| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiu, Jyh Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 林思辰 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Szu Chen | en_US |
| dc.creator (作者) | 林思辰 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Szu Chen | en_US |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-Jul-2014 11:27:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-Jul-2014 11:27:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-Jul-2014 11:27:51 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0099380023 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/67463 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 商管專業學院碩士學位學程(AMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99380023 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣資訊軟體產業中無論是資訊服務或是總產值部分，都是逐年提升，我們也從許多研究知道解政府也努力推動軟體產業，資訊產業定義甚廣，因此我們將範圍鎖定在銷售資訊軟體。從許多的研究中，我們可以發現針對企業的行銷模式有許多研究與討論，但對於每年都有預算提撥的政府單位，其行銷的研究相對較少，且並未有針對軟體銷售的行銷策略建議出現 因此本研究是先以軟體應用層面最廣的微軟相關軟體，找出其產業價值鏈，並針對其價值鏈中，找出與個案公司最具競爭力的競爭公司，比較個案公司與競爭公司在資訊軟體產業中，對於政府單位行銷模式的優勢差異。 首先描述出個案公司與競爭公司對於政府單位的行銷策略，再逐一針對兩家公司的行銷策略，以策略行銷4C的架構，深入探討，找出個案公司在策略上未盡完美之處，依照競爭公司的優勢部分與個案公司的弱勢部分，提出行銷策略的建議與具體作法，期望能以有效的競爭策略提供給與個案公司，使之能夠以新的行銷策略，重新與競爭公司良性競爭，也更加帶動整體資訊軟體產業的景氣與產業環境。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 表目錄： ii圖目錄： iii第一章 緒論 1第一節 研究動機與背景 1第二節 研究目的與問題 3第三節 研究流程 4第二章 文獻探討 7第一節 行銷與公司策略之關係 7第二節 策略行銷4C理論 9第三章 研究設計與產業背景 16第一節 研究方法 16第二節 研究架構 18第三節 產業背景 19第四節 個案訪談設計與摘要 24第四章 個案公司背景、策略行銷分析與競爭廠商背景、策略行銷分析 27第一節 個案公司背景與競爭廠商背景介紹 27第二節 微軟套裝軟體銷售產業現況說明 37第三節 個案公司與競爭廠商對於政府單位之策略行銷分析 38第五章 結論與建議 48第一節 結論 48第二節 建議 52參考文獻 55 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1561947 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099380023 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊軟體服務 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C | en_US |
| dc.title (題名) | 資訊服務軟體業對政府單位策略行銷4C架構分析：以個案公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic marketing 4C analysis for government institution in software & information services industry- company case study | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文：1.邱志聖(2010)，策略行銷分析：架構與實務應用，智勝文化。2.方世榮(2000)，行銷管理學，東華書局。3.孫顯嶽(2006)，中國大陸管理軟體廠商是業策略之研究-策略矩陣分析法之應用。4.袁方(編)(2002)，社會研究方法，五南。5.宏碁股份有限公司2011 Annual Reports英文：1.Stake, Robert. (1995). The Art of case study Research. Thousand Oaks, London, New Delhi: Sage2.Stake, Robert. (1998). “Case Studies” in: Norman Denzin & Yvonna Lincoln.(eds.): Strategies of Qualitative Inquiry. Thousand Oaks, London, New Delhi: Sage.網站：1.策略行銷分析網誌 http://sma4c.blogspot.com/2.IT IS智網http://www.itis.org.tw/itiscommondata/rpt_cache.html3.經濟部工業局網站新聞https://www.moea.gov.tw/Mns/populace/news/News.aspx?kind=1&menu_id=40&news_id=284084.精誠資訊網站http://systex.com.tw5.宏碁股份有限公司網站http://jobs.acer.com.tw/ | zh_TW |
