| dc.contributor.advisor | 李志宏 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 李惠貞 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 李惠貞 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2012 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Dec-2013 17:48:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Dec-2013 17:48:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Dec-2013 17:48:10 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097932229 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=69927 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97932229 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 私人銀行作為財富管理中，高資產客戶的專屬服務已經行之有年，但由於私人銀行首重客戶隱私，因此，除非為私人銀行從業人員，或是其客戶，往往難以一窺其神秘面紗，同樣的也使得這方面的研究文獻十分匱乏。\r\n 本研究透過與五家私人銀行之高階主管問卷訪談的方式，整理歸納出我國私人銀行發展的概況，並針對其優勢、劣勢、機會、威脅進行分析，最後對各家私人銀行之未來發展給予建議。\r\n 透過歸納，發現經歷了數十年的發展，私人銀行正朝跨領域業務整合發展，以往只進行私人財富管理的私人銀行，正積極將客戶的家族理財，事業發展規劃，甚至對公開市場融資、募資等服務加入業務，以加強和客戶間之關係緊密程度。此外，本研究亦發現台灣之私人銀行存在大者恆大之現象，其原因在於品牌優勢、客群經營、以及財富顧問的培養上，領導品牌皆擁有先進優勢，使得後面加入的競爭者難以有發展空間；而透過分析，本文將對不同的私人銀行給予發展建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 摘要 3\r\n第一章 緒論 6\r\n第一節 研究動機與目的 6\r\n第二節 研究內容與範圍 7\r\n第三節 研究流程 8\r\n第四節 研究預期成果 9\r\n第二章 文獻探討 10\r\n第一節 台灣私人銀行文獻回顧 10\r\n第三章 研究方法 16\r\n第一節 問卷設計 16\r\n第二節 私人銀行定義 17\r\n第三節SWOT分析 18\r\n第四節 研究限制 20\r\n第 四 章 私人銀行營運介紹 21\r\n第一節 各銀行總覽 21\r\n第二節 歐系私人銀行A 27\r\n第三節 歐系私人銀行B 35\r\n第三節 美系私人銀行C 42\r\n第四節 本土私人銀行D 49\r\n第五節 美系私人銀行E 54\r\n第五章 分析結果與討論 62\r\n第一節 營運小結 62\r\n第二節 SWOT分析 63\r\n第二節 主力產品分析討論 68\r\n第六章 結論與建議 74\r\n第一節 研究結論 74\r\n第二節 未來研究方向建議 78 | - |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 3\r\n第一章 緒論 6\r\n第一節 研究動機與目的 6\r\n第二節 研究內容與範圍 7\r\n第三節 研究流程 8\r\n第四節 研究預期成果 9\r\n第二章 文獻探討 10\r\n第一節 台灣私人銀行文獻回顧 10\r\n第三章 研究方法 16\r\n第一節 問卷設計 16\r\n第二節 私人銀行定義 17\r\n第三節SWOT分析 18\r\n第四節 研究限制 20\r\n第 四 章 私人銀行營運介紹 21\r\n第一節 各銀行總覽 21\r\n第二節 歐系私人銀行A 27\r\n第三節 歐系私人銀行B 35\r\n第三節 美系私人銀行C 42\r\n第四節 本土私人銀行D 49\r\n第五節 美系私人銀行E 54\r\n第五章 分析結果與討論 62\r\n第一節 營運小結 62\r\n第二節 SWOT分析 63\r\n第二節 主力產品分析討論 68\r\n第六章 結論與建議 74\r\n第一節 研究結論 74\r\n第二節 未來研究方向建議 78 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932229 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 私人銀行 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 高階財富管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | VIP理財 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣私人銀行產業之發展探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research of Private Bank in Taiwan | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. Mckinsey&Company,2011,”McKinsey Private Banking Survey 2011”,4-13.\r\n2. Mckinsey&Company,2012,”McKinsey Private Banking Survey 2012”,7-20.\r\n3. Merrill Lynch,2011,” Merrill Lynch 2011 Asia Wealth Report”,5-9.\r\n4. RBC Wealth Management,2012,”2012 WORLD WEALTH REPORT ”7-17,23.\r\n5. The Boston Consulting Group,2011,”Shaping a New Tomorrow- How to capitalize on the Momentum of Change”Global Wealth 2011,7-10.\r\n6. The Boston Consulting Group,2012,”The Battle to Regain Strength”, Global Wealth 2012,7-14.\r\n7. 韓彰鳴,2008,”台灣私人銀行業務之探討”國立台灣大學管理學院碩士在職專班財務金融組碩士論文. | zh_TW |
