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題名 社會創新平台探討：以TED與TEDxTaipei為例
The exploration of social innovation platform : a case study of TED and TEDxTaipei
作者 張婷華
Chang, Ting Hua
貢獻者 溫肇東
張婷華
Chang, Ting Hua
關鍵詞 社會創新
PCDO
TED
TEDxTaipei
日期 2011
上傳時間 29-Jul-2014 16:02:53 (UTC+8)
摘要 TED(Technology、Entertainment、Design)歷經30年的演化、成長，現在不僅成為社會創新平台的代表，更透過影片翻譯和品牌授權等計畫，使其影響力擴散至全球，18分鐘的故事發生在背景有紅色TED字眼的舞台，成為擁有巨大創新與感動力量的TED被世界記住的模樣。當TED開放品牌授權時，台灣沒有缺席，TEDxTaipei是亞洲第三個獲得授權的團隊，截至2011年舉辦三次大會，三場沙龍與其他相關活動。

一個事業要能持續得到資源與支持，需要很多因素的配合。TED究竟是如何達到現在的成功？使其能一手賣高價門票，一手將所得影片放至網路，隨即招來志工與企業贊助翻譯。而剛起步的TEDxTaipei又是如何使用TED的品牌授權與有限資源，試圖發展出自己的形象與在地影響力？本研究在此提出上述兩個研究問題。

藉由PCDO模式，針對TED與TEDxTaipei兩個案研究，本研究得到結論：(1) TED最大成功是成為一個擁有社會價值、跨學科的人際網絡與資源交換樞紐/平台，各種身份的利益關係人都有參與的位置，當投入資源在這網絡中，均能得到機會與交換價值。(2) TED採取的價值交換策略之一：免費影片。為TED帶來巨大的社會價值與可動用的社會資本，同時TED的品牌資產更被推升，得到更多經濟實際價值。(3) TED採取的價值交換策略之二：免費商標授權，極端授權代表幾乎無門檻限制，相當於為TED帶來無數位自負盈虧的跨國分公司負責人與一個講好故事的全球講者影音資料庫，TED的品牌資產續被推升，得到更多經濟價值。(4) TEDxTaipei升級為Level 2，帶來的效益可被期待。(5) TEDxTaipei獲授權後，努力經營與TED總部、其他亞洲TEDx策展人的關係，使TEDxTaipei也擁有自己的社會價值以及更多的商業價值。
參考文獻 壹、 中文文獻
一、 學位論文
1. 劉益滄(2011)。從智慧資本觀點探討會話資本經營-以TED與TEDxTaiepi為例。未出版碩士論文，台北市，政治大學科技管理研究所。
2. 黃惠勤(2009)。非營利組織社會創新之研究─以台北市文化基金會受託管理四個機構為例。未出版碩士論文，台北市，台灣師範大學社會教育學系研究所。
3. 林育甄(2010)。探索社會創新的發展與實踐－以Ventures in Development 為例。未出版碩士論文，台北市，輔仁大學經營管理研究所。

