Publications-Theses
Article View/Open
Publication Export
-
Google ScholarTM
NCCU Library
Citation Infomation
Related Publications in TAIR
題名 企業社會責任暨企業碳資產管理- 富邦金控與正隆公司之個案研究
Corporate Social Responsibility and Corporate Carbon Asset Management - Case Studies of Fubon Financial and Cheng Loong Corp.作者 李茂榮 貢獻者 吳啟銘
李茂榮關鍵詞 企業社會責任
碳資產管理
個案研究日期 2012 上傳時間 10-Feb-2014 14:51:27 (UTC+8) 摘要 近些年來,隨著世界組織的倡導以及大眾意識的覺醒,企業社會責任(Corporate Social Responsibility ,CSR)的思維不僅已然成為全球共識,如何降低溫室氣體過度排放所造成的氣候變遷衝擊亦同樣成為刻不容緩的關鍵項目之一。然而,台灣企業應如何積極地因應上述國際議題,建立完整的企業社會責任以及碳資產管理實務經驗? 因此,本研究旨在參考過去之文獻,並透過個案研究之方式,選擇目前已經有推動企業社會責任多年經驗,且成果備受肯定的兩間企業:富邦金控與正隆公司,分析與探討其發展企業社會責任暨碳資產管理之策略思維、推動與執行方式、績效管理和監管機制等具體作法以及經驗建議,以此提供企業規畫相關內容之參考。 透過次級資料收集,以及與高階主管和企業社會責任推動人員進行訪談,本研究歸納分析出富邦金控和正隆公司推行企業社會責任暨碳資產管理之內容與模式。於策略思維方面,二者之企業文化與經營理念不僅皆已蘊含相關概念,於經營方針與營運策略的制訂過程中,亦透過內外部溝通協調之方式,盤點自身能力資源以及辨識利害關係人來源和需求,設計相關管理機制以確實發揮資源運用效益並且滿足利害關係人期待。於執行落實方面,就富邦金控而言,除公司治理與員工照顧係由管理本部主導外,四大基金會實為富邦金控相關企業社會責任之主要發動者;就正隆公司而言,係由環安部作為專責單位,以利於結合日常作業環節進行確實性的要求與執行。最後,為了強化執行落實成效與進行改善,個案公司除了依照所屬產業法令規定與個別經營需求制訂企業社會責任績效目標與考核辦法外,亦參照相關國際準則進行調整。 本研究建議,企業於推行企業社會責任與碳資產管理的過程中,可將企業文化與其精神相互結合,以利於帶動員工建立正面優質企業形象。同時亦應對於利害關係人關注議題進行分析並且評估對於企業之重要性,從而進一步地發展策略性企業社會責任,擴大企業核心能力以創造競爭優勢。同樣地,CSR資訊系統之建置,亦可落實企業社會責任之步驟與流程標準化而有助於國際CSR之推動與內化。本研究之貢獻係在於透過整合以企業社會責任與企業碳資產管理為主題之重要學術脈絡,發展出「策略規劃、執行落實、績效評估」三大構面,並且輔以企業社會責任衡量指標與評估模型,藉此提供企業同時檢視企業經營策略以及策略性社會責任之系統性架構,並且有效建立相關思維、行動與成效期許,進而對於企業進行企業社會責任暨碳資產管理規劃時有所助益。 參考文獻 一、中文文獻1. 黃怡翔(民97),決戰CSR:改變世界的企業社會責任力,台北:鳴嵐國際智識2. 陳春山(民97),企業社會責任及治理 CSR策略實務手冊,台北:財團法人中 華民國證券暨期貨市場發展基金會3. 林宜諄(民97),企業社會責任入門手冊,台北:天下遠見4. 胡政源(民98),企業研究方法 : 質化與量化技術與應用,台北:鼎茂圖書5. 波特(Michael E. Porter)著/周旭華譯(民87);競爭策略:產業環境及競爭者分析,台北:天下文化 6. 陳龍潭,廖勇凱(民100),企業策略管理,台北:智勝文化7. 黃正忠(民96),溫室氣體減量非零和遊戲,工商會務季刊,第68期,頁10-148. 黃正忠(民100),從企業社會責任的實踐打造責任競爭力,永續產業發展季刊,第55期,頁3-99. 施文真(民98),溫室氣體減量法草案簡評-以排放權交易為主要分析對象,日旦法學,第174期,頁47-6810. 李堅明(民96),碳權管理策略與作法,工商會務季刊,第68期,頁15-2711. 李堅明(民99),低碳經濟時代之企業碳權經營商機,「哥本哈根會議對企業的商業意涵」座談會內容12. 李燈銘(民96),正隆永續經營管理之成功經驗分享,永續產業發展雙月刊,第34期,頁38-4313. 黃國寶(民97),ISO 14000環境管理系列標準動態暨ISO 14064之應用討論,永續產業發展雙月刊,第39期,頁8-1914. 周淑婉、許淑麗、黏碧鳳(民98),國際溫室氣體任證管理與查驗機制比較分析,永續產業發展雙月刊,第43期,頁60-6715. 范建得、簡慧貞、石信智、吳奕霖(民99),碳交易的概念及其應有之法律規制,永續產業發展雙月刊,第49期,頁18-3516. 許淑麗、林家弘、王佩蓉(民99),建構企業低碳經營策略路徑之探討-由溫室氣體盤查、產品碳足跡到低碳生產/碳中和,永續產業發展雙月刊,第49期,頁55-6217. 編輯室(民99),推動溫室氣體減量邁向碳資產管理開創台灣減碳專案通過國際確證先例-專訪正隆股份有限公司蔡東和 總經理,永續產業發展雙月刊,第49期,頁83-8918. 胡憲倫(民100),國際企業社會責任最新發展趨勢-結合金字塔底層商機的包容性商業模式,永續產業發展季刊,第55期,頁11-1919. 林榮榛、溫正安 (民101),正隆公司推動能資源整合及碳管理之作法與成果,永續產業發展季刊,第58期,頁48-5720. 胡憲倫、黃慶耀、許家偉(民101),永續產品創新與全球化企業永續經營策略,永續產業發展季刊,第60期,頁49-5721. 胡憲倫、許家偉、林柏維(民98),國企業競逐永續浪潮的新趨勢-策略性企業社會責任,永續產業發展雙月刊,第44期,頁26-3922. 李明機(民98),簡析企業社會責任(CSR)之發展趨勢,證券櫃檯,第141期,頁14-2123. 羅時芳(民98),碳市場趨勢及對我國金融產業之趨勢,證券櫃檯,第141期,頁91-10324. 簡慧貞、胡文正、呂鴻光(民98),溫室氣體減量及碳排放交易路線,碳經濟,第12期,頁39-5925. 