| dc.contributor.advisor | 賴宗裕 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 龔福來 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 龔福來 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2014 11:19:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2014 11:19:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2014 11:19:10 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0096923007 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/65091 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 地政學系碩士在職專班 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 96923007 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 自民國87年11月11日都市更新條例發布以來，「都市更新」一詞已成為不動產業之顯學，相關都市更新顧問公司、都市更新開發公司如雨後春筍相繼成立，各建設公司亦紛紛成立都市更新部門，各政府機關亦成立相關局處專責辦理都市更新事業之業務，繼台北市及新北市之後，高雄市也成立了社團法人都市更新學會，凡此種種顯示民間均紛紛投入推動都市更新事業。然經過15年來之發展，又經過「文林苑」事件，民間都市更新事業之推動已遇瓶頸。民間都市更新事業之推動主動權在開發商(實施者) ，而能否推動完成首在取得地主(土地權利人)之同意參與，及政府法令之配合，實施者、土地權利人與政府形成三個主要參與者。本研究旨在探討民間都市更新事業推動過程中，三個主要參與者間會有哪些衝突需要優先化解；及三個主要參與者應如何做為方能化解相關衝突，以促進民間都市更新事業之完成。本研究以主要以問卷調查方式為之，並佐以文獻分析與實例探討，研究結果發現如下：1、實施者一般在民間多有建商即賤商之誤解，亦即民間對於實施者多有不信任感，尤其土地權利人與實施者有直接利害關係，如何取得土地權利人之信任，是實施者化解與土地權利人間衝突之最重要作為。2、多數土地權利人普遍存有搭便車心態，如此將導致實施者需多費時費力，甚而最後放棄推動，對於欲追求良好居住生活品質之土地權利人，應積極參與都市更新，方能促進所欲參與之都市更新事業能順利推動。3、民間都市更新事業之推動，需政府建立相關配套措施，本研究最後建議政府建立十項配套措施，以促進民間都市更新事業能順利推動。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1-1第一節 研究動機與目的﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1-1第二節 研究範圍與內容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1-4第三節 研究方法與流程﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1-6第二章 文獻回顧與理論基礎﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-1第一節 都市更新相關文獻﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-1第二節 資訊不對稱與賽局理論﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-10第三節 衝突理論﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-14第三章 都市更新事業推動衝突探討與個案分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒3-1第一節 民間推動都市更新事業歷程探討﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3-1第二節 民間推動都市更新事業之衝突探討﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3-12第三節 個案分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3-25第四章 研究設計與調查分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4-1第一節 研究設計﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4-1第二節 問卷結果分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4-4第三節 綜合分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4-19第五章 都市更新事業衝突化解對策之研擬﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5-1第一節 影響都市更新事業推動之衝突分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5-1第二節 衝突化解對策之研擬﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5-9第三節 衝突解決對策之配套措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5-15第六章 結論與建議﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6-1第一節 結論﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6-1第二節 建議﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6-5參考文獻﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒參-1附錄 訪談問卷﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒附錄-1 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3606088 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096923007 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 都市更新 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 衝突 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊不對稱 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 土地權利人 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 信賴關係 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 民間推動都市更新事業過程中衝突化解之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research on resolving the conflict in promoting urban renewal business | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 壹、中文文獻1.