,方世榮譯,行銷管理學,頁508,東華書局:第十一版。
49.三多士股份有限公司官方網站,http://www.sentosa.com.tw/。
50.中華民國統計資訊網,行業分類標準,網址:http://www.stat.gov.tw。
51.品牌台灣官方網站,http://brandingtaiwan.org/index.aspx。
52.童心園實業官方網站,http://www.weplay.com.tw/。

二、英文部分
1.Aaker, David A. (1984), Strategic Market Management, New York: John Willey & Sons Co.
2.Aaker, David A. (1996), Building Strong Brand, New York: Free Press.
3.Anderson, Erin & Jap, Sandy D., (2005) The Dark Side of Close Relationships, MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, Spring, 75-82.
4.Bagley, Constance E. (1995), Managers and the Legal Environment: Strategies for the 21st Century, 2nd ed..
5.Balabanis, George I. (2001), The Relationship between Diversification and Performance in Export Intermediary Firms, BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, Vol. 12, p. 68.
6.Balabanis, George I. (2001), Factors Affecting Export Intermediaries’ Service Offerings: The British Example, JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES, 31, 1, First Quarter, p. 83.
7.Balmer, J.M.T & Gray, E.R. (2003), Corporate Brands: What are They? What of Them?, EUROPEAN JOURNAL OF MARKETING, 37 (7/8), pp. 972-997.
8.Bernstein, D. (2003), Corporate Brands – Back to Basics, EUROPEAN JOURNAL OF MARKETING, 37 (7/8), pp. 1133-1141.
9.Bowersox, Donald J. & Closs, David J. Closs (1996), Logistical Management, McGraw-Hill Higher Education.
10.Doyle, Peter (1989), Building Successful Brands: The Strategic Options, THE JOURNAL OF CONSUMER MARKETING, 7, pp. 5-20.
11.Ellis, Paul (2001), Adaptive Strategies of Trading Companies, INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW 10, p. 237.
12.Ellis, Paul (2003), Are International Trade Intermediaries Catalysts in Economic Development? A New Research Agenda, JOURNAL OF INTERNATIONAL MARKETING, Vol. 11, No. 1, p. 77.
13.Interbrand Group (1992), World’s Greatest Brands: An International Review, New York: John Wiley.
14.Jacoby, Jacob, Olson, Jerry C., and Haddock, Rafael (1997), Price, Brand Name, and Product Composition Characteristics as Determinants of Perceived Quality, JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH 3, No. 4, pp. 209-216.
15.Jacoby, Jacob, Syzbillo, George, and Jacqueline, Busato-Sehach(1997), Information Acquisition Behavior in Brand Choice Situations, JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH 11, pp. 63-69.
16.Onkvisit, Sak and Shaw, John J. (1991), The International Dimension of Branding: Strategic Consideration and Decisions, INTERNATIONAL MARKETING REVIEW, Vol. 6, p. 22-34.
17.Roselius, Ted (1971), Consumer Ranking of Risk Reduction Methods, JOURNAL OF MARKETING 35, pp. 56-61.
描述 碩士
國立政治大學
國際經營與貿易研究所
97351005
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097351005
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 蔡孟佳zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉馥寧zh_TW
dc.creator (作者) 劉馥寧zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 5-Sep-2013 16:47:21 (UTC+8)-
dc.date.available 5-Sep-2013 16:47:21 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-Sep-2013 16:47:21 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097351005en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60513-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營與貿易研究所zh_TW
dc.description (描述) 97351005zh_TW
dc.description (描述) 98zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣經濟發展對外貿易依存度高,專業貿易商扮演極重要的中介角色,於產銷鏈中媒合供給與需求。然隨著全球貿易自由化、新興市場低成本競爭以及科技進步所帶來之資訊透明化,均對台灣專業貿易商之生存空間造成極大的衝擊與威脅,且台灣專業貿易商一直以來缺乏自有品牌,產品的辨識度也不高,致使其面臨被「去中間化」之危機。
本研究根據過去有關自創品牌關鍵成功因素之文獻整理歸納出六個最重要的項目,分別為:研發設計能力、優異的產品品質、可控制之行銷通路、資金與財務控管、高階主管領導與品牌人才、原有業務(OEM、ODM)與自創品牌之平衡。然過去的研究多半著墨於製造商自創品牌,而較少觸及專業貿易商自創品牌的相關論述,故本研究在分析製造商與專業貿易商的異同之後,將製造商自創品牌關鍵成功因素適用於專業貿易商,並將之所產生的問題做一闡述。
以供應鏈整合理論為基礎,本研究建構專業貿易商自創品牌的經營模型,並基於前述六項自創品牌關鍵成功因素,延伸發展出專業貿易商自創品牌所需具備的條件與關鍵成功因素,分別為:創新研發設計、垂直整合、品質控管、保護競爭知識、市場定位與差異化、可控制之行銷通路、資金與財務控管以及高階管理者帶領品牌行銷人才等八項,並藉由個案訪談之方式,研究分析兩個具代表性的個案,以驗證本研究之論述得以適用於專業貿易商自創品牌之經營模式。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Trading companies are playing important roles in economic development in Taiwan, especially in matching buyer and seller in supply chains. However, liberalization of trade, advancement of technology, keen competition with emerging countries, and lack of own brand marketing lead trading companies in Taiwan to face the crisis of disintermediation.
