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題名 中小企業資源績效與創新績效之關聯研究
The Study of The Association Between Resource And Innovation on SMEs.
作者 林家弘
貢獻者 吳思華
林家弘
關鍵詞 中小企業
資源
創新
日期 2005
上傳時間 1-Oct-2014 13:45:08 (UTC+8)
摘要 根據2005年台灣中小企業白皮書統計2004年台灣中小企業數約有1,164,009家。其中80.7%集中在服務業，18.39%為工業以及0.91%的農業。一直以來，中小企業靈活的運作和實力的累積也造就許多日益茁壯的大型企業。然而其中約有42%的中小企業是經營十年以上，也就是說尚有58%的中小企業尚在蓄積實力的階段。這些未滿十年的中小企業經營者，所面對的是對岸的急起直追，以及各國大型企業的資源消耗戰。若無成功創新的中小企業作為學習典範和參考，或許就只能臨摹資源充沛的大型企業創新模式，但恐怕是隔靴搔癢沒能點出要害。
本研究從「創新」「資源」兩個構面探討台灣中小企業，目的在了解台灣的中小企業倚賴何種創新方式成長；台灣的中小企業如何累積資源；以及台灣中小企業的各類創新中，以何種創新對企業成長與績效提升最有幫助。本研究的發現如下所述。
1. 台灣的中小企業中，能夠連續至少五年以上成長與獲利者，以採用「技術系統創新」者為多，而「技術系統創新」中往往「技術創新」與「產品創新」同時發生。
2. 台灣維持至少五年以上成長與獲利的中小企業，會先專注利基市場，再不斷透過「產品創新」擴張市場突破營收瓶頸。
3. 台灣的中小企業透過各類型創新(技術創新、產品創新、流程創新、組織創新、策略創新)，都可以建構與蓄積資源；其中採用策略創新的中小企業，總資產的累積最為迅速。
參考文獻 中文部份
(1) 劉常勇(1997)，「技術資源管理能力對新產品開發績效影響之研究」，中華民國科技研討會論文集。
(2) 蘇育民(1993)，「卓越中小企業之比較研究」，台灣大學商學研究所碩士論文。
(3) 黃祐安(1996)，「企業創新能力對新產品研發過程影響之研究」，政治大學企業管理研究所博十論文。
(4) 許強(1999)，「吸收能力、網路關係與企業創新之關聯」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(5) 吳思華(2000)，「策略九說」，台北：臉譜出版：城邦文化。
(6) 彼得.杜拉克著；張墊興譯(1985)，「企業 創新」，台北：頂淵文化。
(7) 彼得.杜拉克著；林肇熙譯(1986)，「創新與企業家精神」，台北：志文出版。
(8) 柯立思.如克，詹姆斯.艾倫；楊幼蘭譯(2002)，「從核心擴張」，台北，商智文化。
(9) 劉平文著(1993)，「經營分析與企業診斷-企業經營系統觀」，台北，華泰。
(10) 蔡如菱(2002)，「企業內部創新發相過程及影響因素之探討研究」，中正大學企業管理研究所論文。
(11) 林欣亭(2005)，「企業創新能力、創新認知程度與企業經營績效之關聯性研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
(12) 經濟部中小企業處(1992)，「國家磐石獎專輯」，台北，經濟部中小企業處。
(13) 經濟部中小企業處(2000)，「中小企業發展基金：創新研究專輯」，台北，經濟部中小企業處。
(14) 劉俊毅(2005)，「不同創新類型之知識資源建置過程研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
(15) 廖崇廷(1992)，資源管理方式與新產品發展策略之關係研究：台灣冷氣機產業為例，國立政治大學企業管理研究所。
(16) 賴秋燕(2003)，「組織內外在因素，事業網路互動強度與組織創新績效之關聯性研究」，成功大學企業管理研究所碩士論文。
(17) 陳威芩(2003)，「創新不確定性、核心能耐與創新策略對新產品績效影響之研究」，中央大學企業管理研究所碩士論文。
(18) 姜星狄(2004)，「不同產業知識創新之比較研究」，成功大學企業管理研究所碩士論文。
(19) 李友智(1998)，「知識管理,產品創新與影像兩者關係的干擾變數之研究」，政治大學國際貿易研究所碩士論文。
(20) 陳玫伶(2003)，「從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程」，政治大學經營管理研究所。
(21) 胡騰井(2003)，「探討產業特徵,企業資源及高階經理人特質與企業績效的關係」，政治大學國際貿易研究所碩士論文。
(22) 張如蓮(1996)，「高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
(23) 沈文慈，鄭呈皇(2006)，「跳出就有成功小池塘-坐上全球電視卡王位」，商業週刊965期。
(24) 洪震宇(2003)，「超競爭時代-四把只剩金鑰匙」，天下雜誌274期。
(25) 洪震宇(2004)，「傳產科技大獲利」，天下雜誌298期。
(26) 熊毅晰(2006)，「奇菱科技躍升奇美下一個金雞母」，天下雜誌345期。
(27) 熊毅晰(2006)，「決勝創新力」，天下雜誌345期。
(28) 經濟部中小企業處，「中華民國九十ㄧ年中小企業白皮書」。
(29) 經濟部中小企業處，「中華民國九十四年中小企業白皮書」。
(30) 吳思華（1998），「知識流通對產業創新之影響」，第七屆產業管理研討會，政大科技管理研究所主辦。