蘇怡婷(2008),歐美碳貿易限制趨勢之影響及台灣因應之道,WTO 電子報,第137期26. 黃玠然(民101),國際碳交易制度發展分析27. 吳易樺(民101),歐盟與主要國家之溫室氣體交易制度比較28. 張妍婷(民92),台灣企業金融控股公司策略群組與績效關係之研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文29. 蕭伊婷(民96),能源價格對於碳權價格之影響,國立政治大學金融學系碩士論文30. 趙桂伶(民97),台灣企業社會責任評等與財務績效關聯之研究,國立政治大學會計學系碩士論文31. 韓佩雯(民98),企業社會責任之研究與實行策略探討-比較分析觀點,國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士論文32. 陳姿伶(民98),企業社會責任與企業財務績效、高階經理人薪酬結構之關聯性分析,國立政治大學企業管理學系碩士論文33. 林柏維(民98),策略性企業社會責任之決策評估模式,國立台北大學環境工程與管理研究所碩士論文34. 許哲維(民98),碳交易與金融服務業之機會,國立中山大學財務管理研究所碩士論文35. 林芝后(民98),企業社會責任之策略類型與分析,國立台灣大學管理學院商學研究所碩士論文36. 王偉進(民99),台灣建置碳排放權交易機制之分析,國立中央大學財務金融學系碩士在職專班碩士論文37. 黃可瑩(民99),企業社會責任行為模式分析:以玉山金控和台灣愛普生為例,國立台灣大學管理學院國際企業學研究所碩士論文38. 王嘉宏(民101),企業社會績效與企業價值的關連性,國立政治大學財務管理學系碩士論文39. 紀則安(民101),企業社會責任之落實模式-光寶科技和信義房屋之個案研究,國立台灣大學管理學院商學研究所碩士論文40. 張曉倩(民101),國際化程度、專責組織與企業社會責任(CSR)實務作為之研究-以台灣跨國企業為例,國立台灣大學管理學院國際企業學研究所碩士論文41. 環科工程顧問股份有限公司(民42. 富邦金融控股股份有限公司(民99),企業社會責任報告書43. 富邦金融控股股份有限公司(民100),企業社會責任報告書44. 富邦金融控股股份有限公司(民99),富邦金控年報45. 富邦金融控股股份有限公司(民100),富邦金控年報46. 富邦金融控股股份有限公司(民101),富邦金融控股股份有限公司及其子公司合併財務報告47. 正隆股份有限公司(民98),正隆公司年報48. 正隆股份有限公司(民99),正隆公司年報49. 正隆股份有限公司(民101),正隆公司年報50. 正隆股份有限公司(民99),正隆股份有限公司環境報告書二、英文文獻1. Brunk, K.H.,(2009) Exploring origins of ethical company/brand perceptions - A consumer perspective of corporate ethics,Journal of Business Research, doi:10.1016/j.jbusres.2. Burke, L., and Lonsdon, J.M.(1996). How corporate social responsibility pays off,Long Range Planning, vol. 29,pp.495-502.3. Carroll, A. B.(1979).A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Social Performance. Academy of Management Review, 4: 497-505.4. Choi, D.Y., and Gray, E.R.(2008). Socially responsible entrepreneurs: What do they do to create and build their companies?, Business Horizons, vol. 51, pp. 341-352.5. Cramer, J. M.(2005), Experiences with Structuring Corporate Social Responsibility in Dutch Industry. Journal of Cleaner Production, 13(6), 583–592.6. Ditlev-Simonsen C. D., Midttun A.(2010). What motivates managers to pursue Corporate Responsibility? A survey among key stakeholders.Corporate Social Responsibility and Environmental Management Corp. Soc. Responsib. Environ. Mgmt. 18, 25–38.7. Drucker, P F.(1984), The new meaning of corporate social responsibility. California Management Review, 26, 53-63.8. Dyer, J.H.(1996). Dose governance matter? Keiretsu alliances and asset specificity as source of Japanese competitive advantage. Organization Science,7(6),649-6669. Edward Nelling & Elizabeth Webb (2008), Corporate social responsibility and financial performance: the "virtuous circle" , Review of Quantitative Finance and Accounting, 32, 285-300.10. Epstein, M.J., and Roy, M.J.