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題名 老媒體 新把戲 台灣報業迎戰數位時代的創新策略探析－以《蘋果日報》為例
Strategies of Innovation for the Newspaper Business in Taiwan in the Internet Era - A Case Study of the Apple Daily作者 楊海蘭 貢獻者 黃國峯
楊海蘭關鍵詞 破壞性創新
價值鏈
策略形態分析法日期 2011 上傳時間 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8) 摘要 《蘋果日報》於2003年進軍台灣，當時台灣報業已面臨閱報率與廣告量一落千丈的困境，但《蘋果日報》旗開得勝，一戰成名；隨著數位時代的來臨，媒體的競爭益形激烈，台灣報業如何因應此一挑戰實令人好奇，因此本研究以《蘋果日報》為個案，探究報業面對數位時代變局的創新策略，並分析其成敗。 本研究採取次級資料的蒐集與深度訪談方式，首先從《蘋果日報》創刊初期與傳統報紙的差異著手，分析兩者的價值鏈與策略形態，並針對《蘋果日報》的策略方案驗證環境前提與條件前提，歸納出成功之道。接著再以數位時代的《蘋果日報》改革為重點，彙整價值鏈與策略形態，並透過與《蘋果日報》資深從業人員的深度訪談驗證新的策略方案與外在環境及內在條件的一致性，同時以創新理論角度分析其成效。 研究發現，從價值鏈的角度來看，《蘋果日報》創刊初期與傳統報業最大的不同是改變物流及通路的經營模式，意即自行建立發行、配送管道，將業務交由「勤力書報社」負責，並主攻以便利商店為主的零售市場，同時強化行銷研究。當時《蘋果日報》採取的策略方案包括「貼近讀者需求」、「不計成本投資，絕對績效導向」、「深耕零售市場」、「專注核心能力，外包發行業務」，均獲致良好成果。 而為了迎接數位時代，《蘋果日報》的價值鏈增加網路中心的經營，新聞產品也擴及數位產品，並採取「拓展發行平台，擴大市場」、「增加影音動畫，技術領先」、「經營社群媒體，強化互動」、「發展數位營收，另闢財源」等四大策略方案，惟發展數位營收的策略在「網路免費」觀念根深柢固，以及網站新聞獨特性不足的情況下遭受重挫。 從創新理論的觀點而言，台灣報業因為只有採訪、編輯、廣告業務等核心活動受威脅，品牌、聲譽、知識資本等核心資產不受威脅，面臨McGahan所謂的中介型演變。《蘋果日報》透過「破壞性創新」策略立足新市場，在創刊初期進軍零售市場，在迎戰數位時代階段跨足數位平台，均在嚴苛的報業環境中殺出一條生路。 參考文獻 中文部分Carbtree, Benjamin F., Miller, William L.著，黃惠雯、童琬芬、梁文蓁、林兆衛譯(2003)，《最新質性方法與研究》(Doing Qualitative Research)。台北：韋伯文化。Christensen, Clayton M.著，吳凱琳譯(2000)，《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)。台北：商周。Christensen, Clayton M., Anthony, Scott D. & Roth, Erik A.著，李芳齡譯(2005)，《創新者的修練》(Seeing What`s Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change)。台北：天下。Christensen, Clayton M. & Raynor, Michael E.著，李芳齡、李田樹譯(2003)，《創新者的解答》(The Innovator’s Solution)。台北：天下。Cooper, Donald R. & Schindler, Pamela S.著，古永嘉、楊雪蘭譯(2012)，《企業研究方法》(Business Research Methods)。台北：麥格羅．希爾。Jones, Gareth R. & Hill, Charles W. L.著，朱文儀、陳建男、黃豪臣譯(2012)，《策略管理》(Theory of Strategic Management)。台北：聖智。McGahan, Anita M.著，李芳齡譯(2007)，《創新的軌跡》(How Industries Evolve)。台北：天下。Porter, Michael E.著，李明軒、邱如美譯(1999)，《競爭優勢》(Competitive Advantage)。台北：天下文化。Sekaran, Uma著，祝道松、林家五譯(2003)，《企業研究方法》。(Research Methods for Business: A Skill Building Approach) 。台北：智勝。Underwood, Doug著，林添貴譯(2000)，《MBA當家－企業化經營下報業的改變》(When MBAs Rule the Newsroom. How the Marketers and Managers are Reshaping Todays Media)。台北：正中。丁興華(2008)，《台灣報業經營創新策略之探討─以蘋果日報為例》。