| dc.contributor.advisor | 蕭乃沂 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Hsiao, Nai Yi | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 李東旭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lee, Tung Hsu | en_US |
| dc.creator (作者) | 李東旭 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lee, Tung Hsu | en_US |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2014 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2014 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2014 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097256003 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/65090 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97256003 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 電子發票自2000年推行以來，多為企業對企業的相關研究，幾乎沒有文獻從政府與企業在電子發票政策中合作的角度進行研究。因此本研究以政府在2010年底才推動的企業對消費者實體通路電子發票試辦作業為個案，並以公私協力關係的角度，針對政府與企業的相關人員進行個別深度訪談。首先了解企業加入電子發票試辦作業的原因，接著描繪出電子發票試辦作業中，政府與企業的互動情形；再者，找出政府與企業合作的困難，據以提出政策建議，做為政府日後推動公私協力政策之參考，最後歸納公私協力關係的條件，以驗證、補充或強化公私協力關係的文獻。企業加入電子發票試辦作業的原因包含高階管理者的支持、成本降低、提升企業形象、資訊化程度高，導入障礙低、關係企業的引介與同業競爭等因素。企業在加入電子發票試辦作業後，與政府形成水平互補之互動模式。研究發現高階管理者的領導與支持、共同且清楚的目標、公開、互相尊重與信任、明確且完善的法律規範、持續溝通協商、公平合作與彈性、關注利害關係人、長期穩定關係等是有利政府與企業協力合作的因素；與文獻不同的是，監測績效這項因素對政府與企業合作順利與否影響並不大。另外對電子發票格式的認知差距、法令規章不完備、行政規則制定太慢、電子發票格式規定變動頻繁、政策規劃不周、資訊壟斷於大型企業、服務品質降低等因素則是政府與企業合作所碰到的困難，其中政策規劃不周導致電子發票格式規定變動頻繁是本研究在文獻以外之發現。基於以上研究成果，本研究提出相關建議，首先，讓更多中小企業改用電子發票，亦必須注意跨機關間的合作與協調，方能讓電子發票的使用更為普及與順利；而政府在推動政策前應有完善的政策規劃，如果有經費委請顧問廠商，在遴選上須更加嚴謹，使資源更能有效運用。本研究認為後續研究者可以以中小企業為主體，甚至比較不同行業之企業採用電子發票的情形，亦可以朝電子發票其他利害關係人，像是社福團體、資訊服務業者以及稅務代理業者等著手；另外，探討政府機關間的合作或是從企業對政府電子發票的角度著手，俾能對電子發票有更全觀的了解。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Since 2000, most research about e-invoice has focused on the topic of business to business (B2B). Just few studied in connection with the cooperation of government and business (G2B) in e-invoice policy. This thesis attempts to understand the process of business to citizen (B2C) e-invoice pilot operation, from the perspective of public-private partnership (PPP). The author adopts in-depth interviews with government and enterprise related personnel.The purpose is, first, to find out the reasons why the enterprises participate in e-invoice pilot operation. Second, the thesis describes G2B interaction in e-invoice pilot operation process; and then to find out the difficulties in G2B cooperation as well as policy suggestions. Finally, the thesis trys to conclude with conditions of PPP as well as its verification and improvement. Based on the empirical data, the reasons why the enterprises join e-invoice pilot operation include: the support from top manager, cost down, promotion of corporate image, high degree of computerization, recommendation from conglomerate and relative competitive advantage. The G2B cooperation is horizontal complementary interaction model. The findings discover eight benefical factors for PPPs including (1) the leadership and support from top managers, (2) shared goals, (3) transparent execution process and mutual respect and trust, (4) well and clear legislation and standard, (5) the lasting communication, (6) a fair collaborationship and elasticity, (7) understanding of stakeholders, (8) long-term and stable relationship. The difficulties in G2B cooperation include: (1) the different opinions of e-invoice format between government and business, (2) slow formulation of administrative direction, (3) the e-invoice format instability, (4) the incompleteness of policy planning, (5) the information monopoly by big enterprises, (6) the reduction of service quality.Based on the previous findings, this thesis recommends government to make more small and medium enterprises (SMEs) adopt e-invoice. The