(2001). Sustainability in action: identifying and measuring the key performance drivers, Long Range Planning, vol. 34, pp. 585-604.11. Epstein, M.J and Westbrook, R.A.(2001) Linking actions to profits in strategic decision making, MIT Sloan Management Review Spring, 1, pp. 39-49.12. Epstein, M.J.(2008). Making Sustainability Work: Best practices in managing and measuring corporate social, environmental, and economic impacts.13. Friedman, M.(1962). Capitalism and Freedom. Chicago: University of Chicago Press14. Hansen, U.(2004). Gesellschaftliche verantwortung a is business case: Ansa¨tze, Defizite und Perspektiven der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre. In Betriebswirtschaftslehre und Gesellschaftliche Verantwortung: Mit Corporate Social Responsibility zu mehr Engagement, (eds) U. Schneider and P. Steiner. (1st ed.), Gabler, Wiesbaden, pp. 59-83.15. Heslin, P.A., and Ochoa, J.D.(2008). Understanding and developing strategic corporate social responsibility, Organizational Dynamics, vol. 37, no. 2,pp. 125-144.16. Hopkins M. (2003). The Planetary Bargain – CSR Matters. Earthscan: London.17. Khoo, H. H. and K. C. Tan(2002), Using the Australian Business Excellence Framework to Achieve Sustainable Business Excellence. Corporate Social Responsibility and Environmental Management 9(4), 196–205.18. Lewin, K.(1951), Field Theory in Social Science, New York: Harper & Row 19. Maignan, I., O. C. Ferrell and L. Ferrell(2005), A Stakeholder Model for Implementing Social Responsibility in Marketing. European Journal of Marketing 39(9/10), 956–977.20. Manne, H., & Wallich, H.C.(1972). The Modern Corporation and Social Responsibility. Washington, DC: American Enterprise Institute for Public Policy Research.21. Maon, F., Lindgreen, A., Swaen, V.(2009), Designing and Implementing Corporate Social Responsibility: An Integrative Framework Grounded in Theory and Practice. Journal of Business Ethics, 87, 71-89.22. McGuire, J.W.(1963).Business and Society. New York: McGraw-Hill23. M. Victoria Lo´pez, Arminda Garcia and Lazaro Rodriguez (2007), Sustainable Development and Corporate Performance:A Study Based on the Dow Jones Sustainability Index, Journal of Business Ethics, 75, 285-300.24. Porter, M.E.(1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press25. Porter, M.E.(1991). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal, 23,873-88026. Porter, M.E., and Vander Linde, C.(1998). Green and competitive on competition, Harvard Business School, Boston, pp. 351-375.27. Porter, Michael E., Kramer, Mark R. (2006). Strategy & Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78-92.28. Schaltegger, S. and Burritt, R.