台中：東海大學管理碩士在職專班碩士論文。王君儀(2011)，《臺灣聯合報集團多角化經營之綜效研究》。台北：國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。王尚文(2006)，《新環境衝擊下報紙行銷策略之研究－以中國時報為例》。台北：國立政治大學傳播學院碩士論文。王彩雲(2006)，《數位時代下平面媒體轉型之策略模式研究》。台北：國立政治大學商學院經營管理碩士學程非營利事業管理組碩士論文。中華民國發行公信會(2003)。《報紙發行量稽核報告》。2012年4月2日取自http://www.abc.org.tw/img/m2/n/apple/2003_5-8.pdf.pdf台北市網際網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)(2012)，《2011年台灣網路廣告量統計暨2012預測報告》。台北：台北市網際網路廣告暨媒體經營協會。司徒達賢(2009)，《策略管理新論－觀念架構與分析方法》。台北：智勝。尼爾森公司(2012)，《尼爾森媒體研究》，2012年1、2月號。尼爾森公司(2012)，《尼爾森媒體新知》，2008年1月號。李宗衡(2008)，《蘋果日報行銷策略關鍵成功因素之研究》。台北：銘傳大學傳播管理研究所在職專班碩士論文。李雪雯(2004)，《建構媒體知識管理架構之研究―以平面媒體為例》。台北：國立政治大學經營管理碩士學程資訊管理組碩士論文。李筱雯(2004)，《好新聞？好生意？台灣報業生產政治的轉變》。台北：國立政治大學新聞研究所碩士論文。吳萬益(2000)，《企業研究方法》。台北：華泰。洪于茹(2005)，〈台灣《蘋果日報》競爭潛力研究〉，《網路社會學通訊期刊》，第44期2005年1月15日發刊。2012年5月1日取自http://mail.nhu.edu.tw/~society/e-j/44/44-08.htm 胡幼慧主編(1996)，《質性研究－理論、方法及本土女性研究實例》。台北：巨流。韋思曼(2003a)。〈都是蘋果惹的禍〉，《動腦雜誌》，325:18-21。韋思曼(2003b)。〈落地的蘋果能紅多久？〉，《動腦雜誌》，326:54-55。徐榮華(2007)，《台灣報業經營困境與因應策略》。台北：國立政治大學傳播學院碩士在職專班碩士論文。陶令瑜、吳燕玲(2000)，〈黎智英：我們不是賣雜誌，我們是賣共鳴、賣感覺〉。《新新聞》，742:30-37。陳怡如、羅之盈、楊欣霖(2012)。〈2012台灣網站100強總榜單〉，《數位時代》，214:121-125。陳宗逸(2003)，〈蘋果日報的衝擊－這一顆蘋果有毒嗎？〉，《新台灣新聞周刊》第370期。2012年4月7日取自http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=9605陳延昇(2003)。〈蘋果風暴，來了！－蘋果vs.台灣三大報，180天攻防〉，《數位時代雙周刊》，55:62-69。陳毓麒(2003)，〈民國九十一年報業概況〉，《2003出版年鑑》。台北：行政院新聞局。陳碧鐘編(2006)，《2006出版年鑑》。台北：行政院新聞局。陳穎青(2010)，《老貓學數位PLUS》。台北：貓頭鷹。黃思閔、文迪、張峰榮、呂裕樟(2005)，《台灣閱報族群的變動－蘋果日報加入後》。台北：國立台灣藝術大學圖文傳播藝術學系學士論文。許純鳳(2011)。〈黎智英世新開講 學生：眼中只有錢〉，《立報》2011年10月26日。2012年4月2日取自http://www.lihpao.com/?action-viewnews-itemid-112048張崇仁編(2011)，《2011出版年鑑》。台北：行政院新聞局。動腦雜誌編輯部(2003)，〈蘋果日報花招百出〉，《動腦雜誌》，324:79-81。趙怡、陳嘉彰(2005)，〈八卦風潮下的台灣媒體新樣貌〉，〈國政分析教文(析)094-025號〉。財團法人國家政策研究基金會。2012年4月8日取自http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/EC/094/EC-B-094-025.htm鄭曉芬(2003)，《免費報之媒體行銷策略研究》。台北：世新大學傳播研究所碩士論文。黎智英(2007)，《我是黎智英》。台北：商周。 英文部分Berg, Bruce L. (2001). Qualitative Research Methods for the Social Sciences. Boston: Allyn & Bacon.Cao, Z & Li, X. (2006).Effect of Growing Internet Newspapers on Circulation of U.S. print newspapers.Internet Newspapers: The Making Of A Mainstream Medium.New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.Christensen, Clayton M. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Christensen, Clayton M. & Raynor, Michael E. (2003).The Innovator’s Solution.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Christensen, Clayton M., Anthony, Scott D. & Roth, Erik A. (2004).Seeing What`s Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Chyi, H. I. & Sylvie, G. (1998). Competing with Whom? Where? And How?A structural Analysis of the Electronic Newspaper Market.Journal of Media Economics, 11(2): 1-18.Creswell, John W. (2007). Qualitative Inquiry & Research Design. London: Sage.Gleick, E. (1996). Read All about It. Time, October 21, 148(19):66-69.Marshall, Catherine & Rossman, Gretchen B. (2011).Designing Qualitative Research. London: Sage.McGahan, Anita M. (2004). How Industries Change. Havard Business Review, 82(10): 86-94.McGahan, Anita M. (2004). How Industries Evolve.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Meyer, Philip (2009). The Vanishing Newspaper. Missouri: University of Missorui Press.The Economist(2011).Making News Pay: Reinventing the Newspaper.The Economist.Retrieved April 20, 2012, fromhttp://www.economist.com/node/18904178 描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
99355055
100資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355055 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 黃國峯 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 楊海蘭 zh_TW dc.creator (作者) 楊海蘭 zh_TW dc.date (日期) 2011 en_US dc.date.accessioned 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8) - dc.date.available 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099355055 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/63188 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所 zh_TW dc.description (描述) 99355055 zh_TW dc.description (描述) 100 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 《蘋果日報》於2003年進軍台灣，當時台灣報業已面臨閱報率與廣告量一落千丈的困境，但《蘋果日報》旗開得勝，一戰成名；隨著數位時代的來臨，媒體的競爭益形激烈，台灣報業如何因應此一挑戰實令人好奇，因此本研究以《蘋果日報》為個案，探究報業面對數位時代變局的創新策略，並分析其成敗。 本研究採取次級資料的蒐集與深度訪談方式，首先從《蘋果日報》創刊初期與傳統報紙的差異著手，分析兩者的價值鏈與策略形態，並針對《蘋果日報》的策略方案驗證環境前提與條件前提，歸納出成功之道。接著再以數位時代的《蘋果日報》改革為重點，彙整價值鏈與策略形態，並透過與《蘋果日報》資深從業人員的深度訪談驗證新的策略方案與外在環境及內在條件的一致性，同時以創新理論角度分析其成效。 研究發現，從價值鏈的角度來看，《蘋果日報》創刊初期與傳統報業最大的不同是改變物流及通路的經營模式，意即自行建立發行、配送管道，將業務交由「勤力書報社」負責，並主攻以便利商店為主的零售市場，同時強化行銷研究。