e-invoice authority should also pay attention to coordinate with other government organizations, to plan for public policy more solidly, and to pick and choose consulting business exactly. The author anticipates that follow-up research may focus on SMEs, with comparision of different enterprises that adopt e-invoice. More studies are suggested to involve public welfare groups, information service providers, and tax agents. The future studies may also discuss the cooperation between governments and for the perspective of business to government (B2G) e-invoice. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 2第二節 研究動機 4第三節 研究目的 5第四節 名詞釋義及研究範圍 6第五節 研究流程 8第二章 電子發票的發展 9第一節 統一發票 9第二節 電子發票 13第三節 電子發票相關文獻 36第三章 公私協力相關文獻 48第一節 吸引私部門參與協力的誘因 48第二節 公私協力之互動模式及階段 52第三節 公私協力關係的困境及成功因素 59第四節 研究問題 66第四章 研究設計 69第一節 初步研究架構 69第二節 資料蒐集方法 71第三節 訪談對象 73第四節 訪談題綱 73第五章 研究結果分析 78第一節 企業投入之原因 78第二節 政府與企業互動情形 83第三節 政府與企業協力的問題 90第四節 政府與企業的合作因素 97第五節 綜合分析與討論 106第六章 結論與建議 114第一節 研究發現 114第二節 實務建議 117第三節 研究限制與後續研究建議 119參考文獻 122附錄 133 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2846768 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097256003 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 公私協力 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子發票 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 統一發票 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子化政府 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | public-private partnership | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | e-invoice | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | uniform invoice | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | e-government | en_US |
| dc.title (題名) | 公私協力關係- 以企業對消費者(B2C)電子發票為個案 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Public-Private Partnership-A Case Study of Business to Citizen E-Invoice in Taiwan | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中國租稅研究及財政部賦稅研究小組(1963)。中華民國稅務年鑑上冊，台北市。中國租稅研究會(2001)。中華民國稅務通鑑。稅旬文化總經銷，台北市。司徒懿(譯)(2009)。簡明質性研究方法分析(Carol Grbich原著)。台北：韋柏。全國法規資料庫(2011a)。統一發票使用辦法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340082。全國法規資料庫(2011b)。營業人使用收銀機辦法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/Eng/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340084。全國法規資料庫(2011c)。加值型及非加值型營業稅法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340080。全國法規資料庫(2011d)。統一發票給獎辦法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340083。全國法規資料庫(2011e)。稅捐稽徵法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340001。全國法規資料庫(2011f)。電子稅務實施辦法，2011年5月1日，取自：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=G0340016。朱鎮明(2005)。公務夥伴的整合之道－論政策網絡的管理。研考雙月刊，29(3)，95-108。行政院研究發展考核委員會(2010)。電子化政府，2010年12月10日，取自：http://www.rdec.gov.tw/np.asp?ctNode=11967&mp=100。吳定(2005)。公共政策辭典。台北：五南。吳定(2008)。公共政策。台北：五南。吳定、林鍾沂、趙達瑜、盧偉斯、吳復新、黃一峰、蔡良文、黃臺生、施能傑、林博文、朱金池、李宗勳、詹中原、許立一、黃新福、黃麗美、陳愷、韓釗、林文燦、詹靜芬(2009)。行政學析論。台北：五南。吳芝儀、李泰儒(譯)(2008)。質性研究與評鑑(Michanel Quinn Pattion原著)。嘉義市：濤石。吳英明(1996)。公私部門協力關係之研究：兼論公私部門聯合開發與都市發展。高雄市：復文。吳濟華(1994)。推動民間參與都市發展：公私部門協力策略之探討。臺灣經濟，208，1-15。李允傑(2011)。政策管理與執行力：跨域治理觀點。T&D飛訊，111，1-16。李宗勳(2002)。政府業務委外經營的理論與實務。台北：智勝。李宗勳(2004)。公私協力與委外化的效應與價值：一項進行中的治理改造工程。公共行政學報，12，41-77。李宗勳(2007)。政府業務委外經營：理論、策略與經驗。台北：智勝。李長晏(2004)。全球化治理：地方政府跨區域合作分析。研考雙月刊，28(5)，55-65。李建村(2001)。公私部門協力關係之硏究—以台北市文湖國小社區、學區安全聯防為例。中央警察大學行政管理硏究所碩士論文，未出版，桃園。李柏諭(2011)。跨部門治理的理論與實踐：以蓮潭國際文教會館的委外經驗為例。公共行政學報，40，41-76。李曜全(2012)。以創新擴散理論與科技接受模式探討電子發票服務對消費者行為意圖之影響─以全聯福利中心為例。遠東科技大學行銷與供應鏈管理研究所碩士論文，未出版，台南。周美惠(2012)。我國推動電子發票相關問題之研究。輔仁大學會計學系碩士班碩士論文，未出版，新北。林淑馨(2009)。日本公私協力推動經驗之研究:北海道與志木市的個案分析。公共行政學報，32，33-67。林淑馨(2013)。從解約案例來檢視日本公立醫院PFI 之課題與限制。公共事務評論，14(1)，1-23。洪仁豐(2008)。我國推動電子發票影響因素之研究。世新大學行政管理學系碩士論文，未出版，台北。孫本初(2009)。新公共管理(修訂二版)。台北：一品。徐志榮(2012)。消費者對電子發票使用行為意圖之研究。