(2006) In The international yearbook of environmental and resource economics 2005/2006: A survey of current issues,Corporate sustainability pp. 185-222.29. Seith, S. P.(1975), Dimensions of corporate social performance: An analytic framework. California Management Review, 17, 58-64.30. The World Bank (2012), State and Trends of the Carbon Market 201231. Thilo Goodall (2006), Measuring Corporate Sustainability Performance and Its Impact on Corporate Financial Performance, Applied Research in Environmental Economics, 51-74.32. Turban, D.B., and Greening, D.W.(1997). Corporate social performance and organizational attractiveness to prospective employees, Academy of Management Journal, vol. 40, no. 3,pp. 658-672.33. van Marrewijk, Marcel (2003),Concepts And Definitions of CSR and Corporate Sustainability: Between Agency and Communion, Journal of Business Ethics, 44 (May), 95-105. 34. Visser, Wayne(2011), The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business, Journal of Business Systems, Governance and Ethics, Vol5, No. 3, pp. 7-2235. Weber, M.(2008). The business case for corporate social responsibility: A company level measurement approach for CSR, European Management Journal, vol. 26, pp. 247-261.36. Wernerfelt(1984). A resource-based view of the firms. Strategic Management Journal, 5, 171-180三、相關網站1. 同心企業社會責任網 http://www.csrone.com.tw/2. 經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網 http://verity.erl.itri.org.tw/EIGIC/3. 台灣碳排放交易推廣協會 http://www.teta.org.tw/faq-1.htm4. 台灣企業社會責任網站 http://csr.moea.gov.tw/5. 永續公共工程入口網 http://eem.pcc.gov.tw/taxonomy/term/3836. 中央經濟研究院(WTO及RTA中心) http://taiwan.wtocenter.org.tw/7. 經濟部工業局產業節能減碳資訊網 http:// proj.ftis.org.tw/ghg/index.asp8. 經濟部工業局產業永續發展整合資訊網 http://proj.ftis.org.tw/isdn9. 社團法人企業永續發展協會 http://www.bcsd.org.tw/10. CSR。天下企業公民。天下雜誌http://issue.cw.com.tw/issue/csr/2012report-2.jsp11. 富邦金融控股股份有限公司官方網站http://www.fubon.com/financial/home/index.htm12. 正隆股份有限公司官方網站http://www.clc.com.tw/13. 高雄市碳資訊平台http://carbonneutral.ksepb.gov.tw/14. Japan Quality Assurance Organizationhttp://www.jqa.jp/english/environment/ji_what.html15. The World Bank http://www.worldbank.org/ 描述 碩士
國立政治大學
商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
101380032
101資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1013800321 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 吳啟銘 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 李茂榮 zh_TW dc.creator (作者) 李茂榮 zh_TW dc.date (日期) 2012 en_US dc.date.accessioned 10-Feb-2014 14:51:27 (UTC+8) - dc.date.available 10-Feb-2014 14:51:27 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 10-Feb-2014 14:51:27 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G1013800321 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/63680 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 商管專業學院碩士學位學程(AMBA) zh_TW dc.description (描述) 101380032 zh_TW dc.description (描述) 101 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 近些年來,隨著世界組織的倡導以及大眾意識的覺醒,企業社會責任(Corporate Social Responsibility ,CSR)的思維不僅已然成為全球共識,如何降低溫室氣體過度排放所造成的氣候變遷衝擊亦同樣成為刻不容緩的關鍵項目之一。