The research is based on six key success factors of manufacturer’s brand, including research & development ability, product quality, marketing channel, capital and financial management, brand marketing human resources and the balance between OEM/ODM and own brand marketing. We are trying to analyze the differences between manufactures and trading companies, and then apply those key success factors to trading companies.
According to the theory of supply chain integration, we develop an own brand business model for trading companies in Taiwan. The six key success factors of own brand are adjusted to eight, which are innovative research & development, vertical integration, quality control, protection of intellectual property right, market positioning and differentiation, marketing channel, capital and financial management and brand marketing human resources. Furthermore, we interview two trading companies which have own brand in order to testify that the own brand business model for trading companies can really take into practice.
en_US
dc.description.tableofcontents 摘要
Abstract
目錄
表目錄
圖目錄
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機與背景
第二節 研究問題與目的
第三節 研究架構
第貳章 文獻探討 5
第一節 專業貿易商之定義與特性
第二節 台灣貿易商發展現況與困境
一、台灣貿易業之發展
二、台灣貿易商之經營困境
第三節 品牌探討
一、品牌的定義
二、品牌的功能與重要性
三、品牌建立
第四節 自創品牌
一、自創品牌之定義與發展
二、自創品牌關鍵成功因素之相關研究
三、自創品牌所應具備之關鍵成功因素篩選
第叁章 自創品牌關鍵成功因素於專業貿易商之適用 40
第一節 專業貿易商與製造商之異同
第二節 自創品牌關鍵成功因素適用於專業貿易商時所衍生的問題
一、與產品相關的問題
二、與組織資源相關的問題
三、與市場開發及競爭相關的問題
第肆章 專業貿易商自創品牌之經營策略 54
第一節 專業貿易商自創品牌經營模式
第二節 專業貿易商之核心能力建構
一、創新研發設計能力
二、垂直整合能力
第三節 供應商管理
一、品質控管能力
二、保護競爭知識
第四節 市場通路管理
一、市場定位與差異化
二、建立可控制之行銷通路
第五節 組織資源之管理與配置
一、資金與財務控管
二、品牌行銷人才
第伍章 個案訪談與研究 73
第一節 童心園實業
一、童心園簡介
二、童心園自創品牌之經營模式
三、「Weplay」自創品牌之成功因素
第二節 三多士股份有限公司
一、三多士簡介
二、三多士自創品牌之經營模式
三、「三多」自創品牌之成功因素
第陸章 結論與建議 90
第一節 研究結論
第二節 研究建議
參考文獻 96
附錄
zh_TW
dc.format.extent 1771611 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097351005en_US
dc.subject (關鍵詞) 專業貿易商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 自創品牌zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 供應鏈整合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 經營模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Trading Companiesen_US
dc.subject (關鍵詞) Own Branden_US
dc.subject (關鍵詞) Supply Chain Integrationen_US
dc.subject (關鍵詞) Business Modelen_US
dc.title (題名) 台灣專業貿易商自創品牌之相關問題與研究zh_TW
dc.title (題名) The study of own brand issue on Taiwanese trading companiesen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分
1.王志鈞(2006),「創意推手如何幫助企業蛻變?」,數位時代。
2.台北市進出口商業同業公會(2007),「2007年貿易業經營環境調查報告」,頁78-88。
