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題名 老媒體 新把戲 台灣報業迎戰數位時代的創新策略探析-以《蘋果日報》為例
Strategies of Innovation for the Newspaper Business in Taiwan in the Internet Era - A Case Study of the Apple Daily
作者 楊海蘭
貢獻者 黃國峯
楊海蘭
關鍵詞 破壞性創新
價值鏈
策略形態分析法
日期 2011
上傳時間 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8)
摘要   《蘋果日報》於2003年進軍台灣,當時台灣報業已面臨閱報率與廣告量一落千丈的困境,但《蘋果日報》旗開得勝,一戰成名;隨著數位時代的來臨,媒體的競爭益形激烈,台灣報業如何因應此一挑戰實令人好奇,因此本研究以《蘋果日報》為個案,探究報業面對數位時代變局的創新策略,並分析其成敗。
  本研究採取次級資料的蒐集與深度訪談方式,首先從《蘋果日報》創刊初期與傳統報紙的差異著手,分析兩者的價值鏈與策略形態,並針對《蘋果日報》的策略方案驗證環境前提與條件前提,歸納出成功之道。接著再以數位時代的《蘋果日報》改革為重點,彙整價值鏈與策略形態,並透過與《蘋果日報》資深從業人員的深度訪談驗證新的策略方案與外在環境及內在條件的一致性,同時以創新理論角度分析其成效。
  研究發現,從價值鏈的角度來看,《蘋果日報》創刊初期與傳統報業最大的不同是改變物流及通路的經營模式,意即自行建立發行、配送管道,將業務交由「勤力書報社」負責,並主攻以便利商店為主的零售市場,同時強化行銷研究。當時《蘋果日報》採取的策略方案包括「貼近讀者需求」、「不計成本投資,絕對績效導向」、「深耕零售市場」、「專注核心能力,外包發行業務」,均獲致良好成果。
  而為了迎接數位時代,《蘋果日報》的價值鏈增加網路中心的經營,新聞產品也擴及數位產品,並採取「拓展發行平台,擴大市場」、「增加影音動畫,技術領先」、「經營社群媒體,強化互動」、「發展數位營收,另闢財源」等四大策略方案,惟發展數位營收的策略在「網路免費」觀念根深柢固,以及網站新聞獨特性不足的情況下遭受重挫。
  從創新理論的觀點而言,台灣報業因為只有採訪、編輯、廣告業務等核心活動受威脅,品牌、聲譽、知識資本等核心資產不受威脅,面臨McGahan所謂的中介型演變。《蘋果日報》透過「破壞性創新」策略立足新市場,在創刊初期進軍零售市場,在迎戰數位時代階段跨足數位平台,均在嚴苛的報業環境中殺出一條生路。
參考文獻 中文部分