然而,台灣企業應如何積極地因應上述國際議題,建立完整的企業社會責任以及碳資產管理實務經驗? 因此,本研究旨在參考過去之文獻,並透過個案研究之方式,選擇目前已經有推動企業社會責任多年經驗,且成果備受肯定的兩間企業:富邦金控與正隆公司,分析與探討其發展企業社會責任暨碳資產管理之策略思維、推動與執行方式、績效管理和監管機制等具體作法以及經驗建議,以此提供企業規畫相關內容之參考。 透過次級資料收集,以及與高階主管和企業社會責任推動人員進行訪談,本研究歸納分析出富邦金控和正隆公司推行企業社會責任暨碳資產管理之內容與模式。於策略思維方面,二者之企業文化與經營理念不僅皆已蘊含相關概念,於經營方針與營運策略的制訂過程中,亦透過內外部溝通協調之方式,盤點自身能力資源以及辨識利害關係人來源和需求,設計相關管理機制以確實發揮資源運用效益並且滿足利害關係人期待。於執行落實方面,就富邦金控而言,除公司治理與員工照顧係由管理本部主導外,四大基金會實為富邦金控相關企業社會責任之主要發動者;就正隆公司而言,係由環安部作為專責單位,以利於結合日常作業環節進行確實性的要求與執行。最後,為了強化執行落實成效與進行改善,個案公司除了依照所屬產業法令規定與個別經營需求制訂企業社會責任績效目標與考核辦法外,亦參照相關國際準則進行調整。 本研究建議,企業於推行企業社會責任與碳資產管理的過程中,可將企業文化與其精神相互結合,以利於帶動員工建立正面優質企業形象。同時亦應對於利害關係人關注議題進行分析並且評估對於企業之重要性,從而進一步地發展策略性企業社會責任,擴大企業核心能力以創造競爭優勢。同樣地,CSR資訊系統之建置,亦可落實企業社會責任之步驟與流程標準化而有助於國際CSR之推動與內化。本研究之貢獻係在於透過整合以企業社會責任與企業碳資產管理為主題之重要學術脈絡,發展出「策略規劃、執行落實、績效評估」三大構面,並且輔以企業社會責任衡量指標與評估模型,藉此提供企業同時檢視企業經營策略以及策略性社會責任之系統性架構,並且有效建立相關思維、行動與成效期許,進而對於企業進行企業社會責任暨碳資產管理規劃時有所助益。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與目的 3第二章 文獻探討 4第一節 企業社會責任之研究議題 4第二節 企業碳資產管理之研究議題 16第三章 研究設計 26第一節 研究架構 26第二節 研究方法 27第三節 研究流程 29第四章 個案研究 30第一節 富邦金控個案介紹 30第二節 富邦金控企業社會責任暨碳資產管理分析 35第三節 正隆公司個案介紹 47第四節 正隆公司企業社會責任暨碳資產管理分析 52第五章 結論與建議 64第一節 研究結論 64第二節 研究建議與貢獻 65第三節 研究限制與未來研究建議 66附錄一 富邦金控訪談問題 67附錄二 正隆公司訪談問題 69 zh_TW dc.format.extent 1169889 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1013800321 en_US dc.subject (關鍵詞) 企業社會責任 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 碳資產管理 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 個案研究 zh_TW dc.title (題名) 企業社會責任暨企業碳資產管理- 富邦金控與正隆公司之個案研究 zh_TW dc.title (題名) Corporate Social Responsibility and Corporate Carbon Asset Management - Case Studies of Fubon Financial and Cheng Loong Corp. en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻1. 黃怡翔(民97),決戰CSR:改變世界的企業社會責任力,台北:鳴嵐國際智識2. 陳春山(民97),企業社會責任及治理 CSR策略實務手冊,台北:財團法人中 華民國證券暨期貨市場發展基金會3. 林宜諄(民97),企業社會責任入門手冊,台北:天下遠見4. 胡政源(民98),企業研究方法 : 質化與量化技術與應用,台北:鼎茂圖書5. 波特(Michael E. Porter)著/周旭華譯(民87);競爭策略:產業環境及競爭者分析,台北:天下文化 6. 陳龍潭,廖勇凱(民100),企業策略管理,台北:智勝文化7. 黃正忠(民96),溫室氣體減量非零和遊戲,工商會務季刊,第68期,頁10-148. 黃正忠(民100),從企業社會責任的實踐打造責任競爭力,永續產業發展季刊,第55期,頁3-99. 施文真(民98),溫室氣體減量法草案簡評-以排放權交易為主要分析對象,日旦法學,第174期,頁47-6810. 李堅明(民96),碳權管理策略與作法,工商會務季刊,第68期,頁15-2711. 李堅明(民99),低碳經濟時代之企業碳權經營商機,「哥本哈根會議對企業的商業意涵」座談會內容12. 李燈銘(民96),正隆永續經營管理之成功經驗分享,永續產業發展雙月刊,第34期,頁38-4313. 黃國寶(民97),ISO 14000環境管理系列標準動態暨ISO 14064之應用討論,永續產業發展雙月刊,第39期,頁8-1914. 周淑婉、許淑麗、黏碧鳳(民98),國際溫室氣體任證管理與查驗機制比較分析,永續產業發展雙月刊,第43期,頁60-6715. 