3.江佩蓉(2006),「童心園靠通用設計玩出活路」,商業周刊第977期。
4.吳銘鴻(2007),房屋仲介業之品牌經營與管理-以信義豪宅為例,國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。
5.利豐研究中心(2003),供應鏈管理:利豐集團的實踐經驗,頁6-39,三聯書店。
6.李小娟(1989),「產品的第二生命」,台灣經濟研究月刊,第十二卷第二期,頁41-43。
7.李秋慧(1992),台灣廠商國際化下之品牌策略-產業條件與自創品牌之個案分析,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
8.李惠琳(2009),「品牌經營是一條長遠之路」,貿易雜誌第221期。
9.周意純(1992),產業結構調整對中小企業轉型之研究,台灣經濟研究院,經濟部中小企業處委託研究。
10.林卿雯(2003),台灣資訊業廠商自創國際品牌績效之因素探討,政治大學企業管理研究所碩士論文。
11.林婷鈴(2008),「解析自有品牌策略與績效關係的迷思」,北大EMBA 22。
12.林隆儀、郭乃鼎(2008),「通路策略、服務品質與通路滿意及通路績效的關係之研究」,國立空中大學管理與資訊學系管理與資訊學報,第13期,頁1-40。
13.武冠雄(1999),台灣貿易發展經驗,頁3,智庫文化。
14.玩具通訊月刊(2004),「Weplay創新價值,童心園賣玩具也賣知識」。
15.邱志聖(2009),滾動吧品牌TW,頁59-61,天下遠見。
16.施振榮(2005),全球品牌大戰略-品牌先生施振榮觀點,天下雜誌。
17.段宗瑜(2004),從供應鏈槪念探討台灣製造商發展自創品牌之關鍵因素:以台灣縫紉機製造商為例,國立中興大學行銷學研究所碩士論文。
18.洪順慶(1996),自創國際品牌策略研究,國科會專題研究計劃。
19.洪順慶(2006),台灣品牌競爭力,頁244-251,天下雜誌。
20.胡若堯(1994),自創品牌關鍵成功因素之研究,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
21.徐谷楨(2008),「童心園潛能玩具老少通吃」,經濟日報,2008.05.05。
22.張一勤(2004),「童心園以核心專長,建立幼教產品王國」,企業專訪第49期。
23.許榮和(2005),國際貿易實務操作:基礎篇,頁254-255,五南出版。
24.陳更生、林唐欲(1989),「OEM?還是自創品牌?」,台灣經濟研究月刊, 134,頁4-44。
25.陳春杏(1992),政府在企業國際化上的功能-以自創品牌為例,台灣大學商學研究所碩士論文。
26.陳重任(1997),台灣企業邁入自有品牌之企業策略與設計參與研究,成功大學工業設計研究所碩士論文。
27.陳時奮(2004),「OEM廠商應推出自有品牌嗎?」,EMBA世界經理文摘,第223期。
28.彭玉樹(2007),國際行銷與運籌實務,頁65-73,台北市進出口商業同業公會。
29.華商經貿月刊(1996),「自創品牌-國際化經營策略的成功要素」,第360期,頁14-18。
30.黃蕙娟(1990),臺灣企業國際上自創品牌策略之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。
31.黃麗如(2009),台灣專業貿易商關鍵成功因素之研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
32.楊欣曉(2008),台灣自創品牌廠商國際佈局與品牌發展之研究,國立政治大學企業管理系碩士班碩士論文。
33.楊清輝(2004),「童心園借參展抓住買方的心」,工商時報,2004.03.16。
34.經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會執行之「品牌台灣發展計劃」手冊。
35.董佩真(2008),「透過整合、創新與研發,重新掌握發展利基」,貿易雜誌第201期。
36.劉任(2010),「自創品牌為貿易商生存之道」,國際商情第288期。
37.劉欣靜(1997),台灣廠商自創品牌之決策過程-以交易成本理論為分析架構,政治大學國際貿易學系碩士論文。
38.蔡孟佳(2007),貿易經營個案分析,頁226-246,台北市進出口商業同業公會。
39.蔡孟佳(2008),「台灣專業貿易商之經營困境與未來發展」,策略評論第四期。
40.蔡緣(2005),國際貿易實務,第二十三版,頁13,華泰文化。
41.黎堅(1989),「自創品牌檢討」,台灣經濟研究月刊, 12(2),頁19-25。
42.蕭鳳岐(2004),「童心園Weplay品牌響亮國際市場」,貿協商情周報。
43.聯合晚報編輯部(2008),誰在玩品牌?,頁155-165,聯經出版公司。
44.薛化元(2008),台灣貿易史,頁278-375,外貿協會。
45.謝沅珊(2008),「決勝品牌,揭開品牌管理秘訣」,經濟日報,2008.12.02。
46.Kaminsky, Philip, Simchi-Levi, David & Simchi-Levi, Edith(2003)原著,林宜萱、陳琇玲譯,供應鏈管理創新解決方案,頁168-171,美商麥格羅希爾出版。
47.Keller, Kevin Lane(2004)原著,徐世同譯,策略品牌管理,頁2,華泰文化:第三版。
48.Kotler, Philip(2000)原著,方世榮譯,行銷管理學,頁508,東華書局:第十一版。
49.三多士股份有限公司官方網站,http://www.sentosa.com.tw/。
50.中華民國統計資訊網,行業分類標準,網址:http://www.stat.gov.tw。