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英文部分

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The Economist(2011).Making News Pay: Reinventing the Newspaper.The Economist.Retrieved April 20, 2012, fromhttp://www.economist.com/node/18904178
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
99355055
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355055
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 楊海蘭zh_TW
dc.creator (作者) 楊海蘭zh_TW
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8)-
dc.date.available 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-Jan-2014 13:43:21 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0099355055en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/63188-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 99355055zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要)   《蘋果日報》於2003年進軍台灣,當時台灣報業已面臨閱報率與廣告量一落千丈的困境,但《蘋果日報》旗開得勝,一戰成名;隨著數位時代的來臨,媒體的競爭益形激烈,台灣報業如何因應此一挑戰實令人好奇,因此本研究以《蘋果日報》為個案,探究報業面對數位時代變局的創新策略,並分析其成敗。
  本研究採取次級資料的蒐集與深度訪談方式,首先從《蘋果日報》創刊初期與傳統報紙的差異著手,分析兩者的價值鏈與策略形態,並針對《蘋果日報》的策略方案驗證環境前提與條件前提,歸納出成功之道。接著再以數位時代的《蘋果日報》改革為重點,彙整價值鏈與策略形態,並透過與《蘋果日報》資深從業人員的深度訪談驗證新的策略方案與外在環境及內在條件的一致性,同時以創新理論角度分析其成效。
  研究發現,從價值鏈的角度來看,《蘋果日報》創刊初期與傳統報業最大的不同是改變物流及通路的經營模式,意即自行建立發行、配送管道,將業務交由「勤力書報社」負責,並主攻以便利商店為主的零售市場,同時強化行銷研究。當時《蘋果日報》採取的策略方案包括「貼近讀者需求」、「不計成本投資,絕對績效導向」、「深耕零售市場」、「專注核心能力,外包發行業務」,均獲致良好成果。
  而為了迎接數位時代,《蘋果日報》的價值鏈增加網路中心的經營,新聞產品也擴及數位產品,並採取「拓展發行平台,擴大市場」、「增加影音動畫,技術領先」、「經營社群媒體,強化互動」、「發展數位營收,另闢財源」等四大策略方案,惟發展數位營收的策略在「網路免費」觀念根深柢固,以及網站新聞獨特性不足的情況下遭受重挫。
  從創新理論的觀點而言,台灣報業因為只有採訪、編輯、廣告業務等核心活動受威脅,品牌、聲譽、知識資本等核心資產不受威脅,面臨McGahan所謂的中介型演變。《蘋果日報》透過「破壞性創新」策略立足新市場,在創刊初期進軍零售市場,在迎戰數位時代階段跨足數位平台,均在嚴苛的報業環境中殺出一條生路。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 …………………………………………………………… 1
 第一節 研究背景 …………………………………………… 1
 第二節 研究動機 …………………………………………… 4
 第三節 研究問題 …………………………………………… 7
 第四節 本章小結 …………………………………………… 8

第二章 文獻探討 ……………………………………………………… 10
 第一節 破壞性創新理論 …………………………………… 10
 第二節 產業演變與創新的軌跡 …………………………… 16
 第三節 價值鏈與策略形態分析法 ………………………… 22
 第四節 報業變革與創新研究彙整 ………………………… 28
 第五節 本章小結 …………………………………………… 34

第三章 研究方法 ……………………………………………………… 36
 第一節 研究架構 …………………………………………… 36
 第二節 研究流程 …………………………………………… 37
 第三節 研究方法 …………………………………………… 38
 第四節 本章小結 …………………………………………… 43

第四章 個案分析 ……………………………………………………… 44
 第一節 傳統報業分析 ……………………………………… 44
  壹、傳統報業的經營流程與價值鏈 ………………… 44
  貳、傳統報業的策略形態 …………………………… 46
  叁、小結 ……………………………………………… 49
 第二節 創刊初期的蘋果日報分析 ………………………… 50
  壹、蘋果日報創刊初期的價值鏈 …………………… 50
  貳、蘋果日報創刊初期的策略形態 ………………… 51
  叁、蘋果日報與傳統報業的策略形態比較 ………… 55
  肆、蘋果日報創刊初期的策略方案與前提驗證 …… 58
  伍、創新理論觀點的分析 …………………………… 64
  陸、小結 ……………………………………………… 67
 第三節 迎戰數位時代的蘋果日報分析 …………………… 68
  壹、蘋果日報迎戰數位時代的價值鏈 ……………… 68
  貳、蘋果日報迎戰數位時代的策略形態 …………… 69
  叁、蘋果日報策略形態的轉變 ……………………… 72
  肆、蘋果日報迎戰數位時代的策略方案與前提驗證  76
  伍、創新理論觀點的分析 …………………………… 82
  陸、小結 ……………………………………………… 84
 第四節 本章小結 …………………………………………… 85

第五章 結論與建議 …………………………………………………… 89
 第一節 研究結果 …………………………………………… 89
 第二節 研究意涵 …………………………………………… 99
 第三節 研究限制 …………………………………………… 101
 第四節 未來研究方向 ……………………………………… 102

參考書目 ………………………………………………………………… 103
附錄 訪談大綱 ………………………………………………………… 109
zh_TW
dc.format.extent 7838465 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355055en_US
dc.subject (關鍵詞) 破壞性創新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略形態分析法zh_TW
dc.title (題名) 老媒體 新把戲 台灣報業迎戰數位時代的創新策略探析-以《蘋果日報》為例zh_TW
dc.title (題名) Strategies of Innovation for the Newspaper Business in Taiwan in the Internet Era - A Case Study of the Apple Dailyen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分

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