范建得、簡慧貞、石信智、吳奕霖(民99),碳交易的概念及其應有之法律規制,永續產業發展雙月刊,第49期,頁18-3516. 許淑麗、林家弘、王佩蓉(民99),建構企業低碳經營策略路徑之探討-由溫室氣體盤查、產品碳足跡到低碳生產/碳中和,永續產業發展雙月刊,第49期,頁55-6217. 編輯室(民99),推動溫室氣體減量邁向碳資產管理開創台灣減碳專案通過國際確證先例-專訪正隆股份有限公司蔡東和 總經理,永續產業發展雙月刊,第49期,頁83-8918. 胡憲倫(民100),國際企業社會責任最新發展趨勢-結合金字塔底層商機的包容性商業模式,永續產業發展季刊,第55期,頁11-1919. 林榮榛、溫正安 (民101),正隆公司推動能資源整合及碳管理之作法與成果,永續產業發展季刊,第58期,頁48-5720. 胡憲倫、黃慶耀、許家偉(民101),永續產品創新與全球化企業永續經營策略,永續產業發展季刊,第60期,頁49-5721. 胡憲倫、許家偉、林柏維(民98),國企業競逐永續浪潮的新趨勢-策略性企業社會責任,永續產業發展雙月刊,第44期,頁26-3922. 李明機(民98),簡析企業社會責任(CSR)之發展趨勢,證券櫃檯,第141期,頁14-2123. 羅時芳(民98),碳市場趨勢及對我國金融產業之趨勢,證券櫃檯,第141期,頁91-10324. 簡慧貞、胡文正、呂鴻光(民98),溫室氣體減量及碳排放交易路線,碳經濟,第12期,頁39-5925. 蘇怡婷(2008),歐美碳貿易限制趨勢之影響及台灣因應之道,WTO 電子報,第137期26. 黃玠然(民101),國際碳交易制度發展分析27. 吳易樺(民101),歐盟與主要國家之溫室氣體交易制度比較28. 張妍婷(民92),台灣企業金融控股公司策略群組與績效關係之研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文29. 蕭伊婷(民96),能源價格對於碳權價格之影響,國立政治大學金融學系碩士論文30. 趙桂伶(民97),台灣企業社會責任評等與財務績效關聯之研究,國立政治大學會計學系碩士論文31. 韓佩雯(民98),企業社會責任之研究與實行策略探討-比較分析觀點,國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士論文32. 陳姿伶(民98),企業社會責任與企業財務績效、高階經理人薪酬結構之關聯性分析,國立政治大學企業管理學系碩士論文33. 林柏維(民98),策略性企業社會責任之決策評估模式,國立台北大學環境工程與管理研究所碩士論文34. 許哲維(民98),碳交易與金融服務業之機會,國立中山大學財務管理研究所碩士論文35. 林芝后(民98),企業社會責任之策略類型與分析,國立台灣大學管理學院商學研究所碩士論文36. 王偉進(民99),台灣建置碳排放權交易機制之分析,國立中央大學財務金融學系碩士在職專班碩士論文37. 黃可瑩(民99),企業社會責任行為模式分析:以玉山金控和台灣愛普生為例,國立台灣大學管理學院國際企業學研究所碩士論文38. 王嘉宏(民101),企業社會績效與企業價值的關連性,國立政治大學財務管理學系碩士論文39. 紀則安(民101),企業社會責任之落實模式-光寶科技和信義房屋之個案研究,國立台灣大學管理學院商學研究所碩士論文40. 張曉倩(民101),國際化程度、專責組織與企業社會責任(CSR)實務作為之研究-以台灣跨國企業為例,國立台灣大學管理學院國際企業學研究所碩士論文41. 環科工程顧問股份有限公司(民42. 富邦金融控股股份有限公司(民99),企業社會責任報告書43. 富邦金融控股股份有限公司(民100),企業社會責任報告書44. 富邦金融控股股份有限公司(民99),富邦金控年報45. 富邦金融控股股份有限公司(民100),富邦金控年報46. 富邦金融控股股份有限公司(民101),富邦金融控股股份有限公司及其子公司合併財務報告47. 正隆股份有限公司(民98),正隆公司年報48. 正隆股份有限公司(民99),正隆公司年報49. 正隆股份有限公司(民101),正隆公司年報50. 正隆股份有限公司(民99),正隆股份有限公司環境報告書二、英文文獻1. Brunk, K.H.,(2009) Exploring origins of ethical company/brand perceptions - A consumer perspective of corporate ethics,Journal of Business Research, doi:10.1016/j.jbusres.2. Burke, L., and Lonsdon, J.M.(1996). How corporate social responsibility pays off,Long Range Planning, vol. 29,pp.495-502.3. Carroll, A. B.(1979).A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Social Performance. Academy of Management Review, 4: 497-505.4. Choi, D.Y., and Gray, E.R.(2008). Socially responsible entrepreneurs: What do they do to create and build their companies?, Business Horizons, vol. 51, pp. 341-352.5. Cramer, J. M.(2005), Experiences with Structuring Corporate Social Responsibility in Dutch Industry. Journal of Cleaner Production, 13(6), 583–592.6. Ditlev-Simonsen C. D., Midttun A.(2010). What motivates managers to pursue Corporate Responsibility? A survey among key stakeholders.Corporate Social Responsibility and Environmental Management Corp. Soc. Responsib. Environ. Mgmt. 18, 25–38.7. Drucker, P F.