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題名 跨界治理的區域差異:昆山、東莞的轉型升級策略與效應比較
Regional differences in cross-border governance:The comparative study of Kunshan and Dongguan in the effect of Industrial Transformation and Upgrading Strategy
作者 黃健群
貢獻者 陳德昇
Chen, Te Sheng
黃健群
關鍵詞 臺商轉型升級
跨界治理
東莞「大麥客」
昆山「臺灣商品交易中心」
日期 2012
上傳時間 1-Oct-2013 13:34:35 (UTC+8)
摘要 自1978年中共十一屆三中全會,決定改革開放後,中國大陸即成為全球企業、資金競相湧入的地區。然而,大陸經濟快速的發展,除帶來經濟成長率,卻也造成分配不均、環境污染、區域發展失衡等社會矛盾。為了解決經濟發展所帶來的社會失衡,中共於十六屆三中全會提出科學發展觀,並以此作為「十一五」期間以加工貿易為主的產業轉型升級的論述基礎。本論文透過東莞「大麥客」和昆山「臺灣商品交易中心」的個案討論,分析因應大陸中央轉型升級的產業政策,地方政府如何建立一個跨界治理的系統來支援全球化脈絡下的跨界生產?華東昆山和華南東莞,又有什麼樣的不同?兩地又是透過什麼樣的治理模式建立轉型升級的規範?臺商如何透過臺商協會,建立與政府之間的聯繫工作,並參與規範的建立?不同地區的治理模式是否有不同的差異?是地方政府較為強勢主導規範的建立?亦或是由臺商透過臺商協會的平臺影響政策,建立規範?
本研究以跨界治理概念分析東莞、昆山兩地的產業轉型升級策略,可以得出幾點結論:第一,推動東莞、昆山跨界治理的驅力雖有其差異,然而,在這個過程中政治驅力/經濟驅力必然交互作用。換言之,無論跨界治理的驅力為何,都必須在不同行動體建構的社會網絡中才能使動(empowerment),且這個治理的過程,由於不同行動體的利益,因此,將促使政治驅力/經濟驅力呈現一種辯證關係;第二,分析東莞、昆山跨界治理的過程中,透過「公私夥伴式」、「新葛蘭西式」這兩類型實現途徑的理論啟發,建構出東莞「強『社會』」、昆山「強政府」跨界治理模式的類型特徵。
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描述 博士
國立政治大學
東亞研究所
92260505
101
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922605051
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳德昇zh_TW
dc.contributor.advisor Chen, Te Shengen_US
dc.contributor.author (Authors) 黃健群zh_TW
dc.creator (作者) 黃健群zh_TW
dc.date (日期) 2012en_US
dc.date.accessioned 1-Oct-2013 13:34:35 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Oct-2013 13:34:35 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Oct-2013 13:34:35 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0922605051en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61192-
dc.description (描述) 博士zh_TW
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dc.description (描述) 東亞研究所zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 自1978年中共十一屆三中全會,決定改革開放後,中國大陸即成為全球企業、資金競相湧入的地區。然而,大陸經濟快速的發展,除帶來經濟成長率,卻也造成分配不均、環境污染、區域發展失衡等社會矛盾。為了解決經濟發展所帶來的社會失衡,中共於十六屆三中全會提出科學發展觀,並以此作為「十一五」期間以加工貿易為主的產業轉型升級的論述基礎。本論文透過東莞「大麥客」和昆山「臺灣商品交易中心」的個案討論,分析因應大陸中央轉型升級的產業政策,地方政府如何建立一個跨界治理的系統來支援全球化脈絡下的跨界生產?華東昆山和華南東莞,又有什麼樣的不同?兩地又是透過什麼樣的治理模式建立轉型升級的規範?臺商如何透過臺商協會,建立與政府之間的聯繫工作,並參與規範的建立?不同地區的治理模式是否有不同的差異?是地方政府較為強勢主導規範的建立?亦或是由臺商透過臺商協會的平臺影響政策,建立規範?
本研究以跨界治理概念分析東莞、昆山兩地的產業轉型升級策略,可以得出幾點結論:第一,推動東莞、昆山跨界治理的驅力雖有其差異,然而,在這個過程中政治驅力/經濟驅力必然交互作用。換言之,無論跨界治理的驅力為何,都必須在不同行動體建構的社會網絡中才能使動(empowerment),且這個治理的過程,由於不同行動體的利益,因此,將促使政治驅力/經濟驅力呈現一種辯證關係;第二,分析東莞、昆山跨界治理的過程中,透過「公私夥伴式」、「新葛蘭西式」這兩類型實現途徑的理論啟發,建構出東莞「強『社會』」、昆山「強政府」跨界治理模式的類型特徵。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 目 錄 II
圖表目錄 IV
摘 要 1
第壹章 緒論 2
第一節 研究目的與問題意識 2
第二節 研究背景 5
第三節 分析架構 11
第四節 研究方法與資料蒐集 14
第伍節 論文架構及章節安排 18
第貳章 理論探討與文獻回顧 21
第一節 從統治到治理的典範轉移:以國家為中心轉向以社會為中心 22
第二節 「跨界治理」概念的理論探討 26
第三節 「跨界治理」經驗研究的文獻回顧 33
第四節 中國大陸地方政府治理模式的探討 42
第參章 中共推動產業轉型升級的政治經濟戰略意圖 50
第一節 發展論述的轉變:從傳統發展觀到科學發展觀 51
第二節 轉型升級的歷程及成效初探 54
第三節 戰略意圖 63
第四節 對臺商的影響 70
第肆章 東莞跨界治理模式:「強『社會』」與臺商網絡 72
第一節 世界的代工廠:「東莞模式」的發展歷程 72
第二節 東莞的產業轉型升級之路 78
第三節 從「輔導」到「轉內銷」:東莞推動的臺商轉型升級戰略 81
第四節 東莞臺商轉型升級與「大麥客」的跨界治理 90
第五節 「由下到上」的「強『社會』」跨界治理模式 97
第伍章 昆山跨界治理模式:「強政府」與兩岸協作 100
第一節 從「蘇南模式」到「新蘇南模式」:「昆山之路」的發展 100
第二節 昆山產業發展及轉型升級 103
第三節 昆山臺商的轉型升級途徑 107
第四節 昆山臺商轉型升級與「臺灣商品交易中心」的跨界治理 114
第五節 「由上到下」的「強政府」跨界治理模式 129
第陸章 跨界治理、區域差異與制度創新 132
第一節 東莞、昆山轉型升級的區域特性 132
第二節 東莞、昆山臺商轉型升級的策略異同 137
第三節 跨界治理與制度創新 141
第四節 「強政府」抑或「強『社會』」? 153
第柒章 結論與討論 157
第一節 臺商轉型升級的跨界治理模式 157
第二節 建構兩種跨界治理類型:「強『社會』」與「強政府」 160
第三節 未來研究展望 165
參考書目 168
附錄 訪談對象基本資料 186