當時《蘋果日報》採取的策略方案包括「貼近讀者需求」、「不計成本投資，絕對績效導向」、「深耕零售市場」、「專注核心能力，外包發行業務」，均獲致良好成果。 而為了迎接數位時代，《蘋果日報》的價值鏈增加網路中心的經營，新聞產品也擴及數位產品，並採取「拓展發行平台，擴大市場」、「增加影音動畫，技術領先」、「經營社群媒體，強化互動」、「發展數位營收，另闢財源」等四大策略方案，惟發展數位營收的策略在「網路免費」觀念根深柢固，以及網站新聞獨特性不足的情況下遭受重挫。 從創新理論的觀點而言，台灣報業因為只有採訪、編輯、廣告業務等核心活動受威脅，品牌、聲譽、知識資本等核心資產不受威脅，面臨McGahan所謂的中介型演變。《蘋果日報》透過「破壞性創新」策略立足新市場，在創刊初期進軍零售市場，在迎戰數位時代階段跨足數位平台，均在嚴苛的報業環境中殺出一條生路。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 …………………………………………………………… 1 第一節 研究背景 …………………………………………… 1 第二節 研究動機 …………………………………………… 4 第三節 研究問題 …………………………………………… 7 第四節 本章小結 …………………………………………… 8第二章 文獻探討 ……………………………………………………… 10 第一節 破壞性創新理論 …………………………………… 10 第二節 產業演變與創新的軌跡 …………………………… 16 第三節 價值鏈與策略形態分析法 ………………………… 22 第四節 報業變革與創新研究彙整 ………………………… 28 第五節 本章小結 …………………………………………… 34第三章 研究方法 ……………………………………………………… 36 第一節 研究架構 …………………………………………… 36 第二節 研究流程 …………………………………………… 37 第三節 研究方法 …………………………………………… 38 第四節 本章小結 …………………………………………… 43第四章 個案分析 ……………………………………………………… 44 第一節 傳統報業分析 ……………………………………… 44 壹、傳統報業的經營流程與價值鏈 ………………… 44 貳、傳統報業的策略形態 …………………………… 46 叁、小結 ……………………………………………… 49 第二節 創刊初期的蘋果日報分析 ………………………… 50 壹、蘋果日報創刊初期的價值鏈 …………………… 50 貳、蘋果日報創刊初期的策略形態 ………………… 51 叁、蘋果日報與傳統報業的策略形態比較 ………… 55 肆、蘋果日報創刊初期的策略方案與前提驗證 …… 58 伍、創新理論觀點的分析 …………………………… 64 陸、小結 ……………………………………………… 67 第三節 迎戰數位時代的蘋果日報分析 …………………… 68 壹、蘋果日報迎戰數位時代的價值鏈 ……………… 68 貳、蘋果日報迎戰數位時代的策略形態 …………… 69 叁、蘋果日報策略形態的轉變 ……………………… 72 肆、蘋果日報迎戰數位時代的策略方案與前提驗證 76 伍、創新理論觀點的分析 …………………………… 82 陸、小結 ……………………………………………… 84 第四節 本章小結 …………………………………………… 85第五章 結論與建議 …………………………………………………… 89 第一節 研究結果 …………………………………………… 89 第二節 研究意涵 …………………………………………… 99 第三節 研究限制 …………………………………………… 101 第四節 未來研究方向 ……………………………………… 102參考書目 ………………………………………………………………… 103附錄 訪談大綱 ………………………………………………………… 109 zh_TW dc.format.extent 7838465 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355055 en_US dc.subject (關鍵詞) 破壞性創新 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 價值鏈 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 策略形態分析法 zh_TW dc.title (題名) 老媒體 新把戲 台灣報業迎戰數位時代的創新策略探析－以《蘋果日報》為例 zh_TW dc.title (題名) Strategies of Innovation for the Newspaper Business in Taiwan in the Internet Era - A Case Study of the Apple Daily en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分Carbtree, Benjamin F., Miller, William L.