51.品牌台灣官方網站,http://brandingtaiwan.org/index.aspx。
52.童心園實業官方網站,http://www.weplay.com.tw/。

二、英文部分
1.Aaker, David A. (1984), Strategic Market Management, New York: John Willey & Sons Co.
2.Aaker, David A. (1996), Building Strong Brand, New York: Free Press.
3.Anderson, Erin & Jap, Sandy D., (2005) The Dark Side of Close Relationships, MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, Spring, 75-82.
4.Bagley, Constance E. (1995), Managers and the Legal Environment: Strategies for the 21st Century, 2nd ed..
5.Balabanis, George I. (2001), The Relationship between Diversification and Performance in Export Intermediary Firms, BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, Vol. 12, p. 68.
6.Balabanis, George I. (2001), Factors Affecting Export Intermediaries’ Service Offerings: The British Example, JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES, 31, 1, First Quarter, p. 83.
7.Balmer, J.M.T & Gray, E.R. (2003), Corporate Brands: What are They? What of Them?, EUROPEAN JOURNAL OF MARKETING, 37 (7/8), pp. 972-997.
8.Bernstein, D. (2003), Corporate Brands – Back to Basics, EUROPEAN JOURNAL OF MARKETING, 37 (7/8), pp. 1133-1141.
9.Bowersox, Donald J. & Closs, David J. Closs (1996), Logistical Management, McGraw-Hill Higher Education.
10.Doyle, Peter (1989), Building Successful Brands: The Strategic Options, THE JOURNAL OF CONSUMER MARKETING, 7, pp. 5-20.
11.Ellis, Paul (2001), Adaptive Strategies of Trading Companies, INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW 10, p. 237.
12.Ellis, Paul (2003), Are International Trade Intermediaries Catalysts in Economic Development? A New Research Agenda, JOURNAL OF INTERNATIONAL MARKETING, Vol. 11, No. 1, p. 77.
13.Interbrand Group (1992), World’s Greatest Brands: An International Review, New York: John Wiley.
14.Jacoby, Jacob, Olson, Jerry C., and Haddock, Rafael (1997), Price, Brand Name, and Product Composition Characteristics as Determinants of Perceived Quality, JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH 3, No. 4, pp. 209-216.
15.Jacoby, Jacob, Syzbillo, George, and Jacqueline, Busato-Sehach(1997), Information Acquisition Behavior in Brand Choice Situations, JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH 11, pp. 63-69.
16.Onkvisit, Sak and Shaw, John J. (1991), The International Dimension of Branding: Strategic Consideration and Decisions, INTERNATIONAL MARKETING REVIEW, Vol. 6, p. 22-34.
17.Roselius, Ted (1971), Consumer Ranking of Risk Reduction Methods, JOURNAL OF MARKETING 35, pp. 56-61.
zh_TW