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題名 企業主管支持友善育兒政策影響因素之研究
Why managers supporting childcare-friendly policies-An quantitative analysis
作者 何昭蓉
貢獻者 謝美娥
何昭蓉
關鍵詞 友善育兒政策
企業主管
平衡工作與家庭
childcare-friendly policies
managers
balance work and family
日期 2013
上傳時間 12-Aug-2014 14:07:11 (UTC+8)
摘要 　　鑑於現今社會對於員工工作與家庭責任平衡議題的關注，無論是社會政策或企業雇主，都越來越重視員工的家庭生活。然而，企業中所提供的友善育兒政策究竟能否確實地被需要的人使用，卻仰賴主管對於員工使用行為的支持態度。因此，本研究希望了解主管對友善育兒政策的態度以及影響主管對友善育兒政策支持態度的因素。
　　本研究以立意抽樣方式，於三所國立大學之EMBA發放問卷，另以滾雪球方式蒐集網路問卷，共獲得227份主管的有效樣本，研究結果為：
1、在主管個人變項中，僅年齡、婚姻狀況、是否撫養子女與總支持態度或各措施呈現顯著關係。35歲以下者僅對於育嬰假支持態度較高、已婚及未婚者較離婚者更支持公司托兒制度、無撫養子女者的總支持態度也高於有撫養子女者；性別則與支持態度未呈現顯著差異。
2、企業環境之變項中，包含企業規模、產業類型、是否成立工會、是否實施性騷擾防治政策、員工屬性以及企業中友善家庭文化的氛圍皆與總支持態度或各措施呈現顯著關係。任職於企業規模250人以上、金融業、實施性騷擾教育訓練、專業人員比例高或具備友善家庭文化企業之主管，呈現較高的支持態度。
3、主管認知與經驗變項中，主管過去對於友善育兒政策的使用經驗、對於政策的功能認知以及主管的性別意識亦與總支持態度或各措施呈現正相關。
　　研究最後針對政策、企業及未來研究提出建議，包含加強輔導中小企業實施友善育兒政策、了解企業未能實施友善育兒政策原因據以對症下藥、加強查察未落實之企業並加以嚴懲、邀請有使用經驗者於輔導講座中分享心得、營造使用者觀點的友善企業環境、對管理階層的家庭關懷再教育、設計創意的工作模式等。
　　　　 In accordance with the rising social awareness of work-family balance issue, governmental policies and employers are more concerned with employees’ family life. However, whether the childcare-friendly policy in the firm can be applicable for the employees in need or not depends largely on the attitude of their managers in the workplace. Therefore, the purpose of this study is to understand the managers’ attitude to childcare-friendly policy and the related factors influencing their attitude.
A total of 227 valid samples from managers were collected through 2 means: (1) Purposive sampling in 3 EMBA classes in national universities and (2) Snowball sampling online. The findings are as follows:
1. Among all the related factors of the managers, only their age, marital status, and whether they have children on their own are significantly correlated with their supportive attitude towards the childcare friendly policy. Managers aging less than 35 years old only support on parental leave. Managers who are married or not married support on-site childcare more than the divorced ones. As for managers who don’t have children support friendly childcare policies more than those do. There is a not significant correlation between managers’ gender and their supportive attitude.
2. As for corporate environment factors, significant correlation to supportive attitude on child-care friendly policy exists with the scale of firm, the industrial classification of firm, union in existence, preventing policies of sexual harassment in place, the attribute of employee, and family-friendly culture. Managers who work in firms (1) with more than 250 employees, (2) positioned in finance industry, (3) implanting sexual harassment education (4) with high proportion of professionals and (5) family-friendly culture, have higher supportive attitude.
3. There are significant positive correlation between manager’s experience of utilizing childcare-friendly policies, their functional awareness of the policies, and their gender consciousness to their total supportive attitude among managers’ cognitive and experience measures.
Lastly, there are some suggestions provided as follows. First, the government should enforce stronger supervision over small and medium enterprises on the execution of the policy, understand why some enterprises cannot implement the policy to devise solutions, inspect and pose proper punishment on enterprises not fully complying with the policy. Further, government should also invite experienced specialists to share their thoughts in sessions, create friendly corporate environment from user’s perspective, re-educate managers on family care, and design creative working modes and so on.
