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題名 台灣主婦聯盟生活消費合作社經營模式之研究-社會企業觀點
Business model of Homemaker`s Union Consumer Cooperative - in the view of social enterprise
作者 黃承郁
貢獻者 江明修
黃承郁
關鍵詞 台灣主婦聯盟生活消費合作社
社會企業
經營模式
日期 2013
上傳時間 6-Aug-2014 11:50:05 (UTC+8)
摘要 自1970年代以來，社會企業在世界各國興起，近幾年台灣也開始引入社會企業的概念，許多人也期望透過組織轉型或是創業的方式，以社會企業的形式解決既有社會問題，但在實踐社會價值的同時，社會企業也必須開創良好的經營模式，才能維持穩定的經濟收入，進而有永續發展的可能。相較於歐美各國的發展已趨於成熟，目前台灣的社會企業仍處於萌芽期，現行研究也較少從單一個案切入，基此，本研究以台灣主婦聯盟生活消費合作社做為個案，探討其經營模式，以及組織形態與經營模式之關係。
研究發現有三。第一，經過長久演化而來的合作社七大/八大原則已初步建構出合作社的經營樣態，而台灣主婦聯盟生活消費合作社在經營上也秉持著合作社的七大/八大原則，足見合作社的組織形態的確有助於個案的持續經營。第二，儘管社會企業經營模式的文獻多從企業管理的文獻延伸而來，且社會企業與一般企業在本質上有所差異，在進行研究時可能會出現適用性的問題，但在個案中可以發現，其經營模式仍大抵符合社會企業經營模式的要素。第三，「人」的參與有助於個案達到社會企業的三重底線-即經濟、社會及治理面向，台灣主婦聯盟生活消費合作社的社員透過經濟及實質參與，讓合作社及地方站所得以持續經營，也間接讓生產者有穩定的經濟收入，另一方面，生產者也必須遵守合作社的開發原則，生產出友善環境的產品，而合作社則是擔任社員與生產者之間的橋樑，連結緊密的價值網絡。
儘管被視為台灣社會企業的代表案例，台灣主婦聯盟生活消費合作社並不以社會企業自詡，近年來也致力於轉型，期望成為真正的社會企業，故本研究建議個案可往社會合作社、下設事業體或是公益公司的形態發展，開創另一種可能。
參考文獻 一、中文部分

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描述 碩士
國立政治大學
公共行政研究所
100256028
102
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1002560281
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 江明修zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃承郁zh_TW
dc.creator (作者) 黃承郁zh_TW
dc.date (日期) 2013en_US
dc.date.accessioned 6-Aug-2014 11:50:05 (UTC+8)-
dc.date.available 6-Aug-2014 11:50:05 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 6-Aug-2014 11:50:05 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G1002560281en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/68281-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description (描述) 公共行政研究所zh_TW
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dc.description (描述) 102zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 自1970年代以來，社會企業在世界各國興起，近幾年台灣也開始引入社會企業的概念，許多人也期望透過組織轉型或是創業的方式，以社會企業的形式解決既有社會問題，但在實踐社會價值的同時，社會企業也必須開創良好的經營模式，才能維持穩定的經濟收入，進而有永續發展的可能。相較於歐美各國的發展已趨於成熟，目前台灣的社會企業仍處於萌芽期，現行研究也較少從單一個案切入，基此，本研究以台灣主婦聯盟生活消費合作社做為個案，探討其經營模式，以及組織形態與經營模式之關係。
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dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻回顧 6
第一節 社會企業 6
第二節 台灣社會企業發展概況 15
第三節 消費合作社 19
第四節 社會企業經營模式 24
第五節 小結 29
第三章 研究設計與實施 31
第一節 研究架構 31
第二節 研究方法 32
第四章 台灣主婦聯盟生活消費合作社介紹 36
第一節 發展沿革&核心理念 36
第二節 現行組織架構&結餘分配方式 39
第五章 台灣主婦聯盟生活消費合作社經營模式之分析 43
第一節 合作社核心價值的舉體實踐 43
第二節 價值網絡的建立 51
第三節 合作社組織型態對經營模式的影響 58
第六章 結論 63
第一節 研究發現 63
第二節 研究建議 66
第三節 研究限制與後續研究建議 67
參考文獻 69
附錄一 台灣主婦聯盟生活消費合作社章程 77		zh_TW
dc.format.extent 1361739 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1002560281en_US
dc.subject (關鍵詞) 台灣主婦聯盟生活消費合作社zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 社會企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 經營模式zh_TW
dc.title (題名) 台灣主婦聯盟生活消費合作社經營模式之研究-社會企業觀點zh_TW
dc.title (題名) Business model of Homemaker`s Union Consumer Cooperative - in the view of social enterpriseen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分

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