開南大學資訊學院碩士在職專班碩士論文，未出版，桃園。財政部主管法規查詢系統(2013)。消費通路開立電子發票試辦作業招商要點，2013年12月31日，取自：http://law-out.mof.gov.tw/LawContent.aspx?id=GL009026。財政部主管法規查詢系統(2014)。電子發票實施作業要點，2014年2月15日，取自：http://law-out.mof.gov.tw/LawContentDetails.aspx?id=FL041411&KeyWordHL=&StyleType=1。財政部財政史料陳列室(2013)。電子發票推動及資訊化歷程，2013年12月2日，取自：http://www.mof.gov.tw/museum/ct.asp?xItem=15525&ctNode=39&mp=1財政部財稅資料中心(2010)。中程個案計畫全面推動電子發票應用計畫。財政部稅務入口網(2011)。領獎注意事項，2011年5月1日，取自：http://invoice.etax.nat.gov.tw。財政部電子發票整合服務平台(2011a)。電子發票實施作業要點修正說明，2011年5月1日，取自：http://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=55061&ctNode=18&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2011b)。二代電子發票整合服務平台預訂於100年10月1日正式上線啟用，2011年11月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1204773&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2011c)。財政部電子發票整合服務平台使用情形表，2011年12月1日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/public/Data/f1280212417727.pdf。財政部電子發票整合服務平台(2011d)。B2C實體通路試辦點，2011年12月9日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/APMEMBERVAN/Store/Store?mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012a)。9月21日B2C開立電子發票作業(非實體消費通路試辦業者)座談會，2012年12月28日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1204693&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012b)。2011財稅資料中心舉辦電子發票捐贈機制之社福團體座談會，2012年12月28日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354159&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012c)。愛心碼、活動機、手機條碼流程圖，2012年12月29日，取自https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354363&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012d)。愛心碼捐贈，即將開始試辦，2012年12月29日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354438&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012e)。愛心碼設定、使用及相關注意事項，2012年12月29日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354479&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012f)。索取電子發票便民新措施－電子發票手機條碼3月1日起試辦，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354501&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012g)。修正公告「電子發票共通性載具－手機條碼申請、使用及相關注意事項」，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354776&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012h)。最新！101/7/1起手機條碼與愛心碼全面擴大使用！，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354777&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012i)。新修正「實體消費通路開立電子發票試辦作業要點」，詳見內文，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354801&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012j)。新功能！「專業代理」服務預訂101年9月1日上線，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1354961&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012k)。電子發票成果發表會-卓越前瞻論壇資料，2012年12月30日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1355384&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012l)。修正「電子發票實施作業要點」，並自中華民國102年1月1日生效，2012年12月31日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1355624&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2012m)。修正公告「電子發票共通性載具─手機條碼申請、使用及相關注意事項」，2012年12月31日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=1355484&ctNode=5120&mp=1。財政部電子發票整合服務平台(2013a)。實體試辦店點，2013年1月1日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/APMEMBERVAN/Store/Store。財政部電子發票整合服務平台(2013b)。電子發票推動專案小組介紹，2013年1月9日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=195&ctNode=2455。財政部電子發票整合服務平台(2013c)。公告「財政部電子發票整合服務平台載具設定捐贈注意事項」，2013年12月5日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=N1355767&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013d)。修正「電子發票共通性載具─手機條碼申請、使用及相關注意事項」，2013年12月5日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=N1356207&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013e)。