| dc.contributor.advisor | 季延平 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林宥瑩 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林宥瑩 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jul-2014 12:10:04 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jul-2014 12:10:04 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jul-2014 12:10:04 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0101932403 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=75460 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101932403 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 出版業就要面臨一次嚴厲的革命，能及時有警惕與危機應變才是當前要做的最重要的事，在看完各界的文獻與實況分析之後，對這產業的內容有更深一層的了解。\r\n本論文以作者40年的出版工作經驗與觀察為主，輔以豐富的個案，這些出版商都是作者40年來的真實客戶，且是世界著名的出版業，輔以全球出版業產業研究資料與分析。探討將來出版發展電子書的各項競爭條件，論文架構採用對真實電子書出版的實況發展與科技閱讀器的進展。逐一分析面臨國際競爭下的策略步驟。\r\n首先要了解國際的出版轉型，所謂他山之石可以攻錯，利用這些經驗才可以一步一腳印穩穩前進。\r\n本論文以4個全球著名的個案為前提。先了解同業的運作與複雜的發展背景，時至今日，這些時空背景領導出版轉型輾轉前進者都大有來頭，深深影響各層面的未來。\r\n產業與資金、人力的結構，配合科技的進步，手機App下載或是平台的發展閱讀器的跟進，排版軟體的現況及發展趨勢，並以這幾家個案的運作模式與發展歷程，進行個案分析，臺灣的出版業從中學習成功的經驗，以避免及縮短摸索的成本。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目錄\r\n誌謝…………………………………………………………………………III\r\n摘要…………………………………………………………………………V\r\n目錄………………………………………………………………………VII表目錄……………………………………………………………………IX圖目錄……………………………………………………………………X\r\n\r\n第一章 緒論………………………………………………………………1\r\n第一節 研究動機…………………………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………………1\r\n第二章 文獻探討…………………………………………………………3\r\n第一節 電子書發展近況及現在趨勢…………………………………3\r\n一、企鵝出版公司……………………………………………………9\r\n二、培生教育出版集團……………………………………………11\r\n三、里德‧愛思唯爾集團………………………………………14\r\n第二節 電子書的版權問題……………………………………………18\r\n第三章 研究架構………………………………………………………23\r\n第一節 電子書平臺閱讀的分析………………………………………24\r\n一、數位平臺產業演進………………………………………24\r\n二、數位出版平臺案例………………………………………31\r\n第二節 電子書與出版商拆帳方式…………………………………32\r\n第三節 電子書的製作技術種類突破………………………………36\r\n一、虛擬實境技術………………………………………………36\r\n二、開放教育資源……………………………………………37\r\n三、電子書製造商、資訊服務業者分析……………………………41\r\n四、電子書製造商資訊業者與消費族群分析………………43\r\n第四節 電子書上架的市場分析……………………………………45\r\n第四章 某公司個案研究………………………………………………47\r\n第一節 公司概況（簡介、使命、營運模式）………………………47\r\n一、簡介……………………………………………………………47\r\n二、公司現況、營運模式………………………………………49\r\n第二節 以某個案的經營環境分析（SWOT分析）……………50\r\n第三節 個案面臨困境分析……………………………………………51\r\n第四節 虛擬融合建議…………………………………………………51\r\n一、轉型策略………………………………………………………51\r\n二、行銷策略的調整建議…………………………………………52\r\n三、策略聯盟的建議………………………………………………53\r\n第五章 建議與結論…………………………………………………55\r\n參考文獻…………………………………………………………………57 | - |