大前研一 ，1985，大前研一著、黃宏義譯，策略家的智慧，台北長河出版社，53-57。2.王振英;施鴻志，1982，都市更新實施地區選定方法之探討—高雄市實證研究－，都市與計劃，8卷，73-88。3.王睦舜，2005，TOP 100經貿用與熱門榜，書泉出版社，45。4.司徒達賢，1979，台灣企業之環境分析，企銀季刊，第三卷第一期。5.司徒達賢，1998，為管理定位，天下雜誌。6.汪明生，朱斌妤，王萬清，王維賢，邱文彥，葛應欽，2000，衝突管理，臺北，五南圖書出版有限公司。7.吳思華，1988，產業政策與企業策略-台灣產業發展歷程，中國經濟企業研究所，89。8.吳韻吾，2005，運用GIS系統於都市更新地區街廓調查及優先更新評選模式之研究，中國技術學院學報，27期，129-147。9.杜國源，2008，都市更新、台灣面臨之挑戰，營建知訊，303期，19-25。10.沈靜悅，2006，民間建築合建行為之研究—以賽局理論分析，朝陽科技大學建築及都市設計研究所碩士論文。11.邱品方，2008，市地重劃實施過程中衝突化解之研究，國立政治大學地政學系碩士論文。12.金家禾，1999，「權利變換制度之設計與作法」，邁向21世紀都市更新研討會，行政院經建會、內政部營建署及都市更新研究發展基金會，106-107。13.周洋攀，2008，應用組織衝突理論於日月潭管理衝突現象之研究，逢甲大學都市計畫學系碩士在職專班碩士論文。14.林佑璘，2003，臺北市實施都市更新歷程及影響之研究，中國文化大學建築及都市計畫研究所碩士論文。 15.林育全，2007，建構『整合代理機制』推動民間參與都市更新事業之研究，國立政治大學地政學系碩士論文。16.林幸怡，2007，不同價格種類及計算公式對權利變換前土地權利價值之影響，逢甲大學土地管理所碩士論文。17.林美娟，2005，都市更新權利變換制度實施之研究-以台北市更新重建個案為例，國立政治大學地政學系碩士論文。18.林啟達，2002，我國都市更新權利變換中產權變換機制問題之研究，中國文化大學建築及都市計畫研究所碩士論文。19.林澤民，2005，專案成員之多樣化對軟體專案團隊績效影響之研究，國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。20.帥韻儀，2002，以問題解決為導向之衝突問題解決模式建立之研究，中原大學企業管理研究所碩士論文。21.胡英鵬，2000，我國都市更新權利變換制度改善策略之研究，中國文化大學建築及都市計畫研究所碩士論文。22.洪德俊、陳羽甄，2005，公民會議之民眾參與及衝突管理策略，「社區大學、地方知識與文化實踐」研討會─【2005年臺北學學術研討會】。23.洪賑基，2008，建構都更建築物造價之基準，營建知訊，303期，54-62。24.袁如瑩，2000，都市更新地區選定與處理方式之研究：以台北縣三峽鎮為例，中國文化大學建築及都市計畫研究所碩士論文。25.張雨新，2007，都市更新條例權利變換調解調處制度初探，土地問題研究季刊，6卷2期，81-86。26.張松源，2005，台北市都市更新案執行問題與改善策略之研究，國立台灣科技大學建築系碩士論文。27.張靜如，2002，都市更新衝突管理機制之研究－以台北縣板橋市民權段都市更新案為例，國立政治大學地政學系碩士論文。28.陳立菁，2003，都市更新權利變換價值評定之研究，土地問題研究季刊，2卷1期，68-76。29.陳明吉，2002，都市更新投資信託可行性之研議及其對房地產參與角色的影響，台灣金融財務季刊，3卷2期，37-60。30.陳瑞、周林毅，2007，風險評估與決策管理，臺北，五南圖書出版有限公司，15。31.許時翰，2007，以合作賽局理論探討都市更新權利變換方式利益分配之研究，國立臺灣科技大學碩士論文。32.郭晁坤，2000，台電輸變電工程設施衝突事件之探討 ，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。33.黃營杉 ，1996，企業政策，臺北，國立空中大學出版中心，146。34.黃齊國，2010，都市更新事業代理實施者制度之研究，國立中央大學營建管理研究所碩士在職專班碩士論文。35.黃國義，2007，都市更新權利變換房地權利價值分離估價之研究，國立政治大學地政研究所碩士論文。36.葉文德，2008，論權利變換與協議更新，營建知訊，303期，44-53。37.楊棻糸，1999，都市更新單元規模之研究，國立政治大學地政學系碩士論文。38.廖昭雅，2007，政府指定古蹟對古蹟既有利益者之利益衝突之研究─以彰化縣鹿港鎮日茂行為例，逢甲大學土地管理所碩士論文。39.廖榮利，1994，社會衝突理念與衝突解決模式，社區發展季刊第六十五期，95-104。40.鄧東濱，1996，接受衝突，管理衝突。世界經理文摘，121 期，44-55。41.蔡甫欣（2004）。從村里與社區組織功能探討兩者之競合—以新竹地區為例。銘傳大學公共事務學碩士學程碩士論文，未出版。42.蔣美龍，2007，我國都市更新法制之研究—以權利變換制度下建築物及他項權利之處理為中心，輔仁大學法律學研究所碩士論文。43.潘俊和，2002，都市更新權利變換前權利價值評定問題與對策之研究─以九二一震災後集合住宅重建為例，逢甲大學土地管理所碩士論文。44.潘勇榮，2006，臺北市都市更新容積獎勵項目機制對房地產開發投資影響之研究，國立臺灣科技大學碩士論文。45.衞萬明、陳麗瑛，2007，高鐵時代的台灣空間改造與生活品質提升－建立都市更新優先性量化評估制度，經濟前瞻，112期，113-118。46.賴宗裕，2007，成長管理專題研究講義，國立政治大學地政學系。47.簡裕榮，2008，再現風華-臺北新方向，營建知訊，303期，34-43。48.邊泰明，2008，土地使用規劃與財產權，臺北，詹氏書局。貳、外文文獻1.Aakers, D. A.，1984， Strategic Market Management （New York : John Wiley & Soms Inc.,）：24；70.2.Ansoff, H. I.，1984， The Growth and Performance of Franchise System:Company Versus Franchisee Ownership. Journal of Economics and Business,36(4)：42-131.3.Boynton, A. C., & R. W. Zmud ，1984，An Assessment of Critical Success Factor, Sloan Management Review, Summer：19-21.4.Chester, I. Barnard，1948，Cambridge: Harvard University Press.5.Cocheo, Steve.，2004，Appraisers seek independence from "lender pressure"”,ABA Banking Journal,Vol.96，Iss.6：77-80.6.Daniel, R.D.，1961， Management Information Crisis, Harvard Business Review Vol. 39, Issue 5：111-121.7.Ferguson, C. R. and R. Dickinson ，1982，Critical Success Factor for Directors in the Eighties, Business Horizons, May-June：14-18.8.Hofer, C.W. & Dan Schendel，1978﹐Strategy Formulation: Analytical Concepts﹐（West Publishing Co.）：75-76.9.Levy, D. & Schuck, E.，2005，The Influence of Clients on Valuations: the clients’perspective，Journal of Property Investment & Finance，23(2):182-201.10.Robbins,S.P.，2001，Organizational Behavior. Prentice Hall International, Inc., Upper Saddle River, New Jersey：434-445. | zh_TW |