公告「修正統一發票領獎注意事項」，請 週知，2013年12月5日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1371195138747&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013f)。7/1起持載具消費不列印電子發票，每期加開2,000組2,000元專屬獎項，2013年12月8日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1372849519691&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013g)。修正「電子發票實施作業要點」，並自103年1月1日生效，2013年12月8日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1377486687865&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013h)。無實體電子發票專屬獎兌獎方式及注意事項，2013年12月11日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1378981233056&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013i)。修正「消費通路開立電子發票試辦作業要點」部分規定，並自即日生效，2013年12月11日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1384132013602&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013j)。依102年11月5日台財資字第1020004345號令，廢止「消費通路開立電子發票試辦作業要點」及「消費通路開立電子發票試辦作業招商要點」，並自中華民國一百零三年一月一日生效，2013年12月14日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1386145251773&CSRT=6766847760419154914。財政部電子發票整合服務平台(2013k)。103年起紙本電子發票名稱與格式統一，交易明細免列印，QRcode隨時查，2013年12月14日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=1386145251773。財政部電子發票整合服務平台(2013l)。消費通路試辦商資訊，2013年12月22日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Company?CSRT=3304229451080552973。財政部電子發票整合服務平台(2013m)。數據統計，2013年12月31日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/。財政部電子發票整合服務平台(2014a)。電子發票快速懂，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/index!easyKnow?CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014b)。可作為管理載具（歸戶）之載具有哪些？，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=136859041358&CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014c)。消費者可否在電子發票整合服務平台上看到發票？，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=F5843&CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014d)。使用載具可於Kiosk（統一超商的iBon、萊爾富的Life-ET、全家便利商店的FamiPort）電子發票服務上查詢多久內之發票？，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=136859041364&CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014e)。持載具索取電子發票後，消費者如何進行捐贈？，2014年2月22日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=136859041345&CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014f)。使用電子發票，會有人通知我中獎嗎？，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=136859041345&CSRT=6766847760419154914財政部電子發票整合服務平台(2014g)。電子發票如何兌領獎 ? ，2014年2月23日，取自：https://www.einvoice.nat.gov.tw/home/Article!showArticleDetail?articleId=F1354400&CSRT=6766847760419154914張中行、盧志山、王培得、周惠玲(2010)。全面推動電子發票應用之可行性研究。財政部財稅資料中心研究報告，未出版。張世賢、汪家源(2006)。公私合作提供可持續觀光服務之研究－2005年鶯歌陶瓷嘉年華個案探討，公共事務評論，7(1)，99-115。張世賢(2008年5月)。永續發展的服務輸送：夥伴關係的觀點。2008 TASPAA夥伴關係與永續發展國際學術研討會，台中。張其祿、黃榮護(2002)。全球化下的地方政府「治理」：理論挑戰與策略展望，空大行政學報，12，147-167。張維仁(2011)。營業人使用電子發票的行為意向之研究-以高雄市為例。國立高雄應用科技大學商務經營研究所碩士論文，未出版，高雄。莊雯婷(2008)。電子發票與審計(查核)相關問題之探討。長榮大學經營管理研究所碩士論文，未出版，台南。莫永榮(2004)。政府服務委託外包的理論與實務：臺灣經驗。行政暨政策學報，39，75-104。郭思餘(譯)(2012)。研究方法質化與量化方法之應用(第一版)(W. Lawrence Neuman原著)。台北：雙葉書廊。陳佩君(1999)，公私部門協力理論及應用之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文，未出版，台北。陳威豪(2011)。電子發票應用於企業對消費者(B2C)交易之研究。國立政治大學資訊管理研究所碩士論文，未出版，台北。陳義彥、陳景堯、林妤虹、吳宜璇、何景榮、任雲楠(譯)(2009)。政治學方法論與途徑(David Marsh & Gerry Stoker原著)。台北：韋伯。陳鴻仙(2009)。推行電子發票之問題及改善方案之研究。雲林科技大學企業管理學系碩士論文，未出版，雲林。曾莉婷(2012)。電子發票協助外部稽核之可行性探討。南台科技大學會計資訊系碩士論文，未出版，台南。曾鏘璂(2005)。電子發票在電子商務上運用之探討－以中部地區廠商為例。大葉大學事業經營研究所碩士在職專班碩士論文，未出版，台北。游麗雪(2011)。電子發票採用意願之實證研究-創新擴散的觀點。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士論文，未出版，基隆。湯京平、陳金哲(2005)。新公共管理與鄰避政治：以嘉義縣市跨域合作為例。政治科學論叢，23，101-132。黃廷銓(2008)。企業使用電子發票之研究。長榮大學經營管理研究所碩士論文，未出版，台南。楊家福(2007)。具匿名性及安全性之B2C電子發票系統。國立中央大學資訊管理研究所碩士論文，未出版，桃園。經濟部商業司(2013)。全國商工行政服務入口網：商工登記家數統計，2013年1月15日，取自：http://gcis.nat.gov.tw/main/index.jsp。萬年元(2008)。建構收銀機環境下電子發票系統應用之研究。淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士在職專班碩士論文，未出版，台北。葉慧容(2005)。電子發票未來發展之研究。國立政治大學經營管理碩士學程資訊管理組碩士論文，未出版，台北。