| dc.description.tableofcontents | 目錄\r\n誌謝…………………………………………………………………………III\r\n摘要…………………………………………………………………………V\r\n目錄………………………………………………………………………VII表目錄……………………………………………………………………IX圖目錄……………………………………………………………………X\r\n\r\n第一章 緒論………………………………………………………………1\r\n第一節 研究動機…………………………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………………1\r\n第二章 文獻探討…………………………………………………………3\r\n第一節 電子書發展近況及現在趨勢…………………………………3\r\n一、企鵝出版公司……………………………………………………9\r\n二、培生教育出版集團……………………………………………11\r\n三、里德‧愛思唯爾集團………………………………………14\r\n第二節 電子書的版權問題……………………………………………18\r\n第三章 研究架構………………………………………………………23\r\n第一節 電子書平臺閱讀的分析………………………………………24\r\n一、數位平臺產業演進………………………………………24\r\n二、數位出版平臺案例………………………………………31\r\n第二節 電子書與出版商拆帳方式…………………………………32\r\n第三節 電子書的製作技術種類突破………………………………36\r\n一、虛擬實境技術………………………………………………36\r\n二、開放教育資源……………………………………………37\r\n三、電子書製造商、資訊服務業者分析……………………………41\r\n四、電子書製造商資訊業者與消費族群分析………………43\r\n第四節 電子書上架的市場分析……………………………………45\r\n第四章 某公司個案研究………………………………………………47\r\n第一節 公司概況（簡介、使命、營運模式）………………………47\r\n一、簡介……………………………………………………………47\r\n二、公司現況、營運模式………………………………………49\r\n第二節 以某個案的經營環境分析（SWOT分析）……………50\r\n第三節 個案面臨困境分析……………………………………………51\r\n第四節 虛擬融合建議…………………………………………………51\r\n一、轉型策略………………………………………………………51\r\n二、行銷策略的調整建議…………………………………………52\r\n三、策略聯盟的建議………………………………………………53\r\n第五章 建議與結論…………………………………………………55\r\n參考文獻…………………………………………………………………57 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932403 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 出版轉型 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位出版 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子書 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 傳統出版業電子書平臺策略之研究（以某公司為例） | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Study and Strategy of Traditional Publishing E-Book Platforms: A Case Study | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1.《畢業設計─網上書店銷售系統1》。\r\n2.《電子商務解決方案：網上書店》。\r\n3.《網上書店─在線購物系統的設計》。\r\n4.《網上書店發展策略研究》，北京郵電大學工商管理碩士專業學位論文。\r\n5.《網上書店電子商務系統設計報告》。\r\n6.內容推廣實驗室http://www.contnt.net/2010/02/why-so-few-ebook-titles.html\r\n7.尹農，《數位化時代傳統出版業的應對策略》，2011/5/20。\r\n8.左文娟，《高等教育出版戰略轉型研究》，河北大學碩士學位論文，2010年6月1日。\r\n9.任殿順，《出版業數位化轉型研究─基於雙邊市場理論》，中國人民大學博士學位論文，2011/5/21。\r\n10.艾倫•凱（Alan Kay），蘋果電腦研究部門主管，《亞馬遜網路書店傳奇》。\r\n11.亞馬遜網路書店\r\n12.周榮庭，《網路出版的定價模式和定價管理研究》，中國科學技術大學博士學位論文。\r\n13.孟揚，《S期刊出版数字化戰略轉型研究》，北京交通大學專業碩士學位論文，2011/6。\r\n14.查金祥，《B2C電子商務顧客價值與顧客忠誠度的關係研究》，浙江大學博士學位論文。\r\n15.教育部《迎接數位化學習時代──教育部規劃全面性的數位學習推動計畫》，http://www.edu.tw/news1/detail.aspx?Node=1088&Page=18104&Index=&WID=3ee9c9ee-f44e-44f0-a431-c300341d9f77\r\n16.教育部辦理補助磨課師課程推動計畫徵件須知。\r\n17.陳正華，《從傳統商務模式到電子商務模式存在的問題及對策研究》，中國專業大學經濟管理學院。\r\n18.陳晰，《美國出版業數位化轉型進程》，2007/12/12。\r\n19.陸煒穎，《網上書店營銷策略》，北京郵電大學碩士學位論文，2007/6/8。\r\n20.揚璐，《中國實體書店業態轉型研究─基於媒介生態學的視角》，山東大學碩士學位論文，2012/4/10。\r\n21.游曉慶，《傳統書店經營模式轉型的研究─以深圳出版發行集團為利》，深圳大學碩士學位論文。\r\n22.潘孝中，《電子書使用者採用意願影響因素之研究》，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程在職專班碩士論文，99年6月。\r\n23.鄭莉，《新浪盈利模式研究》，廈門大學碩士學位論文，2007/4月/日。\r\n24.蕭雄淋律師、幸秋妙律師：《電子書授權契約就該這樣簽》，2013/4/15。 | zh_TW |