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描述 碩士
國立政治大學
社會工作研究所
100264015
102
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1002640151
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 謝美娥zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 何昭蓉zh_TW
dc.creator (作者) 何昭蓉zh_TW
dc.date (日期) 2013en_US
dc.date.accessioned 12-Aug-2014 14:07:11 (UTC+8)-
dc.date.available 12-Aug-2014 14:07:11 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-Aug-2014 14:07:11 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G1002640151en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/68556-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 社會工作研究所zh_TW
dc.description (描述) 100264015zh_TW
dc.description (描述) 102zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　鑑於現今社會對於員工工作與家庭責任平衡議題的關注，無論是社會政策或企業雇主，都越來越重視員工的家庭生活。然而，企業中所提供的友善育兒政策究竟能否確實地被需要的人使用，卻仰賴主管對於員工使用行為的支持態度。因此，本研究希望了解主管對友善育兒政策的態度以及影響主管對友善育兒政策支持態度的因素。
　　本研究以立意抽樣方式，於三所國立大學之EMBA發放問卷，另以滾雪球方式蒐集網路問卷，共獲得227份主管的有效樣本，研究結果為：
1、在主管個人變項中，僅年齡、婚姻狀況、是否撫養子女與總支持態度或各措施呈現顯著關係。35歲以下者僅對於育嬰假支持態度較高、已婚及未婚者較離婚者更支持公司托兒制度、無撫養子女者的總支持態度也高於有撫養子女者；性別則與支持態度未呈現顯著差異。
2、企業環境之變項中，包含企業規模、產業類型、是否成立工會、是否實施性騷擾防治政策、員工屬性以及企業中友善家庭文化的氛圍皆與總支持態度或各措施呈現顯著關係。任職於企業規模250人以上、金融業、實施性騷擾教育訓練、專業人員比例高或具備友善家庭文化企業之主管，呈現較高的支持態度。
3、主管認知與經驗變項中，主管過去對於友善育兒政策的使用經驗、對於政策的功能認知以及主管的性別意識亦與總支持態度或各措施呈現正相關。
　　研究最後針對政策、企業及未來研究提出建議，包含加強輔導中小企業實施友善育兒政策、了解企業未能實施友善育兒政策原因據以對症下藥、加強查察未落實之企業並加以嚴懲、邀請有使用經驗者於輔導講座中分享心得、營造使用者觀點的友善企業環境、對管理階層的家庭關懷再教育、設計創意的工作模式等。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　　　 In accordance with the rising social awareness of work-family balance issue, governmental policies and employers are more concerned with employees’ family life. However, whether the childcare-friendly policy in the firm can be applicable for the employees in need or not depends largely on the attitude of their managers in the workplace. Therefore, the purpose of this study is to understand the managers’ attitude to childcare-friendly policy and the related factors influencing their attitude.
A total of 227 valid samples from managers were collected through 2 means: (1) Purposive sampling in 3 EMBA classes in national universities and (2) Snowball sampling online. The findings are as follows:
1. Among all the related factors of the managers, only their age, marital status, and whether they have children on their own are significantly correlated with their supportive attitude towards the childcare friendly policy. Managers aging less than 35 years old only support on parental leave. Managers who are married or not married support on-site childcare more than the divorced ones. As for managers who don’t have children support friendly childcare policies more than those do. There is a not significant correlation between managers’ gender and their supportive attitude.
2. As for corporate environment factors, significant correlation to supportive attitude on child-care friendly policy exists with the scale of firm, the industrial classification of firm, union in existence, preventing policies of sexual harassment in place, the attribute of employee, and family-friendly culture. Managers who work in firms (1) with more than 250 employees, (2) positioned in finance industry, (3) implanting sexual harassment education (4) with high proportion of professionals and (5) family-friendly culture, have higher supportive attitude.
3. There are significant positive correlation between manager’s experience of utilizing childcare-friendly policies, their functional awareness of the policies, and their gender consciousness to their total supportive attitude among managers’ cognitive and experience measures.
Lastly, there are some suggestions provided as follows. First, the government should enforce stronger supervision over small and medium enterprises on the execution of the policy, understand why some enterprises cannot implement the policy to devise solutions, inspect and pose proper punishment on enterprises not fully complying with the policy. Further, government should also invite experienced specialists to share their thoughts in sessions, create friendly corporate environment from user’s perspective, re-educate managers on family care, and design creative working modes and so on.		en_US
dc.description.tableofcontents 第壹章、 緒論 1
第一節 研究動機 2
第二節 研究背景 4
第三節 研究目的 10
第貳章、 文獻探討 11
第一節 平衡工作責任與家庭照顧之探討 11
第二節 友善家庭政策之緣起與內涵 20
第三節 影響主管施行友善家庭政策的因素 35
第參章、 研究方法 41
第一節 名詞釋義 41
第二節 研究架構 41
第三節 研究對象 42
第四節 研究工具 42
第五節 資料分析工具 46
第六節 研究倫理 46
第七節 量表因素分析 47
第肆章、 研究結果 49
第一節 描述性分析 49
一、 企業環境的描述性分析 49
二、 主管個人變項的描述性分析 52
三、 主管認知與經驗的描述性分析 54
四、 主管支持態度的描述性分析 57
第二節 影響主管支持友善育兒政策態度之相關分析 58
一、 主管的背景變項與支持態度的相關分析 58
二、 企業環境因素與支持態度的相關分析 65
三、 主管認知及經驗與支持態度的相關分析 70
第三節 迴歸分析 74
第伍章、 結論與討論 76
第一節 結論 76
第二節 討論 79
第三節 建議 87
第四節 研究限制 91
參考文獻 92
一、 中文文獻 92
二、 英文文獻 95
附錄：問卷 98		zh_TW
dc.format.extent 2130897 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1002640151en_US
dc.subject (關鍵詞) 友善育兒政策zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業主管zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 平衡工作與家庭zh_TW
dc.subject (關鍵詞) childcare-friendly policiesen_US
dc.subject (關鍵詞) managersen_US
dc.subject (關鍵詞) balance work and familyen_US
dc.title (題名) 企業主管支持友善育兒政策影響因素之研究zh_TW
dc.title (題名) Why managers supporting childcare-friendly policies-An quantitative analysisen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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