(1984), The new meaning of corporate social responsibility. California Management Review, 26, 53-63.8. Dyer, J.H.(1996). Dose governance matter? Keiretsu alliances and asset specificity as source of Japanese competitive advantage. Organization Science,7(6),649-6669. Edward Nelling & Elizabeth Webb (2008), Corporate social responsibility and financial performance: the "virtuous circle" , Review of Quantitative Finance and Accounting, 32, 285-300.10. Epstein, M.J., and Roy, M.J.(2001). Sustainability in action: identifying and measuring the key performance drivers, Long Range Planning, vol. 34, pp. 585-604.11. Epstein, M.J and Westbrook, R.A.(2001) Linking actions to profits in strategic decision making, MIT Sloan Management Review Spring, 1, pp. 39-49.12. Epstein, M.J.(2008). Making Sustainability Work: Best practices in managing and measuring corporate social, environmental, and economic impacts.13. Friedman, M.(1962). Capitalism and Freedom. Chicago: University of Chicago Press14. Hansen, U.(2004). Gesellschaftliche verantwortung a is business case: Ansa¨tze, Defizite und Perspektiven der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre. In Betriebswirtschaftslehre und Gesellschaftliche Verantwortung: Mit Corporate Social Responsibility zu mehr Engagement, (eds) U. Schneider and P. Steiner. (1st ed.), Gabler, Wiesbaden, pp. 59-83.15. Heslin, P.A., and Ochoa, J.D.(2008). Understanding and developing strategic corporate social responsibility, Organizational Dynamics, vol. 37, no. 2,pp. 125-144.16. Hopkins M. (2003). The Planetary Bargain – CSR Matters. Earthscan: London.17. Khoo, H. H. and K. C. Tan(2002), Using the Australian Business Excellence Framework to Achieve Sustainable Business Excellence. Corporate Social Responsibility and Environmental Management 9(4), 196–205.18. Lewin, K.(1951), Field Theory in Social Science, New York: Harper & Row 19. Maignan, I., O. C. Ferrell and L. Ferrell(2005), A Stakeholder Model for Implementing Social Responsibility in Marketing. European Journal of Marketing 39(9/10), 956–977.20. Manne, H., & Wallich, H.C.(1972). The Modern Corporation and Social Responsibility. Washington, DC: American Enterprise Institute for Public Policy Research.21. Maon, F., Lindgreen, A., Swaen, V.(2009), Designing and Implementing Corporate Social Responsibility: An Integrative Framework Grounded in Theory and Practice. Journal of Business Ethics, 87, 71-89.22. McGuire, J.W.(1963).Business and Society. New York: McGraw-Hill23. M. Victoria Lo´pez, Arminda Garcia and Lazaro Rodriguez (2007), Sustainable Development and Corporate Performance:A Study Based on the Dow Jones Sustainability Index, Journal of Business Ethics, 75, 285-300.24. Porter, M.E.