圖表目錄

圖1 跨界治理模式互動關係圖 14


表 1 「十一五」時期大陸各級產業占GDP比重(%) 59
表 2 「十一五」時期大陸各級產業對GDP增長的貢獻率(%) 59
表 3 「十一五」時期大陸各級產業對GDP增長的拉動(%) 60
表 4 「十一五」時期大陸各級產業社會就業總數結構變化(%) 60
表 5 「十一五」時期大陸各地區生產總值、固定資產投資占全大陸比重變化(%) 61
表 6 「十一五」時期中國大陸研究與開發經費支出及從業人員 61
表 7 中國大陸與其他國家研發經費對比 61
表 8 「舊28條」及「新28條」比較 112
表 9 東莞與昆山臺資集群發展階段劃分及其基本特徵 134
表 10 東莞、昆山臺商產業轉型升級策略比較 138
表 11 東莞、昆山歷屆臺商協會會長 148
表 12 東莞、昆山臺商轉型升級的跨界治理模式比較 156
zh_TW
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dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922605051en_US
dc.subject (關鍵詞) 臺商轉型升級zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 跨界治理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 東莞「大麥客」zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 昆山「臺灣商品交易中心」zh_TW
dc.title (題名) 跨界治理的區域差異:昆山、東莞的轉型升級策略與效應比較zh_TW
dc.title (題名) Regional differences in cross-border governance:The comparative study of Kunshan and Dongguan in the effect of Industrial Transformation and Upgrading Strategyen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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