| dc.contributor.advisor | 李易諭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 王文鹿 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, Wen Lu | en_US |
| dc.creator (作者) | 王文鹿 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Wen Lu | en_US |
| dc.date (日期) | 2012 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Oct-2013 11:33:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Oct-2013 11:33:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Oct-2013 11:33:34 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0100932032 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61138 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100932032 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究是以製造業的精實思維與供應鏈管理，做為企業核心能力探討，在外在的產業環境變遷，與客戶需求價值要求的不斷的提升下，台灣的中小型企業曾經面臨了哪些衝擊?對供應鏈的影響為何?企業要永續經營的情況下，勢必需有一定的組織能耐，去接受這些挑戰。精實，從1960年代開始發展至今，精實生產、精實供應鏈等從精實思維所延伸出的企業改造，受到許多製造業的重視並成為一項重要的管理議題。企業莫不希望藉由精實的實施或導入，期望發掘出改善之處，及各種能夠協助企業增強競爭力的作法。供應鏈策略、供應鏈績效表現都與精實的實踐與思維影響息息相關。本研究以某上市電子製造公司為個案研究對象，在其不同產業發展背景的時間點，因為外在環境的改變以及考慮內部企業的資源與能力的情形下，將精實思維、供應鏈策略以及供應鏈績效三者之間所產生的相互影響與其關係性做展開與研究分析。所得到的結論與建議，與在個案中的實例: 供應鏈策略擬定、組織與作業流程設計、供應鏈整合到表現在供應鏈績效的提升，希望能夠對未來的精實供應鏈研究，與企業讀者有所幫助 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭 I摘要 II目錄 III表目錄 V圖目錄 VI第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究範圍 2第四節 研究流程 3第二章 文獻探討 4第一節 精實供應鏈 4第二節 供應鏈策略 9第三節 供應鏈績效 11第三章 研究方法 14第一節 個案研究法 14第二節 資料收集 15第三節 研究架構 15第四章 個案研究 17第一節 個案公司介紹 17第二節 外部產業變化與客戶需求之衝擊 20第三節 內部精實文化建立與組織調整 25第四節 供應鏈策略 28第五章 供應鏈具體作為 30第一節 供應鏈整合 31第二節 成本控制與風險管控 50第三節 作業效率與系統優化 63第四節 組織與人員能力 79第五節 供應鏈績效表現 86第六章 結論與建議 89第一節 結論 89第二節 建議 91第三節 研究限制 93參考文獻 94 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2856266 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932032 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 供應鏈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SCM | en_US |
| dc.title (題名) | 精實思維、供應鏈策略與供應鏈績效關係之研究-以A上市電子公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Relationship of Lean Thinking, Supply Chain Strategy and Supply Chain Performance | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻：1. 司徒達賢(2005)，策略管理新論 觀念架構與分析方法，台北，智勝文化2. 司徒達賢(2005)，管理學的新世界，台北，天下文化3. 何應欽(2011)，William J. Stevenson 著，作業管理，台北，美商麥格羅 希爾4. 李明軒、邱如美譯(2010)，Porter Michael. E 著，競爭優勢，台北，天下文化5. 李芳齡譯(2005)，Jeffrey. K Liker & David Meier著，實踐豐田模式，台北，美商麥格羅 希爾 6. 許恩得譯(2004)，Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff著，競合策略，台北，培生教育7. 陳琇玲、林宜萱譯(2004)，David Simchi-Levi &, Philip Kaminsky & Edith Simchi-Levi著，供應鏈管理創新解決方案，台北，美商麥格羅 希爾8. 褚耐安譯(2007)，James P. Womack & Daniel T. Jones 著，精實服務，台北，經濟新潮社。9. 鍾漢清譯(2004)，James P. Womack & Daniel T. Jones 著，精實革命，台北，經濟新潮社。10. 蘇義雄譯(2002)，David Simchi-Levi &, Philip Kaminsky & Edith Simchi-Levi著，供應鏈之設計與管理，台北，美商麥格羅 希爾二、英文文獻: 1. Art Smalley (2004), Creative Level Pull: A Lean Production-System Improvement Guide for Production-Control, Operations, and Engineering Professionals. Brookline, MA USA: Lean Enterprise Institute2. Christopher, Martin. (1998) Logistics and Supply Chain Management Strategies for Reducing Cost and Improving Service. London, UK: Financial Times Prentice Hall3. Dwayne Whitten. G. & Green Jr. Kenneth W & Zelbst. Pamela J (2012), Triple-A Performance Publication in International Journal of Operation & Production Management, Vol 32 Issues No.1. UK: Emerald Group Publishing Limited4. Haul Lee, (2004) The Triple A Supply Chain, Harvard Business Review OnPoint Article . USA: Harvard Business Review Publishing 5. Quentin K. Ford (2002), CPIM Participant Guide, Strategic Management of Resources Ver.1.2 , VA, USA: APICS6. Womack, James P & Jones, Daniel T. (2003) Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, New York, USA: Free Press7. Stephens Scott (2001), Supply-Chain Operations Reference (SCOR) Model Version 4.0, Workshop Material in New Orleans, USA: Supply Chain Council | zh_TW |