(1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press25. Porter, M.E.(1991). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal, 23,873-88026. Porter, M.E., and Vander Linde, C.(1998). Green and competitive on competition, Harvard Business School, Boston, pp. 351-375.27. Porter, Michael E., Kramer, Mark R. (2006). Strategy & Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78-92.28. Schaltegger, S. and Burritt, R.(2006) In The international yearbook of environmental and resource economics 2005/2006: A survey of current issues,Corporate sustainability pp. 185-222.29. Seith, S. P.(1975), Dimensions of corporate social performance: An analytic framework. California Management Review, 17, 58-64.30. The World Bank (2012), State and Trends of the Carbon Market 201231. Thilo Goodall (2006), Measuring Corporate Sustainability Performance and Its Impact on Corporate Financial Performance, Applied Research in Environmental Economics, 51-74.32. Turban, D.B., and Greening, D.W.(1997). Corporate social performance and organizational attractiveness to prospective employees, Academy of Management Journal, vol. 40, no. 3,pp. 658-672.33. van Marrewijk, Marcel (2003),Concepts And Definitions of CSR and Corporate Sustainability: Between Agency and Communion, Journal of Business Ethics, 44 (May), 95-105. 34. Visser, Wayne(2011), The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business, Journal of Business Systems, Governance and Ethics, Vol5, No. 3, pp. 7-2235. Weber, M.(2008). The business case for corporate social responsibility: A company level measurement approach for CSR, European Management Journal, vol. 26, pp. 247-261.36. Wernerfelt(1984). A resource-based view of the firms. Strategic Management Journal, 5, 171-180三、相關網站1. 同心企業社會責任網 http://www.csrone.com.tw/2. 經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網 http://verity.erl.itri.org.tw/EIGIC/3. 台灣碳排放交易推廣協會 http://www.teta.org.tw/faq-1.htm4. 台灣企業社會責任網站 http://csr.moea.gov.tw/5. 永續公共工程入口網 http://eem.pcc.gov.tw/taxonomy/term/3836. 中央經濟研究院(WTO及RTA中心) http://taiwan.wtocenter.org.tw/7. 經濟部工業局產業節能減碳資訊網 http:// proj.ftis.org.tw/ghg/index.asp8. 經濟部工業局產業永續發展整合資訊網 http://proj.ftis.org.tw/isdn9. 社團法人企業永續發展協會 http://www.bcsd.org.tw/10. CSR。天下企業公民。天下雜誌http://issue.cw.com.tw/issue/csr/2012report-2.jsp11. 富邦金融控股股份有限公司官方網站http://www.fubon.com/financial/home/index.htm12. 正隆股份有限公司官方網站http://www.clc.com.tw/13. 高雄市碳資訊平台http://carbonneutral.ksepb.gov.tw/14. Japan Quality Assurance Organizationhttp://www.jqa.jp/english/environment/ji_what.html15. The World Bank http://www.worldbank.org/ zh_TW