二、 專書、期刊論文及網路資料
1. Stewart, D.W., Kamins, M.A.(2000)。次級資料研究法(董旭英、黃儀娟譯)。台北：弘智。
2. Rogers, E.M. (2006)。創新的擴散－為什麼有些好觀念、好產品會一炮而紅，有些卻流行不起來？(唐錦超譯)。台北：遠流。
3. Yin, R.K. (2009)。個案研究設計與方法(周海濤、李永賢、張蘅譯)。台北：五南。
4. 沈從樂、郭蘇妍、姚芳沁(2012)。TED：那些7500美元的演講。第一財經周刊，204 (iPad版)。
5. 王雲東(2007)。社會研究方法：量化與質性取向及其運用。台北：威仕曼文化。
6. 史蒂芬．羅森鮑姆(2012)。為什麼搜尋將被淘汰—在內容被淹沒的網路世界，策展才是王道(黃貝玲譯)。台北：麥格羅希爾。
7. 史書華(2009)。年輕有大夢台灣篇：亞洲首度引進TED會議的BigQ團隊。Cheers雜誌，109，58-60。
8. 佐佐木俊尚(2012)。CURATION策展的時代—串聯的資訊革命已經開始(郭菀琪譯)。台北：經濟新潮社。
9. 吳怡靜(2010)。英國名廚傑米‧奧利佛，我的願望：教每個小孩認識食物。天下雜誌，456，26-28。
10. 麥可．波特(2011)。創造共享價值。哈佛商業評論，53，1-17。
11. 珍妮佛．艾克、安迪．史密斯(2011)。蜻蜓效應：最新社群行銷致勝策略(劉道捷譯)。台北：經濟日報。
12. 彼得‧杜拉克(2009)。創新與創業精神：管理大師彼得‧杜拉克談創新實務與策略(增訂版)(蕭富峰、李田樹譯)。台北：臉譜。
13. 馬岳琳(2010)。兩個台灣年輕人串起全球名人。天下雜誌，451，174-175。
14. 華琪(2010)。專訪TED大會主席克里斯˙安德森：”把TED變成一個全球共享的大講堂”。外灘畫報，409，http://www.bundpic.com/2010/10/12663.shtml，查詢日期：2014/07。
15. 華琪(2013)。專訪TED創始人理查德˙沃曼：忠於好奇心的頑主。外灘畫報，532，http://www.bundpic.com/2013/03/21245.shtml，查詢日期：2014/07。
16. 華琪(2013)。親歷2013年TED大會，全球最潮靈感大會。外灘畫報，532，http://mooc.guokr.com/opinion/436837/，查詢日期：2014/07。
17. 陳宛妤(2011)。許毓仁讓台灣向世界發聲　打造台版TED。時報周刊，1762，http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=11324，查詢日期：2012/06。
18. 溫肇東(2007)。社會企業的創新價值。經理人月刊，38，182。
19. 溫肇東、顏瓊玉、劉益滄(2011)。創意平台的會話資本經營－以TED 與PKN 為例。創業管理研究，6：2，57-96。
20. 楊君琦、郭佳佳、周宗穎、吳宗昇(2010)。探索以公益為基礎的新組織經營型態。創業管理研究，5：2，1-26。
21. 熊彼得(2009)。經濟發展理論(何畏、易家詳譯)，台北：左岸文化。
22. 潘德烈(2009)。從全球發展看台灣文創產業趨勢(上)(下)，大紀元，http://www.epochtimes.com/b5/9/2/24/n2441306.htm，查詢日期：2012/06
23. TEDxTaipei網站，http://tedxtaipei.com，查詢日期：2012/06
24. TEDtoChina網站，http://www.tedtochina.com/，查詢日期：2012/06


貳、 英文文獻
一、 期刊論文
1. Austin, J., Stevenson, H. & Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: same, different, or both?. Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1),1-22.
2. Editor’s note. (2003). Helping those who do the important work of improving society do it even better. Stanford Social Innovation Review,1(1),4-5.
3. Grossman, A. & McCaffrey, A. (2001). Jumpstart. HBS Case No. 9-301-037. Boston: Harvard Business School Publishing.
4. Sahlman, W.A.(1997). How to write a great business plan. Harvard Business Review,2(7),98-108.
5. Sahlman, W.A., Stevenson, M.H., Roberts, M.J. & Bhide, A.V. (1996). Some thoughts on business plan. The entrepreneurial venture,138-176. Boston: Harvard University Press.
6. Olga, Shipilo.(2010). Social innovation success and the contribution from design and social entrepreneurship. 未出版論文。台北市，台灣大學國際企業學系。