(31) 司徒達賢(2005)，「管理學的新世界」，天下遠見。
(32) 司徒達賢(2001)，「策略管理新論：觀念架構與分析方法」，智勝文化。
(33) 吳健鑫(2002)，「我國中小型資訊軟體技術知識特質與創新行為研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
(34) 徐建銘(2002)，「高科技中小企業創新與知識管理之研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
(35) 劉家潾(1995)，「中小企業機動性之研究-資訊交易成本觀點」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(36) 溫慕壵(1995)，「台灣中小企業經營策略－經營環境､企業資源､業主能力之互動」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(37) 鄒允中(1993)，「中小企業規模成長與內部資訊處理特性改變相關之研究」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(38) 研華科技公開說明書(2005)
(39) 美律實業年報(2001)
(40) 茂順密封公開說明書(2004)
(41) 圓剛科技年報(2004)
(42) 杏輝藥品公開說明書(2005)
(43) 科風公司公開說明書(2005)
(44) 精技電腦公開說明書(2003)
(45) 麗臺科技公開說明書(2004)
(46) 奇菱科技攻開說明書(2005)


英文部份
(1) Aaker, D. A. (1985), “Developing Business Strategies“, New York: McGraw-Hill, 35-36.
(2) Ansoff, I. H. and J. M. Stewart (1967), “Strategies for a technology-based business“, Harvard Business Review, May-June, 112-121.
(3) Arora, A., Fosfuri, A., Gambardella, A. (2002). Markets for Technology: The Economics of Innovation and Corporate Strategy. the MIT Press
(4) Betz, F. (1993), “Strategic Technology Management“, New York : McGraw-Hill
(5) Chandler, A. D. (1990), “Scale and Scope: The Dynamics of industrial Capitalism“. Cambridge: Harvard University Press.
(6) Clark, K. B & Wheelwright, S. C. (1992),”Organizing and Leading Heavyweight Development Teams,”Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality, NY, Free Press
(7) Cohen, Wesley M. and Daniel A. Levinthal , (1990), “ A New Perspective on Learning and Innovation”, Adminstrative Science Quarterly, 35：128-152.
(8) Cooper, R. G.（1984）, “ The Strategy-Performance Link in Product Innovation, “ R&D Management, 84(April), pp.247-259.
(9) Grant, R. M.(1996) Toward a Knowledge-based Theory of the Firm. Strategic Management Journal, vol. 17, winter special issue, pp. 109-122
(10) Hamel, G. and C. K. Prahalad (1994), “Competing for the future“, Boston: Harvard Business School Press
(11) Henderson and Clark（1990）,”Architectural Innovation：The Reconfiguration of Existing ”, Administrative Science Quarterly, Ithaca; Mar 1990; Vol. 35,Iss. 1; pg. 9, 22 pgs
(12) Hall, R.(1982) The Strategic Analysis of Intangible Resource. Strategic Management Journal, Vol.13, p.135-144
(13) Iansiti, M. and Clark, K. B.（1994）,.”Integration and Dynamic Capability :Evidence from Product Development in Automobiles and Mainframe Computers” .ICC , pp.557-605.
