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題名 政策制訂過程中的公共經理人:對於中高階文官貢獻之探究
其他題名 Public Managers in the Policy-Making Process: Exploring the Contribution of Middle and Senior Managers
作者 柏門;王俊元;謝俊義
貢獻者 國立政治大學亞太研究英語博/碩士學位學程
日期 2011
上傳時間 11-Oct-2013 10:42:20 (UTC+8)
摘要 本研究拓展了中高階文官在新方案及網絡治理角色上的知識,
     尤其當近來的文獻已逐漸的聚焦在中高階文官(具有經驗的公
     共經理人)在網絡治理系絡下如何倡議及發展新計畫時,本研
     究有助於增進公共政策與公共行政的領導精神文獻上的討論。
     事實上,關於這些類型公共經理人在實證研究上是非常稀少
     的,而本研究藉由提供這些公共經理人在政策制訂相關的活
     動、技能、與管理能力經驗上的證據,可填補與實踐中高階文
     官在政策制訂角色、來自其機關首長的期待、以及其他影響因
     素。具體而言,本研究的主要研究問題包含:1. 在政策制訂及
     治理網絡的過程中,中高階文官所扮演的角色為何?2. 公共經
     理人的知識、技能、激勵因素如何影響到其在政策制訂與治理
     網絡過程中的參與? 3. 其他條件的限制,如管理階層的期望、
     人力資源政策或其他結構性的因素,如何影響到其在政策制訂
     與治理網絡過程中的參與?等。本研究透過問卷調查的方式,
     發放問卷至行政院的七個部會,包括內政部、教育部、交通
     部、人事行政局、衛生署、環保署及經濟部。截至七月下旬,
     本研究回收了695 份問卷,扣除掉僅填答少數題目的無效問卷
     13 份,總計有效問卷為682 份,回收率為54.56%。其中薦任版
     本發出864 份,問卷回收498 份,回收率為57.63%;簡任版本
     發出386 份,回收184 份,回收率為47.66%。經由本研究分
     析,發現單位主管(supervisor level)確實在領導、工作態度、
     與績效表現等面向上有不同薦任非主管人員以及10-12 職等的
     簡任文官之表現。
關聯 執行期間:9908-10007
資料類型 report
dc.contributor 國立政治大學亞太研究英語博/碩士學位學程en_US
dc.creator (作者) 柏門;王俊元;謝俊義zh_TW
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 11-Oct-2013 10:42:20 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Oct-2013 10:42:20 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Oct-2013 10:42:20 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61289-
dc.description.abstract (摘要) 本研究拓展了中高階文官在新方案及網絡治理角色上的知識,
     尤其當近來的文獻已逐漸的聚焦在中高階文官(具有經驗的公
     共經理人)在網絡治理系絡下如何倡議及發展新計畫時,本研
     究有助於增進公共政策與公共行政的領導精神文獻上的討論。
     事實上,關於這些類型公共經理人在實證研究上是非常稀少
     的,而本研究藉由提供這些公共經理人在政策制訂相關的活
     動、技能、與管理能力經驗上的證據,可填補與實踐中高階文
     官在政策制訂角色、來自其機關首長的期待、以及其他影響因
     素。具體而言,本研究的主要研究問題包含:1. 在政策制訂及
     治理網絡的過程中,中高階文官所扮演的角色為何?2. 公共經
     理人的知識、技能、激勵因素如何影響到其在政策制訂與治理
     網絡過程中的參與? 3. 其他條件的限制,如管理階層的期望、
     人力資源政策或其他結構性的因素,如何影響到其在政策制訂
     與治理網絡過程中的參與?等。本研究透過問卷調查的方式,
     發放問卷至行政院的七個部會,包括內政部、教育部、交通
     部、人事行政局、衛生署、環保署及經濟部。截至七月下旬,
     本研究回收了695 份問卷,扣除掉僅填答少數題目的無效問卷
     13 份,總計有效問卷為682 份,回收率為54.56%。其中薦任版
     本發出864 份,問卷回收498 份,回收率為57.63%;簡任版本
     發出386 份,回收184 份,回收率為47.66%。經由本研究分
     析,發現單位主管(supervisor level)確實在領導、工作態度、
     與績效表現等面向上有不同薦任非主管人員以及10-12 職等的
     簡任文官之表現。
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dc.format.extent 643167 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.relation (關聯) 執行期間:9908-10007en_US
dc.title (題名) 政策制訂過程中的公共經理人:對於中高階文官貢獻之探究zh_TW
dc.title.alternative (其他題名) Public Managers in the Policy-Making Process: Exploring the Contribution of Middle and Senior Managers-
dc.type (資料類型) reporten