二、 專書與網路資料
1. Center of Social Innovation, Stanford Graduate School of Business. Retrieved June 2012 from http://csi.gsb.stanford.edu/
2. British Council. Retrieved June 2012 from http://www.britishcouncil.org/
3. Kamentez, Anya.(2010). How TED connects the idea-hungry elite. Fast Company. Retrieved June 2012 from http://www.fastcompany.com/magazine/148/how-ted-became-the-new-harvard.html
4. Wallace, Benjamin. (2012). Those fabulous confabs. New York Magazine. Retrieved June 2012 from http://nymag.com/news/features/ted-conferences-2012-3/
5. Kushner, David.(1997). TED brings `technotainment` gathering to NYC. WIRED. Retrieved June 2012 from http://www.wired.com/wired/archive/8.02/wurman.html
6. Wolf, Gary.(2002). The wurmanizer. WIRED.(8):02. Retrieved June 2012 from http://www.wired.com/culture/lifestyle/news/1997/09/7192
7. Good website.(2008). TED effect. Retrieved June 2012 from http://www.good.is/post/ted-effect/
8. Hart M.M., Stevenson, H.H., & Dial, J. (1996). Entrepreneurship: A definition revisited. Frontiers of entrepreneurship 1995: Proceedings of the 15th Annual Entrepreneurship Research Conference.
9. Topolsky,Joshua.(2013). Inside TED: the smartest bubble in the world. The Verge. Retrieved July 2014 from http://www.theverge.com/2013/3/5/4061684/inside-ted-the-smartest-bubble-in-the-world
10. Letts, C., Grossman, A., & Ryan, W. (1999). High peiformance nonprofit organizations: Managing upstream for greater impact. New York: Wiley.
11. Fiderman,Mark.(2012). Here`s why TED and TEDx are so incredibly appealing. Forbes. Retrieved June 2012 from http://www.forbes.com/sites/markfidelman/2012/06/19/heres-why-ted-and-tedx-are-so-incredibly-appealing-infographic/
12. Bates, Sandra M. (2011). The social innovation imperative: create winning products, services, and programs that solve society`s most pressing challenges. McGraw-Hill.
13. TED press release. (2010). Crowdsourced translation tool brings TEDTalks to non-english speakers worldwide. Retrieved June 2012 from http://www.prnewswire.com/news-releases/at-1-year-anniversary-teds-open-translation-project-celebrates-more-than-7000-completed-translations-from-4000-volunteers-in-75-languages-93683249.html
14. TED website. Retrieved June 2012 from http//www.ted.com
15. TEDxTokyo website. Retrieved June 2012 from http://tedxtokyo.com/en/
16. The Economist. 20121103. Corporate TEDucation- what a nonprofit events group can teach business. Retrieved July 2014 from http://www.economist.com/news/business/21565677-what-nonprofit-events-group-can-teach-business-corporate-teducation
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
97359014
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097359014
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 溫肇東zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 張婷華zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chang, Ting Huaen_US
dc.creator (作者) 張婷華zh_TW
dc.creator (作者) Chang, Ting Huaen_US
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 29-Jul-2014 16:02:53 (UTC+8)-
dc.date.available 29-Jul-2014 16:02:53 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 29-Jul-2014 16:02:53 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097359014en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/67858-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
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dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) TED(Technology、Entertainment、Design)歷經30年的演化、成長，現在不僅成為社會創新平台的代表，更透過影片翻譯和品牌授權等計畫，使其影響力擴散至全球，18分鐘的故事發生在背景有紅色TED字眼的舞台，成為擁有巨大創新與感動力量的TED被世界記住的模樣。當TED開放品牌授權時，台灣沒有缺席，TEDxTaipei是亞洲第三個獲得授權的團隊，截至2011年舉辦三次大會，三場沙龍與其他相關活動。

一個事業要能持續得到資源與支持，需要很多因素的配合。TED究竟是如何達到現在的成功？使其能一手賣高價門票，一手將所得影片放至網路，隨即招來志工與企業贊助翻譯。而剛起步的TEDxTaipei又是如何使用TED的品牌授權與有限資源，試圖發展出自己的形象與在地影響力？本研究在此提出上述兩個研究問題。

藉由PCDO模式，針對TED與TEDxTaipei兩個案研究，本研究得到結論：(1) TED最大成功是成為一個擁有社會價值、跨學科的人際網絡與資源交換樞紐/平台，各種身份的利益關係人都有參與的位置，當投入資源在這網絡中，均能得到機會與交換價值。(2) TED採取的價值交換策略之一：免費影片。為TED帶來巨大的社會價值與可動用的社會資本，同時TED的品牌資產更被推升，得到更多經濟實際價值。(3) TED採取的價值交換策略之二：免費商標授權，極端授權代表幾乎無門檻限制，相當於為TED帶來無數位自負盈虧的跨國分公司負責人與一個講好故事的全球講者影音資料庫，TED的品牌資產續被推升，得到更多經濟價值。(4) TEDxTaipei升級為Level 2，帶來的效益可被期待。(5) TEDxTaipei獲授權後，努力經營與TED總部、其他亞洲TEDx策展人的關係，使TEDxTaipei也擁有自己的社會價值以及更多的商業價值。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 2
第三節 研究方法與流程 3
第四節 資料蒐集 5
第五節 研究限制 6
第二章文獻回顧 8
第一節 社會創新平台 8
第二節 PCDO模式 10
第三節 小結 15
第三章個案描述：TED 17
第一節 創辦人Richard Wurman，1984-2002 17
第二節 策展人Chris Anderson，2003至今 22
第三節 小結 39
第四章個案描述：TEDxTaipei 42
第一節 TEDxTaipei發展歷程誕生 42
一、2008年，從The Big Question對談日開始 42
二、2009年，取得TEDxTaipei授權 44
三、2010年，完全蛻變的TEDxTaipei 46
四、2010年，TEDxTaipei開始參與TED其他活動 48
五、2011年，TEDxTaipei第三場大會 49
六、2011年，TEDxTaipei轉變經營模式與活動模式 51
七、TEDxTaipei的主題設定與講者來源 55
第二節 小結 59
第五章個案分析與研究發現 61
第一節 個案分析 61
第二節 研究發現 75
第六章 結論與建議 79
第一節 研究結論 79
第二節 後續研究建議 81
參考文獻 82