(14) Levitt, T. (1966), “Innovational Imitation,” Harvard Business Review, September - October, pp. 63.
(15) Leonard D. & Sylvia, S. (2002). The Role of Tacit Knowledge in Group Innovation. The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, OXFORD University Press, Ch.27 p.485-500
(16) Lynn, L. H. , Reddy, N. M. and Redy, N. M. (1996). Linking Technology and Institutions: the Innovation Community Framework. Research policy, Vol. 25. pp. 91-106
(17) Ritta Katila & Scott Shane (2005),”When Does Lack of Resources Make New Firms Innovative?” Accademy of Management Journal 2005 Vol 48,No. 5,pp814-829.
(18) Robertson(1967), The Process of Innovation and the Diffusion of Innovation. Journal of Marketing, Vol.31, p.14-19
(19) Rothwell, R. (1992) Successful industrial innovation: critical factors for the 1990s’. R&D Management, July, Vol. 22, No. 3, pp.221–239.
(20) Tushman, M. L. and Nadler (1986), Organizing for innovation. California Management Review, 28(3),p.74-92
(21) Trott, P. (1998), Innovation Management & New Product Development, London, Pitman Publishing, pp. 119-120, pp. 111-138。
(22) Tyre, M.（1991）, “ Managing the Introduction of New Process Technology :International Differences in a Multi-Plant Network,“ Research policy, 20: 57-76.
(23) Utterback(1994), Innovation and Industrial Evolution. Mastering the Dynamics of Innovation. Harvard Business School Press, p.79-102
(24) Yin, R.K.（1989）, Case study Research：Design and Method , California：Sage Publication.
(25) Zand, D.（1981）, Information, organization and Power-Effective Management in the Knowledge Society, New York：McGraw-Hill, pp.11-12.
網站部份
(1) 公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw
(2) 經濟部中小企業處 http://www.moeasmea.gov.tw
(3) 花王企業 www.forward-net.com.tw
(4) 川飛工業 www.falconcycle.com.tw
(5) 宜進實業 www.yijinn.com.tw
(6) 美律實業 www.merry.com.tw
(7) 研華科技 www.advantech.com.tw
(8) 福興工業 www.fuhsing.com.tw
(9) 圓剛科技 www.avermedia.com.tw
(10) 杏輝藥品 www.sinphar.com
(11) 科風公司 www.pcmups.com.tw
(12) 雷虎模型http://61.221.10.43/indexmain.
(13) 精技電腦 www.uniteck.com.tw
(14) 麗臺科技 www.leadtek.com.tw
(15) 技嘉科技 www.gigabyte.com.tw
(16) 奇菱科技 www.chilintech.com.tw
(17) 飛宏科技 www.phihong.com.tw
(18) 創見資訊 www.transcent.com.tw
(19) 福隆尖端 www.mdi-fuluong.com.tw
(20) 研揚科技 www.aaeon.com
(21) 慶鴻機電 www.chmer.com
(22)巨有科技 www.pgc.com.tw
(23) 沛亨半導體 www.analog.com.tw
(25) 佰鴻工業 www.brightled.com.tw
(26) 驊陞實業 www.wieson.com
(27) 千如電機 www.abctwn.con.tw
(28) 亞翔工程 www.lkeng.com
(29) 岳豐科技 www.cables.com.tw
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
93355008
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355008