著，黃惠雯、童琬芬、梁文蓁、林兆衛譯(2003)，《最新質性方法與研究》(Doing Qualitative Research)。台北：韋伯文化。Christensen, Clayton M.著，吳凱琳譯(2000)，《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)。台北：商周。Christensen, Clayton M., Anthony, Scott D. & Roth, Erik A.著，李芳齡譯(2005)，《創新者的修練》(Seeing What`s Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change)。台北：天下。Christensen, Clayton M. & Raynor, Michael E.著，李芳齡、李田樹譯(2003)，《創新者的解答》(The Innovator’s Solution)。台北：天下。Cooper, Donald R. & Schindler, Pamela S.著，古永嘉、楊雪蘭譯(2012)，《企業研究方法》(Business Research Methods)。台北：麥格羅．希爾。Jones, Gareth R. & Hill, Charles W. L.著，朱文儀、陳建男、黃豪臣譯(2012)，《策略管理》(Theory of Strategic Management)。台北：聖智。McGahan, Anita M.著，李芳齡譯(2007)，《創新的軌跡》(How Industries Evolve)。台北：天下。Porter, Michael E.著，李明軒、邱如美譯(1999)，《競爭優勢》(Competitive Advantage)。台北：天下文化。Sekaran, Uma著，祝道松、林家五譯(2003)，《企業研究方法》。(Research Methods for Business: A Skill Building Approach) 。台北：智勝。Underwood, Doug著，林添貴譯(2000)，《MBA當家－企業化經營下報業的改變》(When MBAs Rule the Newsroom. How the Marketers and Managers are Reshaping Todays Media)。台北：正中。丁興華(2008)，《台灣報業經營創新策略之探討─以蘋果日報為例》。台中：東海大學管理碩士在職專班碩士論文。王君儀(2011)，《臺灣聯合報集團多角化經營之綜效研究》。台北：國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。王尚文(2006)，《新環境衝擊下報紙行銷策略之研究－以中國時報為例》。台北：國立政治大學傳播學院碩士論文。王彩雲(2006)，《數位時代下平面媒體轉型之策略模式研究》。台北：國立政治大學商學院經營管理碩士學程非營利事業管理組碩士論文。中華民國發行公信會(2003)。《報紙發行量稽核報告》。2012年4月2日取自http://www.abc.org.tw/img/m2/n/apple/2003_5-8.pdf.pdf台北市網際網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)(2012)，《2011年台灣網路廣告量統計暨2012預測報告》。台北：台北市網際網路廣告暨媒體經營協會。司徒達賢(2009)，《策略管理新論－觀念架構與分析方法》。台北：智勝。尼爾森公司(2012)，《尼爾森媒體研究》，2012年1、2月號。尼爾森公司(2012)，《尼爾森媒體新知》，2008年1月號。李宗衡(2008)，《蘋果日報行銷策略關鍵成功因素之研究》。台北：銘傳大學傳播管理研究所在職專班碩士論文。李雪雯(2004)，《建構媒體知識管理架構之研究―以平面媒體為例》。台北：國立政治大學經營管理碩士學程資訊管理組碩士論文。李筱雯(2004)，《好新聞？好生意？台灣報業生產政治的轉變》。台北：國立政治大學新聞研究所碩士論文。吳萬益(2000)，《企業研究方法》。台北：華泰。洪于茹(2005)，〈台灣《蘋果日報》競爭潛力研究〉，《網路社會學通訊期刊》，第44期2005年1月15日發刊。2012年5月1日取自http://mail.nhu.edu.tw/~society/e-j/44/44-08.htm 胡幼慧主編(1996)，《質性研究－理論、方法及本土女性研究實例》。台北：巨流。韋思曼(2003a)。〈都是蘋果惹的禍〉，《動腦雜誌》，325:18-21。韋思曼(2003b)。〈落地的蘋果能紅多久？〉，《動腦雜誌》，326:54-55。徐榮華(2007)，《台灣報業經營困境與因應策略》。台北：國立政治大學傳播學院碩士在職專班碩士論文。陶令瑜、吳燕玲(2000)，〈黎智英：我們不是賣雜誌，我們是賣共鳴、賣感覺〉。《新新聞》，742:30-37。陳怡如、羅之盈、楊欣霖(2012)。〈2012台灣網站100強總榜單〉，《數位時代》，214:121-125。