 		zh_TW
dc.format.extent 1531493 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097359014en_US
dc.subject (關鍵詞) 社會創新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) PCDOzh_TW
dc.subject (關鍵詞) TEDzh_TW
dc.subject (關鍵詞) TEDxTaipeizh_TW
dc.title (題名) 社會創新平台探討：以TED與TEDxTaipei為例zh_TW
dc.title (題名) The exploration of social innovation platform : a case study of TED and TEDxTaipeien_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、 中文文獻
一、 學位論文
1. 劉益滄(2011)。從智慧資本觀點探討會話資本經營-以TED與TEDxTaiepi為例。未出版碩士論文，台北市，政治大學科技管理研究所。
2. 黃惠勤(2009)。非營利組織社會創新之研究─以台北市文化基金會受託管理四個機構為例。未出版碩士論文，台北市，台灣師範大學社會教育學系研究所。
3. 林育甄(2010)。探索社會創新的發展與實踐－以Ventures in Development 為例。未出版碩士論文，台北市，輔仁大學經營管理研究所。

二、 專書、期刊論文及網路資料
1. Stewart, D.W., Kamins, M.A.(2000)。次級資料研究法(董旭英、黃儀娟譯)。台北：弘智。
2. Rogers, E.M. (2006)。創新的擴散－為什麼有些好觀念、好產品會一炮而紅，有些卻流行不起來？(唐錦超譯)。台北：遠流。
3. Yin, R.K. (2009)。個案研究設計與方法(周海濤、李永賢、張蘅譯)。台北：五南。
4. 沈從樂、郭蘇妍、姚芳沁(2012)。TED：那些7500美元的演講。第一財經周刊，204 (iPad版)。
5. 王雲東(2007)。社會研究方法：量化與質性取向及其運用。台北：威仕曼文化。
6. 史蒂芬．羅森鮑姆(2012)。為什麼搜尋將被淘汰—在內容被淹沒的網路世界，策展才是王道(黃貝玲譯)。台北：麥格羅希爾。
7. 史書華(2009)。年輕有大夢台灣篇：亞洲首度引進TED會議的BigQ團隊。Cheers雜誌，109，58-60。
8. 佐佐木俊尚(2012)。CURATION策展的時代—串聯的資訊革命已經開始(郭菀琪譯)。台北：經濟新潮社。
9. 吳怡靜(2010)。英國名廚傑米‧奧利佛，我的願望：教每個小孩認識食物。天下雜誌，456，26-28。
10. 麥可．波特(2011)。創造共享價值。哈佛商業評論，53，1-17。
11. 珍妮佛．艾克、安迪．史密斯(2011)。蜻蜓效應：最新社群行銷致勝策略(劉道捷譯)。台北：經濟日報。
12. 彼得‧杜拉克(2009)。創新與創業精神：管理大師彼得‧杜拉克談創新實務與策略(增訂版)(蕭富峰、李田樹譯)。台北：臉譜。
13. 馬岳琳(2010)。兩個台灣年輕人串起全球名人。天下雜誌，451，174-175。
14. 華琪(2010)。專訪TED大會主席克里斯˙安德森：”把TED變成一個全球共享的大講堂”。外灘畫報，409，http://www.bundpic.com/2010/10/12663.shtml，查詢日期：2014/07。
15. 華琪(2013)。專訪TED創始人理查德˙沃曼：忠於好奇心的頑主。外灘畫報，532，http://www.bundpic.com/2013/03/21245.shtml，查詢日期：2014/07。
16. 華琪(2013)。親歷2013年TED大會，全球最潮靈感大會。外灘畫報，532，http://mooc.guokr.com/opinion/436837/，查詢日期：2014/07。
17. 陳宛妤(2011)。許毓仁讓台灣向世界發聲　打造台版TED。時報周刊，1762，http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=11324，查詢日期：2012/06。
18. 溫肇東(2007)。社會企業的創新價值。經理人月刊，38，182。
19. 溫肇東、顏瓊玉、劉益滄(2011)。創意平台的會話資本經營－以TED 與PKN 為例。創業管理研究，6：2，57-96。
20. 楊君琦、郭佳佳、周宗穎、吳宗昇(2010)。探索以公益為基礎的新組織經營型態。創業管理研究，5：2，1-26。
21. 熊彼得(2009)。經濟發展理論(何畏、易家詳譯)，台北：左岸文化。
22. 潘德烈(2009)。從全球發展看台灣文創產業趨勢(上)(下)，大紀元，http://www.epochtimes.com/b5/9/2/24/n2441306.htm，查詢日期：2012/06
23. TEDxTaipei網站，http://tedxtaipei.com，查詢日期：2012/06
24. TEDtoChina網站，http://www.tedtochina.com/，查詢日期：2012/06