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳思華zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 林家弘zh_TW
dc.creator (作者) 林家弘zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 1-Oct-2014 13:45:08 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Oct-2014 13:45:08 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Oct-2014 13:45:08 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093355008en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/70336-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 根據2005年台灣中小企業白皮書統計2004年台灣中小企業數約有1,164,009家。其中80.7%集中在服務業，18.39%為工業以及0.91%的農業。一直以來，中小企業靈活的運作和實力的累積也造就許多日益茁壯的大型企業。然而其中約有42%的中小企業是經營十年以上，也就是說尚有58%的中小企業尚在蓄積實力的階段。這些未滿十年的中小企業經營者，所面對的是對岸的急起直追，以及各國大型企業的資源消耗戰。若無成功創新的中小企業作為學習典範和參考，或許就只能臨摹資源充沛的大型企業創新模式，但恐怕是隔靴搔癢沒能點出要害。
本研究從「創新」「資源」兩個構面探討台灣中小企業，目的在了解台灣的中小企業倚賴何種創新方式成長；台灣的中小企業如何累積資源；以及台灣中小企業的各類創新中，以何種創新對企業成長與績效提升最有幫助。本研究的發現如下所述。
1. 台灣的中小企業中，能夠連續至少五年以上成長與獲利者，以採用「技術系統創新」者為多，而「技術系統創新」中往往「技術創新」與「產品創新」同時發生。
2. 台灣維持至少五年以上成長與獲利的中小企業，會先專注利基市場，再不斷透過「產品創新」擴張市場突破營收瓶頸。
3. 台灣的中小企業透過各類型創新(技術創新、產品創新、流程創新、組織創新、策略創新)，都可以建構與蓄積資源；其中採用策略創新的中小企業，總資產的累積最為迅速。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
1.1研究動機與背景 1
1.2研究目的 2
1.3研究流程 2
第二章 文獻探討 5
2.1中小企業 5
2.2 創新 19
2.3 資源 32
第三章 研究方法 39
3.1研究架構 39
3.2研究變項 40
3.3研究設計資料蒐集 41
3.4研究限制 45
第四章 研究個案彙總 47
4.1研華科技 47
4.2美律實業 61
4.3圓剛科技 68
4.4茂順 77
4.5杏輝藥品 87
4.6科風 100
4.7精技電腦 109
4.8麗臺科技 118
4.9奇菱科技 132
第五章 個案分析與研究發現 143
5.1中小企業的創新 143
5.2中小企業的資源累積 149
5.3其他發現 153
第六章 結論與研究建議 155
6.1研究結論 155
6.2研究限制 157
6.3研究建議 158
參考文獻 161
中文部份 161
英文部份 164
網站部份 166		zh_TW
dc.format.extent 2181611 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355008en_US
dc.subject (關鍵詞) 中小企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 創新zh_TW
dc.title (題名) 中小企業資源績效與創新績效之關聯研究zh_TW
dc.title (題名) The Study of The Association Between Resource And Innovation on SMEs.en_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份
(1) 劉常勇(1997)，「技術資源管理能力對新產品開發績效影響之研究」，中華民國科技研討會論文集。
(2) 蘇育民(1993)，「卓越中小企業之比較研究」，台灣大學商學研究所碩士論文。
(3) 黃祐安(1996)，「企業創新能力對新產品研發過程影響之研究」，政治大學企業管理研究所博十論文。
(4) 許強(1999)，「吸收能力、網路關係與企業創新之關聯」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(5) 吳思華(2000)，「策略九說」，台北：臉譜出版：城邦文化。
(6) 彼得.杜拉克著；張墊興譯(1985)，「企業 創新」，台北：頂淵文化。
(7) 彼得.杜拉克著；林肇熙譯(1986)，「創新與企業家精神」，台北：志文出版。
(8) 柯立思.如克，詹姆斯.艾倫；楊幼蘭譯(2002)，「從核心擴張」，台北，商智文化。
(9) 劉平文著(1993)，「經營分析與企業診斷-企業經營系統觀」，台北，華泰。
(10) 蔡如菱(2002)，「企業內部創新發相過程及影響因素之探討研究」，中正大學企業管理研究所論文。
(11) 林欣亭(2005)，「企業創新能力、創新認知程度與企業經營績效之關聯性研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
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(13) 經濟部中小企業處(2000)，「中小企業發展基金：創新研究專輯」，台北，經濟部中小企業處。