詹明祥(2012)。影響企業對電子發票接受因素之探討-以臺北市之企業為例。淡江大學會計學系碩士在職專班碩士論文，未出版，台北。2011年10月24日。電子發票不環保、不便民、侵隱私?。中國時報，A9版。廖俊松(2006)。公私協力：重建區社區總體營造計畫之案例觀察。社區發展季刊，115，324-334。趙永茂(2008)。地方與區域治理發展的趨勢與挑戰。研考雙月刊，32(5)，3-15。趙羽晨(2012)。影響民眾使用手機條碼電子發票意願之因素。國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文，未出版，高雄。劉素真(2009)。影響企業導入電子發票系統成效之因素探討。國立中央大學企業管理學系碩士在職專班，未出版，桃園。蔡雨芳(2012)。以展望理論探討電子發票使用意圖的科技接受行為。中原大學資訊管理研究所碩士論文，未出版，桃園。蔡俊宏(2012)。B2C電子發票政策行銷模式分析-以某無實體店鋪業為案例分析。國立東華大學公共行政研究所碩士論文，未出版，花蓮。黎萬益(2008)。電子發票促進企業經營效率。研考雙月刊，32(1)，77-86。簡子晴(2011)。影響企業導入電子發票意願之研究。淡江大學會計學系碩士在職專班碩士論文，未出版，新北。蘇筱斐(2012)。電子發票服務平台應用之研究。世新大學資訊傳播學研究所(含碩專班)碩士論文，未出版，台北。Ansell, C., & A. Gash (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571.Bagchi, P. K., & S. K. Paik (2001). The role of public-private partnership in port information systems development. International Journal of Public Sector Management, 14(6), 482-499.Bloomfield, P. (2006). The challenging business of long-term public-private partnerships: Reflections on local experience. Public Administration Review, 66(3), 400-411.Brinkerhoff, J. M. (2002). Assessing and improving partnership relationships and outcomes: A proposed framework. Evaluation and Program Planning, 25(3), 215-231.Bryson, J. M., B. C. Crosby, & M. M. Stone (2006) The design and implementation of cross-sector collaborations: Propositions from the literature. Public Administration Review, 66, 44-55.Cherrett, K. (1994) Gaining competitive advantage through partnering. Australian Journal of Public Administration, 53(1), 6-13.Codecasa, G. & D. Ponzini (2011). Public-private partnership: a delusion for urban regeneration? Evidence from Italy. European Planning Studies, 19(4), 647-667.Forrer, J., J. E. Kee, K. E. Newcomer, & E. Boyer (2010). Public-private partnerships and the public accountability question. Public Administration Review, 70(3), 475-484.Hailey, J. (2000) NGO partners: The characteristic of effective development partnerships, in S. P. Osborne (Ed.), Public-Private Partnerships: Theory and practice in international perspective (pp. 311-324). London: Routledge.Hodge, G., & C. Greve (2007). Public-Private Partnerships: An International Performance Review. Public Administration Review, 67(3), 545-558.Jamali D. (2004). Success and failure mechanisms of public private partnerships (PPPs) in developing countries: Insights from the Lebanese context. The International Journal of Public Sector Management, 17(5), 414-430.Jessop, B. (2000). Governance Failure. In G. Stoker (Ed.), The New Politics of British Local Governance (pp. 11-32). London: Palgrave Macmillan. Kettl, D. F. (2000). The global public management revolution: A report on the transformation of governance. Washington, D.C.: Brookings Institution Press.Koppenjan, J. F. M., & B. Enserink (2009) Public-private partnerships in urban infrastructures: Reconciling private sector participation and sustainability. Public Administration Review, 69(2), 284-296.Lister, J. (2005). Health Policy Reform: Driving the wrong way? Enfield, UK: Middlesex University Press.Reijniers, J. J. A. M. (1994) Organizational of public- private policy partnerships projects. International Journal of Project Management, 12, 137-142.Samii, R., L. N V. Wassenhove, & S. Bhattacharya (2002). An innovative public–private partnership: New approach to development. World Development, 30(6), 991-1008.Savas, E. S. (2000). Privatization and public-private partnerships. New York: Chatham House.Stephenson, Jr. M. O. (1991). Whither the public-private partnership: A Critical Overview. Urban Affairs Review, 27(1), 109-127.Wang, Y. (2009). A broken fantasy of public-private partnerships. Public Administration Review, 69(4), 779-782. | zh_TW |