陳宗逸(2003)，〈蘋果日報的衝擊－這一顆蘋果有毒嗎？〉，《新台灣新聞周刊》第370期。2012年4月7日取自http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=9605陳延昇(2003)。〈蘋果風暴，來了！－蘋果vs.台灣三大報，180天攻防〉，《數位時代雙周刊》，55:62-69。陳毓麒(2003)，〈民國九十一年報業概況〉，《2003出版年鑑》。台北：行政院新聞局。陳碧鐘編(2006)，《2006出版年鑑》。台北：行政院新聞局。陳穎青(2010)，《老貓學數位PLUS》。台北：貓頭鷹。黃思閔、文迪、張峰榮、呂裕樟(2005)，《台灣閱報族群的變動－蘋果日報加入後》。台北：國立台灣藝術大學圖文傳播藝術學系學士論文。許純鳳(2011)。〈黎智英世新開講 學生：眼中只有錢〉，《立報》2011年10月26日。2012年4月2日取自http://www.lihpao.com/?action-viewnews-itemid-112048張崇仁編(2011)，《2011出版年鑑》。台北：行政院新聞局。動腦雜誌編輯部(2003)，〈蘋果日報花招百出〉，《動腦雜誌》，324:79-81。趙怡、陳嘉彰(2005)，〈八卦風潮下的台灣媒體新樣貌〉，〈國政分析教文(析)094-025號〉。財團法人國家政策研究基金會。2012年4月8日取自http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/EC/094/EC-B-094-025.htm鄭曉芬(2003)，《免費報之媒體行銷策略研究》。台北：世新大學傳播研究所碩士論文。黎智英(2007)，《我是黎智英》。台北：商周。 英文部分Berg, Bruce L. (2001). Qualitative Research Methods for the Social Sciences. Boston: Allyn & Bacon.Cao, Z & Li, X. (2006).Effect of Growing Internet Newspapers on Circulation of U.S. print newspapers.Internet Newspapers: The Making Of A Mainstream Medium.New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.Christensen, Clayton M. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Christensen, Clayton M. & Raynor, Michael E. (2003).The Innovator’s Solution.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Christensen, Clayton M., Anthony, Scott D. & Roth, Erik A. (2004).Seeing What`s Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Chyi, H. I. & Sylvie, G. (1998). Competing with Whom? Where? And How?A structural Analysis of the Electronic Newspaper Market.Journal of Media Economics, 11(2): 1-18.Creswell, John W. (2007). Qualitative Inquiry & Research Design. London: Sage.Gleick, E. (1996). Read All about It. Time, October 21, 148(19):66-69.Marshall, Catherine & Rossman, Gretchen B. (2011).Designing Qualitative Research. London: Sage.McGahan, Anita M. (2004). How Industries Change. Havard Business Review, 82(10): 86-94.McGahan, Anita M. (2004). How Industries Evolve.Boston, Mass.: Harvard Business School Press.Meyer, Philip (2009). The Vanishing Newspaper. Missouri: University of Missorui Press.The Economist(2011).Making News Pay: Reinventing the Newspaper.The Economist.Retrieved April 20, 2012, fromhttp://www.economist.com/node/18904178 zh_TW