(14) 劉俊毅(2005)，「不同創新類型之知識資源建置過程研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
(15) 廖崇廷(1992)，資源管理方式與新產品發展策略之關係研究：台灣冷氣機產業為例，國立政治大學企業管理研究所。
(16) 賴秋燕(2003)，「組織內外在因素，事業網路互動強度與組織創新績效之關聯性研究」，成功大學企業管理研究所碩士論文。
(17) 陳威芩(2003)，「創新不確定性、核心能耐與創新策略對新產品績效影響之研究」，中央大學企業管理研究所碩士論文。
(18) 姜星狄(2004)，「不同產業知識創新之比較研究」，成功大學企業管理研究所碩士論文。
(19) 李友智(1998)，「知識管理,產品創新與影像兩者關係的干擾變數之研究」，政治大學國際貿易研究所碩士論文。
(20) 陳玫伶(2003)，「從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程」，政治大學經營管理研究所。
(21) 胡騰井(2003)，「探討產業特徵,企業資源及高階經理人特質與企業績效的關係」，政治大學國際貿易研究所碩士論文。
(22) 張如蓮(1996)，「高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
(23) 沈文慈，鄭呈皇(2006)，「跳出就有成功小池塘-坐上全球電視卡王位」，商業週刊965期。
(24) 洪震宇(2003)，「超競爭時代-四把只剩金鑰匙」，天下雜誌274期。
(25) 洪震宇(2004)，「傳產科技大獲利」，天下雜誌298期。
(26) 熊毅晰(2006)，「奇菱科技躍升奇美下一個金雞母」，天下雜誌345期。
(27) 熊毅晰(2006)，「決勝創新力」，天下雜誌345期。
(28) 經濟部中小企業處，「中華民國九十ㄧ年中小企業白皮書」。
(29) 經濟部中小企業處，「中華民國九十四年中小企業白皮書」。
(30) 吳思華（1998），「知識流通對產業創新之影響」，第七屆產業管理研討會，政大科技管理研究所主辦。
(31) 司徒達賢(2005)，「管理學的新世界」，天下遠見。
(32) 司徒達賢(2001)，「策略管理新論：觀念架構與分析方法」，智勝文化。
(33) 吳健鑫(2002)，「我國中小型資訊軟體技術知識特質與創新行為研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
(34) 徐建銘(2002)，「高科技中小企業創新與知識管理之研究」，政治大學科技管理研究所碩士論文。
(35) 劉家潾(1995)，「中小企業機動性之研究-資訊交易成本觀點」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(36) 溫慕壵(1995)，「台灣中小企業經營策略－經營環境､企業資源､業主能力之互動」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(37) 鄒允中(1993)，「中小企業規模成長與內部資訊處理特性改變相關之研究」，政治大學企業管理研究所碩士論文。
(38) 研華科技公開說明書(2005)
(39) 美律實業年報(2001)
(40) 茂順密封公開說明書(2004)
(41) 圓剛科技年報(2004)
(42) 杏輝藥品公開說明書(2005)
(43) 科風公司公開說明書(2005)
(44) 精技電腦公開說明書(2003)
(45) 麗臺科技公開說明書(2004)
(46) 奇菱科技攻開說明書(2005)


英文部份
(1) Aaker, D. A. (1985), “Developing Business Strategies“, New York: McGraw-Hill, 35-36.
(2) Ansoff, I. H. and J. M. Stewart (1967), “Strategies for a technology-based business“, Harvard Business Review, May-June, 112-121.
(3) Arora, A., Fosfuri, A., Gambardella, A. (2002). Markets for Technology: The Economics of Innovation and Corporate Strategy. the MIT Press
(4) Betz, F. (1993), “Strategic Technology Management“, New York : McGraw-Hill
(5) Chandler, A. D. (1990), “Scale and Scope: The Dynamics of industrial Capitalism“. Cambridge: Harvard University Press.
(6) Clark, K. B & Wheelwright, S. C. (1992),”Organizing and Leading Heavyweight Development Teams,”Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality, NY, Free Press
(7) Cohen, Wesley M. and Daniel A. Levinthal , (1990), “ A New Perspective on Learning and Innovation”, Adminstrative Science Quarterly, 35：128-152.
(8) Cooper, R. G.（1984）, “ The Strategy-Performance Link in Product Innovation, “ R&D Management, 84(April), pp.247-259.