貳、 英文文獻
一、 期刊論文
1. Austin, J., Stevenson, H. & Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: same, different, or both?. Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1),1-22.
2. Editor’s note. (2003). Helping those who do the important work of improving society do it even better. Stanford Social Innovation Review,1(1),4-5.
3. Grossman, A. & McCaffrey, A. (2001). Jumpstart. HBS Case No. 9-301-037. Boston: Harvard Business School Publishing.
4. Sahlman, W.A.(1997). How to write a great business plan. Harvard Business Review,2(7),98-108.
5. Sahlman, W.A., Stevenson, M.H., Roberts, M.J. & Bhide, A.V. (1996). Some thoughts on business plan. The entrepreneurial venture,138-176. Boston: Harvard University Press.
6. Olga, Shipilo.(2010). Social innovation success and the contribution from design and social entrepreneurship. 未出版論文。台北市，台灣大學國際企業學系。

二、 專書與網路資料
1. Center of Social Innovation, Stanford Graduate School of Business. Retrieved June 2012 from http://csi.gsb.stanford.edu/
2. British Council. Retrieved June 2012 from http://www.britishcouncil.org/
3. Kamentez, Anya.(2010). How TED connects the idea-hungry elite. Fast Company. Retrieved June 2012 from http://www.fastcompany.com/magazine/148/how-ted-became-the-new-harvard.html
4. Wallace, Benjamin. (2012). Those fabulous confabs. New York Magazine. Retrieved June 2012 from http://nymag.com/news/features/ted-conferences-2012-3/
5. Kushner, David.(1997). TED brings `technotainment` gathering to NYC. WIRED. Retrieved June 2012 from http://www.wired.com/wired/archive/8.02/wurman.html
6. Wolf, Gary.(2002). The wurmanizer. WIRED.(8):02. Retrieved June 2012 from http://www.wired.com/culture/lifestyle/news/1997/09/7192
7. Good website.(2008). TED effect. Retrieved June 2012 from http://www.good.is/post/ted-effect/
8. Hart M.M., Stevenson, H.H., & Dial, J. (1996). Entrepreneurship: A definition revisited. Frontiers of entrepreneurship 1995: Proceedings of the 15th Annual Entrepreneurship Research Conference.
9. Topolsky,Joshua.(2013). Inside TED: the smartest bubble in the world. The Verge. Retrieved July 2014 from http://www.theverge.com/2013/3/5/4061684/inside-ted-the-smartest-bubble-in-the-world
10. Letts, C., Grossman, A., & Ryan, W. (1999). High peiformance nonprofit organizations: Managing upstream for greater impact. New York: Wiley.
11. Fiderman,Mark.(2012). Here`s why TED and TEDx are so incredibly appealing. Forbes. Retrieved June 2012 from http://www.forbes.com/sites/markfidelman/2012/06/19/heres-why-ted-and-tedx-are-so-incredibly-appealing-infographic/
12. Bates, Sandra M. (2011). The social innovation imperative: create winning products, services, and programs that solve society`s most pressing challenges. McGraw-Hill.
13. TED press release. (2010). Crowdsourced translation tool brings TEDTalks to non-english speakers worldwide. Retrieved June 2012 from http://www.prnewswire.com/news-releases/at-1-year-anniversary-teds-open-translation-project-celebrates-more-than-7000-completed-translations-from-4000-volunteers-in-75-languages-93683249.html
14. TED website. Retrieved June 2012 from http//www.ted.com
15. TEDxTokyo website. Retrieved June 2012 from http://tedxtokyo.com/en/
16. The Economist. 20121103. Corporate TEDucation- what a nonprofit events group can teach business. Retrieved July 2014 from http://www.economist.com/news/business/21565677-what-nonprofit-events-group-can-teach-business-corporate-teducation		zh_TW