(9) Grant, R. M.(1996) Toward a Knowledge-based Theory of the Firm. Strategic Management Journal, vol. 17, winter special issue, pp. 109-122
(10) Hamel, G. and C. K. Prahalad (1994), “Competing for the future“, Boston: Harvard Business School Press
(11) Henderson and Clark（1990）,”Architectural Innovation：The Reconfiguration of Existing ”, Administrative Science Quarterly, Ithaca; Mar 1990; Vol. 35,Iss. 1; pg. 9, 22 pgs
(12) Hall, R.(1982) The Strategic Analysis of Intangible Resource. Strategic Management Journal, Vol.13, p.135-144
(13) Iansiti, M. and Clark, K. B.（1994）,.”Integration and Dynamic Capability :Evidence from Product Development in Automobiles and Mainframe Computers” .ICC , pp.557-605.
(14) Levitt, T. (1966), “Innovational Imitation,” Harvard Business Review, September - October, pp. 63.
(15) Leonard D. & Sylvia, S. (2002). The Role of Tacit Knowledge in Group Innovation. The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, OXFORD University Press, Ch.27 p.485-500
(16) Lynn, L. H. , Reddy, N. M. and Redy, N. M. (1996). Linking Technology and Institutions: the Innovation Community Framework. Research policy, Vol. 25. pp. 91-106
(17) Ritta Katila & Scott Shane (2005),”When Does Lack of Resources Make New Firms Innovative?” Accademy of Management Journal 2005 Vol 48,No. 5,pp814-829.
(18) Robertson(1967), The Process of Innovation and the Diffusion of Innovation. Journal of Marketing, Vol.31, p.14-19
(19) Rothwell, R. (1992) Successful industrial innovation: critical factors for the 1990s’. R&D Management, July, Vol. 22, No. 3, pp.221–239.
(20) Tushman, M. L. and Nadler (1986), Organizing for innovation. California Management Review, 28(3),p.74-92
(21) Trott, P. (1998), Innovation Management & New Product Development, London, Pitman Publishing, pp. 119-120, pp. 111-138。
(22) Tyre, M.（1991）, “ Managing the Introduction of New Process Technology :International Differences in a Multi-Plant Network,“ Research policy, 20: 57-76.
(23) Utterback(1994), Innovation and Industrial Evolution. Mastering the Dynamics of Innovation. Harvard Business School Press, p.79-102
(24) Yin, R.K.（1989）, Case study Research：Design and Method , California：Sage Publication.
(25) Zand, D.（1981）, Information, organization and Power-Effective Management in the Knowledge Society, New York：McGraw-Hill, pp.11-12.
網站部份
(1) 公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw
(2) 經濟部中小企業處 http://www.moeasmea.gov.tw
(3) 花王企業 www.forward-net.com.tw
(4) 川飛工業 www.falconcycle.com.tw
(5) 宜進實業 www.yijinn.com.tw
(6) 美律實業 www.merry.com.tw
(7) 研華科技 www.advantech.com.tw
(8) 福興工業 www.fuhsing.com.tw
(9) 圓剛科技 www.avermedia.com.tw
(10) 杏輝藥品 www.sinphar.com
(11) 科風公司 www.pcmups.com.tw
(12) 雷虎模型http://61.221.10.43/indexmain.
(13) 精技電腦 www.uniteck.com.tw
(14) 麗臺科技 www.leadtek.com.tw
(15) 技嘉科技 www.gigabyte.com.tw
(16) 奇菱科技 www.chilintech.com.tw
(17) 飛宏科技 www.phihong.com.tw
(18) 創見資訊 www.transcent.com.tw
(19) 福隆尖端 www.mdi-fuluong.com.tw
(20) 研揚科技 www.aaeon.com
(21) 慶鴻機電 www.chmer.com
(22)巨有科技 www.pgc.com.tw
(23) 沛亨半導體 www.analog.com.tw
(25) 佰鴻工業 www.brightled.com.tw
(26) 驊陞實業 www.wieson.com
(27) 千如電機 www.abctwn.con.tw
(28) 亞翔工程 www.lkeng.com
(29) 岳豐科技 www.cables.com.tw		zh_TW